精選獎勵通知匯總7篇

　　在生活中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的獎勵通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獎勵通知 篇1

尊敬的員工：

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1。10月個人總售卡10x000，提成1944元。

　　2。售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3。董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

　　特此通告！

　　xx有限責任公司董事長：

獎勵通知 篇2

　　20xx年7月17日，我公司員工機電技師xx，在上班途中，經(jīng)xx路門店旁xx銀行的停車場處拾到一個錢包，上交門店前臺尋找失主信息，錢包內(nèi)有1000元現(xiàn)金及若干重要證件，公司行政中心馬上報警備案，最終警察找到失主，物歸原主，失主上門道謝。

　　依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對自己：敢說，敢做，敢擔當，一身正氣”的標準，以及《獎懲條例V3.0》第一點：獎勵中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為，還給失主或找不到失主上交公司的，一經(jīng)查實，按金額的10-30%予以現(xiàn)金獎勵，并予以行政分獎勵。”

　　xx同事拾金不昧的行為，充分體現(xiàn)個人高尚的品德，展現(xiàn)集群車寶人正確的價值觀和良好的社會公德。望全體集群員工以此為榜樣，嚴格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中，緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個維度展開服務，爭當企業(yè)主人翁。

　　xxxxx有限公司

　　二0xx年xx月xx日

獎勵通知 篇3

全體員工：

　　經(jīng)過20xx年1月各部門述職、先進提名和評選工作，20xx年先進員工名單現(xiàn)已確定，在此將最終名單和獎勵方式給予公布：

　　一、20xx年度優(yōu)秀員工（共14人）

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度優(yōu)秀員工”稱號；

　　員工本人5日左右國外(東南亞)黃金線路旅游；

　　榮譽證書

　　二、20xx年度優(yōu)秀團隊獎

　　**區(qū)項目團隊

　　**專業(yè)設計咨詢團隊

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度優(yōu)秀團隊”稱號；

　　獎金4000元

　　榮譽證書

　　三、總經(jīng)理特別獎（共10名）

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度總經(jīng)理特別獎”稱號；

　　獎金1000元；

　　榮譽證書

　　希望獲獎員工在今后工作中再接再厲，充分發(fā)揮自己的聰明才智，起到更好的模范帶頭作用，也期望全體員工向優(yōu)秀先進員工學習，以他們?yōu)楣ぷ靼駱樱��?0xx年中發(fā)揮自己所長，力爭在本職工作中做出更大成績，爭當20xx年度優(yōu)秀員工。

　　總經(jīng)理簽字：***

　　**科技發(fā)展有限公司

　　20xx年**月**日

獎勵通知 篇4

公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知

　　公司各部門、各項目部：

　　為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　XX XXX XX XX。

　　以上排名順序不分先后。

　　望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W習他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　XX路橋工程勞務有限公司

　　二○XX年二月七日

獎勵通知 篇5

　　經(jīng)過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學名單如下：

　　周日班：崖峰小樹 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　20xx.6.6

獎勵通知 篇6

　　各團體會員、個人會員：

　　根據(jù)本學會《關(guān)于開展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動的通知》（金土建學[20xx]1號），經(jīng)專家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇，現(xiàn)予以通報表彰。

　　一、一等獎名單：

　　1.1金華職業(yè)技術(shù)學院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》；

　　二、二等獎名單：

　　2.1金華職業(yè)技術(shù)學院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運行效果分析》；

　　2.2金華職業(yè)技術(shù)學院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測公共服務平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設計；

　　2.3金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問題及管理措施》。

　　三、三等獎名單：

　　3.1新世紀建設集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進建議》；

　　3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；

　　3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標書的編制》；

　　3.4金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《財政部門對政府投資項目招標文件審核中常見問題的探討》；

　　3.5金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見問題及管理措施》；

　　3.6晟元集團有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》；

　　3.7晟元集團有限公司祝俊杰的《淺析項目成本控制與BIM的運用》；

　　3.8浙江晟民園林建設有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；

　　3.9浙江晟民園林建設有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；

　　3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點與辦法》；

　　3.11新世紀建設集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實施路徑及難點對策》；

　　3.12新世紀建設集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應用》；

　　3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應用》；

　　3.14金華職業(yè)技術(shù)學院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設計中的應用研究》。

　　希望獲獎的作者再接再厲，再上創(chuàng)新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng)建更多的.科技成果。本學會特建議以上獲獎者的辛勤勞動請所在單位給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。同時，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二○**年九月二日

獎勵通知 篇7

　　各部、室：

　　為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動范圍：公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執(zhí)行。

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