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醫院活動啟動儀式講話稿范文（精選8篇）
在社會一步步向前發展的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的醫院活動啟動儀式講話稿范文，希望能夠幫助到大家。
醫院活動啟動儀式講話稿 篇1
同志們：
下午好！
今天我們在這里舉行開展“提升醫療服務品質、創建人民滿意醫院”活動啟動大會，剛才，醫政處的同志傳達了馬曉偉副部長在全國優質護理示范工程第二次例會的講話精神，宣讀了活動方案的內容，韓英偉副廳長對工作做了部署，我都同意。下面，我就開展此項工作再談談自己的看法并提出幾點要求。
一、統一思想，充分認識此項活動的重要意義
各級衛生行政部門和各級各類醫療機構都要充分認識到，醫療衛生事業與廣大人民群眾的利益息息相關，是構建和諧社會的關鍵因素之一，在我國實現全面建設小康社會的偉大目標中的占有重要的地位。
各級衛生行政部門還要清醒認識到當前我們醫療衛生行業面臨的現狀。盡管我們的醫院建設、管理和改革都取得了重大進展和成果，但是，在發展和前進過程中，還存在著不少問題，有的問題群眾意見很大，社會反響很強烈，我們的醫療機構發展與人民群眾日益增加的醫療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當大的差距。當前在我省開展“提升醫療服務品質、創建人民滿意醫院”活動具有重大的意義，既非常必要，又十分重要和緊迫。
二、精心組織，加強領導
“提升醫療服務品質、創建人民滿意醫院”活動是我省衛生戰線的一件大事，各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要高度重視此項活動，這是一項“一把手”工程的活動。
各級衛生行政部門領導要全面負責，主要領導要親自抓，一級抓一級，層層抓落實。要充分發揮醫療機構領導班子的作用，明確醫療機構主要負責人為本單位此項工作的第一責任人，領導班子其他成員根據分工，對職責范圍內的工作負具體領導責任。醫療機構要切實加強組織領導，結合本單位實際，制定相關方案，要繼續加大宣傳、指導、培訓和檢查力度，采取有效措施，確保活動取得實效。
在開展此項活動中，各級衛生行政部門要及時、全面掌握分管的醫療機構開展此項活動的情況，各級各類醫療機構要接受主管衛生行政部門的指導和監督。省衛生廳每年將進行一次綜合檢查評價，細化檢查任務，量化評分指標，不搞形式主義，不走過場。每年的評價結果將在衛生系統內通報，并與醫院等級評審掛鉤。對在本次活動中表現好的，要給予及時通報表揚。
對軟弱渙散、不能領導開展此項活動的醫院領導班子，要將督導評價結果反饋給市縣主管領導，建議進行整頓。對一些開展活動確有困難的醫療機構，要切實幫助他們解決困難，為他們開展好此項活動創造必要條件。要將此項活動與衛生系統“創先爭優”活動緊密結合起來，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，堅持“創建人民滿意醫院”和“創先爭優”活動兩不誤，互相促進。
三、宣傳活動主題和目標，營造良好的活動氛圍
各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要圍繞此項活動的主題和目標，積極主動協調、組織相關部門，動員社會廣泛參與，分層次、分類別、分項目地推動活動開展，特別是創建“平安醫院”方面。
要充分利用各種媒體，加強輿論宣傳，樹立衛生系統的正面形象，引導活動的.正確走向。要動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規范、質量可靠、群眾滿意的先進單位，采取多種方式推廣交流典型經驗，為醫療機構的改革和發展營造良好氛圍。
省衛生廳要加強組織協調和督促檢查，研究制定開展此項活動的考核和獎懲辦法，適時召開表彰大會，在時機成熟時召開社會廣泛參與的經驗交流會，介紹開展此項活動的先進經驗，查找薄弱環節并提出整改措施加以落實。
四、統籌安排，全面落實此項活動重點內容
1、“提升醫療服務品質、創建人民滿意醫院”活動的內容豐富，涉及面很廣，各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要結合本地區、本單位的實際，抓住關鍵，解決突出問題，保證此項活動的主題貫徹和目標實現取得實質性成效。
各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要做到精心組織、周密部署、強化工作措施，做到“五結合、五統一”，五結合即“示范工程”活動一要與“醫療質量萬里行”活動相結合；二要與創先爭優相結合；三要與院務公開工作相結合；四要與創建平安醫院工作相結合；五要與優質護理示范工程相結合。同時做到“五統一”，即統一組織、統一領導，統一部署、統一標準、統一考評。
2、提升服務能力，創建業務品牌
各級各類醫療機構要以病人為中心，以病人的就醫感受為標準，以更好地服務人民群眾為目的，根據全省的區域衛生規劃，做好本單位的建設和發展規劃。要不斷改善服務環境、增加服務設施、優化服務流程、加強醫患溝通、規范服務行為，特別是要開闊思路創新業務模式，創建我省服務特色和品牌，全面提升服務能力，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點社會問題。
