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在述職評議大會上的講話稿（通用13篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的在述職評議大會上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在述職評議大會上的講話稿 1
同志們：
自這次召開縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對標(biāo)一流述職評議會，旨在通過抓住“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，樹立奮勇爭先、對標(biāo)一流的標(biāo)桿，擺出“改革搶先機、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”的姿態(tài)，營造“求真務(wù)實、動真較勁”的良好氛圍，為“黨建統(tǒng)領(lǐng)、五轉(zhuǎn)一新”的新xx建設(shè)打基礎(chǔ)。
一要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，舉好旗、邁好步。堅持和加強黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)，貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進重大工作的實踐中去，確保各項事業(yè)始終沿著正確的政治方向前進；
二要堅持一流標(biāo)準(zhǔn)，定好位、立好標(biāo)。要進一步拓寬視野，在全市高度、全省格局中審視本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，切實找準(zhǔn)在xx發(fā)展建設(shè)全局中的定位，確立新標(biāo)桿，從全國范圍內(nèi)對標(biāo)地理相似、發(fā)展相近、稟賦相仿的`先進地區(qū)，找準(zhǔn)對標(biāo)目標(biāo)，確保更多工作進入全市第一方陣、全省先進行列；
三要堅持問題導(dǎo)向，抓重點、破難題。要找準(zhǔn)具體問題，制定針對性措施，集中力量逐個解決，聚焦矛盾最集中、群眾最關(guān)切的突出問題，做到最重的擔(dān)子自己先挑、最硬的骨頭自己先啃，以問題解決推動各項工作取得新突破；
四要堅持干事創(chuàng)業(yè)，勇?lián)?dāng)、善作為。把全縣干部群眾的精力和注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為和改革創(chuàng)新上來，增強憂患意識，強化底線思維，有效應(yīng)對各方面風(fēng)險挑戰(zhàn)，為全面拓展黨的建設(shè)和黨的事業(yè)新局面提供有力保障；
五要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，抓班子、帶隊伍。堅持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認真開展批評與自我批評，切實加強思想政治建設(shè)，教育引導(dǎo)干部增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，以實際行動彰顯對黨的忠誠。
六要堅持以身作則，樹形象、作表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨組書記要以身作則，充分發(fā)揮“一把手”舉旗定向作用、表率帶頭作用，及時掌握新知識、新方法、新觀念、新思路，增強“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”責(zé)任感和使命感，切實激發(fā)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部開拓創(chuàng)新的潛能，為全面建設(shè)“開放、繁榮、綠色、文明、幸福”的新xx做出新的更大貢獻。
下一步，我縣將從以下幾個方面開展好大討論：一是政治站位再提高，進一步樹立精準(zhǔn)對標(biāo)意識。按照縣委“黨建統(tǒng)領(lǐng)，五轉(zhuǎn)一新”工作思路，牢固樹立“改革搶先機、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”意識，堅持將黨建統(tǒng)領(lǐng)做到“兩個走在前”，“五轉(zhuǎn)一新”落實抓到底。面向全市、全省、全國選標(biāo)桿、定目標(biāo)，找準(zhǔn)對標(biāo)方向和發(fā)力重點，把各項工作抓得更緊、抓得更實，力爭創(chuàng)出更多經(jīng)驗和亮點。二是問題導(dǎo)向再突出，進一步夯實對標(biāo)舉措。以述職評議為履職新起點，以問題為導(dǎo)向，堅持革命精神和斗爭精神，明確常態(tài)化對標(biāo)路徑，推進項目化解決問題，奮力追趕超越，推動全縣整體工作上臺階、上水平。三是擔(dān)當(dāng)作為再堅持，進一步強化對標(biāo)行動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部將緊緊圍繞縣委“黨建統(tǒng)領(lǐng)，五轉(zhuǎn)一新”工作思路，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，把全部精力集中到干事上、把全部能力施展到發(fā)展上，真正把對標(biāo)一流轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為的行動，營造勤勉履職、苦干實干的濃厚氛圍。四是以上率下再推動，進一步凝聚對標(biāo)合力。“一把手”將自覺以身作則、以上率下，帶頭把管黨治黨主體責(zé)任扛起來，帶頭把隊伍的思維理念、能力素質(zhì)、作風(fēng)狀態(tài)帶起來，帶動全縣黨員干部形成“比境界、比貢獻、比作風(fēng)，激情干事、精準(zhǔn)干事、開拓干事”的氛圍。五是比學(xué)趕超再發(fā)力，不斷提升對標(biāo)的成效。緊跟縣委的工作節(jié)奏，積極推動各項工作舉措落實。拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，引導(dǎo)各自全縣全體黨員干部比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的新成效拓展全縣各項事業(yè)新局面。
