公司動(dòng)員大會(huì)講話稿范文
在生活中，我們都可能會(huì)用到講話稿，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。還是對(duì)講話稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的公司動(dòng)員大會(huì)講話稿范文，歡迎閱讀與收藏。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿1
同志們：
今天是11月15日，按照市公司工作要求，距全面完成崗位崗級(jí)規(guī)范工作僅有15天的時(shí)間，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。為全面貫徹落實(shí)省、市公司會(huì)議精神，積極、穩(wěn)妥地將崗級(jí)規(guī)范及全員競(jìng)聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級(jí)任務(wù)。下面我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，思想認(rèn)識(shí)要到位
近年來，特別是隨著電力體制改革的不斷深化，公司系統(tǒng)在勞動(dòng)人事問題上，部分崗位名稱、崗位職責(zé)和崗位職數(shù)發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)行的崗位和崗級(jí)不規(guī)范，崗位工資的激勵(lì)作用發(fā)揮不明顯，這些問題既影響到員工積極性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮，又不能完全適應(yīng)和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的`需要。因此，實(shí)施全員競(jìng)聘和崗位崗級(jí)規(guī)范工作，對(duì)于構(gòu)筑“能者上，平者讓，庸者下”的用人格局，建立起“崗位靠競(jìng)爭，收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)與約束機(jī)制，打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、充滿生機(jī)與活力的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動(dòng)公司又快又好發(fā)展已顯得迫在眉睫和勢(shì)在必行。大家要將思想統(tǒng)一到公司的部署安排上來，全力做好這次競(jìng)聘上崗工作。
二、突出重點(diǎn)，工作落實(shí)要到位
關(guān)于具體實(shí)施和實(shí)際操作的問題。目前，公司已經(jīng)成立了崗位崗級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)日常管理及具體實(shí)施工作，同時(shí)，勞資部門根據(jù)市公司兩個(gè)文件精神（即，《關(guān)于全員競(jìng)聘上崗指導(dǎo)意見的通知》和《關(guān)于規(guī)范崗位崗級(jí)實(shí)施方案的通知》，已經(jīng)完成了崗位崗級(jí)調(diào)查摸底，測(cè)算和上報(bào)審批工作，市公司已經(jīng)作了批復(fù)。這次會(huì)議后，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，各人要對(duì)照公司公布的競(jìng)聘崗位和上崗條件，結(jié)合自己個(gè)人意愿，認(rèn)真填寫上崗志愿表。二是組織考核，各單位要對(duì)每個(gè)人的上崗志愿表，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面測(cè)評(píng)打分，力戒弄虛作假，取保客觀公正。三是按時(shí)上報(bào)，這次競(jìng)聘時(shí)間要求非常嚴(yán)格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到后續(xù)工作量比較大，各單位務(wù)必在本月18日前將完整的志愿書按時(shí)報(bào)送到勞資科。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，履行職責(zé)要到位
這次會(huì)議已經(jīng)下發(fā)了上級(jí)有關(guān)文件，各崗位崗級(jí)也已經(jīng)作了公布，各單位負(fù)責(zé)同志回去后，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)來，迅速召開專題會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹、宣傳發(fā)動(dòng)和組織上報(bào)工作。不清楚，把握不準(zhǔn)的問題，要及時(shí)向公司勞資科反饋，在這里特別我要強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：一是公司方案已經(jīng)充分考慮到崗位和職數(shù)的設(shè)置，以及整個(gè)崗級(jí)上調(diào)的幅度，從公司領(lǐng)導(dǎo)層來講，就是盡量立足基層，了解上情，吃透政策，用足政策，立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)。所以，大家不必?fù)?dān)心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。全員競(jìng)聘請(qǐng)上崗不是要砸誰的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競(jìng)爭上崗要保證服從組織安排的每一個(gè)職工都有“飯吃”，確保不讓一個(gè)職工下崗，但是轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象一定會(huì)有，大家要有能上能下的思想準(zhǔn)備。各單位在做好政策宣傳的同時(shí)，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態(tài)，按照公司部署安排，廣泛參與全員競(jìng)聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競(jìng)聘各項(xiàng)工作的聯(lián)系和銜接，真正履職履責(zé)，努力穩(wěn)定公司正常秩序。黨務(wù)、紀(jì)檢、人事等有關(guān)部門要密切聯(lián)系，相互配合，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，加快節(jié)奏，保證效果，確保競(jìng)聘取得實(shí)效。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿2
同志們：
為貫徹國家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策，落實(shí)省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議和總公司安委會(huì)、安全環(huán)保大會(huì)精神，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和基層管理，提高安全環(huán)保管理水平，構(gòu)建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟(jì)鋼，促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總公司定于7月1日—9月1日，在全公司范圍內(nèi)開展安全環(huán)保“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)。根據(jù)公司要求，我們也制定了一煉鋼廠的活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)內(nèi)容豐富，措施計(jì)劃有時(shí)間進(jìn)度、有要求，望各單位要嚴(yán)格抓好落實(shí)，同時(shí)安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo)，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合一煉鋼實(shí)際，再提幾點(diǎn)具體要求：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，增強(qiáng)安全環(huán)保工作的危機(jī)感、緊迫感，樹立必勝的信心。
總公司歷來高度重視安全環(huán)保工作，特別是今年來連續(xù)兩次召開大范圍的安全環(huán)保例會(huì)，李總都做了重要講話。6月30日又召開了安全環(huán)保“管理提升百日競(jìng)賽活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)，可見總公司對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動(dòng)通知要求，迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹，充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性和緊迫性，要認(rèn)真研究，周密部署，根據(jù)廠活動(dòng)方案制定好本單位的活動(dòng)講話，認(rèn)真組織實(shí)施。全體干部職工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn)、規(guī)律，樹立必勝的信心，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面。
二、認(rèn)真組織、精心策劃，扎實(shí)有效地開展好競(jìng)賽活動(dòng)。
“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)是“百安”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)的有機(jī)整合，涉及的內(nèi)容非常多，各車間、科室一把手要親自抓，要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點(diǎn)，精心策劃，開展行之有效的活動(dòng)，防止競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局，把此項(xiàng)活動(dòng)與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，要以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全管理，特別是要加強(qiáng)制度建設(shè)，僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方方面面的制度落實(shí)到位，建立長效機(jī)制，才能構(gòu)建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，在全廠營造“安全發(fā)展、節(jié)能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍，達(dá)到以月促季，以季促年，實(shí)現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。
三、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作。
李總對(duì)安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求，精準(zhǔn)，就是嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎，就會(huì)埋下隱患，釀成事故。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故的同時(shí)，往往都伴隨著安全隱患，所以說，發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故，同時(shí)也是一起安全事故，這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生，不是沒有制度，而是制度的執(zhí)行、落實(shí)不到位，執(zhí)行力不高，有章不循，違章操作所造成。要消滅事故，就要有嚴(yán)格的管理、精準(zhǔn)的執(zhí)行。要從精準(zhǔn)抓起，從執(zhí)行規(guī)章、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起，以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作，把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。
