企業年終座談會發言稿簡短

時間：2024-02-02 17:15:02 詩琳稿件我要投稿

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企業年終座談會發言稿簡短

　　隨著社會一步步向前發展，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那么，怎么去寫發言稿呢？下面是小編為大家整理的企業年終座談會發言稿簡短，希望能夠幫助到大家。

企業年終座談會發言稿簡短

　　企業年終座談會發言稿簡短 1

同志們：

　　再過幾天20xx年新春佳節就要到了，今天我們專門請省部屬和市屬部分企業的負責同志召開座談會，主要是表達市五大班子對我市工業企業界廣大干部職工的深切問候，對同志們過去一年在工業立市、工業強市中做出的突出貢獻表示感謝。近期我們召開了幾個不同類型的座談會，市幾大班子領導到會這么多、這么齊，今天是第一家。這也表明了市委、市政府對工業企業發展的高度關注。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政協和軍分區，向今天到會的企業負責同志，并通過你們向全市工業戰線的廣大干部職工提前拜個年，感謝大家過去一年的辛勤工作和取得的成績。

　　20xx年，在省委、省政府的領導下，經過全市人民的共同努力，的經濟社會發展取得了顯著成績，各項工作都邁上了一個新的臺階。特別是工業企業界的'廣大干部職工做了大量工作，為工業立市、工業強市做出了重要貢獻。去年，全市工業經濟增速和工業綜合效益指數在全省均處在第一位;限額以上工業增加值增速在全省處在第二位，絕對數排在、之后居全省第四位，并且我們和第一名相比，差距已經縮小到6700萬元，不到一個億;工業占GDP的比重達到51.9%，對全市經濟增長的貢獻率達到60.4%。這幾個主要指標充分說明，在國家實施宏觀調控的新形勢下，我們在工業立市、工業強市工作中取得的成績是十分喜人的，也是非常不容易的。但是，從另一個角度看，我們工作中的差距還非常明顯，工業立市、工業強市的任務還很艱巨。第一，由于過去是單一的煤炭工業城市，產業產品結構存在很多與市場經濟要求不相適應的地方。由于集團比較早地受到煤炭資源枯竭的制約，的城市轉型因此起步比較早，在全國同類城市中轉型比較成功。目前除煤炭能源這一基礎工業之外，已經初步形成了有一定優勢的化工、醫藥、輕紡、冶金建材、食品加工、汽車零部件等支柱產業。但實事求是、一分為二地說，我們的工業基礎還比較薄弱，高新技術產品還比較少，產業鏈條還比較短，特別是現有企業的個頭還不夠大，規模實力還不夠強。現在，省委、省政府把培植大型企業、龍頭企業作為工業發展的重要戰略舉措提了出來，在去年規劃100家重點企業的基礎上，今年又具體規劃到了項目。最近，省里又剛剛召開會議，下決心要把這100家企業做大，真正成為全省工業企業的旗艦和龍頭。盡管我市有10家企業列入了省百戶重點企業，但前20名里我們沒有一家。去年全省企業銷售收入突破100億元的有、四家，突破50億元的有12家，即使在突破30億元的企業中，我們的企業也排在20位之后。顯而易見，我們在做大做強企業方面的差距是非常大的

　　企業年終座談會發言稿簡短 2

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!我叫朱xx。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

　　我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

　　下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

　　一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

　　時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

　　回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的.方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，xx房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

　　我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

　　二、民營企業現狀有喜有憂

　　助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

　　二、民營企業現狀有喜有憂

　　當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

　　二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

　　三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結3

　　構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和面對危機。

　　四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

　　鄂西是國之瑰寶----楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

　　三、對xx民營企業加快轉變發展方式的建議

　　(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在xx新一輪4區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

　　今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，xx民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

　　企業年終座談會發言稿簡短 3

各位領導、各位朋友，同志們：

　　值此新春佳節之際，我們邀請駐滕企業和外資、骨干企業的負責同志相聚一堂，同賀新春，這對于進一步加強交流，加深了解，增進友誼，促進合作，加快全市經濟發展，具有十分重要的意義。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們在百忙之中參加這次座談會，表示熱烈的歡迎!借此機會，我把去年全市整體工作情況和今年的工作打算，向大家作簡要介紹。

　　招商引資成效顯著。進一步加大力度，成功地在上海、深圳、廈門、西安、寧波、溫州、紹興、臺州及日本、韓國等地舉辦了合資合作項目洽談會、招商推介會，積極組織參加了第四屆棗洽會。全年引進各類項目542個，合同利用市外資金84.8億元，增長57.6%，實際利用市外資金40.6億元，增長50.9%，其中，實際利用境外資金4850萬美元，增長287%。強力推進外經貿工作，積極扶持培育機電、輕紡、化工、農副產品加工等骨干企業和優勢產業擴大出口，對外貿易進出口總額完成2400萬美元，增長25%;其中，出口2100萬美元，增長21.2%。