在述職評議大會上的講話稿 2
同志們：
大家好！
去年8月以來，新一屆xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向，主動對標(biāo)一流，著力破解難題，用改革創(chuàng)新的精神、奮發(fā)有為的勁頭開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)干部員工擔(dān)當(dāng)作為、轉(zhuǎn)型綜改捷報頻傳的良好局面。此次作為全省僅有的兩個受邀地方單位之一參會，充分證明了上級主管部門對xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作的認可。
整合后的xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)面臨十分突出的人員聘任、養(yǎng)老保險等方面問題，影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一年來，開發(fā)區(qū)把解決人的問題作為首要任務(wù)，大力推行崗位激勵金制度，公開表彰優(yōu)秀擔(dān)當(dāng)作為者，徹底解決全體干部員工養(yǎng)老保險遺留問題，使人心思干、擔(dān)當(dāng)作為成為開發(fā)區(qū)的主旋律。同時，面臨復(fù)雜的債務(wù)、資金問題，開發(fā)區(qū)提出全年招商引稅100億元的目標(biāo)，制定了招商引稅辦法;設(shè)立園中園，建立規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權(quán)、資金支持的成本供地機制，讓企業(yè)老板真正成為園區(qū)主人，推動項目大規(guī)模、快速度、高質(zhì)量發(fā)展，撐起轉(zhuǎn)型綜改一片天。
xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將繼續(xù)對標(biāo)一流、學(xué)習(xí)先進，在大討論中討論出不怕困難、勇往直前的豪氣，討論出允許失敗、寬容失敗的`大氣，討論出埋頭苦干、爭先恐后的風(fēng)氣，在省商務(wù)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，攻堅克難，為成功升級國家級開發(fā)區(qū)不懈奮斗。
在述職評議大會上的講話稿 3
同志們：
述職考評是一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的過程，是一次對標(biāo)檢視、取長補短、創(chuàng)新思路的過程；是一種“承前啟后、繼往開來”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實證明，處級干部現(xiàn)場公開述職考核，是學(xué)校對于加強干部履職情況監(jiān)督管理的有益實踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的'效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評，更要真抓實干。在肯定成績的同時，深入查找問題，整改落實，必須徹底改變“年年提問題、年年是問題”的工作懶政。
以后的工作開展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實錘煉對黨忠誠的政治品格，切實在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個特殊時期，要實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻精神，甘于奉獻、真誠奉獻、無私奉獻。
六要帶頭強作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動各項工作高效、高質(zhì)地落實。
在述職評議大會上的講話稿 4
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的部署會，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度匯報，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了“空談?wù)`國，實干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來就是一項實踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的.有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
在述職評議大會上的講話稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、社會各界朋友們：
今天某工商所組織開展面向監(jiān)管服務(wù)對象的述職述廉活動，這是在新形勢下充分利用多層次、多渠道的外部監(jiān)督手段，自覺接受經(jīng)營主體和人民群眾監(jiān)督的有效途徑，通過這一活動，使監(jiān)管服務(wù)對象更好地了解工商所工作情況，更好的監(jiān)督我們的工作。今天縣紀(jì)委、xx鄉(xiāng)、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)和廣大經(jīng)營者代表在百忙之中前來參加這次述職述廉報告會，在此，我代表全系統(tǒng)干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，xx縣工商局在全縣系統(tǒng)內(nèi)開展了學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年、隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓等活動，著力增強隊伍素質(zhì)，不斷提升監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
