致退休教師的慰問信范文
尊敬的老領導、老前輩們：
您們好！
首先我代表青山小學全體師生員工向回家的前輩們表示熱烈歡迎。感謝你們對教育的傾注和執著！感謝你們對學校一如既往的關心和厚愛！今天請各位老領導、老前輩們回家看看、坐坐、談談心、說說話、拉拉家常、敘敘舊。以表我們心中永遠沒有忘記您們。
我校現有學生1000名，其中小學生600名，初中生400名，教職工59名。大學本科4名，大學專科27名，教師學歷合格率100％，學校校園面積為3927平方米，校舍面積6449平方米.建有現代遠程教育教室設備齊全，微機室擁有微機35臺，圖書室藏書總量XX0冊。
下面我向各位老領導、老前輩就學校的工作作一匯報。
一、規范管理，提高教育質量，提升教師品位，塑造高境界大智慧的青山教師。
學校管理上：在加強常規管理的同時注重了細節管理，一是細化科室成員分工；二是推薦民意代表參與學校決策；三是各科室每周工作總結；四是加強值周領導管理；五是班級間衛生行為禮儀周評比；六是強化激勵機制，目標激勵、制度激勵；七是開展民主評議，切實加強學校干部隊伍建設。教育干部做到：權為民所用、情為民所系、利為民所謀。為大家提供了有事干、能干事、干成事的平臺。取得的成績：20XX年1月我校被區教育局命名為“巴州區依法治校示范校”；20XX年3月我校被巴州區政府評為“平安單位”；20XX年4月我校被區教育局命名為“巴州區義務教育優秀學校”；20XX年4月平梁學區實施素質教育特色建設現場會在我校召開，我校“構建書香校園、打造詩意人生”的現場會得到教育局、學區各校領導的高度贊揚；20XX年5月我校二年級、七年級被區教育局表彰為先進班集體；20XX年6月我校被巴州區政府督導室評為“甲級乙等義務教育學校”；20XX年12月在我校召開平梁學區20XX年教育教學質量總結、分析、提高現場會，參會各級領導贊嘆不已。
培育師生上：要求全體教師，一定要愛崗敬業、履職盡責，帶著使命、帶著責任、帶責感情，以發展的理念、開拓進取的創新精神、求真務實的工作作風、人文關懷的服務態度，構建書香校園、優化發展環境，做到學習、育才、修心、養家、健身、禮儀，擁有創新思維，陽光心態，實現眼界開闊，見識增長，最終升華人生境界。取得的成績：20XX年5月我校學生5人、1人分別被區教育局、市教育局表彰為優秀學生；20XX年6月、11月電腦繪畫師生獲區三等獎10人次；20XX年8月王瓊華、陳秀容、楊志被評為模范班主任，韓開國、盧作文被評為首席教師，王玉泉被評為中學高級教師，9人被評為小學高級教師；20XX年楊志、韓開國等5人的論文被評為國家級一等獎有9篇，陳秀容、楊麗芳等5人的論文被評為省、市區三等獎、一等獎、二等獎各為1篇、4篇、5篇；在年度考核中王玉泉、岳建華、楊志被評選為先進教育工作者；楊遠學、馬仕洪等6人評為優秀教師；盧作文、李志等4人評為優秀班主任；吳洪和、王瓊華2人評為優秀村主任；楊玉華英語賽課獲全巴州區狀元。
抓教學上：一是從制定教學計劃入手，有效教學思路；二是從正常規范備課入手，有效教學手段；三是從明確課堂規范入手，有效課堂觀察；四是從細化作業管理入手，有效訓練復習；五是從教學交流探討入手，有效團隊合作；六是對學生進行心態、習慣常規教育，有效人格品味的提升。我要求教師記住“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”。20XX年我們抓住一切機遇、想盡一切辦法，全體教師克服一切困難，無論酷夏、無論寒冬他們始終如一，在20XX年中考取得了建校以來最輝煌的成績。考入巴中中學6人、巴中二中9人、巴三中3人、其它重點校20余人。單科綜合排位看：語文居平梁學區第二、數學居平梁學區第二、外語居平梁學區第二、理綜居平梁學區第一、文綜居平梁學區第一、體育居平梁學區第一、實驗操作考試居平梁學區第一。綜合排位我校20XX年中考成績位居平梁學區榜首，全巴州區29位、較之上年上升49位。這種成績是從未有過。成績的取得凝聚了全校教育工作者的智慧、心血和無私的奉獻。這也許在有些人眼中還不算什么，但對于青山和青山小學這已經是非常非常難得的成績了。我們堅信有堅強的學校黨政領導班子的領導，有漸已成熟的教師隊伍的辛勤耕耘，青山教育一定會創造更多的奇跡，會培養更多的狀元，會取得更多的第一。
二、積極籌借資金、改善辦學條件、優化校園環境。為了美化、綠化、文化、規范化校園，為全校學生創造一個舒適安全更能適應現代化教學需要的學習環境,陶冶師生情操。自XX年我校新班子組建以來就高度重視、加大投入、嚴教、嚴管、嚴查經過幾年努力，我校環境衛生已基本達到美化、凈化、綠化和亮化的要求。
