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各部門工作通知
現如今，需要使用通知的場合越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發布規章、轉發公度文，布置工作、傳達事項等。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編幫大家整理的各部門工作通知，歡迎大家分享。
各部門工作通知1
各位：
為進一步增強工作的計劃性，統籌公司的各項工作，經研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下：
一、 范圍及內容要求：
1、客戶拜訪的數量及質量。
2、本月銷售產品分析。
3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式：通過郵箱發送到辦公xxxx處。
四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對于預計將會遇到的.困難需要加以說明，尋求支持，工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在于結果，重要事項做詳細說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。
20xx年10月12日
各部門工作通知2
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的.月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執行情況。
備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調節行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“O”。
附件一：《XXX部月工作總結及工作計劃模版》
東港凱達置業有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作總結及工作計劃模版
進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
XX月工作回顧
XX月工作中存在問題及如何處理
XX下月工作計劃
東港凱達置業有限公司XXX部
部門負責人： 二〇XX年四月二日
各部門工作通知3
關于提交每周、月工作計劃和工作總結的通知
各 位：
為進一步增強工作的計劃性，統籌公司的`各項工作，經研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下：
一、 范圍及內容要求：
a)、客戶拜訪的數量及質量、
b)、本月銷售產品分析、
c)、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間：每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式：通過郵箱發送到辦公****處。
四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對于預計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持；工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在于結果，重要事項做詳細說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。
20xx年10月12日
各部門工作通知4
各處室、二級學院：
為全面總結學院20××年工作，科學規劃20××年工作安排，根據學院工作安排要求和部署，現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關事項通知如下：
一、工作總結包括：
1、具體工作及相關數據、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
二、工作計劃包括：
1、計劃開展具體工作及時間進度；
2、計劃工作預期效果
三、相關要求
1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數據真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應經領導班子成員集體研究討論、經主管院領導審核通過。
3、工作總結與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結字數控制在1500字以內，20××年計劃字數控制在1000字以內。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱：聯系人：
各部門工作通知5
集團各部門：
在過去的一年里，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標，總結經驗，改進不足，確保在新的一年創造更好的業績。經集團總部研究決定，下發關于各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組
織員工認真做好每月的'工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最后一天
三、報送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統一提交董事長進行審閱；
其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的：全面系統的了解各部門的工作情況，幫助員工養成勤于思考，善于總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內容要求：
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經驗做出總結。
請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：
1、月度工作目標；
2、業務工作量、工作內容情況；
3、業務開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計劃和目標等。
本通知自下發之日起即刻執行。
主題詞：關于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆盛；門店。
各部門工作通知6
為了維護ZZ物業管理公司和現場服務機構的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務工作的信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。
具體要求如下：
1、會所、設備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗亭、信息欄（牌）無衛生死角，無過期或與物業管理業務無關的宣傳圖片、文字；
2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標識正確明顯整齊；
3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；
4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內容；
5、上述各場所、場地當工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關門、關窗、關燈、關空調、關閉電腦，個人物品應妥善保管；
6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；
公司所有員工有持續保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務和責任；各部門、各管理處負責人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的`結果負責；公司總經理負責對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結果與個人、部門的績效考核掛鉤。
特此通知！
ZZ物業管理有限公司
二〇**年八月*日
各部門工作通知7
公司各部門：
為不斷提高全體員工安全意識和思想素質，也為明確各部門安全工作安排，經公司安委會研究決定，要求各部門撰寫本區域20xx年度安全工作計劃，現將有關事宜通知如下：
一、20xx年度工作計劃：
1、撰寫年度計劃要求：
結合公司20xx年工作規劃的要求，制定本區域的工作計劃。計劃應切合實際、目標明確、突出重點、措施具體可行。
2、撰寫計劃內容：
（1）本區域20xx年安全目標
（2）主要安全工作的.內容及措施
二、相關說明：
1、各部門工作計劃于20xx年xx月xx日前報送到安全生產管理部。
2、各部門自行組織時間針對本部門的年度計劃開展宣傳會，以便于更好的展開安全工作（宣傳會時間在xx月xx日至xx月xx日之間）
特此通知
xx部門
20xx年xx月xx日
各部門工作通知8
關于召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質量，提升公司質量管理水平，改善公司產品質量，明確質量現狀和改善目標與方向，展示個人工作業績，發掘管理人員的潛能，經公司研究決定召開月度質量工作總結會議，具體通知如下：
一、 會議時間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）
二、 會議地點：公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員：全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質量部門闡述本月質量概況
⑴客戶投訴及回復情況
⑵市場質量數據統計及簡要分析
⑶過程質量數據統計及簡要分析
⑷供方質量狀況及改進情況
2、生產部各車間質量匯報、生產部長質量總結
3、開發部質量總結
4、物控部質量總結
5、本次會議質量改善項目清單梳理
6、陳總指示、領導發言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會；
2、 按當月實際情況做好發言準備；
3、 會議進行期間，請將手機關機或調至振動模式；
4、 發言內容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的.工作業績與不足，乃至下月度自己工作質量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實和數據說話；
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。
實固爾 技術質量部
二〇XX年三月一十二日
各部門工作通知9
公司各部門負責人：
20xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃20xx年工作，經公司決定，請各部門負責人對20xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：于20xx年1月10日前上報綜合事務部。
二、總結內容：
各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的.主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路和計劃。
三、要求：
年終工作總結是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色以及對20xx年的工作計劃。
xx部門
20xx年xx月xx日
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