公司會議通訊稿

時間：2023-11-15 10:11:54 稿件我要投稿

公司會議通訊稿通用

　　大家一定都接觸過通訊稿吧，越來越多地方需要用到通訊稿，通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映。那么你有了解過通訊稿嗎？以下是小編精心整理的公司會議通訊稿通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司會議通訊稿通用

公司會議通訊稿通用1

　　5月7日下午14：30工商管理系市場營銷知識會議在德五樓3421教室召開。本次會議邀請了來自四川丹甫制冷壓縮機股份有限公司的周正宏副總經(jīng)理，外貿(mào)部部長卞鐘靈，同時參加本次會議的還有系黨總支書記賴芳老師、系黨總支副書記張小維老師、系團總支書記祝芹源老師、系副主任唐心智老師等三十余位老師。

　　在全體老師熱烈的掌聲中，本次會議正式拉開序幕。周總首先通過運用理論和實踐相結(jié)合的方式從營銷的.歷史、營銷的產(chǎn)品以及營銷人三個方面為老師們闡述了市場營銷的特點。隨后周總涉及了銷售方面，以各類產(chǎn)品的銷售為實例進行講談。接下來由老師們向周總提問，大家互相交流討論，最終各位老師對市場營銷有了更深的了解。

　　感謝周總的到來，這次會議讓老師們都很有所收獲，老師們定更有信心將市場營銷的知識傳授給學(xué)生，讓學(xué)生更有效學(xué)習(xí)市場營銷的知識，放飛自己的夢想。

公司會議通訊稿通用2

　　20xx年8月20日，msd（中國）制藥有限公司召開了董事會，會議由總裁張××主持，公司的7位董事出席了本次會議，監(jiān)事會成員、部分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人列席了本次會議。

　　會上，總裁張××主持開始了本次會議，表態(tài)公司在培養(yǎng)人才方面一直創(chuàng)造一個滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間。msd一直重視的人才理念，也是公司的生命線，在本公司，每位員工都應(yīng)該得到公司的悉心栽培。并表示，在新世紀里，公司將一如既往的重視和培養(yǎng)人才。

　　各位董事圍繞著公司在培養(yǎng)人才方面如何領(lǐng)先發(fā)表了自己的看法。

　　一、一助一工程。通過新員工與老員工組隊，加速熟悉公司的程序和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)進程。

　　二、在線培訓(xùn)。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，進行大量投資，使員工都從中獲益。離廠區(qū)位置很遠的員工，也可以運用像課堂一樣在線討論的軟件，而獲得實在的培訓(xùn)。

　　三、發(fā)展資源中心。提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能綜合管理及個人發(fā)展方面的2500多張cd—rom，錄像及錄音資料以及成百上千部圖書和期刊。

　　四、內(nèi)部提拔人才。啟動員工代表在職輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)項目—有潛能的'員工將脫產(chǎn)在一些部門輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理經(jīng)驗和技能，從而脫穎而出成為管理人才。

　　本次會議為公司接下來在培養(yǎng)人才方面將如何領(lǐng)先開拓了新的思路，借鑒了經(jīng)驗。會議最后董事會表示公司有能力繼續(xù)突破自我，超越競爭對手，邁向一個新的里程碑。

公司會議通訊稿通用3

　　20xx年1月13日，集團公司召開總裁會議，總部各科室主管、各子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理參加會議，各店人力資源部經(jīng)理、各店培訓(xùn)講師及部分其他主管列席會議。會上，總裁就20xx年集團公司工作總結(jié)及20xx年集團公司工作計劃做了講解。

　　總裁在20xx年總結(jié)中講到：通過全體干部員工的努力，積極、健康、向上的內(nèi)部環(huán)境和關(guān)注關(guān)愛員工的氛圍已經(jīng)呈現(xiàn)；干部員工心情舒暢，用心研究本職，在本職工作上做出色的自己的整體局面已經(jīng)呈現(xiàn)；團隊成員互相欣賞、互相支持，團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮；干部員工用心實踐追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。