四、要加大安全隱患的排查與整改力度。
隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的，物的方面，更要排查人的安全隱患，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無睹，要?jiǎng)幽X子打破常規(guī)，換位思考，突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患，發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的隱患。對(duì)于重大的安全隱患，按照要求建立好隱患檢查整改臺(tái)帳，確保隱患在未整改前受控。對(duì)隱患的整改要舍得投入，這方面廠部是不會(huì)含糊的，各單位對(duì)安全問題要立說立行，不能帶隱患生產(chǎn)。對(duì)非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識(shí)清楚，制定好防護(hù)措施，確保安全。
五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全環(huán)保人人有責(zé)任，人人有義務(wù)。
年初，我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長、下到每名職工的安全責(zé)任，包括班組長在內(nèi)的每一名管理干部，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，權(quán)力越大，責(zé)任越大，安全責(zé)任重于泰山，各級(jí)管理干部必須切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在其位謀其政，不在其位不謀其政，在位就是責(zé)任，就要對(duì)你所分管范圍內(nèi)的'安全負(fù)責(zé)，就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程，做到“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè)；干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”，這其中的核心就是安全責(zé)任的問題，所以要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是廠房煙囪杜絕冒黃煙，進(jìn)一步治理渣場(chǎng)揚(yáng)塵問題，正確地用好、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施，確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行，發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作，對(duì)事故、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核，要認(rèn)真做好國家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作，要進(jìn)一步治理廠區(qū)、廠房內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生，努力提高環(huán)保水平。
同志們，二季度是今年的關(guān)鍵時(shí)期，也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時(shí)期，安全環(huán)保工作面臨著新的考驗(yàn)，在這個(gè)時(shí)期開展“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)，更有利于帶動(dòng)我們各項(xiàng)工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求，創(chuàng)造性地開展好此項(xiàng)活動(dòng)，加大落實(shí)力度，夯實(shí)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，使活動(dòng)真正取得效果，為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)，為完成總公司職代會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿3
大家好！
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)大家下午好！
第二屆員工大會(huì)已圓滿結(jié)束、第一次部門動(dòng)員會(huì)正在進(jìn)行，下面我向大家傳達(dá)本次大會(huì)的會(huì)議精神：
過去的兩個(gè)月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進(jìn)展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的動(dòng)員會(huì)。雖然在過去的兩個(gè)月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤�很長。在這里，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)。我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了威佳的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第二點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)。我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的'全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。
目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子，并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己在公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力把公司的各項(xiàng)工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個(gè)月又翻開新的一頁，讓我們?cè)谕蹩偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿4
尊敬的軍訓(xùn)團(tuán)教官同志們、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們?cè)谶@里隆重舉行20級(jí)新生開學(xué)典禮。首先，我代表學(xué)校近萬名師生，向來自全國各地的同學(xué)們表示熱烈歡迎!對(duì)你們順利成為一名大學(xué)生表示衷心的祝賀!
因?yàn)闅g迎你們，這個(gè)暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現(xiàn)代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺(tái)樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門和學(xué)校南區(qū)的藍(lán)楹花廣場(chǎng)，改建了公寓旁的景觀，學(xué)生公寓舊貌換新顏。
因?yàn)闅g迎你們，我們一直在努力。學(xué)校已發(fā)展成為市級(jí)骨干高職院校，獲得了市級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，獲得了市很多個(gè)民辦高校唯一：唯一的市級(jí)骨干高職院校，唯一的高校章程建設(shè)示范學(xué)校，唯一的德育特色學(xué)校，唯一的信息化試點(diǎn)高校，唯一連續(xù)9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學(xué)校。我們有12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，我們的裝配式建筑實(shí)訓(xùn)中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區(qū)一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們?yōu)槟銈儎?chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職專科，同學(xué)們還可以報(bào)考自考本科和專升本考試。另外，學(xué)校和德國黑森州建筑協(xié)會(huì)合作，對(duì)建筑類專業(yè)人才提供免費(fèi)的技能培訓(xùn)，學(xué)成后可獲得德國的職業(yè)資格證書和在德國工作的機(jī)會(huì)，與德國人同工同酬;同時(shí)，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)，實(shí)施“2+2”學(xué)歷教育，同時(shí)可以拿到我們學(xué)校的專科畢業(yè)證和國外大學(xué)的本科畢業(yè)證。
我們每年拿出1000多萬元用于對(duì)你們的學(xué)習(xí)激勵(lì)和助學(xué)幫助，只要成績優(yōu)秀，只要能獲獎(jiǎng)，只要主動(dòng)參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，都有機(jī)會(huì)拿到獎(jiǎng)學(xué)金。我們還為家庭困難的同學(xué)提供助學(xué)金和勤工儉學(xué)崗位，有需要的同學(xué)到輔導(dǎo)員那申請(qǐng)登記，按照相關(guān)要求提交材料。
為建設(shè)合格本科奠定基礎(chǔ)，學(xué)校把今年定位“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”，要強(qiáng)化對(duì)同學(xué)們的行為養(yǎng)成教育，狠抓文明校風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，尤其要狠抓課堂紀(jì)律。因此，請(qǐng)同學(xué)們嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學(xué)守紀(jì)，誠信樸實(shí)，全面發(fā)展”。
同學(xué)們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學(xué)院，因?yàn)樗且凰邢Ｍ⒂袎?mèng)想、有情懷、有信仰的大學(xué)。從上個(gè)世紀(jì)80年代建校之初的艱難簡樸，到現(xiàn)在的市級(jí)骨干高職院校，三十多年來，“房院夢(mèng)”始終沒有停止過，并且始終與國家、民族的命運(yùn)緊密相連，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。在追逐夢(mèng)想的路上，“立德崇志、篤學(xué)善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，全員育人”為準(zhǔn)則，關(guān)心你們的成長，為學(xué)校的夢(mèng)想努力奮斗。學(xué)校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、圖書資料等等教學(xué)條件是相當(dāng)好的。你們很幸運(yùn)，可以親眼見證和參與學(xué)校發(fā)展的重大歷史時(shí)刻。面臨如此的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一起，堅(jiān)持“其自邇以行遠(yuǎn)，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實(shí)現(xiàn)幾代房院人升本的夢(mèng)想!