各級衛生行政部門要借國家公立醫院改革提供的機遇，做好區域衛生規劃，最大力度地爭取政府投入，支持醫療機構建設，改善醫療機構的服務條件。
3、認真總結分析，建立長效機制
各級各類醫療機構要按照此項活動的方案，對照各項工作的進展，定期總結分析，及時發現亮點和差距，不斷調整工作思路和重點，提高工作效力。
加強醫院管理，提升醫療服務品質，創建人民滿意醫院是一項長期而艱巨的工作任務，并非僅僅靠此項活動開展三年就能完成。各級衛生行政部門和各級各類醫療機構主要應該通過此項活動取得的經驗和體會，逐步研究形成持續提高醫療質量和服務水平、保障醫療安全的長效工作機制。
各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要在此項活動檢查評價的基礎上，按照“以評促建，以評促管，以評促改，以評促提高”的原則，使醫療機構的綜合管理向專業化、精細化、系統化縱深發展，將醫院管理從階段性活動逐步轉入制度化、規范化的常態管理軌道。
省衛生廳要逐步建立健全醫療質量和服務監管機構和評價體系，形成省級醫療質量管理與醫療服務監管工作的常態化、規范化。
同志們，我們醫療機構肩負著保護人民身體健康和生命安全的重大責任，醫療服務工作體現著我們黨和政府以人為本的執政理念，“提升醫療服務品質、創建人民滿意醫院”活動是推動醫藥衛生體制改革工作任務的重要內容。此項活動任務重、要求高，各級衛生行政部門和各醫療機構要認真按照本次會議的要求，高度重視，精心組織，周密部署，確保此項活動取得明顯成效。各地、各單位要認真落實科學發展觀，以求真務實的作風，全面加強醫院管理，促進全省醫療衛生事業持續快速健康協調發展，為支持海南國際旅游島的建設，為構建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇2
尊敬的韓委員長，尊敬的各位領導，各位來賓，各位志愿者同志們：
大家上午好！
我非常高興今天能夠來參加醫務志愿服務進千所醫院萬家社區的啟動儀式，首先請允許我代表中國醫院協會向一直支持、推動我國醫療衛生事業發展的各級領導表示衷心的感謝！向倡導社會互助、熱心服務患者的志愿者的朋友們致以崇高的敬意。向辛勤工作在醫療衛生廣大的醫務工作者表示親切的問候。
第25個“國際志愿日”到來之際，我們這里隆重集會召開“醫務志愿服務進千所醫院萬家社區”主題活動啟動儀式”。本次活動的舉辦是貫徹落實黨的關于完善社會服務體系，推動以志愿者醫院服務，促進國內醫院改革的'一項具體的舉措，是構建社會主義為和諧社會，改善醫患關系的具體內容，是動員和組織社會，倡導攜手獻愛心，互助為好人的社會風尚的實際行動。中國醫院協會作為醫療機構的行業組織，推動醫院志愿服務工作深入開展是我們義不容辭的責任。
去年，國際志愿日衛生部八部委共同發起志愿者志愿服務進醫院，“攜手醫患獻愛心”為主題的志愿者醫院服務工作。幾年來，醫務志愿服務工作在全國蓬勃發展，全國各醫療機構進行了積極的實踐與探索，醫療衛生系統與社會各界攜手、深入開展多領域、多形式的志愿服務，不斷的拓展志愿服務的范圍，豐富了服務的內容。
北京大學人民醫院是衛生部的試點醫院，致力于探索符合中國社會背景的醫院社會工作和志愿者醫院服務的新模式，為進一步建立志愿者醫院服務工作的長效機制奠定了很好的基礎，為在全國范圍內深入開展醫務志愿服務進千所醫院萬家社區起到良好的示范作用。
為了更好的推動中國意愿社會工作和志愿服務的發展，整醫院、社會和志愿服務的資源，中國醫院協會授權北京大學人民醫院牽頭籌備中國醫院協會，醫院社會工作及志愿工作委員會，昨天已經成立了大會。
分會的成立標志著我國醫務志愿服務事業步入規范化、事業化發展的新階段。全國醫院社會工作和志愿服務優勢資源得以整合，在更加廣闊的平臺上更快更好地發展。在中國醫院協會醫院社會工作暨志愿服務工作委員會的帶領下，各地區將逐步成立分會，開展為患者和居民奉獻愛心的志愿服務，引導廣大社會公眾積極參與醫務志愿服務，將醫務志愿服務工作模式推廣至全國，為和諧社會貢獻力量。
同志們、朋友們，我們希望各醫療機構應當結合本地本醫院的實際情況，積極探索具有中國特色的醫務志愿者服務的模式，把醫務的社會工作納入醫院的整個管理之中，不斷地總結，不斷地完善，真正發揮醫務志愿者服務的社會作用。各地醫療機構應該積極創造條件，動員協調一切可以運用的社會力量和服務資源參與志愿工作。把醫務服務與醫院的管理，醫院的文化，人文關懷結合起來，增進人與人之間，人與社會之間的相互信任和和諧。把醫務志愿者志愿服務作為國內醫院改革試點的一項內容之一，促進醫療服務和醫院管理邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇3
尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。
濟世為民盟相會，精神健康送萬村。