　　在20xx年工作的基礎(chǔ)上，總裁提出了20xx年總體目標：

　　致力于打造一個好的環(huán)境，讓干部員工心情舒暢；充分調(diào)動干部員工的工作積極性，讓干部員工用心研究本職，在本職工作上做出色的'自己，體現(xiàn)人生價值；通過發(fā)揮團隊優(yōu)勢，讓平常人創(chuàng)造出不平常的業(yè)績。讓干部員工有價值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。

　　同時，通過研究顧客需求，提升商品和服務(wù)，讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現(xiàn)信譽樓的服務(wù)特色。

　　具體體現(xiàn)：

　　一、將“積極、健康、向上的內(nèi)部環(huán)境的打造和關(guān)注關(guān)愛員工”穩(wěn)固為信譽樓的特色，讓每一位員工都能感受到積極、健康、向上的內(nèi)部環(huán)境，感受到關(guān)注關(guān)愛員工的氛圍。

　　二、讓干部員工“用心研究本職，在本職工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈現(xiàn)。

　　三、讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現(xiàn)信譽樓的服務(wù)特色。

　　四、讓企業(yè)各項基礎(chǔ)工作貫徹落實到位。

　　總裁最后提出要求：總部科室主管、子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理要緊跟公司的步伐，讓干部員工深透理解公司的意圖，在20xx年緊緊圍繞集團公司的目標來開展工作，并且要貫徹落實到位，一年一個臺階，讓我們的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　整理會議簡報技巧

　　整理會議簡報，要注意做到一快、二簡、三精、四準。

　　（1）快，即速度要快。會議簡報，一般是頭天討論的情況，第二天一早就要印出發(fā)到與會人員手上。這就要求編寫簡報必須是“快槍手”，要練就一手一兩小時便能整理出一份簡報的功夫。要講究方法，采寫人一邊聽會議討論，一邊分析、歸納。

　　（2）簡，即文字簡潔。顧名思義，簡報要簡，通常是“千字文”，這就要求文字要簡練，不說廢話。寫作上要開門見山，直截了當。

　　（3）精，即材料要精。簡報內(nèi)容要緊緊圍繞會議的中心議題，把代表們的主要認識、意見和建議反映出來，要扣緊主題，突出重點，抓住典型，提煉概括。一般的情況就可以省略不用了。

　　（4）準，即內(nèi)容要準確。會議簡報反映情況一定要真實、準確，簡報反映的觀點材料，必須是與會人員所講的，要忠實于原意，一些關(guān)鍵的詞句，甚至要求應(yīng)是原話。

公司會議通訊稿通用4

　　xx月xx日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)xxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

　　會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。xxx副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。

　　特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。

　　針對“質(zhì)量月”活動，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的'主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。

　　要貫徹“三實”作風(fēng)，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學(xué)習(xí)卓越績效評價準則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。

　　對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。

　　xxx總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：

　　一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。

　　二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

公司會議通訊稿通用5

　　12月3日下午，陜西興麟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第八屆員工大會盛大召開。

　　本次員工大會的主要目的是：歡慶十一月業(yè)績突破七千萬，總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃未來，為十二月的工作奠定基調(diào)，并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。年關(guān)將至，士氣高漲，都想鼓著腰包回家過年，會上，總經(jīng)理王雪飛親切致辭，高瞻遠矚，對公司十一月份的工作進行了全面的總結(jié)，也明確指出公司下個月的發(fā)展思路、業(yè)績目標，并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目，鼓勵大家卯足干勁、大展身手。

　　大會內(nèi)容豐富多彩，公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽證書，各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區(qū)域團隊宣讀軍令狀，房產(chǎn)知識技能PK比賽……掌聲此起彼伏，現(xiàn)場熱情洋溢，既為同仁的勤奮、拼搏，也為興麟這個大家庭帶給我們的溫暖，為興麟今天的`輝煌，為每個人在這個大家庭的成長。

　　美好的時光總是那么短暫，晚上八時許，員工大會圓滿結(jié)束，年關(guān)將至，新的征程，讓我們策馬揚鞭，圓滿走過xx年最后一個月，挑戰(zhàn)年關(guān)，創(chuàng)造xx年新的輝煌。