建立高效運轉(zhuǎn)的政務(wù)服務(wù)體系，樹立工商服務(wù)品牌，開辟市場主體準(zhǔn)入“綠色通道”，今年新增各類企業(yè)206戶，新增農(nóng)民專業(yè)合作社93戶，新增個體工商戶537戶，工商局駐行政服務(wù)大廳窗口連年被評為“優(yōu)秀紅旗窗口”。引導(dǎo)企業(yè)走品牌興企之路，積極幫扶1家企業(yè)申報馳名商標(biāo)，幫扶4家企業(yè)申報著名商標(biāo)，目前“華濤鋼球”已經(jīng)通過省著名商標(biāo)認定。加強企業(yè)誠信建設(shè)，組織企業(yè)積極參與“守合同重信用企業(yè)”評選活動，有1家企業(yè)榮獲省級“守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。促進企業(yè)履行社會責(zé)任，目前，已認定省級和市級履行企業(yè)社會責(zé)任試點達標(biāo)企業(yè)各1家，另有1家企業(yè)申報省級履行社會責(zé)任達標(biāo)企業(yè)，省工商局合同處副處長張文新來xx進行了專題調(diào)研。利用動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等方式為企業(yè)開辟融資渠道，今年辦理動產(chǎn)抵押57件、股權(quán)質(zhì)押5件，企業(yè)實現(xiàn)融資6.34億元。個私協(xié)會落實“五抓五送”的工作措施，繼續(xù)與金融機構(gòu)開展“聯(lián)手助企促發(fā)展”活動，幫助200余戶個私企業(yè)融資0.9億元；開展光彩服務(wù)日活動，走上街頭、走進企業(yè)，為個私會員送去貼心服務(wù)。組織召開第六屆農(nóng)資產(chǎn)品推介會，除了化肥、種子外，還將農(nóng)機具、農(nóng)用技術(shù)等吸引到推介會上來，進一步擴大了的規(guī)模，拓寬服務(wù)農(nóng)民發(fā)展的范圍。通過這些服務(wù)工作的開展不但更好地履行了工商職能，而且提升了工商形象，為工商事業(yè)的發(fā)展注入了活力。
基層工商所是工商系統(tǒng)面向社會的窗口，工商所形象的好壞直接影響工商系統(tǒng)在人民群眾中的形象。通過述職述廉，能讓服務(wù)對象和人民群眾更深入的了解工商隊伍的職能，更有針對性的監(jiān)督工商人員的工作行為，進一步促進執(zhí)法人員自律意識的培養(yǎng)，促進執(zhí)法行為的規(guī)范，促進執(zhí)法環(huán)境的改善，使工商隊伍在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面有更大的作為。
今天參與報告會的.同志們要以述職述廉活動為契機，認真聽取與會代表的意見和建議，根據(jù)意見查找不足，制定措施強化整改。在以后的工作中要不斷加強與監(jiān)管服務(wù)對象的密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；不斷更新服務(wù)發(fā)展理念，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、效能服務(wù)；不斷強化法治行政的工作方式，堅持公平、公正執(zhí)法；不斷進行自查自糾，推進履職到位，實現(xiàn)工商事業(yè)的大提升、大發(fā)展。
最后，再一次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)閤x工商工作提出寶貴的意見和建議。
謝謝大家！
在述職評議大會上的講話稿 6
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo)，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：
一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。
在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認識對檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是加強檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，進一步改進作風(fēng)，推動檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴(yán)肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。
2、要客觀、公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一，我們要以對組織負責(zé)和對個人負責(zé)的態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實事求是、客觀公正的'評價，真實反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風(fēng)正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
在述職評議大會上的講話稿 7
同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了20xx年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候！祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康！
今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對20xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的'問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
剛剛過去的20xx年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽儭?0xx年我們主要有六項工作：
1、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項目”的開發(fā)建設(shè)；
2、全面推行子公司經(jīng)營管理新模式；
3、嚴(yán)格財務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；
