處罰員工通告

時(shí)間：2022-03-29 09:46:05 通告我要投稿

處罰員工通告15篇

處罰員工通告1

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

處罰員工通告15篇

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

處罰員工通告2

　　現(xiàn)有公司員工XX，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　XXXXXXXXX有限公司

　　年12月3日

處罰員工通告3

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

處罰員工通告4

　　3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律s視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請(qǐng)假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰員工通告5

　　員工姓名：黃x，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年x月xx日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　20xx.x.

處罰員工通告6

　　通知

　　7月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請(qǐng)假，組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

處罰員工通告7

　　我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　年月日

處罰員工通告8

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

處罰員工通告9

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰員工通告10

　　呈/To：董事長由/From：人力資源部時(shí)間/Time：20xx年4月8日

　　事宜/Re：關(guān)于西餐廳員工違紀(jì)處理意見的請(qǐng)示

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對(duì)鞏娟處以200元罰款，

　　并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的行為規(guī)范。

　　以上意見妥否？請(qǐng)指示！

　　人力資源部20xx年4月8日

處罰員工通告11

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工XX，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予XX同志嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　特此通知

　　北京XXXX有限公司

　　二零xx年三月七日

處罰員工通告12

　　xx年x月x日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　�。ü景凑�36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260T*660=2151元

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽組賠償。

　　為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

處罰員工通告13

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

xx公司章

　　xx年xx月xx日