同學(xué)們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們?cè)谛５睦蠋熀屯瑢W(xué)們一樣，成了房院人。這里，這個(gè)美麗精致的校園，將成為你們追逐夢(mèng)想的新起點(diǎn)。高爾基有句名言：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益”。你們的夢(mèng)想，恰好與中國夢(mèng)的第一個(gè)百年夢(mèng)想編織在一起，與學(xué)校升本和本科建設(shè)的階段目標(biāo)融合在一起。學(xué)校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰(zhàn)自身的實(shí)踐機(jī)會(huì)、豐富多彩的.社團(tuán)活動(dòng)，更將會(huì)激活你們心中的夢(mèng)想，喚醒你們作為青年學(xué)子的鐵肩擔(dān)當(dāng)，以人文和科學(xué)之光，奠定追求幸福人生、服務(wù)國家、造福人類的基本能力。
愿你們?cè)跁r(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，崇尚真理，信守理性，求真務(wù)實(shí)，求科學(xué)之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢(mèng)正當(dāng)時(shí)，希望同學(xué)們心懷夢(mèng)想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學(xué)討論，多參與社團(tuán)活動(dòng)，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以科學(xué)和人文作為騰飛的翅膀。
愿你們?cè)跁r(shí)代的大潮中逐夢(mèng)前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質(zhì)樸之心。“有夢(mèng)不覺天涯遠(yuǎn)，揚(yáng)帆起行正當(dāng)時(shí)”，在實(shí)現(xiàn)中華民族“兩個(gè)一百年”目標(biāo)及人類文明和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，希望你們將個(gè)人的夢(mèng)想與房院夢(mèng)和中國夢(mèng)緊密結(jié)合起來，以時(shí)代為背景，以大學(xué)生活為舞臺(tái)，演繹美好的青春故事。
同學(xué)們，今天我們舉行的既是開學(xué)典禮，又是軍訓(xùn)的開訓(xùn)儀式。學(xué)生軍訓(xùn)是全民國防教育的重要組成部分，也是學(xué)校開展國防教育、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要形式，學(xué)校高度重視，將訓(xùn)練成績納入畢業(yè)成績考核。你們的學(xué)長曾代表市參加全國第二屆大學(xué)生軍事訓(xùn)練竟賽，拿到了冠軍，為學(xué)校爭了光，也為市爭了光，獲獎(jiǎng)的同學(xué)也將終身難忘。我們要發(fā)揚(yáng)學(xué)長們傳承下來的精神，積極訓(xùn)練，不怕苦，不怕累，堅(jiān)韌不拔，頑強(qiáng)拼搏，在軍訓(xùn)中磨煉出嶄新的自己!
謝謝大家!
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿5
各位同仁、各位商界摯友：
大家下午好！很興奮能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真實(shí)切的感受到在陳宰臣董事長和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)特別美麗的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司將來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家共享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
1）銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等）、OEM（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%；
2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達(dá)到質(zhì)的'改變；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字品牌化或者說圖霸業(yè)。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢；在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完備對(duì)接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒瑫r(shí)也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的斗爭時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的斗爭！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)摯友，對(duì)你們的支持和協(xié)作表示感謝！
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天我們?cè)谶@里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，這詩司第一次對(duì)中層管理崗位實(shí)行競(jìng)爭上崗，是我們推行競(jìng)爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會(huì)，我就企業(yè)崗位聘用引入競(jìng)爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
一、 充分認(rèn)識(shí)推行競(jìng)爭上崗機(jī)制對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，長房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競(jìng)爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競(jìng)爭上崗，拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開競(jìng)爭。
競(jìng)聘工作的開展，勢(shì)必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競(jìng)爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競(jìng)爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭的要求。通過競(jìng)爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭意識(shí)，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對(duì)競(jìng)聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競(jìng)聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對(duì)其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對(duì)競(jìng)聘上崗后，半年或全年考核不合格的.人員，公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，我們?cè)趥�(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。
企業(yè)的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭，你們的參與，將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭力。通過大家的努力，共同營造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競(jìng)爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì)，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
《公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動(dòng)員大會(huì)上的講話》
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家午時(shí)好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的20。
我們常說，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的.工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋�(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊(duì)員們：
大家好！
11月11日，“雙十一”又如約而至，近年來隨著“雙十一”被人們熱捧，越來越多的商家也把握商機(jī)，網(wǎng)絡(luò)銷售和消費(fèi)越來越熱。據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛開始的兩分鐘里，天貓平臺(tái)的銷售額超過10億，其中無線客戶端交易額超過半數(shù)。而在去年，一分鐘內(nèi)有1370萬人涌入天貓，其中34萬“剁手黨”搶到了寶貝，成交1。17億元。
可謂如此瘋狂的網(wǎng)購，讓很多人晚上期待開搶，期待低價(jià)，期待這一天的到來。身邊也有很多朋友，相約等待“雙十一”，在幾天前就在網(wǎng)上選購自己喜歡的商品。其實(shí)我想說：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，還是帶有一定的超前性和盲目性，利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者，在我們都作為生活中的消費(fèi)者，應(yīng)該要學(xué)會(huì)理性消費(fèi)，合理消費(fèi)，適當(dāng)消費(fèi)。
首先，消費(fèi)要趨向理性。我們都知道，網(wǎng)購雖然快捷方便，所選商品種類齊全多樣，供消費(fèi)者選擇的空間和自由都很大，但是由于不是實(shí)際選購，不能親自感受商品的。質(zhì)地和材料，在選擇上會(huì)有一定的差距，很可能看著好看，但實(shí)際卻不是自己需要的或者心儀的商品。人們?cè)诰W(wǎng)購的時(shí)候，會(huì)因?yàn)橐曈X沖擊而盲目選擇，導(dǎo)致消費(fèi)的'不理性。無論網(wǎng)購有多少優(yōu)越性，我們還是呼吁消費(fèi)要理性，避免盲目消費(fèi)。
其次，消費(fèi)要合乎需要。如今社會(huì)，人們的基本生活水品都已很好。手里剩余的錢多了，就會(huì)提升自身消費(fèi)，那么也就會(huì)買自己實(shí)際不需要卻又喜歡的東西，其實(shí)這些并不是實(shí)際生活中需要的，甚至買回來都不會(huì)再喜歡，所以人們不能因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而買很多并不是用的東西，到頭來花了錢還沒有任何用處。因此，消費(fèi)要以自己的需要為前提，如果是生活中必須要用的東西，在“雙十一”這樣的促銷日期里，建議消費(fèi)者去買物美價(jià)廉的東西。