4、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ)；
5、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；
6、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
同志們，集團公司的工作藍圖已經(jīng)繪就，如何實現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來，目標(biāo)明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤；
2、我們將重點討論《各子公司經(jīng)營管理方案》、《集團公司20xx年工作要點》、《員工手冊》和《暫行管理條例》三個議題，希望大家暢所欲言，廣開言路，集思廣益，以主人翁的意識把會議開好，開出深度，開出水平，開出成效；
3、我們在開會的時候要注意開會紀(jì)律，必須做好會議記錄，及時準(zhǔn)確地傳達落實會議精神。
謝謝大家！
在述職評議大會上的講話稿 8
尊敬的老師，同學(xué)們大家好。
時光荏苒，半學(xué)期的時光匆匆逝去，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx學(xué)院學(xué)生會走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個春秋，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，一直以來都以幕后的角色工作著，也同大家一起走過了這有苦有笑的半年，下面我謹(jǐn)代表宣傳部進行述職報告：
宣傳部主要工作的內(nèi)容就是及時有效地把院團委和學(xué)生會的信息傳達出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活、并協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳的職責(zé)。宣傳部的工作特色是：宣傳部是院學(xué)生會的窗口、傳話筒，以校園宣傳欄為平臺，以油墨水彩為武器，用宣傳欄和海報展現(xiàn)著大學(xué)生精彩的生活。宣傳部作為學(xué)生會的喉舌部門，同時也是院學(xué)生會的一個門面，它關(guān)系到整個學(xué)生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的，這也要求了我們宣傳部人要特別認真對待并完成的部門工作。
在近來的半年里，我們通過制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗等宣傳途徑，宣傳了學(xué)院的一系列主題紀(jì)念活動，包括主題征文、演講比賽、攝影作品征集、形勢報告會、知識競賽等活動。同時宣傳部積極配合各兄弟部門完成其部門活動的前期宣傳工作，以海報、板報、宣傳條幅多種宣傳形式讓廣大同學(xué)及時了解了學(xué)院的活動及其主要思想，
與各部門及指導(dǎo)老師合作共同宣傳學(xué)院精神。在過去的半學(xué)期，我們宣傳部付出了汗水，但同時也迎來了榮譽，如在學(xué)校舉辦的第三屆校園海報PK大賽中取得二等獎。雖獲得了榮譽，但我們并不驕傲，我們深知我們的工作還有很多的不足之處：
首先便是所出的海報或板報的質(zhì)量常常存有瑕疵，對于宣傳性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重的活動，宣傳部所要達到的效果不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)！再則出版存在不及時、有拖拉、宣傳不到位的情況；其次因宣傳部承擔(dān)著幕后工作者的角色，平日里并不參與兄弟部門的具體活動而與學(xué)生會內(nèi)部成員接觸甚少，以至于溝通交流不及時從而使得出來的板報有時出現(xiàn)差錯；最后我們對于出版活動的記錄工作不及時、不到位，照片的信息資料保留不夠完整。
我知道宣傳部還有需要改進的地方，我們會在日后的工作、生活中虛心聽取學(xué)院老師的批評、指導(dǎo)，以及學(xué)生會各部門同學(xué)的建議和意見。努力完善我們的工作。
宣傳部對于未來工作的展望分為以下幾點：
1、積極配合院學(xué)生會各部門做好各項活動的宣傳工作，提高本部各成員自身的工作能力和素質(zhì)，同時提高工作的效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。強化宣傳欄、海報等本職工作，使同學(xué)們能了解活動的具體時間、地點、具體內(nèi)容和進展過程。
2、加強部內(nèi)的團隊建設(shè)，團隊建設(shè)是本部門的重中之重，在團隊中，既要培養(yǎng)具有突出才能的'新一屆成員，也要注意團隊成員之間的合作與配合，同時要重點加強新一屆委員的社交及管理能力，為其自身和本部今后的工作及發(fā)展更好地打下基礎(chǔ)。
3、定期與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每兩周舉行一次例會，安排本月工作和總結(jié)工作情況；
4、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部活動，積極進行宣傳；
5、逐漸鍛煉干事成員獨立工作的能力，對每一個干事的特長與興趣的考察，確定他們的培養(yǎng)方向；
6、安排專人記賬，對每次買材料都要認真詳細準(zhǔn)確的記載，并做好預(yù)算。每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；
7、適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
8、部長、副部長多與委員干事溝通交流，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助，加深部內(nèi)人員之間的聯(lián)系，不僅要讓宣傳部成為一個工作高效高質(zhì)的部門，還要力求讓宣傳部成為一個以團結(jié)協(xié)作為本，部內(nèi)組員和諧共處的和諧集體。制造良好的交流氛圍，從而大家能夠得到進一步的了解，有利于在工作時團隊發(fā)揮合作作用；
9、加強與其他部門的交流，增進各部門干事及委員的關(guān)系，為平時的合作打下良好的基礎(chǔ)。
最后我想以席慕容的一句話做結(jié)尾：
