關于員工通知(15篇)

　　在社會發展不斷提速的今天，需要使用通知的場合越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的關于員工通知，歡迎閱讀與收藏。

關于員工通知1

親愛的`xxx：

　　xx伙伴（崗位：xx入職時間：xx），首先謝謝您入職以來為公司的辛勤付出，經公司研究決定：對您的。基本工資部分進行調整（加薪原因xx），由原先的xx元至xx元。調薪后自xx年xx月份開始計發！再次謝謝您對公司的支持！（上次調薪時間為：xxx）

　　門店：□第一分店□第二分店日期：xxx

　　員工簽名：xx部門主管：xxx

　　店長：xx財務主管：xxx

　　人事主管：xx總經理：xxx

關于員工通知2

　　部門：學校辦公室 發布時間：20xx-xx-xx

　　關于20xx年端午節放假的通知

　　部門：學校辦公室 發布時間：20xx年x月xx日

　　校內各單位：

　　根據《關于我校20xx年節假日放假的通知》安排 ，我校20xx年端午節放假時間為20xx年x月xx日（星期一），20xx年x月xx日（星期六）、20xx年x月xx日（星期日)連休。20xx年x月xx日安排的'課程停上；20xx年x月xx日安排的本科生課程照常進行，研究生課程停上。

　　值班安排和相關要求見《關于我校20xx年節假日放假的通知》。

　　特此通知。

　　附件：關于我校20xx年節假日放假的通知.doc

　　學校辦公室

　　20xx年x月xx日

關于員工通知3

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內容

　　(一)一般設計人員：主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業/項目負責人：主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構負責人：主要考核工作業績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。

　　(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的'年度工作進行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

　　(四)評價權重和計分辦法：

　　1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);

　　2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;

　　6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理復評*70%;

　　(四)考核結果及應用

　　1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。

　　年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

關于員工通知4

　　為鼓勵在職員工通過個人關系介紹人員到事業部產線工作，增強新進員工留廠工作的.意愿，電源事業部將對春節前內部介紹新員工進行獎勵，具體招聘條件及獎勵政策如下：

　　一、招聘條件

　　1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;

　　2、初中或以上學歷;

　　3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。

　　二、獎勵政策：

　　1、每介紹一位員工入廠，需通過公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個月(過年放假時間除外)，獎勵介紹人100元/人，干滿3個月(過年放假時間除外)，再獎勵介紹人100元/人，(獎勵在次月發放，若介紹人已離職，則獎勵給被介紹員工)。

　　2、內部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點在大門崗處招聘，請將簡歷提前交企管部辦公室、前臺或前臺保安處，并請注明介紹人部門，工號，姓名。

　　希望全體員工積極協助公司招聘各類生產員工，在此，感謝全體員工一直以來對公司員工招聘工作的支持!

關于員工通知5

　　3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。寫景的`文章

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監控、打卡機有攝像頭拍照），一經發現，重罰；并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：務必寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內（含一天），由組長直接簽字批準；請假3天以內（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準；請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適；請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，并嚴格執行！

　　浙江xxxx

　　生產部

　　20xx年x月x日

關于員工通知6

　　各部室站：

　　為全面提高廣大員工技能水平，充分調動員工立足崗位學習技術、鉆研業務、苦練本領的自覺性和積極性，檢驗員工的整體技術實力，造就一支符合公司發展需要的素質過硬、技術精湛的知識型操作人才隊伍，8月5日至6日公司舉辦了職業技能競賽，通過技術培訓、崗位練兵、技術競賽等多種“學、做”形式，激發廣大員工立足崗位、鉆研技術，在公司范圍內形成“練硬功、比技能、提素質、創效益、促發展”的'濃厚氛圍。

　　本次競賽進行了兩輪總共20場比賽，分別產生一等獎一名：王xx，獎勵獎金三千元。二等獎兩名：田xx、趙xx，分別獎勵獎金兩千元。三等獎三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎勵獎金一千元。希望受到表彰的個人要發揚成績，戒驕戒躁，多看、多問、多想、多學，努力鉆研，勇于創新。同時，廣大員工要以他們為榜樣，努力提高自身素質，為公司發展做出更大貢獻。