最后，消費(fèi)要遵循適當(dāng)原則。網(wǎng)上購物因?yàn)椴⒉荒芸吹綄?shí)物，所以很多人買這件商品的主要信心來源于購買相同物品人們的評(píng)價(jià)。看著評(píng)價(jià)多而且都是好評(píng)的時(shí)候，就會(huì)增加購買的信心。尤其在這樣的時(shí)候，很多人，尤其是女性就會(huì)瘋狂的購買，每年的“雙十一”過后新聞總會(huì)報(bào)道一些因?yàn)檫^度網(wǎng)購而出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，比如引起家庭矛盾，夫妻矛盾甚至更多，都是因?yàn)槿藗儾]有適當(dāng)消費(fèi)而導(dǎo)致的。
在生活越來越好的今天，我們并不反對(duì)人們?nèi)ハM(fèi)，去網(wǎng)購，但是我們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)，一定要遵循必要的原則，不要失去理性，不要過度消費(fèi)。讓這樣的日子成為人們能夠買到物美價(jià)廉商品的好日子，讓網(wǎng)絡(luò)商家更加誠信，也讓消費(fèi)者享受到更加周到的服務(wù)。賣家高興，買家開心，才是“雙十一”應(yīng)該有的景象。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我今天能參加這次公司的動(dòng)員大會(huì)發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。我先做一下自我介紹：一個(gè)自信的性格，一個(gè)放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來自土木工程系，我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。我是一個(gè)非常樂觀的男孩，最大的特質(zhì)就是執(zhí)著，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會(huì)非常堅(jiān)定的走下去。我喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡在強(qiáng)手之中找到自己的位置，如果勝利我會(huì)嫣然一笑，如果失敗我會(huì)得到更大的動(dòng)力，爭取更大的成功。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)掌握了一定的專業(yè)知識(shí)。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認(rèn)識(shí)到僅僅掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識(shí)到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認(rèn)真，不懂就問、不會(huì)就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。有了這個(gè)目標(biāo)，我也有了前進(jìn)的方向，注冊(cè)二級(jí)建造師，充實(shí)了自己的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對(duì)工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項(xiàng)目中，經(jīng)過建筑框架結(jié)構(gòu)的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。承重架體進(jìn)行了嚴(yán)密的承重計(jì)算，確保施工的安全。建筑物長度近200米，而施工的難點(diǎn)又相對(duì)集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎(chǔ)施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設(shè)備的安裝要求，臨時(shí)給我們制定了節(jié)點(diǎn)工期，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成軌道層面的施工。對(duì)此項(xiàng)目部開會(huì)研究如何制定工期計(jì)劃，這里的項(xiàng)目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預(yù)埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理、總工及施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理制定了一系列的方案計(jì)劃，首先組織安全管理人員對(duì)腳手架工程進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改，對(duì)于軌道層面最高處，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設(shè)安全網(wǎng)后，又每隔5——6米搭設(shè)竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時(shí)更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。三、施工負(fù)責(zé)人堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)各臨時(shí)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。而我個(gè)人在工程施工中學(xué)到了很多非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)。三人行，必有我?guī)煛Ｍㄟ^與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)現(xiàn)階段我公司市場(chǎng)范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認(rèn)識(shí)和理解，通過參與這些項(xiàng)目的建設(shè)，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競(jìng)聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和設(shè)想：在社會(huì)高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競(jìng)爭越來越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標(biāo)，而現(xiàn)在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點(diǎn)或者說是立足點(diǎn)，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時(shí)代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽(yù)為目的。現(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段，也是世界最大的建筑市場(chǎng)，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會(huì)責(zé)任感，因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的.集體得到長期發(fā)展。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應(yīng)形勢(shì)，走在社會(huì)的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會(huì)的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價(jià)格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點(diǎn)就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對(duì)建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識(shí)到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶提供有價(jià)值的建議是我們的責(zé)任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會(huì)，達(dá)到長期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，要想提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達(dá)到臨界強(qiáng)度，從而節(jié)約成本提高效益。我們不僅要采用社會(huì)上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價(jià)值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時(shí)不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團(tuán)結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿10
各位同事：
大家午時(shí)好。
50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們進(jìn)行了第四季度生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今日，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)展發(fā)動(dòng)，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)展總結(jié)。
一、不懼困難、艱難奮斗，制造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬只，尤其是11月完成裝配萬只，到達(dá)了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的制造者。
回望過去的兩個(gè)月，我們克制了人員缺乏、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)展生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績，是很不簡單的'，這也充分說明白我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過去，我們也一步步接近最終的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，必需要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很簡單消失疲憊、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所表達(dá)出來的戰(zhàn)斗力。
我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿意于這樣的成績，要自加壓力，堅(jiān)持我們的工作熱忱和緊急感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)掌握、提升質(zhì)量，取得全面成功
今日我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過程掌握、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。
這個(gè)口號(hào)不僅僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，假如質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們?cè)谫|(zhì)量掌握上遇到了極板供給不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本領(lǐng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)治理人員更要重視對(duì)過程的掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)根底
