公司的通知

時間：2022-03-23 11:30:38 通知我要投稿

【精品】公司的通知六篇

　　在現在的社會生活中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發布規章、轉發公度文，布置工作、傳達事項等。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的公司的通知6篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】公司的通知六篇

公司的通知篇1

各部(室)：

　　根據工作需要，經公司研究，決定召開中層干部培訓會議。現將有關事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年4月18日--4月20xx

　　二、會議地點

　　名門國際26樓會議室

　　三、參會人員

　　項目總監(負責人)、總監代表等

　　四、會議內容及安排

　　1、中層干部培訓會議(4月18日10：00--17:00);

　　2、團隊建設活動(4月19日--4月20xx。

　　五、參會要求

　　1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;

　　2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;

　　3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知篇2

集團各部、中心：

　　為貫徹落實科學發展觀和“以人為本”的管理理念，關心和解決員工生活和工作中的問題，聽取員工的意見和建議，加強同員工的溝通交流，后勤集團將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區召開員工座談會，各中心和部門參會名額如下：

　　一、廣州校區

　　1、廣州飲食服務中心：6名（其中2名正式工）

　　2、廣州物業服務中心：9名（其中3名正式工）

　　3、運輸服務中心：3名（其中1名正式工）

　　4、集團行政部門：1名

　　二、南海校區

　　1、南海飲食服務中心：7名

　　2、南海物業服務中心：10名

　　3、運輸服務中心：2名（電瓶車、南海常駐司機各1名）

　　4、集團行政部門：1名

　　請各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會的員工名單于4月10日17時前交到集團辦公室。

　　特此通知。

　　后勤集團

　　二○xx年四月八日

公司的通知篇3

　　為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布: 任命XX志為上海XXX信用擔保有限公司XX分公司負責人，負責XX分公司的日常工作; 任命XX志為上海XXX信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

　　以上任命決定自發布之日起即開始執行。

　　XX用擔保有限公司

　　20xx年X月X日

公司的通知篇4

各部門經理：

　　20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報告。請部門經理通知部門員工完成書面的總結報告并提交給上級，提交報告時間應在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個人總結報告（模板）。員工的工作報告應關注崗位要求以及自己的年度目標達成。

　　2、員工年終面談。請各位經理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應提前準備以下事項：

　　（1）回顧員工09年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績；

　　（2）了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經理查詢其上年度的年終總結），結合您對其建議，對其未來發展提出明確的期望和要求；

　　（3）了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應準備；

　　（4）保證態度親和、環境安全，促進雙方溝通達成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

　　3、部門年終總結和批評與自我批評會。

　　（1）部門組織年終總結會，總結部門成績并分析不足。（部門可根據需要，在年終總結會議上開展部門批評或表揚工作）同時應提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。

　　（2）部門年終總結會議，應安排在20xx年1月6號之前完成。

　　（3）完成部門總結會議后，部門經理完成部門總結報告（即部門經理對上級述職的總結報告），包括以下內容：

　　（a） 09年的工作總結

　　（b） 09年工作中存在的`問題

　　（c）如何解決09年工作中存在的問題

　　（d） 20xx年的工作思路和計劃

　　（e）完成時間：20xx年1月9日或之前提交給上級領導。

　　（4）部門經理應在20xx年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應。

　　4、各部門經理向總經理述職的時間將另行通知。

　　請各級經理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來優秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門的任務比較多，請各位領導將年終面談和會議的活動安排在晚上或周末（周六）進行，盡量不要占用正常的上班時間。

　　2、為避免時間沖突，各部門年終總結請提前預約會議室。

公司的通知篇5

　　三、參會人員

　　公司領導，助理總經理，各部門經理、副經理

　　四、會議議題

　　1.審議《*****規范新辦公樓管理的有關規定》;

　　(9:00-9:20副總及以上人員參加)

　　2.匯報公司餐廳運行情況及建議運營方案;

　　(9:20-9:50副總及以上人員參加)

　　3.各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協調解決的問題。匯報順序如下：

　　綜合管理部、財務資金部、投資管理部、發展管理部、前期開發部、規劃設計部、合約商務部、營銷管理部、客戶關系中心、項目發展部。

　　五、相關要求

　　1.請有關人員認真準備，按時參加會議。

　　2.各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡明扼要，言簡意賅，匯報時間控制在10分鐘以內。請各部門提前準備匯報資料，于xxxx年9月26日18:00前報至綜合管理部。

　　聯系人：***

　　電話：********

　　郵箱：*********

　　20xx年x月x日

公司的通知篇6

　　物業公司關于規范代收郵件的通知提要：目前來說，我司前臺代收的郵件都是和業主的口頭協議，并無相關的文字作為依據，這樣一來，物業公司承擔了風險

　　物業公司關于規范代收郵件的通知

尊敬的業主住戶：

　　您好！為了進一步做好物業公司代收郵件的工作，更是為了廣大業主的切身利益著想，我司從實際角度出發，**公寓項目規模較大，租戶較多，在網上購物的人也較多，所以在代收郵件的過程中一定要規范化。

　　根據對快遞行業的了解，將物品送達收件人是快遞行業的基本要求，也就是說物業所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規服務。這樣的性質應與物業服務公司的基本日常服務區別開來。

　　目前來說，我司前臺代收的郵件都是和業主的口頭協議，并無相關的文字作為依據，這樣一來，物業公司承擔了風險，在前段時間的代收郵件過程中，有出現物品丟失或損壞、業主長時間不來領取等這些情況，不僅給我司工作帶來了不便，更是給業主帶來了不便，為了讓廣大業主能夠及時收到郵件，便于我司能更好的服務業主，避免丟件、落件的情況發生。更是為了明確送件方、接收方、和物業公司三者的責任，以勉在今后的代收郵件過程中產生不必要的糾紛。請廣大業主看到通知后，如有需要我司代收郵件的業主，請到我司前臺簽訂《郵件代收委托協議》,謝謝您的配合。

　　**公寓客服中心

　　20xx.10.7

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