小型水利工程管理體制改革工作動員會講話稿

時間：2021-07-22 20:16:30 稿件我要投稿

　　在我們平凡的日常里，各種講話稿頻頻出現，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？以下是小編收集整理的小型水利工程管理體制改革工作動員會講話稿，歡迎閱讀與收藏。

小型水利工程管理體制改革工作動員會講話稿

同志們：

　　今天召開全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會，主要目的是貫徹落實中央、省委、省政府加快水利改革發展的重大決策部署，動員全縣上下統一思想，提高認識。深化小型水利工程管理體制改革，確保小型水利工程安全運行，發揮積極的社會效益，確保在年底前完成產權明晰工作，20xx年全面完成改革任務。下面我講四點意見：

　　一、加強組織領導，落實工作責任。

　　小型水管體制改革是一項政策性強，工作點多面廣，任務繁重的系統工程，我們要高度重視，形成以政府為主導，部門配合的組織領導機制。各鄉鎮要主動做好本轄區的綜合協調、宣傳動員、矛盾排查等工作，要樹立打破陳規的勇氣和決心，克服躊躇不前，顧慮重重的畏難情緒，要敢于碰硬，敢于啃硬骨頭，確保改革工作順利進行。政府各相關部門要及時成立領導小組或辦事機構，研究解決改革中的重點、難點問題，并將此項改革列入重要議事日程和年度目標考核內容，逐級簽訂責任書，明確具體責任人和各階段工作時間節點，做到任務明確，措施具體，責任到位。

　　二、科學制定方案，有序推進改革。

　　XX年是全面推進小型水管體制改革的開局之年。如何開好頭，起好步，提高思想認識，領會改革精神，明確改革任務，制定并落實改革實施方案是體制改革的關鍵。小型水利工程管理體制改革工作要嚴格按照省、市的相關要求，按步驟，有計劃的進行。當前的主要任務就是組建領導機構，制定科學的實施方案和詳細的工作計劃，編制工作流程，繪制改革時間表和路線圖，按照明晰產權，落實管護主體、主體責任和管護經費的`方法循序漸進，穩步推進改革。制定方案的相關部門要認真研究和領會小型水管體制改革的各類文件精神，吃深吃透，克服認識模糊，積極主動與相關部門銜接溝通，結合平安縣的實際情況，制定出科學、合理、有價值的方案。

　　三、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。

　　深化小型水管體制改革的受益者是廣大人民群眾。要堅持公平、公正、公開的原則，妥善處理農民和經營者之間的利益關系。充分利用各種宣傳媒介和手段，加大對改革工作的宣傳力度，營造良好的社會輿論氛圍。讓更多的群眾參與到水管體制改革當中，讓群眾了解改革，理解改革�？h水利局要開展好改革業務培訓，各鄉鎮要及時召開動員大會，把改革的意圖、方法、內容、步驟深入到廣大干部群眾中去，得到群眾的理解和支持。

　　四、強化相互配合，形成工作合力。

　　縣水利局負責組織、指導、協調、督促改革的日常工作，對全縣各鄉鎮工作開展情況做到及時跟蹤掌握，加大與發改、財政等相關部門的溝通銜接，精心組織，形成合力，切忌改革合力不強，水利部門獨臂難撐的被動局面。建立聯席會議、互通信息、協同配合的工作機制，確保改革工作順利推進。各成員單位要切實加強領導，明確各自承擔的改革任務和職責，精心安排實施，并結合部門實際，明確專門的辦事機構和人員，歸口負責改革工作。同時，要加強信息數據收集、整理、上報工作，做到改革信息準確、及時、全面、有效。

　　同志們，小型水管體制改革涉及面廣，政策性強，工作量大，我們要明確改革任務，堅定改革信心，強化責任意識，狠抓工作落實，確保這次改革改出成效，改出動力，為全面推進我縣小型水管體制改革奠定堅實的思想基礎和技術基礎。為推動全縣經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

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