　　山東xxxx有限公司xx分公司

　　20xx年8月7日

關于員工通知7

　　為了肯定、鼓勵表現優秀的員工，充分激勵和調動全員工作熱情，樹立標桿形象，現將6月份優秀員工評選結果公布如下：

　　一、20xx年6月份“優秀員工”各部門比例名額如下：

　　總裝內銷：3人；

　　配件車間：3人；

　　燃熱制造：1人；

　　電子制造：人；

　　技術品質：1人；

　　財務倉庫：1人；

　　合計：10人；

　　二、20xx年6月份“優秀員工”各部門當選人員名單如下：

　　xxx

　　（一）、每人獎勵200元； 三、對6月份優秀員工，給予如下獎勵：

　　（二）、頒發優秀員工證書；

　　（三）、享受一天的帶薪假期（休假時間由本車間主任確定）；

　　（四）、年度累計3次評選為優秀員工，可作為儲備班組長；

　　20xx年6月優秀員工獎勵金額合計：20xx元，從企業文化建設費中支出。

　　希望以上各班組優秀員工能在以后的工作中再接再厲，并起好模范帶頭作用。同時，希望其他員工向他們學習，吸取其優點，做出好的`成績，為后續的優秀員工選拔作好充分準備。

　　特此通知！

　　XX有限公司

　　20xx年xx月xx日

關于員工通知8

　　州復通〔 〕 號

　　你（單位）于 年 月 日，在 的行為。本機關于 年 月 日，以 《責令停止違法行為通知書》（鄂裝城行執停通〔 〕 號）要求你（單位）停工。現已對上述行為處理完畢，同意你（單位）自即日復工。

　　簽收人： 年 月 日

　　執法人員： 年 月 日

　　XX縣城市管理行政執法局 （印章）

　　年 月 日

關于員工通知9

尊敬的xxx：

　　隨著公司的不斷發展，員工潛力不斷提升。茲有xxx、xxx位員工在工作上表現突出，經領導批準，給予二位員工正式加薪。

　　自20xx年11月1日起，員工xxx及xxx各加薪三佰元整（￥300.00）。

　　特此通知

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關于員工通知10

公司各部門、各項目部：

　　為激勵先進，進一步激發廣大員工的工作積極性和工作主動性，增強員工的歸屬感和對公司的忠誠度，公司根據20xx年度員工的'工作表現、工作能力、個人品行及對公司的忠誠度等綜合考評，評選出了12名員工，作為公司20xx年度優秀員工。并頒發榮譽證書和每人5000元獎金。

　　公司20xx年度優秀員工名單如下：

　　zz。

　　Z路橋工程勞務有限公司

　　二〇xx年二月二日

關于員工通知11

　　夏日來襲，好百年紙業為了豐富員工的.業余活動，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受自然風采，陶冶情操，給大家一個徹底放松的機會，公司計劃在5月26日組織全體員工外出旅游活動。

　　一、旅游時間：5月26日；

　　二、旅游地點：惠州大亞灣；

　　三、注意事項：車程大概一個多小時，請大家做好預防暈車準備，由于去海灘，陽光猛烈，請大家帶好防曬用品。需要游泳的同事需自備泳衣泳褲。旅游期間請聽從安排，注意人身及財產安全；

　　四、具體行程安排詳見公司公告欄。

　　xxxxxx

　　20xx/5/24

關于員工通知12

　　為了盡快實現xx房地產經紀公司發展目標，鼓勵公司員工創造性地服務于房地產經紀工作，公司決定，對20xx年度工作業績突出的員工給予重獎。獎勵標準和原則如下：

　　一、 獎勵標準

　　1、 特別貢獻獎 獎勵本田轎車一部

　　2、 貢獻獎 獎勵桑塔那轎車一部

　　3、 優秀部門主管 獎勵手提電腦一臺

　　4、 優秀文秘 獎勵手機一部

　　5、 優秀業務員 獎勵手機一部

　　二、 獎勵條件

　　1、 特別貢獻獎。全年部門租賃凈利潤達到150萬元的經理。

　　2、 貢獻獎。全年部門租賃凈利潤達到80萬元的經理。

　　3、 優秀部門主管。全年業績在公司排前三名的主管;

　　4、 優秀文秘。全年業績在公司排前三名的文秘;

　　5、 優秀業務員。全年業績在公司排前三名的'業務員;

　　三、 獎勵原則

　　獎勵是公司對優秀員工貢獻的認可，公司堅持“獎勤罰懶，獎優罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標準兌現獎勵承諾。

　　四、 評審機構

　　公司設立貢獻員工評審組。

　　組長：

　　成員：

　　五、 獎勵時間

　　20xx年1月30日前

　　六、 特別說明

　　本獎勵制度經董事長辦公會議通過后，按公司文件下發，各部門經理要組織員工認真學習，研究制定本部門20xx年的工作目標。

　　特此通知

關于員工通知13

公司所屬各部（室）、各小區管理處：

　　一、為更好樹立公司整體形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全體員工統一規范秋冬服著裝，具體安排如下：

