董事長在酒店年會上的講話稿
在不斷進步的時代，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編整理的董事長在酒店年會上的講話稿，歡迎大家分享。
董事長在酒店年會上的講話稿1
尊敬的XXX，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿XXX的明天更加美好!
最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
董事長在酒店年會上的講話稿2
20xx年的我們，有喜悅也有徘徊。有失敗也有成功。做事業沒有一帆風順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向導只身摸索的前行中，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運作中，也有一些不足的地方，需要我自身來檢討改進。我立志在新的一年里，一定會進行修正拓寬思路。讓公司能夠更加健康有序的持續發展。不過，我很自豪的說：在國內外經濟環境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。
更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調一致，積極協同奮戰在一線，兢兢業業任勞任怨，為公司的健康發展，做出了不可磨滅的貢獻。
我們能健康的走出這一年，這就是我們的勝利。至此，我向所有在座，鞠躬!表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝！
董事長在酒店年會上的講話稿3
所有藍鳳凰的家人、親人們：
大家晚上好!
春回大地，萬象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，，也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表藍鳳凰實業董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里，為藍鳳凰的事業發展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對藍鳳凰一如既往的支持。20xx年是農歷龍年，龍是最受崇拜的民族“圖騰”，是最具權威的民族象征，我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥之王，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現代亦演繹成人之驕子之意。藍鳳凰將在20xx年的龍年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機會，我向你們表達內心的良好愿望：祝大家龍年吉祥如意，身體健康!
20xx年3月，一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅游業快速發展，旅客的增加，對于酒店業意味著市場的擴大，而當前酒店業發展仍然處于不均衡的發展狀態。現在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發展比較迅速，下一步，將加大力度發展二、三線以下的城市旅游業，以帶動酒店業的發展壯大。黔東南，是一塊旅游業潛力巨大的沃土，藍鳳凰將致力于這塊沃土，順應時代的潮流，響應國家的號召，打造酒店業的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年，藍鳳凰實業經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定指標基本得以實現，這對一個處于起步階段的企業來說，實屬不易。值得一提的是，我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場，經過藍鳳凰劍河分店高管的合理安排，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使劍河店展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為藍鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人，因為你們，藍鳳凰的事業蒸蒸日上，因為你們，藍鳳凰目標的實現指日可待。
盤點過去、展望未來，這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分
析，為我們企業來年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，當然，這也是更大的機遇。我們要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業發展的良好勢頭，利用企業所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造藍鳳凰品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使藍鳳凰品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業，未來的一年，我們要進一步完善企業管理體制和經營機制，根據企業發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使企業日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體家人的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現藍鳳凰20xx年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的藍鳳凰人將以“為藍鳳凰立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐藍鳳凰展翅騰飛，藍鳳凰愿與所有志在未來的'追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與藍鳳凰共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經歷了藍鳳凰從啟動邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
董事長在酒店年會上的講話稿4
親愛的郡琳戰友們：
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”，這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
20xx年的成績已經成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。
董事長在酒店年會上的講話稿5
各位來賓、各位朋友：
大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節，20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉辦，來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎，向各位長期以來對鹽城經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝!
金陵飯店是江蘇省服務行業的龍頭企業，20多年來一直保持著良好的經營業績和市場形象，始終處于國內酒店業的領先地位。近年來，金陵飯店集團公司依托和強化品牌優勢，做強做大優勢產業，加快轉變發展方式，推動產業轉型升級，在創新創優發展中不斷豐富提升品牌內涵，實現由酒店集團向現代旅游集團的華麗“轉身”。目前，金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實體經營為核心，以新型旅游目的地營運為支柱，以商業地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅游企業。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經濟社會效益，實現了合作共贏、攜手發展的良好局面。
鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬平方公里，總人口812萬，是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業城市，區位優勢獨特，擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。近年來，市委、市政府團結帶領全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發展和長三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”，圍繞加快轉變經濟發展方式，狠抓沿海開發和特色產業、戰略性新興產業兩個主攻點，突破城鎮化和服務業兩個薄弱點，強化金融和人才兩個支撐點，汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業不斷做大做強，風電、造船、電子、環保等一批新特產業逐步興起，全市經濟發展呈現出速度加快、質量提高、活力增強的良好態勢。20xx年全市完成地區生產總值2760億元，同比增長13%;財政總收入突破700億元，增長41.6%，其中地方一般預算收入260億元，增長36%;固定資產投資1630億元，增長26%;社會消費品零售總額900億元，增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元，增長25%;出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業增加值和服務業投資等指標增幅位居全省前列。
當前，江蘇沿海開發正在國家戰略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業城市、濕地生態旅游城市，鹽城發展的空間巨大，前景廣闊。隨著經濟社會的發展和城市框架的拉開，鹽城旅游餐飲行業將呈現出加速發展的強勁態勢，今年將以12家高星級賓館開工建設為標志，掀起新一輪旅游產業發展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發揮品牌和管理優勢，在實現自身發展的同時，帶動鹽城旅游餐飲行業管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經濟發展，實現互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創造有利于投資創業、加快發展的政策環境和宜居的生活環境，全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發展。同時，希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網絡和品牌優勢，積極宣傳推介鹽城，進一步深化觀光旅游、酒店管理等領域的交流和合作，為鹽城經濟社會發展添磚加瓦。
最后，預祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，并順祝龍年萬事如意、合家安康、興旺發達!謝謝大家。
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