退休教師的慰問信

時間：2020-09-27 13:00:48 慰問信我要投稿

退休教師的慰問信

尊敬的老領導、老前輩們：

退休教師的慰問信

　　您們好！

　　首先我代表青山小學全體師生員工向回家的前輩們表示熱烈歡迎。感謝你們對教育的傾注和執(zhí)著！感謝你們對學校一如既往的關心和厚愛！今天請各位老領導、老前輩們回家看看、坐坐、談談心、說說話、拉拉家常、敘敘舊。以表我們心中永遠沒有忘記您們。

　　我校現(xiàn)有學生1000名，其中小學生600名，初中生400名，教職工59名。大學本科4名，大學專科27名，教師學歷合格率100％，學校校園面積為 3927平方米，校舍面積6449平方米.建有現(xiàn)代遠程教育教室設備齊全，微機室擁有微機35臺，圖書室藏書總量XX0冊。

　　下面我向各位老領導、老前輩就學校的工作作一匯報。

　　一、規(guī)范管理，提高教育質(zhì)量，提升教師品位，塑造高境界大智慧的青山教師。

　　學校管理上：在加強常規(guī)管理的同時注重了細節(jié)管理，一是細化科室成員分工；二是推薦民意代表參與學校決策；三是各科室每周工作總結；四是加強值周領導管理；五是班級間衛(wèi)生行為禮儀周評比；六是強化激勵機制，目標激勵、制度激勵；七是開展民主評議，切實加強學校干部隊伍建設。教育干部做到：權為民所用、情為民所系、利為民所謀。為大家提供了有事干、能干事、干成事的平臺。取得的成績：20xx年1月我校被區(qū)教育局命名為“巴州區(qū)依法治校示范校”；20xx 年3月我校被巴州區(qū)人民政府評為“平安單位”；20xx年4月我校被區(qū)教育局命名為“巴州區(qū)義務教育優(yōu)秀學校”；20xx年4月平梁學區(qū)實施素質(zhì)教育特色建設現(xiàn)場會在我校召開，我校“構建書香校園、打造詩意人生”的現(xiàn)場會得到教育局、學區(qū)各校領導的高度贊揚；20xx年5月我校二年級、七年級被區(qū)教育局表彰為先進班集體；20xx年6月我校被巴州區(qū)人民政府督導室評為“甲級乙等義務教育學校”；20xx年12月在我校召開平梁學區(qū)20xx年教育教學質(zhì)量總結、分析、提高現(xiàn)場會，參會各級領導贊嘆不已。

　　培育師生上：要求全體教師，一定要愛崗敬業(yè)、履職盡責，帶著使命、帶著責任、帶責感情，以發(fā)展的理念、開拓進取的創(chuàng)新精神、求真務實的工作作風、人文關懷的服務態(tài)度，構建書香校園、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做到學習、育才、修心、養(yǎng)家、健身、禮儀，擁有創(chuàng)新思維，陽光心態(tài)，實現(xiàn)眼界開闊，見識增長，最終升華人生境界。取得的成績：20xx年5月我校學生5人、1人分別被區(qū)教育局、市教育局表彰為優(yōu)秀學生；20xx年6月、11月電腦繪畫師生獲區(qū)三等獎10人次；20xx年8月王瓊華、陳秀容、楊志被評為模范班主任，韓開國、盧作文被評為首席教師，王玉泉被評為中學高級教師，9人被評為小學高級教師；20xx年楊志、韓開國等5人的論文被評為國家級一等獎有9篇，陳秀容、楊麗芳等5人的論文被評為省、市區(qū)三等獎、一等獎、二等獎各為1篇、4篇、5篇；在年度考核中王玉泉、岳建華、楊志被評

　　選為先進教育工作者；楊遠學、馬仕洪等6人評為優(yōu)秀教師；盧作文、李志等4人評為優(yōu)秀班主任；吳洪和、王瓊華2人評為優(yōu)秀村主任；楊玉華英語賽課獲全巴州區(qū)狀元。

　　抓教學上：一是從制定教學計劃入手，有效教學思路；二是從正常規(guī)范備課入手，有效教學手段；三是從明確課堂規(guī)范入手，有效課堂觀察；四是從細化作業(yè)管理入手，有效訓練復習；五是從教學交流探討入手，有效團隊合作；六是對學生進行心態(tài)、習慣常規(guī)教育，有效人格品味的提升。我要求教師記住“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”。

　　20xx年我們抓住一切機遇、想盡一切辦法，全體教師克服一切困難，無論酷夏、無論寒冬他們始終如一，在20xx年中考取得了建校以來最輝煌的成績。考入巴中中學6人、巴中二中9人、巴三中3人、其它重點校20余人。單科綜合排位看：語文居平梁學區(qū)

　　余萬元建設災后的中心校廁所，耗資5萬多元安裝校園廣播系統(tǒng)，使校園育人環(huán)境煥然一新。整個校園成為了“豐富的知識空間，靈動的智能空間，純凈的.教化空間，愉悅的審美空間”。