　　1、公司及管理處管理人員

　　（1）男性：周一、三、五、日穿深藍色西服配青色襯衣，佩戴領帶；

　　（1）男性：周二、四、六穿深藍色西服配白色襯衣，佩戴領帶。

　　（2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色襯衣；

　　（2）女性：周二、四、六穿青色西裝裙配白色襯衣。

　　（3）其他工種（綠化工、清潔工、食堂廚工、**花園機電工）員工制服根據實際情況由各部門自行安排。

　　二、為節約開支費用，經研究，自20xx年11月份起試行小區文具用品、清潔用品及用具、電話費每月定額管理。各管理處應根據實際情況按定額自行購買文具用品、清潔用品及用具，每月憑購物發票向公司核銷定額費用，電話費由集團辦公室統一繳納后交物業公司辦公室按定額核銷。各小區在試行中如發現問題應及時向辦公室反饋。

　　附：《小區文具用品、清潔用品及用具、電話費每月定額表》

　　三、為慶祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房產促銷活動，各小區管理處要立即行動，全力搞好小區清潔衛生，保安員要搞好禮儀禮貌，各小區霓虹燈、噴水池燈按原來規定時間于促銷期間（17日晚開始）全部開放。

　　特此通知

關于員工通知14

公司各部門（客戶服務中心）：

　　為進一步加強員工的辦事作風和日常行為規范，切實把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來，解決好服務態度冷漠、作風簡單粗暴、辦事推諉扯皮、刁難或拖拉等問題，確保部門工作高效規范、有序運轉，現將有關規定重申并通知如下：

　　一、全公司所有員工要嚴格履行簽到（指紋）制度，認真執行作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、中途脫崗；病事假嚴格履行請銷假手續，報公司備案；各部門（客戶服務中心）負責人要認真做好本部門工作人員出勤和工作去向記錄。

　　二、必須準時參加公司召開的各類會議，不得無故缺會，并提前準備相應的工作匯報資料。確因公事無法參加會議的，要在會前向會議召集部門負責人請假。會中一律將手機置于震動位置，會場中嚴禁接聽電話（若遇緊急事情請出會場接聽）和隨意穿插走動。對無視會議紀律、無故缺席會議的個人將進行通報。

　　三、各崗位工作人員必須堅守工作崗位，著裝上崗，嚴格執行各項標準作業規程，耐心細致做好各項服務工作，努力完成公司的各項服務目標。

　　四、公司職能部門人員下項目或參加其它活動，必須將工作任務、去向、參加人員等到公司行政部書面備案登記。

　　五、在工作中遇有緊急重大情況，要在及時處理的同時，立即向相關部門報告，并隨時續報事件的發展和處理情況。凡是遲報、漏報、瞞報緊急重大情況的，將給予通報批評，造成嚴重后果的`，要嚴肅追究當事人責任。

　　六、公司召開的例會、印發的文件，凡是明確要求報告時限的，要按時報告；總經理批示事項，凡是要求報告結果的，有時限要求的嚴格按時限要求辦結并報告，沒有時限要求的，一般應在5個工作日內辦結并報告，特殊情況需要延長辦理時間的，要及時報告原因和進展情況。

　　七、工作日中午一律禁止飲酒。特殊情況確需工作日中午飲酒的，必須報公司備案。

　　八、工作時間嚴禁無事串崗、閑聊、大聲喧嘩以及從事與工作無關的打牌、上網聊天、網絡游戲等活動。

　　九、因工作需要接待宴請上級部門、有關單位、企業時，需提前向公司總經理報告后方可實施。未經批準擅自接待的不予報銷。

　　十、凡享有通訊補貼的員工，在工作或休假中必須保證個人通訊工具開機暢通。

　　以上規定，各部門負責人要以身作則，帶頭嚴格執行各項規章制度，有令必行，有禁必止，各部門要強化日常監督檢查和日常管理，發現違紀問題視情況給予50元—20xx元的處罰，決不姑息。

　　特此通知！

　　zz物業管理有限公司

　　二零**年*月**日

關于員工通知15

XX先生/女士：

　　根據本公司與您簽訂的`勞動合同第XX條第XX款的規定，決定終止合同，請您于XX年XX月XX日離開本公司。

　　您的一切待遇按照XXX規定辦理。

　　xx有限責任公司

　　20xx年X月X日