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的根底，是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對(duì)這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得美麗。把這個(gè)根底打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱難奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿11
各位同仁、各位商界摯友：
今日我們又迎來了團(tuán)聚一堂的機(jī)會(huì)，讓我們共謀酒店經(jīng)營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計(jì)，所以，我和大家一樣充溢激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份非典肆虐全球恐慌的狀態(tài)下，寶石人處變不驚，保持著健康的心態(tài)，從容迎戰(zhàn)，用勤勞和才智，為消費(fèi)者創(chuàng)建了平安、整齊的消費(fèi)環(huán)境；為穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)建了佳績。在此，我謹(jǐn)代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)此，集團(tuán)公司楊董事長也來電表示致謝。
去年八月二十日，在同一個(gè)地方我們召開了壯懷激烈的月餅銷售動(dòng)員大會(huì)大家表了決心，結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對(duì)今年月餅銷售工作，我們必需要從思想上、相識(shí)上、行動(dòng)上解決銷售。
認(rèn)清爽的形勢(shì)
今年中秋不同往年，因?yàn)樗欠堑溥^后人們迎來第一個(gè)較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響，今年月餅市場(chǎng)比去年要充溢變數(shù)。非典后，人們的衛(wèi)生和健康識(shí)有了提高，尤其是食品消費(fèi)行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高，這就會(huì)影響到消費(fèi)者過去的那種隨意性購買行為，但也不難發(fā)覺很多樂觀的方面。正因?yàn)榉堑涞某霈F(xiàn)，相關(guān)部門對(duì)食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)實(shí)力，講信譽(yù)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上受歡迎。依據(jù)以上這種新形勢(shì)和消費(fèi)者心態(tài)，我們要重點(diǎn)抓產(chǎn)品衛(wèi)生，保證每一塊月餅出爐后要簇新達(dá)標(biāo)，過了食用期一律收回消毀，肯定要讓客人買的放心，吃得安心；另抓月餅創(chuàng)新，我們已開發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系，今年向市場(chǎng)投放保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有到處為消費(fèi)者著想，把衛(wèi)生、平安、保健放在首位，才會(huì)突出我們的優(yōu)勢(shì)。寶石月餅自身品牌優(yōu)勢(shì)
從一九九九年起先，在企石鎮(zhèn)，寶石是最早進(jìn)入月餅市場(chǎng)的企業(yè)，經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展，每一年都推出一批創(chuàng)新月餅，并且都會(huì)創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來，經(jīng)過寶石人的不懈努力和創(chuàng)新，寶石月餅在市場(chǎng)也豎起了名牌優(yōu)勢(shì)。
1、品種優(yōu)勢(shì)。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細(xì)琢、推陳出新的金伙禮品月系列其中有盛世珍寶月，定價(jià)999元，該款月餅屬宮廷極品月，過去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費(fèi)得起。這種月餅餡主要采納原只干包及吉品鮑魚，鮮美獨(dú)異，另配送洋酒，采納富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現(xiàn)出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到勝利月餅、秋月至尊月餅，精致禮品月餅三個(gè)系列；有華而不貴，送禮佳品的中秋月系列，其中有七款月餅組成；也有傳統(tǒng)風(fēng)味，品質(zhì)照舊的寶月系列由八種傳統(tǒng)月餅組成；更推出瓜果鮮香，相宜老少的迷你水果月則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿意不同人士和市場(chǎng)的需求。
2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢(shì)。多年來我們一貫秉承香港點(diǎn)心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、探討同行業(yè)的月餅口味和餅餡進(jìn)貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采納封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。我們不僅制定了月餅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理?xiàng)l例而且規(guī)定制作師傅，生產(chǎn)工人都必需經(jīng)國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格，嚴(yán)格遵守月餅上爐包裝成品的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)覺有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要賜予重罰。
3、營銷優(yōu)勢(shì)。探望鎮(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶，關(guān)切社會(huì)、酷愛他人，每年我們都要開展這種公益活動(dòng)，以德取天下。每年開展月餅品嘗會(huì)活動(dòng)，誠邀新老顧客，把創(chuàng)新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情，回報(bào)新老客戶。大手筆策劃：各經(jīng)營部門推出實(shí)惠政策，每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會(huì)，免費(fèi)向外來工開放。設(shè)立大獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)那些購買寶石月餅和關(guān)切支持我們的消費(fèi)者。統(tǒng)一行銷：月餅銷售點(diǎn)、代賣點(diǎn)，統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識(shí)別。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬戶的節(jié)日心情和我們連結(jié)在一起。干群要重視，同心又同德
一個(gè)部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績，部門干部要高度相識(shí)，重視月餅銷售，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和銷售技巧，抓培訓(xùn)，班前、后會(huì)，部門例會(huì)灌輸思想，解決問題。月餅銷售是經(jīng)營工作中不行分割的一部分，所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要同心同德，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，迎接同行業(yè)挑戰(zhàn)，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅(jiān)決反對(duì)那種聽天由命、順其自然，無組織無紀(jì)律、無秩序的.狀態(tài)。
制定策略，廣開渠道
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員考核。各部門按市場(chǎng)營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊(cè)》，由人力資源部協(xié)作營銷總監(jiān)，定期組織各部門員培訓(xùn)。只有培訓(xùn)，才能使員工了解月餅品種、價(jià)格、原料、銷售技巧和預(yù)定方法等等。并采納考核嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀、不及格懲處的方法相結(jié)合，使每一個(gè)員工在今年的實(shí)際售月中，個(gè)個(gè)都能成為精彩的推銷能手，銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當(dāng)中。
2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng)，推銷月餅券，設(shè)點(diǎn)代銷等多種渠道擴(kuò)大銷售途徑，找到三個(gè)老摯友，就會(huì)影響二十四個(gè)新?lián)从眩@其中可能有八個(gè)人幫助你。
明確任務(wù)，落實(shí)到人
酒店制定了月餅銷售目標(biāo)，各部門結(jié)合去年銷售基礎(chǔ)，把任務(wù)指標(biāo)分解到部門，由部門再安排到個(gè)人。要建立一個(gè)月餅銷售排行榜，每日統(tǒng)計(jì)，每日上榜，增進(jìn)了解，相互促進(jìn)。部門要完成酒店下達(dá)的指針，個(gè)人要完成部門安排的任務(wù)，對(duì)成果突出者，將分階段性進(jìn)行通報(bào)表彰。非典過后，市場(chǎng)疲軟是確定的，但只要我們對(duì)自己充溢信念，對(duì)寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量，這個(gè)品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生；只有學(xué)會(huì)打硬仗，才能獲勝。常言說：燈不點(diǎn)不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明白今年酒店的總體思路，大家在月餅質(zhì)量、市場(chǎng)、銷售上要有清楚的相識(shí)和明確的方向。我深信，只要大家發(fā)揮自己的聰慧才智，發(fā)揚(yáng)寶石人的團(tuán)隊(duì)精神，互幫互愛，協(xié)作謙讓；我更堅(jiān)信，有這樣一批來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝、精兵強(qiáng)將的員工隊(duì)伍，面對(duì)任何困難，我們都能克服，最終我們將肯定能取得最佳成果。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿12
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好！
