年會企業領導講話稿

時間：2022-01-10 17:41:49 稿件我要投稿

年會企業領導講話稿

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年會企業領導講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年會企業領導講話稿

年會企業領導講話稿1

尊敬的各位領導，各位同事以及各位來賓：

　　大家晚上好！

　　20xx年對于我們來說是一次很大的挑戰，但是對于其他企業來說也是一次大的挑戰。我很高興的是，我們走過來了，并且得到了更大的突破和進步。雖然這一年，大家都很疲憊，但是我很清楚的是，我們都得到了勝利的果實。很感謝每一位同事這一年里的拼搏和不放棄，也很感謝每一位支持我們公司的客戶朋友，感謝大家！

　　今年的時候，我剛剛做XX店的總經理。其實在此之前，我一直都是在總店兼任負責人之一。能夠被調到XX店任職總經理讓我有點意外，我知道這也是董事長對我的信任，所以我也整裝待發，做好了一切的準備，步入了這一個“戰場”。

　　當然，這一年下來，的確考驗我們的也太多太多了，今年我們的業務是很緊張的，我所帶領的團隊一開始的確處于一個很崩潰的狀態，但是我后來還是調整了思路。我和上級反映了我們當地市場的一個情況之后，我申請了店內改革，這是一次很大膽的嘗試，但是我還是這么做了，上級對我也是非常的認可和相信。所以說這一年，我的確頂著很大的壓力在冒險。好在最后我們都得到了一個還算不錯的成果，否則我也無顏以對各位了。

　　其實在工作崗位上，難題的確會遇到不少，但是解決的辦法總是會比問題多的。這個問題就死死的擺在那里了，我們解決它的辦法難道不會比一個一塵不變的東西要多嗎？所以，不管我們是在什么崗位上，不管我們面臨著怎樣的問題和難關，我想我們都應該堅定一點，不要遇到一點事情就妥協和放棄。放棄不會解決問題，但是堅持下去或許就能迎刃而解。

　　同事們，新的一場較量就要來了。新的一年，新的時機，如果我們抓得住，那就是屬于我們的。如果我們抓不住，那么我們也要努力一點去抓住它。或許只有更加堅定的去做出選擇，我們才有可能去走向更正確的道路，離實現自己理線的方向就會更近了一步。同事們，我們應該對自己表示感謝，也應該對公司表示感謝。感謝這一切的經歷，也感謝這一切的挫折和成長。保持一顆有溫度的心去工作，你才會愛上這份工作，才會愛上這個平臺，才能找到那個更真實的自己。

年會企業領導講話稿2

尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、尊敬的天懿的衣食父母我們的會員們：

　　大家晚上好！

　　因為你們的到來，使我們這里今天更加蓬蓽生輝。天懿的五年，是非凡的五年，也是光輝的五年。今天的這場晚會，除了頒獎，我認為還有一個最重要的目的，那就是做秀，今天我們要好好秀一下，秀什么？秀一下我們的團隊，秀一下我們的員工。

　　天懿各店分散在廣州各個區域各個街道，平常很少見面，首先讓我們的團隊看到天懿自己的團隊有這么多人，而且都很優秀。秀一下，讓社會各界看到這個行業的人早已不是想象中的一個剃頭匠，一個不懂事還沒什么文化的從農村來的小村姑美容師，他們不但有夢想、有信念、有團隊精神、有頑強的意志，他們的學習能力超強，今天大家會看到他們不但會做頭發，會做美容，他們還是多才多藝，會很多技能，還非常的專業。

　　我們這個行業是個非常辛苦的傳統服務行業，我們必須靠純手工一對一地為我們的會員操作。我們的發型師一天最多要站立十個小時，比天安門廣場衛兵站的時間多得多；我們的美容師不但做美容，剛進門店必須從洗頭做起，一雙手每天浸泡在洗發水里長達八小時，以致進入冬季她們的雙手很多都是開裂的。這個行業目前已經是人們日常生活中不可缺少的一部分，但這個行業的艱辛還不能被社會大眾所理解，天懿在行業中只是冰山一角。在中國，有相當大的一個群體，他們沒有家庭背景，沒有資源，貧困、上不起學，但他們沒有給政府添麻煩，更不會給政府添亂，他們沒有向政府要一分錢，他們自食其力去養活自己，再養活全家。因此，我始終認為他們是一群應該被尊重的人，我們應該給這群不容易的人一個掌聲。