今天，由周口市科學技術協會、周口市殘疾人聯合會、周口市心理學會、周口精神病醫院、農工黨周口市委第三支部聯合主辦的周口市精神衛生知識普及大型公益活動在我院舉行啟動儀式。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動儀式的各位領導、各位來賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎！并向關心、支持精神衛生事業的各位領導、各界人士表示衷心的`感謝！
我院自建院以來，在市衛生局及各級領導的親切關懷和社會各界的大力支持下，逐步發展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻。院內設3個病區，16個醫技科室，擁有較為先進的心理測量等檢測設備，由省內知名神經精神科專家常年坐診。我們始終堅持以過硬的技術、良好的醫德醫風，“上為政府分憂，下為群眾解愁”為辦院宗旨，實行規范化管理，內強素質，外樹形象，用我們的愛心、誠信對患者搞好優質服務，用中西醫結合電針心理療法進行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內外精神障礙患者及家屬的信任。
本次活動，我院將抽調宣傳車1部及有關精神心理專家4名，于每周六、日會同其他專家組成員，分赴各縣、區部分鄉鎮及學校、街道辦事處，現場免費心理健康測試、心理咨詢、精神病義診，發放精神衛生知識宣傳手冊等多種形進行廣泛宣傳。力爭半年內將全市10個縣市區及部分鄉鎮宣傳一遍。
周口精神病醫院作為本次活動主辦單位之一，我們有責任、有義務、更有決心、有信心，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，善始善終，把這次活動搞好、搞得扎實有效，取得良好的社會效果，達到預期的目的，讓各級領導放心，讓廣大群眾滿意。
謝謝大家！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
沾衣欲濕杏花魚，吹面不寒楊柳風。在這春回大地，萬象更新的美好日子里，憑借黨中央、國務院醫療改革精神的和煦春風，我們中山醫院在各級領導、社會各界的關心和支持下，在各位同仁的共同努力下今天正式開業了！
首先，我代表北京新華聯合醫院管理有限公司，方城中山醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、幫助、支持中山醫院發展的各位領導、新聞媒體、社會各界朋友表示衷心的感謝！向中山醫院全體員工表示熱烈的祝賀。
中山醫院是南陽市衛生行政主管部門依法批準的一家非營利性綜合醫院。醫院配套設施完善，布局合理，環境優雅，醫院設有內科、外科、婦科、兒科、中醫科、手術室等多種科室。醫技科室有B超室、心電室、醫學影像科、醫學檢驗室等。特聘北京、上海等資深專家常年坐診，他們不僅擁有豐富的臨床經驗，并且對各類常見病、多發病以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上具有獨到的見解和有效的治療方案。
方城中山醫院將本著報效社會、服務于民的.建院宗旨，致力于不斷提高醫技水平，積極開展優質服務，努力構建和諧醫患關系，全心全意服務于方城人民。在此，我們莊重承諾：同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷，不斷推進醫院品質、療效、服務、環境的建設步伐，以高品質的醫療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高方城居民的健康水平。
我們堅信，中山醫院的開業，一定會為方城居民朋友帶來更加優質的醫療服務，給方城的醫療行業注入新的活力。
我們堅信，有市、縣各有關部門營造的良好環境，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負眾望，把健康事業做得更好！
最后，祝方城衛生事業蓬勃發展！祝方城人民康樂幸福！祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康！
謝謝！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇5
尊敬的各位領導、各位代表：
衷心感謝大家選舉我為集團工會主席。這是大家對我的信任和重托，更是對我的鼓舞和鞭策。
原xxx集團工會在集團歷屆黨委的正確領導下，經過工會干部職工的共同努力，已經打下了良好的基礎，積累了豐富的工作經驗，錘煉了一支優秀的干部職工隊伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統、好經驗、好做法，倍加珍視各位領導、各位代表對我的信任、支持和期望，把這種信任和期望化為前進的.動力，堅持與時俱進、開拓創新，努力推動集團工會事業的健康發展，為促進集團發展戰略的順利實現做出應有的貢獻。
在今后的工作中，我將努力學習，不斷提高自己的理論水平、政治素質和業務能力，充分調動廣大職工群眾的積極性和創造性，緊緊圍繞集團戰略發展的工作大局，切實增強宗旨意識和責任意識，帶頭深入基層、深入職工群眾，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，努力為職工群眾排憂解難，進一步激發廣大職工群眾關心企業、支持企業、發展企業的熱情和干勁，充分發揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團跨越式發展提供不竭的精神動力和智力支持。