在這里，首先我代表某集團(tuán)公司為XX年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢(shì)而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的XX年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。XX年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線。“某”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號(hào)。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給某貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，可以為某的員工升職機(jī)會(huì)。所有上述這些成績?yōu)槟彻镜姆�(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，XX年下半年市場(chǎng)由于受國際金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，xx年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
xx年，某成功抵御了市場(chǎng)和金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)w某人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表某的全體管理人員對(duì)各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會(huì)比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來了新的一年,xx年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會(huì)就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，xx年某企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)，造成的沖擊是不可避免的'，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)某人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價(jià)格競(jìng)爭，提升質(zhì)量，搶占市場(chǎng)，借“危”為“機(jī)”，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。
20xx年某
公司發(fā)展方針是:
高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場(chǎng)平臺(tái)；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個(gè)目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)俱進(jìn)，把自己真正當(dāng)作某人，把某的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對(duì)待！
某在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個(gè)階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識(shí)，不去總結(jié)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會(huì)也會(huì)留給你身邊有準(zhǔn)備的人。xx年某是騰飛的一年，某將借危為機(jī)，進(jìn)入某發(fā)展的又一個(gè)快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會(huì)上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20xx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿13
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗方案和競(jìng)聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競(jìng)聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對(duì)大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓(xùn)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán)，對(duì)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競(jìng)聘上崗講幾點(diǎn)要求：
一、正確認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗和人員分流工作的意義：
集團(tuán)公司成立后，對(duì)建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求；公司對(duì)大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對(duì)而言也比較細(xì)致。這次我們通過競(jìng)聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識(shí)這次人員競(jìng)聘上崗和人員分流工作，競(jìng)聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對(duì)待競(jìng)聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會(huì)后，競(jìng)聘工作小組將陸續(xù)把競(jìng)聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競(jìng)聘或者分流。就競(jìng)聘來講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會(huì)落聘，對(duì)落聘的年輕人，公司會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會(huì)；對(duì)其他落聘人員，公司也會(huì)根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對(duì)大家的職務(wù)晉級(jí)和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會(huì)考慮客觀對(duì)待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請(qǐng)大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì)與我們老職工一同參與競(jìng)聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：
***近，機(jī)構(gòu)和人員整合、競(jìng)聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動(dòng)，這都是正常現(xiàn)象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對(duì)每個(gè)同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競(jìng)聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦?jìng)聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門，項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會(huì)議，就有些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競(jìng)聘分流和日常工作，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴(yán)肅這次競(jìng)聘分流的工作紀(jì)律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會(huì)保障局的.同志組成的競(jìng)聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競(jìng)聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認(rèn)真，我也相信他們會(huì)也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競(jìng)聘工作的紀(jì)律， 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競(jìng)聘小組的工作。
（二）大家對(duì)競(jìng)聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競(jìng)聘小組的工作。
（三）嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報(bào)、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進(jìn)行反映。
（四）不能因?yàn)楦?jìng)聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工作造成任何影響或損失，我們會(huì)按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，我相信，有競(jìng)聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會(huì)在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來的運(yùn)行、發(fā)展也一定會(huì)在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市***為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近xx年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)xx萬平米，占xx建筑市場(chǎng)x分之x的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 20xx年，集團(tuán)xx分公司、xx分公司相繼成立，xx分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，xx輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求:
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的'業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們xx人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有xx個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿15
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興也很榮幸作為客戶經(jīng)理代表站在這個(gè)講臺(tái)上做開業(yè)前的動(dòng)員發(fā)言。這是我到xx，作為一名客戶經(jīng)理贏來的第xx次展示機(jī)會(huì)。在此非常非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是我的隊(duì)長x總監(jiān)在過去一個(gè)月里給予我的鼓勵(lì)和栽培。謝謝！