　　今天，我想以最真誠的心情，特別感謝我們團隊！我不能忘記的是，由于我們在20xx年6月向社會交了一次非常昂貴的學費，以致我們經常發不出工資，有時甚至要拖延二個月。在我們經受挫折時團隊沒有選擇逃避，而是勇敢面對，共同渡過，最艱難時團隊靠自己買方便面填飽肚子繼續服務會員，她們無怨無悔。今天我要代表企業，代表全體股東向你們叩拜，謝謝你們的堅持，因為有了你們的堅持才有企業的今天！

　　今天還要特別感謝我們的會員，在我們經歷挫折時你們依然相信我們，能夠繼續選擇我們的品牌消費，你們給了我們機會的同時也給了我們力量，令我們的企業能夠重振雄風。

　　我們天懿人還是很有勇氣的。在經歷了不斷的改革、革命，目前我們門店每個月所服務的會員總量達十五萬人以上，而在一個傳統的勞動密集型的純服務性行業，在眾多的一對一的服務中，我們現在做到了每個月的會員投訴不超過5宗。這個比例可以很肯定地說，目前在中國不管是國企還是民企，眾多的服務行業中是沒有先例的。

　　一路來有很多的朋友問我，天懿的核心競爭力是什么。今天我想告訴我們的團隊，同時也告訴朋友們，我們所從事的是一個毫無核心競爭力的行業，因為我們所做的一切都是可以被簡單復制的。如果天懿還能在市場繼續或者永遠生存和發展下去，那么我們的核心競爭力就只有一條，就是在經營中比真、善、美，比如何更真實、更真誠地做好我們的服務。只有更好地服務我們的會員，我們才能生存和發展下去，希望我們的團隊能真正懂得這個道理。

　　天懿從我開始，有99%的成員是來自農村家庭，而且有一部分的家庭是相當貧困的。因此我們不要拒絕有想掙錢的想法，更不要拒絕去掙錢和掙更多的錢。

　　我們有了好的收入，就可以寄錢回到老家，讓父母把住房翻新一下，讓他們不會再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我們有了好的收入，才能為自己和身邊的人爭取更好的醫療保障。就像我們7店的店長江瑞海，他的父親在家鄉醫院診斷為癌癥，后來到廣州重新診斷，確診結果只是急性腸炎。我們需要保證親人對生活不絕望，對未來有希望。

　　我們有了好的收入，孩子們就不會因為交不起學費而輟學。我們這代人讀不起書，沒有文化，所以導致貧窮。社會的發展一定是需要文化知識的，我們可以讓孩子們多讀些書，讀好的學校，我們的孩子也可以是大學生，也可以是博士，更可以出國留學。

　　我們有了好的收入，就可以改變整個家庭的生活結構，讓我們的家人遠離高危險的工作。就像35軍團的廖磊，他爸爸在農村的炮仗廠工作，這個炮仗廠經常發生爆炸，每次意外都會有傷亡。廖磊來到天懿，通過公司培養，加上自己勤奮學習，所以他有了好的收入，現在他爸爸可以不再去炮仗廠上班。如果他不能改變這個局面，很肯定地說他總會有一天見到的是一個支離破碎的父親。

　　我們有了好的收入，在解決自身溫飽同時，我們才有能力去幫助我們身邊的人甚至更多人，去為這個社會盡更多的義務，建立更多像江西婺源那樣的天亮希望小學，讓更多的孩子能在一個環境相對好的課堂讀書。我們沒有什么太偉大的理想，更不需要有那些看不到的崇高。如果說成功，那么我認為這就是成功，這就是在現實生活中的平凡人的成功，這也是平凡人的偉大。