　　民營經濟增勢強勁。開展了民營經濟發展大競賽活動，實行了民營企業幫包制度，制訂了更加優惠的政策，鼓勵機關事業單位干部職工領辦、創辦民營企業，營造了鋪天蓋地發展民營經濟的濃厚氛圍。全年民營經濟完成增加值106億元，增長55%;實交稅金7億元，增長32%;新發展民營企業850家，增長160%;新發展個體工商戶6000戶，增長50%。滕州經濟開發區建設步伐加快，吸納能力、帶動作用明顯增強。目前，入園項目達162個，總投資25.3億元，其中81個項目建成投產。

　　農業經濟穩步增長。加大了農業結構調整力度，蔬菜播種面積達到101萬畝，其中馬鈴薯播種面積達50萬畝。無公害蔬菜和優質小麥種植面積不斷擴大，被農業部確定為第二批“無公害蔬菜生產示范基地縣(市)”，被評為全國糧食生產先進縣(市)。畜牧產業化取得新成效，新建改建標準化養殖小區231個，出欄合同雞兔3200萬只，增長89%。林果產業化步伐加快，全市共栽植各類樹木600余萬株，完成造林面積8.06萬畝，新建、擴建綠色通道113公里。農民進入市場的組織化程度進一步提高，農村合作經濟組織發展到2997個。

　　第三產業繁榮活躍。全市實現社會消費品零售總額55.4億元，增長13%。杏花村等市場改擴建工程進展順利，荊西商貿城改造工程進入實施階段。超市、連鎖、物流配送等新型業態鞏固發展，恒豐物流中心、華孚物流中心、鼎源大眾汽車銷售維修公司相繼建成。

　　城市化進程加速推進。積極實施舊城改造和新區開發，新興中路商業步行街、民俗文化村、濱江國際花苑、櫻花苑小區、汽車新站等重點工程正順利實施，火車站站區改造工程開工建設，城區11條道路改擴建工程正抓緊施工。深入開展城市環境綜合整治活動，臟亂差現象得到有效治理，被評為全省城市環境綜合整治先進市。大力實施“村村通”硬化路工程，完成路基398公里，鋪油硬化306公里;總投資1.5億元的棗濟、滕平公路改建工程順利開工;休城至望莊、韓莊至休城、羊莊至官橋三條縣鄉道路建設基本完成。

　　高度重視社會穩定工作。社會治安綜合治理繼續加強，“嚴打”整治斗爭取得了明顯成效，群眾安全感進一步增強。認真對待群眾的來信來訪工作，實行重大社會矛盾和信訪隱患定期排查、集中調處制度，努力化解矛盾，理順情緒，全市信訪總量和集體上訪人數持續下降。狠抓安全生產工作。面對突如其來的“726”木石煤礦透水事故，市委、市政府沉著應對、指揮若定、決策準確，全市上下密切配合、晝夜奮戰、不畏艱險，傾注全力進行搶險救援，扎實穩妥做好善后處理工作。棗莊市委、市政府對搶險工作加強了領導，駐棗部隊、兄弟單位和廣大企業一方有難，八方來援。整個搶險救援工作緊張周密、科學有序，圓滿實現了中央、省、市的搶險要求，得到了各級領導的充分肯定。同時，我們認真接受事故教訓，舉一反三，嚴格落實以“一崗雙責”為主要內容的安全生產責任制，健全完善了安全生產預警、應急救援和責任追究機制，認真抓好隱患排查和專項整治工作，保證了各項安全生產措施的落實。特別應該指出的是，在“726”搶險過程中，棗礦集團及駐滕各煤礦、兗礦魯化、棗莊監獄、各駐滕企業單位，給予了大力援助，積極支持，促進了搶險救援工作的開展。對此，滕州市委、市政府和百萬人民將永遠銘記在心。

　　精神文明建設不斷深入。認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，加強精神文明建設，為全市改革、發展、穩定提供了強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。堅持不懈地搞好社會主義思想道德教育，廣泛開展“道德規范教育養成月”和“法德雙教”宣教活動，社會公德、職業道德、家庭美德教育不斷深入。繼續深化精神文明創建活動，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動，承辦了全省戲曲票友大賽，舉辦了首屆全民運動會。堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確輿論導向，為經濟和社會各項事業的發展營造了良好的輿論氛圍。《滕州日報》作為全省兩家縣級報紙之一，被國家批準保留。

　　黨的建設得到加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞經濟建設中心，不斷加強黨的思想、組織、制度建設，為改革、發展、穩定提供了強有力的組織保證。在選拔任用干部方面，堅持重政績、看民意、按程序、卡職數的原則，進一步優化了各級領導班子的結構。深入開展“三級聯創”活動，加強后進村班子整頓，提高了村級黨組織的戰斗力。切實加強黨風廉政建設，大力實施“反腐保廉工程”，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處各類違法違紀案件，促進了黨風、政風和社會風氣的不斷好轉。

