關于某酒店進行客戶拜訪工作的通訊稿范文
某酒店進行客戶拜訪工作通訊稿一
近日，xx酒店全力啟動客戶大走訪工作，旨在通過走訪進一步了解客戶需求、提高服務質量、提升企業(yè)形象和效益。本次客戶走訪計劃分五輪展開，預計走訪客戶 3000戶 。xx酒店要求在一個半月的時間，對過往客戶進行 100％回訪，了解客戶消費體驗、服務感受，征詢用戶意見建議，向用戶推薦最新活動，以積極主動的態(tài)度提升服務，提高用戶滿意度。
此次回訪內容包括：一是了解產(chǎn)品體驗、使用情況，征詢用戶意見建議；二是向客戶推薦最新活動、套餐；三是推薦xx集團“九鉆貴賓”會員卡，邀請潛力客戶入會；四是推薦客戶微信平臺、服務；五是收集客戶反映的問題、意見、建議等，匯總報市場營銷部等相關部門分析、處理，查找、歸納熱點、難點問題，始終以客戶為中心，圍繞客戶需求開展各項工作，從完善產(chǎn)品、優(yōu)化營銷、保障售后服務等方面，提升服務，進一步樹立xx酒店民族品牌領導者的企業(yè)形象。
xx酒店領導對此次走訪活動高度重視，特成立了客戶走訪領導小組。小組成員多次結合實際深入探討，完善措施，抓好督導落實。全局分成北京、天津兩個大組，以銷售總監(jiān)為首的管理人員輪流跟組帶隊，抽調骨干人員，深入大型企事業(yè)單位、政府機構、大型民營企業(yè)、外企、大中專院校、社會機構等，通過走訪溝通，真正實現(xiàn)服務零距離。
某酒店進行客戶拜訪工作通訊稿二
20xx年5月12日晚6點20，在學生活動中心a305順利召開了辦公室第四次部門例會。會議由辦公室副主任xx主持，xx、xx兩位副主任以及全體干事參與會議。
會議伊始，xx安排教學樓基礎設施檢查工作，安排全體干事檢查理科樓基礎設施并于周二（5月12日）晚六點之前上交已完成的《教學樓基礎設施檢查統(tǒng)計反饋意見表》。
會議第二項，由金明安排針對各部門提出的問題的解決方案和關于《學生會工作手冊》的修訂工作。內容包括：
1、對102的物資進行整理和《102借還物品登記表》、《102常用物品明細表》、《102常用物品位置圖》的制作由馬曉光、黃思奕、王藝璇、孫夢佳負責；
2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孫夢佳負責；
3、《關于重要資料搜集和存放的注意事項》的編寫由李雙娥負責；
4、對舞廳、報告廳、大會堂、普通教室、多媒體教室、文化廣場等申請的流程細化詳解，并在原文件中附上申請表填寫模板，交由xx負責；
5、與社聯(lián)人員聯(lián)系，將與兩大組織有關的申請流程、聯(lián)系方式、相關表格統(tǒng)一整理到工作手冊并及時更新，交由金明負責。
會議最后，xx表示學代會臨近，我們需要做的'工作還有很多，希望大家盡力做好每一份工作，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，精益求精，為創(chuàng)建更高效更有凝聚力的辦公室而努力！
辦公室 孫夢佳
20xx年5月12日
某酒店進行客戶拜訪工作通訊稿三
近日，為提高班主任工作的有效性和班主任的育人水平，促進班主任之間的交流與合作，xx47中舉行了為期兩天的班主任研討會。
研討會伊始，xx47中副校長xx致了研討會開幕詞，他感謝班主任過去一年的辛勤付出，總結了過去一年學校的育人成果，并用“心若改變，態(tài)度就會隨之改變;態(tài)度改變，習慣就會改變;習慣改變，人生就會改變”勉勵班主任轉變心態(tài)，做一個幸福的班主任。
本次研討會從班主任實際工作和需要出發(fā)，各個年級長匯報了本年級過去一年在班主任工作方面的得與失，6位優(yōu)秀的班主任從不同的角度分享了過去一年在班級管理中的成功做法，每位班主任都匯報了過去一年中所做過的“最滿意的一件事”，并針對學校學生管理方面的重點、難點進行了分組探討、展示。
最后，xx 47中校長xx作了總結性發(fā)言，他充分肯定了班主任們的工作熱情與成效，他分析了目前xx47中所取得的成績和面臨的形勢，提出了“在新形勢下，xx47中該如何做?”引發(fā)了班主任們的深度思考。面對這一問題，在xx47中成為全國文明單位和即將到來的新高考的改革考試模式的背景下，他談了他的看法，對班主任的工作提出了新高度和新要求。
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