在這播撒孕育收獲的季節(jié)，xx營業(yè)部即將迎來下個(gè)禮拜一正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx營業(yè)部即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。同時(shí)意味著我們客戶經(jīng)理下個(gè)禮拜一就要開始奔赴我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)正式開始展業(yè)了。展現(xiàn)我們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。
我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來迎接即將到來的崗位工作呢?首先我們要滿懷信心！！我們要對(duì)證券行業(yè)充滿信心，對(duì)xx充滿信心，對(duì)自己充滿信心，對(duì)崗位充滿信心，滿懷信心地打開xx營業(yè)部嶄新的首頁。在中國未來的xx-xx年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時(shí)期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應(yīng)該倍感信心。因?yàn)槲覀兊淖晕揖裥枰妥晕椅镔|(zhì)需都將能在這朝陽的行業(yè)里得到實(shí)現(xiàn)和滿足。所以我們對(duì)行業(yè)應(yīng)該滿懷信心。而xx證券是這個(gè)朝陽行業(yè)里的領(lǐng)頭羊，是中國xx家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨(dú)占鰲頭。所以我們要堅(jiān)信在xx這個(gè)寬大的舞臺(tái)里，我們能夠盡情展示我們真實(shí)的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們?cè)谑聵I(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的潛能，相信自己在營銷這個(gè)崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰(zhàn)。相信我們打出市場(chǎng)的第一炮會(huì)非常響亮和成功。
其次:我們要帶著明確的目標(biāo)用心工作。我們要設(shè)定明確的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并朝著既定的目標(biāo)用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標(biāo)，懷揣著對(duì)xx的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在xx這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在xx營業(yè)部即將開業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作，發(fā)揮出我們良好服務(wù)意識(shí)和技能，相信我們會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，讓大家共同矚目我們的風(fēng)采。"世上無難事，只怕有心人"，只要我們用心用情工作，相信我們都將是xx未來最閃亮的明星。
最后：我們要帶著使命和責(zé)任熱情經(jīng)營我們的營銷工作。xx的前輩們把優(yōu)秀的'xx交給了我們，我們的使命是守護(hù)優(yōu)秀的xx并把xx推向卓越。所以我們客戶經(jīng)理的責(zé)任和任務(wù)是艱巨的。我們更要多去了解客戶和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳xx，使xx社會(huì)各界知道我們xx，了解我們xx，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實(shí)的精神，以服務(wù)促銷售、全面進(jìn)入到開業(yè)后的備戰(zhàn)狀態(tài)。xx的未來就是我們的未來，而我們美好地未來就是xx輝煌的證明。現(xiàn)在的證券行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭。一個(gè)完善的公司要發(fā)展離不開過關(guān)的硬件，和高性能的軟件，硬件是指公司在營業(yè)時(shí)為顧客和我們提供的設(shè)施設(shè)備，關(guān)于高性能的軟件那就是奔往一線的我們。
新的征程帶來新的希望，新的征程帶新的夢(mèng)想！在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)來服務(wù)每一位客人。讓我們一起為xx和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來的展業(yè)中旗開得勝;都能在xx這個(gè)寬大的舞臺(tái)上開拓出自己的一片天空，并最終實(shí)現(xiàn)心中的那份成就感和榮譽(yù)感！
謝謝！
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿16
一、開場(chǎng)白
各位親愛的合力家人們，大家早上好！
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此時(shí)此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻，我代表董事會(huì)，向各位家人致以最崇高的敬意，對(duì)你們?cè)谶^去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝！（停，鞠躬。）感謝大家過去一年的辛勤工作！
二、回顧過去的半年成績及優(yōu)秀事跡
過去的一年，我們合力家人個(gè)個(gè)激情干事，大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展，半年來我們實(shí)現(xiàn)銷售一點(diǎn)六個(gè)億，達(dá)成預(yù)算的98.59%，創(chuàng)造凈利潤 萬元，達(dá)成預(yù)算的102.6%。
1、過去的一年，成績來之不易，進(jìn)步凝聚汗水。新開業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來銷售的最高紀(jì)錄，開業(yè)當(dāng)天銷售110萬元，連續(xù)二天銷售突破百萬，前三天銷售總和達(dá)到303萬元。
2、過去的一年，公司的組織架構(gòu)、績效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。
3、過去的一年，公司擴(kuò)大員工持股的范圍，吸收優(yōu)秀的基層員工入股，新增股東300余人。
4、過去的一年，公司新增勞動(dòng)用工400余人，上繳稅收235萬元，為社會(huì)發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
5、公司的發(fā)展和成就，也獲得政府各項(xiàng)補(bǔ)貼200余萬元。
6、過去的一年，公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。比如，正安店的防損員吳宜宏，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，利用三輪車，每天往返于賣場(chǎng)和庫房之間，承擔(dān)了大量的運(yùn)貨工作；又比如，人力資源部林焰，為了保證年終13薪和干部獎(jiǎng)勵(lì)的順利發(fā)放，連續(xù)一個(gè)星期加班；還比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，為保證年貨計(jì)劃的順利完成，晚上加班到深夜。此外，我們工會(huì)的五位家人，李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞，為了在年前完成新股東的入股事宜，任勞任怨，盡心盡責(zé)，細(xì)心周到，利用下班和周末休息時(shí)間，召集大家開會(huì)耐心講解，把新股東的事當(dāng)做自己的事。所以，我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝！
今天，我可以自豪地說，合力的家人是好樣的，不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干成事的隊(duì)伍，不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為合力家人多年來的`鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位家人！（停，鞠躬。）
三、春節(jié)第一仗的重點(diǎn)
新春伊始，萬物更新。“一年之計(jì)在于春”，春節(jié)是我們銷售的黃金時(shí)期，春節(jié)這一仗，只能成功；今天在這里，我向公司全體家人發(fā)出動(dòng)員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實(shí)現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷售1個(gè)億，毛利實(shí)現(xiàn)110%的目標(biāo)。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。（李白）
數(shù)風(fēng)流人物，還看合力人！（停頓：掌聲）
四、下半年的工作重點(diǎn)
回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷售大提升年。是合力順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。XX年我們必將實(shí)現(xiàn)新開8個(gè)店、銷售10個(gè)億的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個(gè)員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)合力家庭都幸福美滿。（停頓，掌聲。）
五、未來展望
希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績！
大家都知道我們合力未來的發(fā)展目標(biāo)：
（1）XX年銷售達(dá)到——六個(gè)億。
（2）XX年銷售達(dá)到——二十個(gè)億。
（3）20xx年銷售達(dá)到——四十個(gè)億。
（4）20xx年銷售達(dá)到——一百個(gè)億。
各位家人，大家有沒有信心？（員工答：有！）我們能不能做到？（員工答：能！）讓我們一起加油，為我們自己鼓掌——
生命就像一種回音，你送出什么它就送回什么，你播種什么就收獲什么，你夢(mèng)想什么就得到什么。
沃爾瑪在成立之初，夢(mèng)想成為世界上最大的連鎖零售商，而今天他們做到了，沃爾瑪現(xiàn)在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商，去年總銷售額高達(dá)5000億美元。
微軟的夢(mèng)想：是想讓世界上每一個(gè)人桌上都有一臺(tái)電腦，今天微軟年銷售達(dá)600億美元。
長江實(shí)業(yè)的夢(mèng)想是：李嘉誠想打造中國建筑業(yè)航母，今天長江實(shí)業(yè)集團(tuán)純利潤達(dá)到近200億港元。
所以，只有相信奇跡，奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。
非常可樂是國產(chǎn)名牌，可口可樂是國外知名品牌，但非常可樂現(xiàn)在是什么，就是中國的可口可樂。合力是什么？合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么？合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪？我，始終堅(jiān)信能，不僅能而且能夠超越他，成為未來世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人，合力人一定會(huì)成為比他們更優(yōu)秀的人。
六、結(jié)尾：祝福
我最親愛的家人們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉，身體健康，合家歡樂！謝謝!