一抓硬件到位。XX年以來學校領導班子抓住一切契機改善校園環境，XX年花30余萬元學校改善辦公室會議室環境，貼瓷磚、刮防漆、添置窗簾；XX年花6余萬元購置電腦實現無紙化辦公；XX年花30余萬元改善師生居住環境，教師住進租用的鄉政府的房子，改建學生宿舍添置鐵床、柜子，安裝自來水，廁所等；XX年花費3萬余元購置辦公桌椅、班訓、垃圾桶、教室名人名畫、走廊宣傳標語、請專人書寫各種字畫讓每個學生在不知不覺中接受教育。此外，學校還不斷完善校園文化設施、設備，20XX年5.12地震后學生公寓頂樓治漏花費2萬余元；中心校學生廁所需拆除重建，我校行政一班人為項目、手續、建設中的質量安全費盡心、勞完神終于在10月份完工并交付使用（耗資27萬余元）；改建學校籃球場使師生健康而愉快的發展；添置5萬余元的校園廣播系統努力構建書香校園、打造詩意人生。及時更新學校櫥窗，為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。20XX年花40余萬元建設災后的中心校廁所，耗資5萬多元安裝校園廣播系統，使校園育人環境煥然一新。整個校園成為了“豐富的知識空間，靈動的智能空間，純凈的教化空間，愉悅的審美空間”。
二抓過程管理。校園環境是學校的外衣，當然也折射出管理層的治校理念。現在我校已經做到窗明幾凈、地面光潔、墻壁潔白、廁所干凈、食堂衛生，做到視線之內無臟物、校園里無衛生死角。這可非一日之功全靠領導重視，師生動手，值周監督。我們主要做了以下幾項工作：抓教師。首先要求教師起好帶頭、表率、榜樣作用。提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面上的點滴垃圾，扔進垃圾筒里，確保地面的干凈，管住自己的嘴，不說粗話臟話，不隨地吐痰等，管住自己的手，不亂潑污水，不亂扔果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物等行為規范。現在每一位教師心中都烙下“校園是我家，美化靠大家”的主任翁意識。形成了具有責任心、寬容心、公平心、愛心和細心的良好師資隊伍。抓班主任。定期召開班主作會議，研究如何抓好清潔衛生工作，每學年初學校把《衛生包干區平面圖》分發給各班。各班主任明確包干范圍，制訂保潔目標，落實保潔人員，健全“三定“制度（定人員、定崗位、定責任），并將衛生工作列入對班主任的考核。抓值周。值周師生每天對各班的衛生區域進行三次檢查打分，并把檢查結果反饋給班主任，以便及時整改。抓養成。根據學校實際，擬定養成教育工作思路，即“六個抓手，六步走”：①抓室外環境衛生。②抓室內環境衛生和個人衛生。③抓學生零食和危險玩具。④抓校園行走和課間紀律。⑤抓學生早讀和課堂紀律。⑥抓文明禮貌和禮儀教育。通過長期的衛生教育和保潔實踐，我校學生養成早、中、晚、自覺打掃各自區域做到了生活區、活動區、學習區24小時地面光潔、墻壁潔白，教室內課桌椅擺放整齊玻璃干凈透明，寢室內做到被子、面巾等生活用具擺放整齊，廁所無異味等良好現象。
三是改造食堂解決家長后顧之憂。在眾多家長強烈要求下，在確保孩子的營養健康、人身安全的基礎上，參照周邊學校的'做法，學校于XX年實行統一供應午餐。徹底解決了學生上學一手拿書包，一手拎飯菜，冬天吃冷菜、夏天吃餿菜；家長天天要送飯的狀況；為了給師生提供優質的就餐服務，學校對食堂進行改造，新添了消毒柜，改良了蒸飯灶，給每一個孩子配一套不銹鋼餐具等。一個學期下來，學校嚴格按照上級衛生部門的要求，認真把好質量、衛生、安全三道關口，以服務為宗旨，提升服務質量和服務態度，為師生提供了滿意的就餐服務。
如今，您們雖然離開了工作崗位，但仍心系學校，離而不休，密切關注著學校。我表示衷心的感謝。而今青山的發展進程中也還面臨許許多多的困難問題。
存在的主要問題有。1、學校資金寥寥無幾，維持學校正常運轉也捉襟見肘，所以導致必要的教育設備不能及時添置和更新，校舍無法徹底修繕，圖書和體育器材嚴重不足也無錢配置。2、校舍嚴重老化，急需維修，房頂普遍漏雨，瓦片風化易碎，門窗腐朽，不安全隱患不斷出現，不時影響著學生的安全。學校缺少根除隱患所需資金。3、代課教師每年上級部門只解決基本生活費，而我校每年要開支5、6萬的代課費用。4、生病教師、請假教師多。
青山小學近年發展的歷程是艱辛的，歷盡苦難、癡心未改，我們挺過來了，我們始終是教育戰線上的守望者、踐行者、忠實者，心靈是健康的、快樂的。
現對您們老前輩虧欠太多，我永遠銘記在心，您們的理解、信任我永遠感恩。如果您們有困難之處，我們學校就是你們的家、就是您們暢所欲言傾訴的家園。我們一定會高度重視盡力而為不需要您們奔走，會主動解決您們的難處。
莫道桑榆晚、為霞尚滿天。無論是作為校長、還是作為一名普通教師、還是作為一名退休教師的子女，我真誠希望您們在科學安排自己的晚年生活的同時，與時俱進，到全國各地走走、看看、玩玩，參加一些有益于身心健康的活動，不斷提高生活質量，多做貢獻社會、有益家庭、教育青年，促進穩定的工作。
最后祝愿您們度過健康、愉快、開心、祥和的晚年！