“我終于相信，每一條走上來的路，都有它不得不那樣跋涉的理由。每一條要走下去的路，都有它不得不那樣選擇的方向。”所以既然我們選擇了，就努力把他做好！共建我們的大家庭。
祝愿xx學(xué)院，信念不止，生生不息。
謝謝老師、同學(xué)們的傾聽。
在述職評議大會上的講話稿 9
親愛的同學(xué)們尊敬的老師們：
你們下午好。在這里請允許我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學(xué)生會的所有新老成員，感謝你們對學(xué)生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。
時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學(xué)生會工作學(xué)習(xí)了兩年之久。回過頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。
今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應(yīng)為學(xué)生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨擋一面的小領(lǐng)導(dǎo)，還有更多的新成員加入我們的團體，使我們的團隊重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學(xué)生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。
害怕卻是應(yīng)為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂。看到我們的晚會成功舉辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學(xué)可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標(biāo)是同一的我們爭吵的目的是純粹的。
太多的太多讓我無法割舍，讓我一時間無法放的下，但是現(xiàn)實是殘酷的，人不能永遠活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當(dāng)我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。
下面請允許我對我兩年以來的工作做個完整的總結(jié)。20xx年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學(xué)生會辦公室部門，在辦公室部門擔(dān)任干事的期間，我參與了由院團為主辦院學(xué)生會承辦的多場晚會，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在20xx年底被評為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。20xx年的的活動較為的'平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學(xué)院全民招生大多數(shù)同學(xué)都離開了學(xué)校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔(dān)任至今，站完了我擔(dān)任副主席的最后一班崗。
在學(xué)生會呆的兩年我學(xué)到了很多，我認為我們的學(xué)生會就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學(xué)生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風(fēng)雨無阻。現(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向?qū)⑹悄銈兊模Ｍ銈兡荞{著它帶領(lǐng)你們走向更廣闊的天地。
幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學(xué)生會為榮，明天學(xué)生會將以你們?yōu)榘痢Ｗ詈笞８Ｄ銈儯瑢W(xué)生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。
在述職評議大會上的講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
剛才聽了幾位老師的述職，很受感動，內(nèi)心也有許多感概。
又一次站在這里述職，我不想說自己從教17年來每天如何早出晚歸，如何以校為家，如何帶病堅持工作，因為這一切在座的各位做的都比我好，都是我學(xué)習(xí)的楷模。今天我只想談?wù)剠⒓庸ぷ饕詠砹钗胰f分感動同時給予我鞭策和鼓勵的幾件事。
年哈達小學(xué)評選區(qū)優(yōu)秀教師，我因連續(xù)三次獲得鄉(xiāng)里質(zhì)量監(jiān)測第一名，而獲得23人參選，22票當(dāng)選的創(chuàng)舉。當(dāng)時的我只是教育戰(zhàn)線上的一名新兵，獲得這樣的榮譽真有點受寵若驚，私下里我暗暗下決心：我一定不能辜負大家對我的支持和信任，我會把大家的認可轉(zhuǎn)化為繼續(xù)奮斗的勇氣和力量。
接下來的歲月我一直在履行我的諾言，每天認真?zhèn)湔n，認真上課，耐心輔導(dǎo)，在沒有任何報酬的情況下，經(jīng)常利用周六周日休息的時間給學(xué)生補課。功夫不負有心人，年我?guī)У漠厴I(yè)班參加了區(qū)質(zhì)量監(jiān)測，班里的.馬晶同學(xué)獲得了全區(qū)第五名的好成績，免費進入87中學(xué)就讀。用我們校長的話來說，這在當(dāng)時的村小里是史無前例的。當(dāng)光榮榜張貼在校門口的時候，我異常激動，我首先想到了我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，我也想到了我多年來辛苦的付出，我更想到了我的孩子終于有機會從農(nóng)村走向城市，和城里的孩子站在同一起跑線上，去開創(chuàng)自己的前途。想到這些，我情不自禁地流淚了。