在今后的工作中，我將團結同志、齊心協力做好工作。做好工會工作需要全體同志的凝心聚力、密切配合。我將主動與各位委員加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。工作中，堅持做到識大體、顧大局，大事講原則、小事講風格，和大家一道并肩戰斗做好工作。
當前，集團正處于改革發展的關鍵時期。在這一關鍵的歷史時期，如何使工會工作服從服務于集團大局，我深知肩上的擔子很沉，倍感使命光榮、責任重大。我相信，在上級工會組織的指導下，在集團董事會、黨委會、經營班子的正確領導和關心支持下，在全體職工群眾的共同努力下，集團的工會工作一定能創造輝煌，邁上臺階。
謝謝大家！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇6
全院廣大干部職工、同志們：
自20XX年4月份以來，按照衛生部的號召，在全國范圍內開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，醫院領導班子高度重視，認真貫徹衛生部、衛生廳的具體部署。制定了本院關于開展以病人為中心以提高醫療服務質量為主題“的醫院管理年活動實施步驟與推進計劃”。召開了全院動員大會，按要求分階段、按步驟推進實施，進行自查整改，接受評價督導。20XX年伊始，按照衛生廳的統一要求，繼續深入開展這項活動，客觀的講，按照上級衛生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區醫院管理評價指標體系的管理組、醫療組、護理組、醫院感染組、醫技組、財務組、行風組七大組的項目要求及第二部分統計指標46條和第三部分綜合醫院參考值52條指標，自查整改，使我院在管理制度的建設上進一步規范和完善，建立健全了醫院各種規章制度，崗位職責、醫療防范措施。醫療質量進一步提高，醫療安全基本受控，服務的意識進一步增強，思想觀念應該說有了較大的轉變。通過醫院管理年活動的開展，醫院的各項工作取得了顯著的成績。但是我們還應清醒的看到我們與市內幾家大醫院、大學系統的幾家附屬醫院、以及衛生部、衛生廳的行業要求還有很大的差距，無論是管理水平、醫療質量、服務質量、服務理念、職工思想觀念，還是經濟收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20XX年6月28日、29日兩天衛生廳組織的`22名專家組對我院進行督導評價中反映出來的很多問題，以及20XX年10月30日衛生廳印發20XX年全區醫院管理督導結果的通報，給我院評價結果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個黃牌警告，如同給沉睡著的我們當頭一棒，應該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應該看到別人在跑；我們落伍了，應該看到別人在沖刺；更多原創！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追。縮小差距。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進行動員，希望在今后的整改活動中進一步落實。
一、衛生廳對我院提出的重點整改意見
20XX年10月30日衛生廳關于印發20XX年全區醫院管理年督導評價結果的通報中對我院提出了重點加強整改的五條意見：
1、病歷質量三級質量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費問題的整改情況。
3、加強規章制度建設，強化核心制度的落實。
4、院內感染工作的整改情況。
5、依法執業工作的整改意見。
二、醫院在管理方面存在哪些問題，存在問題的根源及原因分析
1、醫院在管理中規章制度還不夠健全，應進一步完善規范。
2、核心制度沒有很好地貫徹落實，有章不循，隨意簡化，是整改的重點。
3、三級病歷質量控制沒有開展起來，是醫療質量的薄弱環節。
4、領導層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領會，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實規章制度，沒能盡職盡責。
6、基層職工服從管理意識差，執行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動服務的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動。
8、良好的學習氛圍、積極向上的風氣沒有真正建立，沒有真正形成肯鉆研、愛學習，認真負責，踏實奉獻，多收治病人，以病人為中心的醫院風貌。