　　過去的一年，是滕州發展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比預料的要好得多。這些成績，是在克服了非典、“7.26”事故和較為嚴重的旱澇災等諸多不利因素的基礎上取得的，實屬來之不易。這是全市人民團結一致、拼搏進取的結果，是駐滕單位、外資企業鼎力支持、積極奉獻的結果，也是骨干企業勇挑重擔、扎實苦干的結果。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!今年是我市列入山東省經濟強縣，搶抓機遇，跨越發展，提前一年完成“十五”計劃的關鍵年。我們將按照全市經濟工作會議和市十五屆人大二次會議提出的任務目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹中央經濟工作會議和全省縣域經濟工作會議精神，遵照棗莊市委、市政府的要求，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，抓住我市列入“山東經濟強縣”的歷史機遇，提升標桿，鼓勁加壓，改進和強化招商引資，突出重點項目建設，突出結構調整，突出“亮點”培植，突出城市化，深化體制改革，強化科技教育，優化發展環境，加強黨的領導，推動經濟實現跨越發展和社會全面進步，爭取在全國和全省經濟強縣的位次前移，爭取進入全國縣域綜合經濟實力百強。

　　駐滕和外資、骨干企業，是推動滕州兩個文明建設的重要力量，在全市的經濟發展中占有十分重要的地位和作用。為企業提供優質服務，支持企業搞好生產經營，幫助企業加快發展，是市委、市政府和全市人民義不容辭的職責和義務。我們將始終把駐滕和外資企業作為自己的企業，一樣對待、一樣關心、一樣支持，并且高看一眼，厚愛一層，堅持創造環境、促進發展、加強合作、實現雙贏的`原則，一如既往地為駐滕和外資、骨干企業提供更多的方便，創造更加寬松的環境。首先，把駐滕和外資、骨干企業的發展放在更加突出的位置，繼續在領導、精力、政策、資金等方面給予扶持傾斜，把企業的事情當成自己的事情來辦，把企業的困難當作自己的困難來對待，堅決兌現“外商只需投資建設，其余一切由我來辦”的鄭重承諾，全力以赴地支持企業不斷發展壯大。第二，繼續當好駐滕和外資、骨干企業的堅強后盾，做到不論是哪一級的駐滕企業，不論是國有、集體還是民營企業，都同樣幫助、同樣尊重，能提供方便的，盡最大努力提供方便，能給予優惠的，堅決給予優惠，能協調關系的，千方百計予以協調，真正讓駐滕和外資、骨干企業感受到地方黨委、政府的關心和愛護。第三，竭盡全力為駐滕和外資、骨干企業發展創造良好環境。進一步加大力度，多措并舉，標本兼治，綜合治理，從源頭上制止和嚴厲查處亂攤派、亂收費、亂罰款以及強裝強卸，強買強賣等問題，并及時幫助企業解決生產經營、職工生活中遇到的困難，為企業的大發展、快發展創造環境、提供條件。

　　企業發展需要地方黨委、政府的支持和服務，滕州的經濟發展和建設，更離不開各企業的輻射、帶動和參與。可以說，駐滕企業、外資和骨干企業都與滕州是經濟和發展的共同體，理應風雨同舟，榮興與共，加強合作，共謀發展。懇請各企業在新的一年里，要更大力度地支持滕州的發展和繁榮，進一步解放思想，更新觀念，加大投資，開拓市場，加強管理，全面提高經濟效益，干大事，創大業，為滕州17

　　的經濟和社會發展做出新的更大的貢獻!我們堅信，有駐滕和外資、骨干企業的大力支持和不懈努力，有全市156萬人民的團結拼搏、艱苦奮頭，滕州的經濟和社會發展一定能夠再造新優勢，再創新輝煌!

　　最后，祝愿各位朋友和同志們在新的一年里工作順利，事業發達，身體健康，闔家幸福!

　　企業年終座談會發言稿簡短 4

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關心的領導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領導和員工們表示最深厚的謝意！

　　我叫XX，現是針劑車間一名現場質量管理員。這些年在領導的親切關懷和同志的精心幫助與指導下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。

　　從08年7月份擔任現場QA到現在，因公司的產銷形勢不斷變化，生產需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際并非如此。生產時間長，環境條件差，勞動強度大，過濾系統經常出現過濾不暢的現象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流動，看到這種情況，作為一名現場質監人員我心里十分著急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀？經過反復思考與觀察，并在葉總的帶動和員工的努力配合下，終于對現有的`加酸洗瓶機的過濾系統改造成功，并且還避免了許多質量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻次，也為公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。

　　其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產銷量加大，以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅持公司的質量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續工作，真有些不忍心。但為了公司產品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發展，作為一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

　　以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業業，要善于學習、勤于思考、善于總結、敢于創新。為此，我決心從自身工作的實際出發，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會改變作為一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也希望大家繼續給予我大力支持。

　　同事們，20xx年是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司的“正氣、學習、創新、進步”的理念，我們一起忠實的履行自己神圣職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任，團結一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務實的作風，迎接新的挑戰，共創天圣XX的再一個輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上，也祝愿各位領導及全體同仁們在新的一年里工作順利，身體健康、合家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

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