　　但我非常希望我們的團隊要明白一個永恒的道理，那就是我們的成功必須建立在君子愛財而取之有道基礎上。

　　所以，我今天要告訴所有的天懿家人，我們要好好努力、勤奮工作，我們有責任要去追求這樣的成功，去實現這樣的成功。我們不要以憤怒的心態去看這個社會，去抱怨社會的種種不公，因為憤怒和抱怨是永遠解決不了問題，只會給這個社會雪上加霜，我們應該以積極樂觀向上的態度去處世，因為這個世界永遠是只要人人都獻出一份愛，才會變得美好。

　　感謝我們的嘉賓，感謝來自全國各地的朋友，感謝你們對天懿品牌的支持，同時特別感謝我們的會員，希望你們一如既往支持我們企業，最后我用一段寓言結束今天的演講：

　　人生像一根木頭，不加以雕刻會被當柴燒掉，如雕刻成器具也可供人欣賞，如愿意承受千刀萬剮，把自己雕刻成佛像就可以受萬人敬仰。希望我們天懿人用心去雕刻我們自己吧！

年會企業領導講話稿3

各位同事：

　　隨著春晚的不斷推進，XX年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業運營的規律。愿大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談XX年，我們應該用什么樣的心態去工作。

　　XXXX年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們XX年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。

　　我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把XX教育打造成一個有趣的工作地點。

　　XX年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。

　　人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位XX人必備的基本功。每位員工在XX教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

　　面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

　　誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

　　我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰斗力。

　　有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

　　很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。XXXX年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的.去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。

　　干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。XXXX年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

　　XXXX年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！

　　我們的事業注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

　　我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。

　　一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。

　　每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。

　　我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。

　　如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。

　　XXXX年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。

　　足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；

　　足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展；

　　足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；

　　各位伙伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節后，我們好好的工作，好好的享受成就！

年會企業領導講話稿4

各位領導，各位來賓，同事們：

　　大家晚上好！

　　今天是我們公司的年終晚會，我代表公司歡迎大家的到來，回頭頭來看看，我們走過了艱難的20xx年，在這一年的工作當中會有很多的收獲，我們全體員工都非常的努力，到了年底了，可以回過頭來思考思考，我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力著。

　　回顧公司過去的一年，充滿著很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動，雖然有的時候會有一點幸苦，但是我們每一個XX的員工都不曾喊累，這種精神是非常可貴的，過去的一年雖然已經結束，可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依然在，我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在，過去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯的成績，這是我們全體XX員工的功勞，我們在公司領導的的真切領導下，各部門緊密團結，面對問題都有做好十足的準備，這讓我感覺非常了不起，是我們的XX員工的在下階段依然要保持下去的。

　　再來看看現在市場簡直就是一片大好，我們通過了20xx年的不懈努力，其實就打下了不錯的基礎，在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個人都是可以做好，現在市場很不錯，20xx年就是我們大展宏圖的機會，過去的一年已經結束了，20xx年就是我們奮斗機會，在今天晚上說這些也是希望全體XX的員工能夠緊密團結在一起，我們一起為公司創造更多的價值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個好的發展路線，圍繞著公司董事的領導方針開展工作，在新的一年里自然就會有足夠多的時間去做好。

　　總結這一年來的工作，我希望大家能夠繼續保持初心，讓我們共同見證公司的美好未來，在全新的一年里，更加都動力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實好的，更加是公司對大家的期望，我相信在大家的努力下我們公司會發展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發的時候，最后我祝愿大家在今晚玩的開心，吃喝都盡興。

　　謝謝大家！

年會企業領導講話稿5

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過XX年的發展，紅XX公司已從原來僅僅X人的小作坊發展到今天將近XX人，年產銷總量接近XX萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅XX公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅XX公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

　　三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

　　四、要加強自律，逐步建立獨特的紅XX企業文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額X個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅XX！建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅XX企業文化，提高每一位紅XX員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

　　外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

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