護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 1
一年來，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的'標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。希望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 2
忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的20xx年畫圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，專科知識(shí)欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
1、改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對(duì)差錯(cuò)的性。
2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備皮。
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人。
4、護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的'。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作
充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生專科知識(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又年度展開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 3
在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、思想方面
在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的＇工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(zhǎng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院x天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么病？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)（甚至不會(huì)說話），兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的.考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面
隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。
四、在實(shí)習(xí)生帶教上
我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過來的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。
即將過完，回顧一年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 4
新年的鐘聲即將敲響，xx年的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想道德方面
熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)積極參加科室組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的黨員、年輕的專科護(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專科護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
三、不足之處及今后努力方向
(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;
(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;
(3)培養(yǎng)良好的'心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識(shí)，為專科工作提供理念依據(jù);
以上是本人xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 5
在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。
我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范。
3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神！
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對(duì)好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無重護(hù)理事故，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查一次，并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見，對(duì)病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。
三、臨床護(hù)理
1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%，病人滿意度高達(dá)95%以上，全年無重護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí)，為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。
5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。
對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí)，及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時(shí)查找原因，認(rèn)真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的'質(zhì)量，每班使用后，及時(shí)補(bǔ)充，每周護(hù)士長(zhǎng)查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房，加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試，平均分xx分。加了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點(diǎn)專科的建設(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施，保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。
四、繼續(xù)教育及論文
1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。
2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。
3、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。
4、1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。
五、改進(jìn)方向
1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)；
3、加強(qiáng)專科護(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立專科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制；
4、力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回工作和讓病人滿意工作；
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓；尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 6
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里我代表醫(yī)院感染科在這里向大家匯報(bào)一下我科在上半年在護(hù)理工作中存在的問題。
一、在護(hù)理工作方面
1、缺乏護(hù)理管理知識(shí)
2、護(hù)理作技能
3、缺乏對(duì)患者、對(duì)事故的處理方法
二、工作中存在的問題
4、在院領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，護(hù)士長(zhǎng)能夠根據(jù)護(hù)理部的要求，認(rèn)真完成護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)，在實(shí)際工作中，有效的避免了錯(cuò)誤出現(xiàn)，對(duì)患者的病情及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查考核，同時(shí)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理也逐步趨向了科學(xué)化、合理化。
5、對(duì)各班職責(zé)及流程進(jìn)行了修訂
6、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高，在原有的基礎(chǔ)上，加大了檢查力度，并且在各項(xiàng)指標(biāo)中都能達(dá)到要求，在日常的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的糾正并且提出整改意見，同時(shí)，每個(gè)月組織進(jìn)行全院性的質(zhì)量檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出了存在的護(hù)理問題的.原因，并整改落實(shí)到位，使護(hù)理工作真正從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。
三、存在的問題
7、護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不高，在今后的工作中，我們還需加大培訓(xùn)力度，特別是加強(qiáng)新護(hù)士的入科教育。
8、科室護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提高。
四、下半年工作計(jì)劃
9、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
10、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)護(hù)理的安全及時(shí)到位。
11、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任意識(shí)。
12、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，杜絕護(hù)理糾紛。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 7
xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的關(guān)心和支持下，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的思想認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)，工作能力等都有了很大的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想上
在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽人家奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量，有效地增強(qiáng)了自己的.社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神。
二、在業(yè)務(wù)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)的各項(xiàng)政策規(guī)章制度，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三、在廉潔自律方面
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)和“務(wù)實(shí)清廉”的方針，自覺地把“自重、自省、自警、自勵(lì)”落到實(shí)處。牢固樹立主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
四、在服務(wù)上
做到了“四個(gè)服務(wù)”，即“一切為了病人，為了病員一切”。
我做到了一切以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)。
在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，我深知學(xué)習(xí)的重要性。與此同時(shí)，我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也絲毫沒有放松。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以《藥品管理法》、《藥品監(jiān)督檢查法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，保證自己從醫(yī)藥行業(yè)的安全和守法意識(shí)，保證藥品質(zhì)量，保障病人的生命安全，熟悉醫(yī)院藥品的管理制度，理論水平，能熟練掌握臨床藥師的操作方法；我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)制劑工業(yè)知識(shí)，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。
近年來，我在學(xué)習(xí)和工作方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，我將正視自己的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 8
一、總結(jié)背景
本年度是我院護(hù)士團(tuán)隊(duì)思想工作的關(guān)鍵一年。面對(duì)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求以及工作壓力，護(hù)士們需要不斷提升自己的思想素質(zhì)，以更好地履行職責(zé)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士的思想工作引導(dǎo)，通過各種形式的培訓(xùn)和活動(dòng)，積極推動(dòng)護(hù)士的思想轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
二、主要工作內(nèi)容
1.加強(qiáng)思想教育培訓(xùn)：本年度，我們精心策劃并開展了一系列的思想教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過組織專家講座、舉辦座談會(huì)和培訓(xùn)班等形式，全面提升了護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。我們注重護(hù)士們對(duì)醫(yī)療倫理及患者權(quán)益的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們將患者的生命和健康放在首位，不斷提升服務(wù)意識(shí)。
2.弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神：團(tuán)結(jié)是我們護(hù)士團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。為此，我們積極組織各種活動(dòng)，增進(jìn)護(hù)士之間的感情與信任。例如，定期組織集體活動(dòng)，如聚餐、郊游等，使護(hù)士間的交流更為深入;在日常工作中，我們鼓勵(lì)護(hù)士相互幫助，形成了良好的合作氛圍。
3.倡導(dǎo)創(chuàng)新思維：醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展需要護(hù)士們具備創(chuàng)新思維。為此，我們組織了一系列的創(chuàng)新能力培訓(xùn)和專題講座，鼓勵(lì)護(hù)士們用創(chuàng)新的眼光審視問題，提出解決方案。同時(shí)，我們也建立了一個(gè)創(chuàng)新交流平臺(tái)，供護(hù)士們分享和交流各自的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和心得，激發(fā)他們的創(chuàng)造力。
4.提高危機(jī)處理能力：醫(yī)護(hù)工作中常常面臨各種突發(fā)狀況和緊急情況，護(hù)士團(tuán)隊(duì)必須具備應(yīng)急處理能力。為此，我們通過模擬演練、培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)分享等方式，提高護(hù)士們的應(yīng)對(duì)能力和判斷力。在這一方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使護(hù)士們能夠更加自信地處理各類緊急情況。
三、主要成效和收獲
1. 思想素質(zhì)提升：通過一年的思想教育培訓(xùn)，護(hù)士們對(duì)自己的職業(yè)責(zé)任和使命更加明確，理念更加充實(shí)。他們積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能和醫(yī)療知識(shí)，進(jìn)一步提升了自身素質(zhì)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：通過多次集體活動(dòng)和交流，護(hù)士團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到顯著提升。護(hù)士們之間的合作關(guān)系愈發(fā)融洽，相互之間更多地給予支持和幫助。這種團(tuán)結(jié)互助的.精神為我們提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，使我們?cè)诠ぷ髦懈痈咝Ш蛥f(xié)調(diào)。
3.創(chuàng)新氛圍形成：在創(chuàng)新培訓(xùn)和交流活動(dòng)的推動(dòng)下，護(hù)士們的創(chuàng)新意識(shí)和思維得到極大激發(fā)。他們?cè)敢庥掠趪L試新方法、新技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)與分享經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士們的創(chuàng)新努力為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)提供了有力支持。
4.應(yīng)急能力提升：通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，護(hù)士們?cè)谔幚硗话l(fā)事件和危機(jī)時(shí)表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力和決策能力。他們?cè)诿鎸?duì)緊急情況時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，保障了患者的生命安全和治療效果。
四、未來展望
回顧過去一年的思想工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士思想工作的引導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們將注重個(gè)體思想認(rèn)識(shí)的更新和提升，不斷推動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍朝著更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。同時(shí)，我們將加大對(duì)護(hù)士職業(yè)道德的教育力度，鼓勵(lì)護(hù)士們恪守職業(yè)準(zhǔn)則，忠誠履行職責(zé)。我們相信，在護(hù)士團(tuán)隊(duì)的共同努力下，未來的思想工作定能取得更加顯著的成效。
總之，本年度的思想工作為護(hù)士團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展提供了有力支持。我們牢記"以患者為中心，以使命擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)"的初心使命，將繼續(xù)推進(jìn)思想工作，為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 9
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確保患者清潔、舒適；做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。
二、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。 將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的`作用，將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，
有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理；加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。
五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平；同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。
六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、專科知識(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。
九、定期召開護(hù)理安全討論會(huì)，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：
全年共接生514人（1-11月），開展早接觸早吸吮100% 、實(shí)行母嬰同室100% ，圍產(chǎn)兒死亡率0% ，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。
回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 10
20xx年，我院的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理核心制度，完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證