除了這兩件令我永遠銘記在心的事情之外，來到四季青之后也發(fā)生了一件讓我十分感動的事情，也就是去年區(qū)優(yōu)秀班主任的評選，我以28票全校最高票當(dāng)選這件事。這對于初來乍到的我來說，你們的一份份支持，一份份情誼，會讓我永遠銘記于心，我會把你們的深情厚愛當(dāng)做對我以后工作的鼓勵和期待，我會和大家攜手并肩，一起去創(chuàng)造四季青小學(xué)更為亮麗的明天。
所有的成績都代表著過去，所有的希望都寄托于未來，所有的感恩都源于大家的鼓勵和支持，我的未來將在四季青打拼，我會把這里當(dāng)做我最后的家，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，虛心向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，改正自身的缺點，發(fā)揚長處，力爭做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長滿意，讓學(xué)生喜歡的出色的班主任，請大家看我的實際行動吧！
謝謝大家！
在述職評議大會上的講話稿 11
同志們：
非常高興參加今天的北屯地方稅務(wù)工作會議。今天來，主要有三層意思：一是看望大家；二是感謝大家；三是與大家共商今年地稅工作大計。首先，我謹(jǐn)代表師市黨委、政府，向一年來辛勤工作在稅收戰(zhàn)線上的各族干部職工及你們的家人，表示親切的問候！向被評為先進單位和先進個人的同志表示祝賀。剛才，孔文局長對去年以來的地稅各項工作進行了回顧總結(jié)，對20xx年各項工作進行了安排部署，很有指導(dǎo)性和可操作性，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。
20xx年，是北屯市成立的起始之年，也是推進北屯市跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，北屯地稅局在上級主管部門和師市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，銳意進取，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實工作，在迅速完成了北屯地稅局的組建升格的同時，大力組織稅收收入，為十師北屯市人民政府履行政府職能、加強政權(quán)建設(shè)，提供了強有力的財力保障。20xx年，共組織稅收收入6664.7萬元。其中：完成一般預(yù)算收入5812.6萬元，完成年度計劃的109.67%。有效地保證了全市各項事業(yè)的順利發(fā)展和社會穩(wěn)定。這些成績的取得，凝聚著北屯地稅廣大干部職工的心血和汗水，同時也足以說明，地稅局是一個作風(fēng)硬、能力強的堅強集體，是一支群眾滿意、政府放心的隊伍。師市黨委、政府對地稅工作是充分肯定和滿意的。當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們的地稅工作也有一些地方需要加強和改進的.方面，比如我們的征管水平還需要進一步提高、信息化建設(shè)還需要進一步加強、隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提升等等。這就需要我們認清形勢，把握中心，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)加以改進，不斷夯實征管基礎(chǔ)。
下面，我就如何做好20xx年的地稅工作講幾點意見：
一、冷靜分析，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟形勢
20xx年，我市經(jīng)濟形勢面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗。經(jīng)濟決定稅收。在這種大背景下，地稅工作也將面臨壓力，特別是保持稅收收入平穩(wěn)較快增長的壓力將會增加。如何應(yīng)對稅收工作中的各種挑戰(zhàn)，把握機遇，贏得主動，就需要我們地稅部門科學(xué)準(zhǔn)確地判斷經(jīng)濟形勢，綜合分析政策性減收因素，深入開展調(diào)查研究，特別是要針對重點行業(yè)和重點稅源，摸清稅源變化特點及趨勢，牢牢把握稅收征管的主動權(quán)。要加強經(jīng)濟稅源預(yù)測預(yù)警、稅收管理風(fēng)險和稅收政策效應(yīng)分析，密切跟蹤稅制改革對經(jīng)濟稅源的影響，準(zhǔn)確把握收入增減變化情況和發(fā)展趨勢，實現(xiàn)稅收收入的平穩(wěn)較快增長。
二、突出重點，強化稅收征管措施
稅收是財政收入的重要組成部分，我們必須把組織收入擺在工作的頭等位置，立足于抓早、抓緊、抓實、抓好。不斷加強稅收管理，要在以往較好的基礎(chǔ)上，進一步強化這一職能，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。合理調(diào)配征管資源，以信息技術(shù)為支撐，努力促進稅收征管功能最優(yōu)化、征收效益最大化。進一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，規(guī)范協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，通過地稅部門的組織征收，如實地反映師市經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
三、優(yōu)化服務(wù)，深入推進依法治稅
一是要切實規(guī)范執(zhí)法行為。要注重把握新形勢對地稅工作的新要求，切實增強依法治稅意識，大力提高依法征管能力，規(guī)范稅收執(zhí)法，加大過錯問責(zé)力度，促進嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
二是要優(yōu)化納稅服務(wù)。要正確處理好依法治稅與支持經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，進一步拓展納稅服務(wù)渠道和手段，保障納稅人權(quán)利和義務(wù)，構(gòu)建 “始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的現(xiàn)代納稅服務(wù)體系。
