煤礦通訊稿

時間：2024-08-01 05:25:09 稿件我要投稿

煤礦通訊稿(匯編9篇)

　　相信大家都接觸過通訊稿吧，通訊稿對人們來說越來越重要，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。你所見過的通訊稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的煤礦通訊稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦通訊稿(匯編9篇)

煤礦通訊稿1

　　20xx年7月5日，民航/飛行學院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。

　　在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導游的帶領進入館內。首先導游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認識。最為有趣的還是博物館內的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達采煤作業區。從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調度室，親身體驗了調度員的.工作。

　　通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認識，運動會通訊稿范文也為以后幾天關于煤礦的工作有了大致的了解。總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。

煤礦通訊稿2

　　抓質量，保安全

　　戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝

　　工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的.安全、順利安裝。

煤礦通訊稿3

　　方針與原則

　　應急救援預案應有一明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。體現保護人員安全優先、防止和控制事故蔓延優先、保護環境優先。同時體現事故損失控制、預防為主、常備不懈、統一指揮、高效協調以及持續改進的思想。

　　應急策劃

　　應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎，是應急準備、響應的前提條件，同時它又是一個完整預案文件體系的一項重要內容。在煤礦事故應急救援預案中應明確煤礦的基本情況以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規要求分析等結果。

　　（1）基本情況主要包括煤礦的地址、經濟性質、從業人數、隸屬關系、主要產品、產量等內容，周邊區域的單位、社區、重要基礎設施、道路等情況。

　　（2）危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響

　　危險源辨識、風險評價。危險分析結果應提供：

　　◎地理、人文、地質、氣象等信息；

　　◎煤礦功能布局及交通情況；

　　◎重大危險源分布情況；

　　◎重大事故類別；

　　◎特定時段、季節影響；

　　◎可能影響應急救援的.不利因素。

　　危險目標的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標：

　　◎重大危險裝置、設施現狀的安全評價報告；

　　◎健康、安全、環境管理體系文件；

　　◎職業安全健康管理體系文件；

　　◎重大危險源辨識、評價結果；

　　◎其他。

　　（3）資源分析根據確定的危險目標，明確其危險特性及對周邊的影響以及應急救援所需資源：危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設備、器材及其分布；上級救援機構或相臨煤礦可利用的資源

　　（4）法律法規要求法律法規是開展應急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應急各部門職責要求以及應急預案、應急準備、應急救援有關的法律法規文件，作為編制預案的依據。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規，如《安全生產法》第十七條規定：“生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案”。第三十三條規定：“生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應當組織有關部門制定本行政區域內特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系”。其他法規如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監察條例》；《危險化學品安全管理條例》；《特種設備安全監察條例》（國務院令第373號）；《建筑設計防火規范》（gbj16）；《關于特大安全事故行政責任追究的規定》；《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》等也作了相應規定。

　　應急準備

　　在煤礦事故應急救援預案中應明確下列內容：

　　（1）應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分依據煤礦重大事故危害程度的級別設置分級應急救援組織機構。組成人員應包括主要負責人及有關管理人員；現場指揮人。明確職責，主要職責為：

　　◎組織制訂煤礦重大事故應急救援預案；

　　◎負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；

　　◎確定現場指揮人員；

　　◎協調事故現場有關工作；

　　◎批準本預案的啟動與終止；

煤礦通訊稿4

　　企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此，公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區隊、班組、個人特點的'安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創建班組安全文化，打造本質安全型班組。

　　加強職業衛生管理維護職工健康權益

　　為實現綠色清潔發展，保障職工人身健康，我礦將職業危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業衛生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作：

　　一、制訂了職業衛生管理制度和操作規程，建立健全職業衛生檔案及勞動者職業健康監護檔案。

　　二、對接觸各種職業危害的在崗職工定期進行職業衛生培訓，經考試合格后方可上崗。

　　三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

　　四、加強宣傳教育，提升職工的職業衛生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業病防治的規章制度、操作規程等，對職業危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

　　通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業危害防治工作取得了長足的發展，職工衛生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業病查體率及職業危害監測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。

　　強化機電管理夯實安全基礎

　　隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。

　　為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區機電區長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發現問題及時責令整改，從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。

煤礦通訊稿5

　　煤礦召開安全生產大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近日煤礦開展了為期一周的安全生產大檢查工作。

　　針對近年來我國煤礦安全生產事故頻發的現狀，煤礦結合實際，認真開展安全生產自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產工作會議，研究部署當前的安全生產工作。礦領導結合近年來安全生產事故，分析煤礦當前存在的安全生產隱患，運動會通訊稿進一步進行查漏補缺，建立健全各項規章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮企業在安全生產中的'主體作用，動員全礦職工爭當安全生產的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產隱患整改不到位的部門進行通報批評和經濟處罰，責令限期整改。通過安全生產檢查，發現安全生產隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安委會將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。