護(hù)理人員必須樹立質(zhì)量第一的觀念，提高護(hù)理質(zhì)量安全是護(hù)理管理的核心，是護(hù)理人員管理工作開展的重要環(huán)節(jié)。為此，針對(duì)護(hù)理工作中存在的缺陷，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核制度及考核辦法。全年基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，病人滿意度高達(dá)95%以上，護(hù)理人員“三基”理論考核合格率達(dá)85%，急救物品完好率達(dá)100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%，基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理得到加強(qiáng)，生活垃圾分類、無菌物品完好率達(dá)100%，褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，全年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全工作，實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，保證護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部根據(jù)護(hù)理部要求重新制定了各個(gè)月的一項(xiàng)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成。護(hù)理部將每月質(zhì)量檢查工作及護(hù)理安全隱患排查整改情況記錄在案，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)病區(qū)安全管理，為護(hù)理工作的穩(wěn)步開展提供了安全保障。護(hù)理部在制定各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定各種檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
3、加強(qiáng)危重病人的管理工作，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人記錄，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，病房的整齊。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，護(hù)理人員抓基礎(chǔ)護(hù)理不放松。
5、鼓勵(lì)護(hù)士參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括護(hù)理知識(shí)及新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）。
6、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過護(hù)士長(zhǎng)發(fā)布信息，以獲取護(hù)士站及科室護(hù)士的管理費(fèi)用，有針對(duì)性介紹醫(yī)院業(yè)務(wù)、護(hù)理專科特色及醫(yī)生護(hù)理技術(shù)，帶給護(hù)士長(zhǎng)信息，護(hù)士長(zhǎng)訂閱護(hù)理雜志，拓寬護(hù)士思路，為科室的護(hù)理工作服務(wù)。
三、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。
1、每季度開展質(zhì)控檢查，對(duì)檢查中存在的問題提出整改措施并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果。
2、每月科室對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患醫(yī)療護(hù)理不到位，做到及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，有效地保證了醫(yī)療護(hù)理安全。
3、不定期組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部組織的`業(yè)務(wù)查房，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，提高了護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并每季度組織理論考試。要求人人過關(guān)，以達(dá)到提高護(hù)理人員素質(zhì)的目的。
5、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。交流心得體會(huì)，并學(xué)以致用。
6、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持了每周晨間提問，堅(jiān)持了床頭。
7、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月五交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
9、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 11
我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的關(guān)心和支持下，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的思想認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)，工作能力等都有了很大的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想上，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽人家奉獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量，有效地增強(qiáng)了自己的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神。
二、在業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)的各項(xiàng)政策規(guī)章制度，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三、在廉潔自律方面，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)和“務(wù)實(shí)清廉”的方針，自覺地把“自重、自省、自警、自勵(lì)”落到實(shí)處。牢固樹立主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的`道德風(fēng)尚。
四、在服務(wù)上，做到了“四個(gè)服務(wù)”，即“一切為了病人，為了病員一切”。
我做到了一切以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)。
在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，我深知學(xué)習(xí)的重要性。與此同時(shí)，我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也絲毫沒有放松。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以《藥品管理法》、《藥品監(jiān)督檢查法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，保證自己從醫(yī)藥行業(yè)的安全和守法意識(shí)，保證藥品質(zhì)量，保障病人的生命安全，熟悉醫(yī)院藥品的管理制度，理論水平，能熟練掌握臨床藥師的操作方法；我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)制劑工業(yè)知識(shí)，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。
近年來，我在學(xué)習(xí)和工作方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，我將正視自己的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
護(hù)士個(gè)人思想工作總結(jié) 12
時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利經(jīng)過了xx三甲復(fù)審x工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
（1）主班與治療班每一天午時(shí)對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。
（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書寫，對(duì)出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在，僅有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋，每月科會(huì)集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí)，調(diào)動(dòng)大家積極性。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)理管理本領(lǐng)。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了x舉辦的x萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班x和骨科COA高峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí)，提升管理本領(lǐng)，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)
（1）護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。
（2）護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，經(jīng)過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí)，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問的`課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章。
（3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不一樣時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的本領(lǐng)和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
（4）繼續(xù)教育俗話說x活到老，學(xué)到老x，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)交流，并爭(zhēng)取為大家供給更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人供給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情景。
2、改革原有工作模式，科室共有XX名護(hù)士，故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人供給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
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