9、勞動紀律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機會外出，數天不知去向的現象常有發生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫生和科主任，“半天工作制”的作風仍在持續。
10、亂發議論，指責他人，個人意見第一，沒有組織紀律，發牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團結，損害他人及醫院和集體利益的現象比較普遍，甚至在某個局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團隊精神，個別部位不是相互補臺，出現問題不能及時糾正、制止或提醒，任憑個人發揮，漠不關心，置之度外。
三、整改措施
1、醫院將再次成立深入
開展醫院管理年活動的組織領導機構，院長、書記親自抓落實，院領導分工負責，職能部門督導檢查，推進自查整改工作。
2、以衛生廳通報的重點強化整改五條內容為龍頭，結合20XX年6月份衛生廳督導評價反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區醫院管理評價指標體系第一部分及第二部分統計指標和第三部分綜合醫院參考值在全院各科、各部位重新組織學習，學標、對標、達標，不留死角，逐條逐項對照，自查改進，醫院將定期組織相關人員集中進行督導檢查整改情況，最總達到有一個大的改進和提高。
3、第一階段：20XX年11月底以前為全院再次廣泛深入動員、學習指標體系階段。
第二階段：20XX年12月1日至20XX年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20XX年2月1日至2月28日為院內組織檢查階段。
第四階段：20XX年3月為申請及迎接衛生廳再次督導評價驗收階段。
第五階段：20XX年4月為總結、獎懲，制定下一年度繼續開展活動的計劃。
四、近期通過努力可以整改的內容
1、建立并完善三級病歷質控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質量控制體系，對病案室、醫務部建立第三級終末病歷質量控制體系，裝訂成冊，下發全院，完善考核。
2、強化核心制度的落實，由業務院長、醫務部、護理部等相關部門每周參加一個臨床科室的科主任查訪，一個科室的教學查房、病歷討論、提高查房質量，檢查三級查房質量、病歷書寫質量、交接班制度、死亡、會診、重大手術、疑難病例討論質量等。促進核心制度的落實，納入績效考核。
3、規范專家門診制度的管理，建立普通門診醫師的準入制度。
4、落實院內感染的管理，對院內感染漏報例數，院內感染率進行規范的強化管理，落實院內感染的規章制度，對重點部位進行重點監控，嚴格考核。
5、完善物價管理工作，嚴格執行自治區物價收費標準，執行一日清單制，規范物價公示，集中檢查規范收費情況，杜絕多收漏收、打包分解違規收費現象，納入月度考核。
6、再次落實依法執業工作，對不符合資質的人員、名稱、科室、合同項目等進行排查，立即整改。
7、在全員范圍內再次掀起落實整改的活動中，分階段，按計劃扎實推進，當月納入考核，在活動中行動緩慢，態度不積極，有抵觸情緒，責任不到位，管理不善，出現較大問題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任，根據情節給予經濟處罰、待崗、轉崗、下崗、警告、記過等行政處罰。
醫院活動啟動儀式講話稿 篇7
同志們：
醫院管理年活動是衛生部在全國范圍內號召長期開展的一項促進醫院管理，提高醫療和服務質量，以病人為中心的活動，我們一定要按照上級衛生行政部門的要求，認真開展這項活動，一年以來，我們在醫院管理水平，醫療質量，服務質量等各方面的的確確取得了很多的成績，但是，距離衛生部、衛生廳、大學及行業的要求確實還存在著許多的不足。
我們吃了一個黃牌警告，這并不能否定我們過去取得的成績，也不能否定我們所做出的努力，我們要把這個黃牌變為動力，我們承認我們存在著一定的差距，只要我們能夠正視自己，大膽地剖析自己，認真查找自己存在的不足，我們認認真真地去改正，按照上級衛生行政部門的'要求一條一條地對照檢查整改，拿出我們積極的態度，付之以行動，努力地縮小這種差距。通過我們全院廣大干部職工謙虛的態度，共同的努力，扎實工作，一點一滴的改變它，我相信我們能夠克服一切困難，發揚我們過去老一代留下的優良傳統和作風，我們能夠取得優異的成績，通過衛生廳的再次督導評價與驗收是沒有什么問題的，只要我們團結一心，齊心協力，吃苦耐勞，愛崗敬業，按照制度和要求認真工作，務實進取，讓我們攜起手來同舟共濟，再創新疆醫科大學第五附屬醫院美好的明天。
謝謝大家！
醫院活動啟動儀式講話稿 篇8
同志們：
根據在全省衛生系統開展“優質護理服務示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神，動員部署我院開展“優質護理服務示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見。
一、認清形勢，充分認識開展活動的重要意義