公司會議通訊稿通用6

　　20xx年xx月xx日下午1：30，集團公司在生態(tài)園會議室召開4月份生產(chǎn)視頻會，公司執(zhí)行總裁、副職領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、受檢工程項目經(jīng)理及項目總工參加了會議，同時分別在西安、重慶、沈陽設(shè)置了分會場，通過視頻系統(tǒng)同步進行。會議由集團公司副總裁、總工程師xxx主持。

　　會議首先由兩個分公司分別匯報4月份綠色安全施工及消防保衛(wèi)、技術(shù)質(zhì)量聯(lián)合監(jiān)督檢查結(jié)果；然后，由分公司匯報總體產(chǎn)值情況、重點項目履約情況、安全生產(chǎn)總體狀況、工程質(zhì)量狀況、下季度工作和管理重點；第三，由安全質(zhì)量部、技術(shù)發(fā)展部分別傳達了近期上級有關(guān)的文件和要求；隨后集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就施工安全、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、工程結(jié)算、市場營銷、人事管理、黨風(fēng)廉政工作提出工作要求。

　　最后，集團公司執(zhí)行總裁xx就公司近期工作提出以下七點要求：

　　一、認真組織施工生產(chǎn)，確保當前工程合同履約，維護好當前市場。對于當前幾項面臨交工的工程，希望大家克服困難，將工程按期交工，為維護好我們當前已有的`市場作出努力。

　　二、在文明施工方面，新開項目起點要高，要求要嚴，必須制訂創(chuàng)建市級綠色安全工地的目標，通過創(chuàng)優(yōu)工作鍛煉管理團隊，提升現(xiàn)場形象。對于參加城建集團內(nèi)部的會戰(zhàn)項目，例如長陽項目，必須做到“有一必爭”。同時合作項目也要做好現(xiàn)場綠色安全施工，維護公司整體形象。

　　三、受當前大環(huán)境的影響，集團公司目前市場營銷工作壓力很大。為了確保完成年度指標，各單位應(yīng)加大營銷力度，拓寬渠道，收集信息，做好客戶的跟蹤工作。

　　四、做好結(jié)算工作。各單位要按照年初制定的計劃，明確責任人，抓緊安排結(jié)算工作。對于結(jié)算有眉目的工程要迅速推進，爭取集團公司利益的最大化。

　　五、做好團隊建設(shè)工作。項目部應(yīng)注重人才的培養(yǎng)；做好人員資格取證工作，特別是建造師取證、項目總工的中級、高級職稱取證；關(guān)心職工生活，建立有效的上、下級溝通渠道，解決員工實際困難，提升團隊凝聚力。

　六、要積極穩(wěn)妥地推進項目承包機制。

　　七、加強資金管理，制定資金計劃，控制非生產(chǎn)性開支。

公司會議通訊稿通用7

　　20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會議。

　　會上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《統(tǒng)一認識，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告。報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，全面總結(jié)了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)20xx年的目標實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實行多元化經(jīng)營，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補橋梁單一性帶來的不足，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。公司副總及書記也對如何加強項目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡的報告。

　　會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進入新的領(lǐng)域，開拓新市場；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結(jié)算、工程款的回收；如何提高項目的管理能力；如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的.態(tài)度，從公司的實際出發(fā)，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。

　　會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動了員工、工班工作的積極性。此次大會，始終貫穿著求真務(wù)實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結(jié)民主、集思廣益的大會，必將引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。

　　中川建筑20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向，為來年各部門、各項目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎(chǔ)。

公司會議通訊稿通用8

　　20xx年5月4日至5月6日，中華制漆參加了由廣東省玩具協(xié)會主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會，展會會場位于廣州市錦漢展覽館，歷時3天。此屆參展企業(yè)約400余家，客商云集，以玩具制造廠，貿(mào)易代理商為主，及部分玩具原輔料企業(yè)，產(chǎn)品測試和認證公司。作為玩具原輔料企業(yè)——油漆涂料廠家高調(diào)參展的，中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家，是在符思先生所倡導(dǎo)執(zhí)行工業(yè)漆“深度營銷”的其中渠道營銷，打破眾多中小廠家完全依賴傳統(tǒng)“吃、喝、給”來搶占生意的短視行為，樹立油漆商與玩具廠家之間長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，執(zhí)行雙方簽訂的“陽光合作協(xié)議”，實現(xiàn)有競爭力的成本優(yōu)勢，同時建立具中國特色的“文化應(yīng)用”導(dǎo)向的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)雙方企業(yè)在合作中成長！