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿17
尊敬的吳總，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)道而來的北京同仁，在場(chǎng)每一位同壕作戰(zhàn)的兄弟姐妹們：
大家下午好!!!
我是產(chǎn)品部的，非常有幸，今天能作為生產(chǎn)中心的代表，在此發(fā)言!非常忐忑，此刻承載著生產(chǎn)中心那么多優(yōu)秀職員的心聲。
首先，我感謝吳總，在TF照明的工作收入，成為我養(yǎng)家糊口的唯一經(jīng)濟(jì)來源，小孩奶粉、學(xué)費(fèi)，朋友同學(xué)聚會(huì)，等等一切開支，皆是來自于此，正所謂衣食父母!在此深表感恩!
其次，我還得說，TF照明作為一個(gè)企業(yè)它理應(yīng)可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作職位，的切身體驗(yàn)感觸，在此時(shí)變得極為深刻：
在技術(shù)部，任職研發(fā)工程師期間，我深刻認(rèn)識(shí)到，在產(chǎn)品開發(fā)前期，如不嚴(yán)謹(jǐn)，不考慮周全就會(huì)在后期生產(chǎn)銷售中，出現(xiàn)滯銷及與市場(chǎng)脫節(jié)等隱患!
在海外營銷部，任技術(shù)支持期間，我深刻感受到前端銷售與后臺(tái)生產(chǎn)如果脫節(jié)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的營業(yè)是多么致命的打擊!
現(xiàn)任生產(chǎn)中心，產(chǎn)品經(jīng)理，我感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、全系統(tǒng) 綜合高效作戰(zhàn)能力，是多么可貴，多么難得的企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力!
要避免這些問題，需要我們有正確的方向，需要我們共同面對(duì)，共同化解，我們TF人 任重道遠(yuǎn)……
在TF，我所處的職位與在座的大多數(shù)一樣，皆是平凡的，沒有老板位置，需要作出重大經(jīng)營決策的壓力;沒有重大的科研攻關(guān)，沒有神十飛天、沒有嫦娥探月……我們每天面對(duì)的事情大多數(shù)是，極其平常與簡單的，對(duì)于生產(chǎn)中心的大多數(shù)員工來說，我們都是默默無聞的普通人，難以實(shí)現(xiàn)驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的'光環(huán)，平時(shí)也許還不善言辭，每天按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，踏實(shí)工作，非常的平凡……
對(duì)個(gè)人而言，在這些平凡的工作中，需要我們愛崗敬業(yè)!愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)，當(dāng)作人生職場(chǎng)追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上，少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn);少一些抱怨，多一些責(zé)任;少一些懶惰，多一些上進(jìn)!
有了這種境界，我們就會(huì)，倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，這種平凡是不可缺少的，這些平凡的人、這些平凡的崗位，是他們?cè)谟脤?shí)實(shí)在在的行動(dòng)，執(zhí)行著領(lǐng)導(dǎo)層的每一個(gè)決策，他們是企業(yè)真正的中流砥柱。 當(dāng)我們這些平凡人肩膀上的責(zé)任，凝聚起來的時(shí)候，那就匯集成了 整個(gè)企業(yè)的責(zé)任，當(dāng)我們這些平凡人的目標(biāo)、志向、認(rèn)同感，一致的時(shí)候，就是我們TF照明最強(qiáng)的時(shí)候!
倘若如此，必定會(huì)促使我們TF發(fā)展壯大、互利共贏!
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部緊密結(jié)合集團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計(jì)劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計(jì)劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位，超額完成了“十二五”計(jì)劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每兩個(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核中，項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的總體部署與要求，以完成年度計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工程
我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對(duì)臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理，確保營業(yè)線運(yùn)營安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制、運(yùn)、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴(yán)抓安全防護(hù)，強(qiáng)化過程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)，嚴(yán)抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)交底，嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴(yán)格工藝、流程，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格自檢互檢，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對(duì)艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化調(diào)整施工方案。針對(duì)重難點(diǎn)工程，認(rèn)真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的`總體要求和節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊(duì)、到班組，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問題，力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí)，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護(hù)業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標(biāo)段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應(yīng)商的思想工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時(shí)間高效利用；通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負(fù)責(zé)xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護(hù)全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿19
大家好！
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了14年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的
2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的
汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤�很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的'成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們?cè)诘恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
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