隨著社會的發展和人民群眾保健意識的增強，對醫療服務提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫院在學科建設、基礎設施建設、醫療設備配置、人才培養等方面取得了不錯的進展，但是醫療服務卻成了制約醫院發展的瓶頸。醫院如果要實現全面發展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫療服務質量，向患者提供滿意的醫療服務，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經濟效益和社會效益，“優質護理服務示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優質、滿意的護理服務，使護理服務更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發點和落腳點，當作檢驗我們醫療質量和服務態度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權益。
二、抓住重點，準確把握活動的主要任務
為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：
（一）增強參與意識。開展“優質護理服務示范工程”活動是醫院每一位職工的事情。只有人人關心，人人有責，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。希望大家齊心協力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務理念、服務意識、服務行為落實到實際工作中，讓病人來到醫院放心，住在醫院安心，走出醫院稱心。
大家要充分認識到開展“優質護理服務示范工程”活動是醫院實現既快又好發展的戰略性舉措，是醫院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實把活動組織好、開展好，對涌現出來的好人好事，模范典型等進行積極上報，醫院將以此作為評選年度先進的重要依據。
（二）措施有力。各科室要根據自身特點認真制定具體的實施方案，既要有真誠服務的具體行動，切實解決一些實際問題，做到責任明晰、重點突出、實施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實行“一站式”服務，各服務窗口實施開放式和零距離服務，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負責制落實到位，醫護人員耐心答復患者的一切問題，指導就醫，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的'咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫療服務，落實“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉變服務理念。“醫院是一種特殊的服務行業，既然是服務行業，從某種意義上說，服務的好壞決定了醫院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務，將病人永遠放在第一位，珍惜每一次服務機會，讓病人能真正感受到我院在服務上面的改變。
3、提高主動服務意識，加強基礎護理工作。用實際行動做到從被動服務到主動服務，從主動服務到感動服務；推出特色服務，推動護理工作再上新臺階；公示護理服務項目，自覺接受社會監督；明確目標，責任到人；加強監督檢查，不斷總結經驗；探索護理新模式，發掘優秀護理人才。
4、行政職能科室，要經常深入臨床一線，調查了解臨床需求，幫助解決實際問題，關心每一位職工的思想、生活、工作。當好領導的參謀助手，做到上情下達、下情上傳，一切為臨床一線服務。總務后勤科室牢固樹立為臨床服務、為職工服務的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發現問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應。
（三）宣傳到位。活動過程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結積累經驗，發現好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發揮應有作用，勇于創新，善于撰寫，及時報導，以弘揚醫院正氣，樹立好的典范。醫院在活動結束時對涌現的好人好事予以表彰和獎勵。
三、加強組織協調，確保活動收到實效
開展“優質護理服務示范工程”活動，是提升醫院服務水平的一個重要載體，要形成院領導親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力，才能產生理想的效果、達到預期的目的。
同志們，深入開展“優質護理服務示范工程”活動，是醫院今年的一項重要任務，要通過開展活動，使醫院管理得到加強，醫療服務質量達到“人民群眾添實惠、醫務人員受鼓舞、醫療機構增活力、經濟社會得發展”的要求。
謝謝大家！
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