三是要嚴(yán)格執(zhí)行惠民政策。要以和諧為基，民生為先，不折不扣地執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，支持資源轉(zhuǎn)化推進，支持下崗工人再就業(yè)、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，大力促進中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展，使稅收政策在扶持重大項目、民生工程、方面有新的突破，讓優(yōu)惠政策更好地惠及于民。
同志們，今年的地稅工作任務(wù)十分繁重和艱巨，責(zé)任十分重大。我相信，有上級稅務(wù)機關(guān)和師市黨委、政府的高度重視和社會綜合治稅成員單位的大力支持，有全體地稅干部的精誠團結(jié)和共同努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，也一定能夠為建設(shè)“魅力十師，美麗北屯”再作新貢獻！
在述職評議大會上的講話稿 12
同志們：
今天公司各部門負責(zé)人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責(zé)人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責(zé)人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件。現(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的.社長當(dāng)中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。xx、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責(zé)任意識。細心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
在述職評議大會上的講話稿 13
同志們：
今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結(jié)會，也是一次交流會；是一次學(xué)習(xí)會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整和充實各公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位，為20xx年集團公司實現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我代表集團公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。
[20xx年工作回顧]
（一）圍繞完成目標(biāo)任務(wù)，積極主動工作，各項指標(biāo)再創(chuàng)新高
今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務(wù)目標(biāo)，各單位、各部門以"實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，穩(wěn)步提升潛力"為載體，細化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。
回顧今年走過的路，可謂是"一路風(fēng)雨一路歌"。
建安公司按照年初下達的任務(wù)指標(biāo)，順利完成任務(wù)的情況下，相繼承接了聚緣新型農(nóng)民住宅小區(qū)、金地住宅小區(qū)、永安鎮(zhèn)住宅小區(qū)、綜合高中住宅樓、華泰清河實業(yè)引水渠、丁莊鎮(zhèn)樂百佳超市、東營新區(qū)二期住宅樓、利津津苑小區(qū)住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會熱力管網(wǎng)工程、河口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環(huán)宇集團工業(yè)園職工住宅樓等項目，實現(xiàn)產(chǎn)值$$$$$$萬元，
市政公司充分發(fā)揮各項資源優(yōu)勢，承接并出色完成了東營區(qū)勝利工業(yè)園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項目，工程驗收合格率均達到優(yōu)良，實現(xiàn)年產(chǎn)值$$$$$萬元，他們憑借優(yōu)良的服務(wù)和過硬的技術(shù)得到甲方和監(jiān)理單位的認可，創(chuàng)出了公司的品牌；
綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，充分利用市場化運作，聘請技術(shù)施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務(wù)重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務(wù)，完成產(chǎn)值$$$$$萬元。
凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現(xiàn)了集團公司在年初制定的"突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展"的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。
百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設(shè)用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設(shè)計規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。
山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現(xiàn)了集團的組建工作。
縱觀以上經(jīng)濟指標(biāo)和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟效益也在逐步提高。
（二）嚴(yán)格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領(lǐng)導(dǎo)管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高