　　二抓過程管理。校園環(huán)境是學校的外衣，當然也折射出管理層的治校理念。現(xiàn)在我校已經(jīng)做到窗明幾凈、地面光潔、墻壁潔白、廁所干凈、食堂衛(wèi)生，做到視線之內(nèi)無臟物、校園里無衛(wèi)生死角。這可非一日之功全靠領導重視，師生動手，值周監(jiān)督。我們主要做了以下幾項工作：抓教師。首先要求教師起好帶頭、表率、榜樣作用。提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面上的點滴垃圾，扔進垃圾筒里，確保地面的干凈，管住自己的嘴，不說粗話臟話，不隨地吐痰等，管住自己的手，不亂潑污水，不亂扔果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物等行為規(guī)范。現(xiàn)在每一位教師心中都烙下“校園是我家，美化靠大家”的主任翁意識。

　　形成了具有責任心、寬容心、公平心、愛心和細心的良好師資隊伍。抓班主任。定期召開班主作會議，研究如何抓好清潔衛(wèi)生工作，每學年初學校把《衛(wèi)生包干區(qū)平面圖》分發(fā)給各班。各班主任明確包干范圍，制訂保潔目標，落實保潔人員，健全“三定“制度（定人員、定崗位、定責任），并將衛(wèi)生工作列入對班主任的考核。

　　抓值周。值周師生每天對各班的衛(wèi)生區(qū)域進行三次檢查打分，并把檢查結果反饋給班主任，以便及時整改。抓養(yǎng)成。根據(jù)學校實際，擬定養(yǎng)成教育工作思路，即“六個抓手，六步走”：①抓室外環(huán)境衛(wèi)生。②抓室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。③抓學生零食和危險玩具。④抓校園行走和課間紀律。⑤抓學生早讀和課堂紀律。⑥抓文明禮貌和禮儀教育。通過長期的衛(wèi)生教育和保潔實踐，我校學生養(yǎng)成早、中、晚、自覺打掃各自區(qū)域做到了生活區(qū)、活動區(qū)、學習區(qū)24小時地面光潔、墻壁潔白，教室內(nèi)課桌椅擺放整齊玻璃干凈透明，寢室內(nèi)做到被子、面巾等生活用具擺放整齊，廁所無異味等良好現(xiàn)象。

　　三是改造食堂解決家長后顧之憂。在眾多家長強烈要求下，在確保孩子的營養(yǎng)健康、人身安全的基礎上，參照周邊學校的做法，學校于XX年實行統(tǒng)一供應午餐。徹底解決了學生上學一手拿書包，一手拎飯菜，冬天吃冷菜、夏天吃餿菜；家長天天要送飯的狀況；為了給師生提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務，學校對食堂進行改造，新添了消毒柜，改良了蒸飯灶，給每一個孩子配一套不銹鋼餐具等。一個學期下來，學校嚴格按照上級衛(wèi)生部門的要求，認真把好質(zhì)量、衛(wèi)生、安全三道關口，以服務為宗旨，提升服務質(zhì)量和服務態(tài)度，為師生提供了滿意的就餐服務。

　　如今，您們雖然離開了工作崗位，但仍心系學校，離而不休，密切關注著學校。我表示衷心的感謝。而今青山的發(fā)展進程中也還面臨許許多多的困難問題。

　　存在的主要問題有。1、學校資金寥寥無幾，維持學校正常運轉也捉襟見肘，所以導致

　　必要的教育設備不能及時添置和更新，校舍無法徹底修繕，圖書和體育器材嚴重不足也無錢配置。

　　2、校舍嚴重老化，急需維修，房頂普遍漏雨，瓦片風化易碎，門窗腐朽，不安全隱患不斷出現(xiàn)，不時影響著學生的安全。學校缺少根除隱患所需資金。

　　3、代課教師每年上級部門只解決基本生活費，而我校每年要開支5、6萬的代課費用。

　　4、生病教師、請假教師多。

　　青山小學近年發(fā)展的歷程是艱辛的，歷盡苦難、癡心未改，我們挺過來了，我們始終是教育戰(zhàn)線上的守望者、踐行者、忠實者，心靈是健康的、快樂的。

　　現(xiàn)對您們老前輩虧欠太多，我永遠銘記在心，您們的理解、信任我永遠感恩。如果您們有困難之處，我們學校就是你們的家、就是您們暢所欲言傾訴的家園。我們一定會高度重視盡力而為不需要您們奔走，會主動解決您們的難處。

　　莫道桑榆晚、為霞尚滿天。無論是作為校長、還是作為一名普通教師、還是作為一名退休教師的子女，我真誠希望您們在科學安排自己的晚年生活的同時，與時俱進，到全國各地走走、看看、玩玩，參加一些有益于身心健康的活動，不斷提高生活質(zhì)量，多做貢獻社會、有益家庭、教育青年，促進穩(wěn)定的工作。

　　最后祝愿您們度過健康、愉快、開心、祥和的晚年！

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