　　中華制漆的品牌在同行業(yè)內(nèi)知名度和美譽度較高，“玩具牌”無毒工業(yè)漆的現(xiàn)場亮相，立即引起了很多玩具參展廠商和玩具采購商的關(guān)注，紛紛前來了解咨詢。

　　“玩具牌”無毒工業(yè)漆一直秉承“安全無毒，環(huán)保至上”的品牌責任，倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念，在人人追求環(huán)保健康的今天，安全無毒顯得更加至關(guān)重要，而此次玩具牌的展出，正是以此為“閃亮點”。此次中漆展位在市場部的精心設(shè)計下，裝修大氣而高雅，設(shè)計布局新穎，視覺沖擊力強，加之中漆的現(xiàn)場工作人員陣容強大，連一些參展的主導(dǎo)者——玩具廠商同我們相比，也遜色不少，引吸了不少參觀者和玩具廠家的'目光。

　　展會期間，中華制漆（深圳）有限公司董事總經(jīng)理錢江先生，董事副總李廣中先生，工業(yè)漆營業(yè)部副總符思先生等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后來到展會現(xiàn)場，看望工作人員，了解參會情況，并現(xiàn)場指導(dǎo)工作人員如何進行展會品牌宣導(dǎo)，和推銷技巧。參觀過程中，錢總還親自與工業(yè)漆客戶—美達玩具代表及其代理商永耀華，福州福萬玩具，香港貿(mào)發(fā)局立德國際公證等參展商和部分公司客戶，溝通洽談，了解和聽取客戶對我司油漆使用情況的反饋。

　　通過全體工作人員的團結(jié)協(xié)作，中漆市場部和工業(yè)漆營業(yè)部的默契配合，此次展會于5月6日順利圓滿結(jié)束。中漆以此次展會為契機，不僅再次向國內(nèi)外商家展示了有著76年悠久歷史的民族企業(yè)——中華制漆，和20余年市場銷售的玩具牌無毒工業(yè)漆，同時還收集了大量的潛在客戶第一手信息和資料，了解了玩具制造企業(yè)這個巨大市場的空間和前景，及玩具制造商的理念和需求，以便確定未來產(chǎn)品的研發(fā)走趨。

公司會議通訊稿通用9

　　4月22日下午，中鐵二十局五公司昆明繞城高速項目沖擊鉆孔灌注樁工程招標會順利召開。會議由成本副經(jīng)理張麗主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負責人，6個投標單位共同參加。

　　在招標會上，成本副經(jīng)理首先對招標資質(zhì)審核情況進行公布，此次參加投標的6家單位均符合招標要求，不在集團公司公布的《不合格分包方名冊中》。在明示開標會議的現(xiàn)場紀律后，由唱標人代表對投標文件的密封情況進行檢查，各個投標單位均對密封情況表示無異議。開標后，各評標人員認真翻閱各單位的投標書，并按照公司要求進行填表打分，在經(jīng)過答辯環(huán)節(jié)后，根據(jù)各單位的.質(zhì)量水平及保證措施、安全保證措施、報價、工期、企業(yè)信譽、企業(yè)實力、施組設(shè)計實力、其他管理及技術(shù)保證措施等方面確定了2家中標單位。

　　昆明繞城高速東南段建設(shè)項目土建工程第A合作承包建設(shè)標段第A1—1工區(qū)主線共有大橋3座、中橋4座，跨線橋1座，下部結(jié)構(gòu)橋梁墩臺一般采用雙柱式墩，橋臺采用樁式橋臺和肋板橋臺，樁基礎(chǔ)，整個線路區(qū)水文地質(zhì)條件較為復(fù)雜，因此在招標文件上對其施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全、進度、工期和環(huán)保等方面都做出了嚴格的規(guī)定。

