煤礦通訊稿(合集9篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，通訊稿的使用頻率逐漸增多，無論是在學(xué)校的學(xué)生會還是工作單位，有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚摹Ｒ话阃ㄓ嵏迨窃趺粗贫ǖ哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺�理的煤礦通訊稿，希望對大家有所幫助。

煤礦通訊稿1

　　方針與原則

　　應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進的思想。

　　應(yīng)急策劃

　　應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ)，是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件，同時它又是一個完整預(yù)案文件體系的一項重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。

　　（1）基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。

　　（2）危險分析、危險目標(biāo)及其危險特性、對周圍的影響

　　危險源辨識、風(fēng)險評價。危險分析結(jié)果應(yīng)提供：

　　◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息；

　　◎煤礦功能布局及交通情況；

　　◎重大危險源分布情況；

　　◎重大事故類別；

　　◎特定時段、季節(jié)影響；

　　◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

　　危險目標(biāo)的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標(biāo)：

　　◎重大危險裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價報告；

　　◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件；

　　◎職業(yè)安全健康管理體系文件；

　　◎重大危險源辨識、評價結(jié)果；

　　◎其他。

　　（3）資源分析根據(jù)確定的危險目標(biāo)，明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源：危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護的設(shè)備、器材及其分布；上級救援機構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源

　　（4）法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應(yīng)急各部門職責(zé)要求以及應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援有關(guān)的.法律法規(guī)文件，作為編制預(yù)案的依據(jù)。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗�檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監(jiān)察條例》；《危險化學(xué)品安全管理條例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（gbj16）；《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》；《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備

　　在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容：

　　（1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員；現(xiàn)場指揮人。明確職責(zé)，主要職責(zé)為：

　　◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；

　　◎確定現(xiàn)場指揮人員；

　　◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；

　　◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；

煤礦通訊稿2

　　20xx年7月29日上午9:00點，瑞德集團公司上半年工作總結(jié)會議在19樓會議室召開。會議由賈華明副總裁主持，參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有賀柱林總裁、李增潤總顧問及各部門、各分子公司的主要負(fù)責(zé)人、中層干部

　　會上，賀柱林總裁做了題為《堅持全面創(chuàng)新再造發(fā)展優(yōu)勢奮力開創(chuàng)集團事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司20xx年上半年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，工作通訊并依據(jù)年初確定的目標(biāo)管理責(zé)任狀以及過去半年工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會議指出：上半年公司牢牢把握發(fā)展大局，在煤炭產(chǎn)運銷、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上取得了突破性進展。煤礦完成改擴建后，在保證安全生產(chǎn)的前提下加強安全管理培訓(xùn)，完善安全管理體系，拓寬煤炭運銷途徑，上半年經(jīng)濟指標(biāo)和綠化工程圓滿完成；投融資部不僅完成上半年融資計劃，而且新增了授信，使得公司信貸資金充足；天瑞陸港一期工程、裝備基地恒東二期、五字灣建設(shè)項目都在順利進行；物流產(chǎn)業(yè)全面啟動，事件通訊稿建設(shè)步伐加快；農(nóng)牧業(yè)公司及合作企業(yè)運營狀況均正常，效益穩(wěn)定。在轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)品質(zhì)、實現(xiàn)集團化經(jīng)營、積極發(fā)展公益事業(yè)等諸多方面，都取得了可喜的成就。我們在取得成績的同時也看到了工作中存在的'不足之處，認(rèn)真剖析問題存在的原因，提出解決問題的措施，并做好好下半年工作的部署和安排。賀總強調(diào)，對下半年工作從五個方面做部署安排，即緊緊圍繞四大板塊，努力完成下半年目標(biāo)責(zé)任狀；全面推進煤炭資源整合工作；各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全第一的思想；各級領(lǐng)導(dǎo)樹立大局觀，緊抓落實，確保目標(biāo)完成；建立健全公司的管理機制。

煤礦通訊稿3

　　20xx年7月5日，民航/飛行學(xué)院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。

　　在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導(dǎo)游的帶領(lǐng)進入館內(nèi)。首先導(dǎo)游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產(chǎn)量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認(rèn)識。最為有趣的還是博物館內(nèi)的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達(dá)采煤作業(yè)區(qū)。從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室，親身體驗了調(diào)度員的工作。

　　通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的.認(rèn)識，運動會通訊稿范文也為以后幾天關(guān)于煤礦的工作有了大致的了解。總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。

煤礦通訊稿4

　　冀中能源邯礦集團陶二礦政工部創(chuàng)新管理方式，對基層通訊員隊伍進行了重新認(rèn)定和人員補充，為方便管理為每一個基層支部的來稿和通訊員的發(fā)稿情況建立了檔案。

　　該礦政工部為每一個基層支部建立了一個檔案，檔案內(nèi)容有基層單位自己的`通訊報道考核制度、通訊員自己的個人信息資料、通訊員在每個月撰寫稿件的名稱以及在各媒體發(fā)表的版面、題目等詳細(xì)說明。概貌通訊通過為通訊員建立個人檔案，使每一位通訊員不僅了解本單位的通訊報道情況，也可以知道兄弟單位的相關(guān)制度與激勵措施，在單位與單位、人與人之間形成了在競爭中進步，在比較中提高，促進了通訊報道稿件質(zhì)量的提高和全年外宣任務(wù)的完成。

煤礦通訊稿5

　　抓質(zhì)量，保安全

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負(fù)責(zé)該面安裝

　　工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)該工作面的`安全、順利安裝。

煤礦通訊稿6

　　煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，煤礦結(jié)合實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故，分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患，運動會通訊稿進一步進行查漏補缺，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的'標(biāo)兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進行通報批評和經(jīng)濟處罰，責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領(lǐng)導(dǎo)和安委會將進行督導(dǎo)和檢查，確保各項整改措施落實到位。

煤礦通訊稿7

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負(fù)責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。

　　加強管理，確保生產(chǎn)安全

　　利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間，隊長、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

　　確保運輸安全，實現(xiàn)順利安裝

　　工作面安裝期間，運輸工作是重要環(huán)節(jié)，只有確保運輸安全，才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

　　班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

　　4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設(shè)進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。

　　典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性：班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的.“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?

　　針對如何加強班組建設(shè)，典書記提出了幾點建議：

　　1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?

　　2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?

　　3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。

　　4、抓根本,加強班組思想政治工作。

　　5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。

煤礦通訊稿8

　　企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此，公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志，電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導(dǎo)人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。

　　加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益

　　為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作：

　　一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

　　二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

　　四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治的.規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

　　通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%，在同級礦井中處于領(lǐng)先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。

　　強化機電管理夯實安全基礎(chǔ)

　　隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機電設(shè)備的運行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護提出了更高要求。

　　為進一步加強設(shè)備管理，機電科結(jié)合公司實際，成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設(shè)備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設(shè)備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從基礎(chǔ)工作做起，把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。

煤礦通訊稿9

　　近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)，全面完成20xx年經(jīng)濟工作奮斗目標(biāo)。

　　堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)。這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實干，強化現(xiàn)場，堅定不移實現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的`認(rèn)同感，夯實共同的思想基礎(chǔ)。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。綜采隊、綜采準(zhǔn)備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時間，確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。

　　加強經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。這個礦深入推進“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實現(xiàn)提質(zhì)增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價采購和工程預(yù)算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

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