管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持"嚴(yán)、實、新、細"的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學(xué)化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。
一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構(gòu)改革，逐步實現(xiàn)定崗定人定責(zé)，大膽啟用有能力、負責(zé)任的管理人員。各個崗位的領(lǐng)導(dǎo)、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時刻堅持"安全第一，預(yù)防為主"的理念，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。
三是在財務(wù)管理上，加速資金運轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預(yù)決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。
四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓(xùn)。集團公司購進多盤教學(xué)光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對領(lǐng)導(dǎo)干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習(xí)，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）切實做好思想工作，促進企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階
做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的"推進器"。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是積極發(fā)動全體干部職工響應(yīng)政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數(shù)額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。
[充分認識本次述職大會的重要性和關(guān)鍵所在，順利完成述職報告工作]
集團公司召開這次中層干部述職大會，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性和責(zé)任感，也為集團公司實現(xiàn)第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：
一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現(xiàn)了競爭上崗的企業(yè)經(jīng)營方式。集團公司經(jīng)過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過評定、篩選，結(jié)合競崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責(zé)，也是對在座各位工作能力的肯定。
二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數(shù)字進行說明，用實力證明自己。
三是述職演講作為經(jīng)驗總結(jié)和工作計劃，對以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用，關(guān)鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，那么這個計劃和目標(biāo)就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)，作為20xx年底工作述職的前提和標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)達到了，公司獎勵你，目標(biāo)達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作匯報負責(zé)。
[集團公司20xx年重點工作計劃]
總的工作思路：認真貫徹集團公司"創(chuàng)百年興廣"的'企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)興廣集團第二次飛躍。
一是制定目標(biāo)，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產(chǎn)項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔(dān)的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理；按照誰選人、誰負責(zé)、誰管理的原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。
集團公司對二級機構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核；實行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。
三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經(jīng)營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準(zhǔn)備，爭取20xx年實現(xiàn)晉級目標(biāo)任務(wù)。
同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們在"精誠團結(jié)，務(wù)實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流"的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。
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