煤礦通訊稿6

　　20xx年7月29日上午9:00點，瑞德集團公司上半年工作總結會議在19樓會議室召開。會議由賈華明副總裁主持，參加會議的領導有賀柱林總裁、李增潤總顧問及各部門、各分子公司的主要負責人、中層干部

　　會上，賀柱林總裁做了題為《堅持全面創新再造發展優勢奮力開創集團事業又好又快發展的新局面》的工作報告。報告全面總結了公司20xx年上半年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，工作通訊并依據年初確定的目標管理責任狀以及過去半年工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：上半年公司牢牢把握發展大局，在煤炭產運銷、金融投資、房地產開發、現代物流四大產業的發展上取得了突破性進展。煤礦完成改擴建后，在保證安全生產的前提下加強安全管理培訓，完善安全管理體系，拓寬煤炭運銷途徑，上半年經濟指標和綠化工程圓滿完成；投融資部不僅完成上半年融資計劃，而且新增了授信，使得公司信貸資金充足；天瑞陸港一期工程、裝備基地恒東二期、五字灣建設項目都在順利進行；物流產業全面啟動，事件通訊稿建設步伐加快；農牧業公司及合作企業運營狀況均正常，效益穩定。在轉變公司發展戰略、提升企業品質、實現集團化經營、積極發展公益事業等諸多方面，都取得了可喜的成就。我們在取得成績的.同時也看到了工作中存在的不足之處，認真剖析問題存在的原因，提出解決問題的措施，并做好好下半年工作的部署和安排。賀總強調，對下半年工作從五個方面做部署安排，即緊緊圍繞四大板塊，努力完成下半年目標責任狀；全面推進煤炭資源整合工作；各級領導牢固樹立安全第一的思想；各級領導樹立大局觀，緊抓落實，確保目標完成；建立健全公司的管理機制。

煤礦通訊稿7

　　近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰，全面完成20xx年經濟工作奮斗目標。

　　堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產。這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現場，堅定不移實現安全季和跨年度安全生產。深入開展質量標準化建設，拓展質量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現場安全工作環境，全面提高質量標準化建設水平。積極推行崗位、區隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環節，嚴格實施礦跟班人員、區隊長、班組長、安監員“四位一體”動態監督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發生。不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。突出抓好對特殊工種、新工人的`管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能。生產上，針對四季度礦井采場接續逐步好轉的情況，號召全礦上下齊心協力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰。綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產時間，確保73上19、73上25兩個面穩產高效。同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產，新聞通訊稿確保完成四季度生產任務。各輔助單位、后勤部門在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰。

　　加強經營管理，增收節支，大力提高經濟運行質量。這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質管理水平，充分發揮選煤廠技改后設備工藝優勢，優化產品結構，努力提高品種質量和效益，實現提質增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產成本。加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質量，穩步推進主輔分離，輔業改制，確保礦區和諧穩定。

煤礦通訊稿8

　　戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

　　加強管理，確保生產安全

　　利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現場管理，監督安全技術措施的現場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的`相關規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

　　確保運輸安全，實現順利安裝

　　工作面安裝期間，運輸工作是重要環節，只有確保運輸安全，才能實現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發現“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發現問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

　　班組建設—安全生產的基礎

　　4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發言。

　　典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力?

　　針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：

　　1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?

　　2、抓基礎,完善班組各項管理制度?

　　3、抓關鍵,培養提高班組長素質。

　　4、抓根本,加強班組思想政治工作。

　　5、抓深化,增強班組管理的科學性。

煤礦通訊稿9

　　冀中能源邯礦集團陶二礦政工部創新管理方式，對基層通訊員隊伍進行了重新認定和人員補充，為方便管理為每一個基層支部的來稿和通訊員的發稿情況建立了檔案。

　　該礦政工部為每一個基層支部建立了一個檔案，檔案內容有基層單位自己的通訊報道考核制度、通訊員自己的個人信息資料、通訊員在每個月撰寫稿件的`名稱以及在各媒體發表的版面、題目等詳細說明。概貌通訊通過為通訊員建立個人檔案，使每一位通訊員不僅了解本單位的通訊報道情況，也可以知道兄弟單位的相關制度與激勵措施，在單位與單位、人與人之間形成了在競爭中進步，在比較中提高，促進了通訊報道稿件質量的提高和全年外宣任務的完成。

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