　　此次招標會議在嚴肅、和諧的氛圍中進行，評標小組遵循、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用的原則，依據(jù)招標文件及評標辦法進行評審。整個過程公開、透明，明確雙方責任，并簽訂承諾書，將招標的每一個環(huán)節(jié)都做到制度化、陽光化。

公司會議通訊稿通用10

　　回首往昔，我們碩果累累、我們熱情洋溢；堅定現(xiàn)在，我們信心滿滿、我們激情澎湃；展望未來，我們生機勃勃、我們斗志昂揚。為展現(xiàn)xx公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，20xx年1月16日白天在公司舉行籃球、羽毛球、臺球及乒乓球年度體育賽事活動，在各部門積極參與下圓滿結(jié)束。

　　20xx年1月16日晚上，主題為xx的xx20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年宴晚會在xx酒家隆重舉行，以此來表達公司對全體職工節(jié)日的關(guān)懷與問候、表彰一批業(yè)績優(yōu)秀的職員和員工、營造節(jié)日活躍的氣氛、增進大家的溝通和交流，答謝大家一年來辛勤的工作與默默付出。

　　年會在公司總經(jīng)理李xx先生精彩而真情的新年獻詞中拉開了帷幕，李總對公司20xx年度做了回顧，希望20xx年全體員工共同努力，完成公司的20xx年各項公司目標，同時為全體同仁送上誠摯的.新年祝福。其后董事長王威先生上臺致辭并介紹了20xx年新任董事長xx先生、副總經(jīng)理xx先生。接著項董與陳副總也紛紛上臺致辭。

　　在過去一年里，公司的業(yè)績突飛猛進，員工人數(shù)快速增加，這些都離不開公司管理團隊及全體員工的共同努力和付出。主持人激情洋溢地宣讀20xx年度中獲得“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀職員”、“優(yōu)秀新人”及“常青樹”等各種獲獎?wù)叩拿麊巍?6名獲獎人員懷著激動而興奮的心情分三輪走上領(lǐng)獎臺接受公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，公司領(lǐng)導(dǎo)為每位獲獎人員頒發(fā)了榮譽證書及獎金。最后由來自生產(chǎn)部的優(yōu)秀員工代表高文及優(yōu)秀職員代表徐光容分別上臺發(fā)言，公司全體成員也為獲獎同事獻上了最真誠的祝福和最熱烈的掌聲。

　　接下來是歡樂聚餐和幸運大抽獎，在用餐的過程中，大家相互舉杯、互道祝福、開懷暢飲，現(xiàn)場氣氛異常熱烈。用餐20分鐘后，最令大家期待的幸運大抽獎環(huán)節(jié)開始了。首先進行的是五等獎抽獎，獎品為價值150元的移動電源，共有60名幸運者喜獲。然后進行的四等獎抽獎，獎品為每人500元現(xiàn)金紅包，共有20名幸運者獲得。接下來的三等獎獎金為每人1000元，共有10名幸運者獲得。二等獎獎金為每人2000元，共有5名幸運者獲得。

　　一等獎獎品為價值3699元的xx，共有3名幸運者獲得。緊接著進行的是今晚大家期盼已久的3888元特等大獎，最終的兩名幸運兒是來自設(shè)備工程部的江光文經(jīng)理及設(shè)備工程部的沈xx獲得，可見設(shè)備工程部多么的幸運，連續(xù)三年喜獲特等獎。

　　接著諸多獎項一一揭曉，不斷將年會掀起高潮，笑聲、掌聲、歡呼聲不時的在整場盛典活動中蕩漾。抽獎環(huán)節(jié)的最激動人心的是總經(jīng)理李載波先生和新任董事長項xx先生現(xiàn)場臨時增加的驚喜獎和現(xiàn)金心動大獎，獎品分別是xx及5000元、2000元的現(xiàn)金紅包，共有8名幸運者獲得，頓時全場氣氛再一次沸騰起來。

　　xx20xx年會在熱情、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束，大家在歡聲笑語中共同度過了一個難忘的夜晚。衷心祝愿xx的明天更加燦爛美好，2018年的各項事業(yè)更加輝煌，讓我們攜起手來共同創(chuàng)造出的奇跡！

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