【實用】述職報告范文合集10篇

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編整理的述職報告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告 篇1

　　忙碌而又緊張的一學期工作結束了，在學校的高度重視下，在教務處的`直接領導下，在各位教師的共同努力下，數學教研組完成了各項工作任務，現綜述如下：

　　一、作為教研組長

　　能夠認真履行自己的職責。在學校和教務主任的領導下，負責本組的業務工作，嚴格執行課程標準和教學計劃；結合本學科的實際，制訂教研組工作計劃，并組織實施，做好學期工作總結；加強教學研究，落實好教研課題；加強教學改革，積極開展教研活動，組織教師相互聽課、評課，開展教研專題活動，總結交流經驗，提高課堂教學效果；組織業務學習，指導和幫助教師不斷改進教學方法，積極向教務處反饋本組的教學信息；認真落實教學常規，保證正常教學秩序。

　　二、關于教科研

　　各位教師在課題研究過程中，教科研意識不斷增強，逐漸認識到只有不斷學習、研究才能促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善。所以都能認真書寫反思，觀察記錄，課題論文等。

　　本學期，我們全組同志在工作中表現積極、主動，工作十分努力，但這并不能說我們的工作十全十美，但我們有信心和決心改進不足，克服缺點，不斷完善，使數學組的工作再上新臺階！

述職報告 篇2

敬公司領導、各位同仁：大家好！

　　本人XX，首先感謝領導信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年里，我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位，在經營中，我和我的戰友們全力以赴，不時推出新品種，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴，使我們在經營中不斷改變經營策略，在確保食堂食品衛生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產品絕不加工生產；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強了廚師每餐的供應計劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認無異常后方可售賣；食堂堅持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規范。讓大家安全行車，確保人身安全。

　　食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一

　　律不準進行機械操作，時時提醒安全規范操作，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風險降到最低。

　　二， 經營策略

　　我先考察了競爭對手的產品，明白了我們的長處和弱處，并針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。并由廚師長、經理、庫管、技術骨干組成的智慧團定期對各生產小組會診，幫助找到解決問題的辦法。

　　三，團隊建設是我一開始就著手的工作。

　　公司領導說過：一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭，這樣大家在這個團隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關心員工，與他們同甘共苦，從戰斗中的'戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結，很努力，也很開心。

　　四，重質量及創新

　　在這學期里，我們把中餐進行了規范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結，在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。

　　定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出后看著營業額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。

　　市場考察是發現新產品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細算，搞好成本控制

　　在原料利用上作到物盡其用，并對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開采購單時因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，盡量當天采購當天使用。

　　食堂的原料采購盡量針對季節性采購，采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節菜為主，以反季節菜為輔。并適時加強對采購的價格監督。

　　食堂用電管理分到人頭，大廳按時開關燈，操作間人走燈滅。

　　六，過去的一學期里工作還存在很多問題

　　在激勵員工積極上進方面作得不夠，以至個別員工顯得工作不緊湊；

　　在經營思路上還有待向領導和同仁們請教；在對學校勾通交流工作上還差得遠；相對競爭對手，我還太單純。

　　在新的一學期，我會認真總結經驗面對存在的問題，克服不足，鼓勵全體員工相互學習，互相促進，努力把工作做好，以維護公司利益和型象。

　　謝謝大家

述職報告 篇3

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發展指明了方向。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關ehs部分文件和現場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

　　1。雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

　　2。在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

　　3。現場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

　　4。專業能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。

　　20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的'不斷建設，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將

　　是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發展方向是工程師的發展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

　　20xx年度工作規劃

　　1．加強學習和實踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

　　2．竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現場的實施等都是對于我有挑戰性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

　　3．完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

述職報告 篇4

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　在20xx—9—13號，加入xxxxxxx編輯部，這是我的第一份工作，所以從進公司第一天起，我就把自己融入到這個公司，這個團隊，在不斷的審視中完善自己，轉眼間已經過了將近三個月，現將這兩個多月的工作情況作如下匯報：

　　一、思想認識：

　　因為我進入的是編輯部，剛開始對網站編輯的了解并不多，所以在變壓力為動力的促使下，在思想上嚴于律己，不斷地約束自己，鞭策自己，更不斷向老同事學習，爭取不能因自己是新同事而托整個部的后腿。在這學習的一段時間來，不僅在思想上，在技術上有了一步的提成，在人際上我也學到了很多，在同事們的關懷下，讓我覺得社會并沒有那么可怕。

　　二、素質提升

　　作為一名網站編輯，要想完成工作的責任，首先必須具備網站編輯素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名網站編輯，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。

　　當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己，要學的東西還很多；換個角度靜心仔細想想如何能的好一些，認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在其中進行一些嘗試；在空余時間，我會閱讀一些自己在網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

　　三、工作總結

　　在11月份，在做好可可西網站的維護之外，開始學習網站策劃，并和部門同事之間著手實踐sh生活網的策劃，并落案，并對飛人網站的商城進行測試。

　　在12月，在做好可可西網站維護之外，開始搜集整理sh生活網的資料，并開始整理自己的'職業規劃，為自己的工作做好規劃。

　　四、存在不足

　　兩個多月以來我心中最大的感受便是要做一名合格的網站編輯不難，但要做一名優秀的網站編輯就不那么簡單了，也不再單純認為網站編輯僅僅是一個ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具，我認為：一名好的網站編輯不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研，一名優秀的網站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件，在網站語言，策劃，測試，設計，溝通等等都有嚴格的要求。我，作為一名年輕的網站編輯要學習的東西還很多很多。

　　五、工作心得

　　在進公司之后，工作期間我積極主動的配合公司的要求，與同事以及各部門能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我將更多的學習和總結經驗，認真做好本職工作，不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作，為公司的發展盡自己的一份力量。

　　同時也感謝領導能給我一個鍛煉自我，實現夢想的舞臺，這些實踐與體會，人際關系將會是我的歷程中不可多得的財富，我一定會更加珍惜現在的崗位，努力工作，嚴于律己，不斷完善自己，取得更好的進步。

　　在此提出轉正申請，希望能正式加入公司的正式員工行列，懇請領導予以批準，謝謝！

　　申請人：xxx

述職報告 篇5

尊敬的各位領導、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了，為什么工作四年才選擇我們xx呢！在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起，循序漸進的做到中層管理。工作半年后就被上調到辦公室做管理，我個人認為不管是從為人處事還是教學管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒有太大的發展空間與平臺。后來，我在招聘網上看到xx的信息，再加上之前對xx的了解，通過與馮園長的談話，我找回了自己，對自己充滿了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實現我的夢想。其實我的夢想不是做到中層，而是實現自己的自身價值，給我一個舞臺，讓我盡力發揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的.。其實我也有很多的不足，最重要的一點就是我做不到堅持不懈，有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足，多向別人學習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點：

　　1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯系，及時溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心，每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優點。

　　3、讓領導放心。做到這一點就要鉆研業務，執行力到位，召開好班務會，全面安排好班級工作。

　　作好一名優秀的幼兒老師，我覺得首先對孩子要有耐心，然后還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態和一定的應變能力。要開拓創新，不斷學習，不斷反思，提高自己的業務水平。還要勇于承擔責任。

　　至于帶新老師我想說說我個人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專業理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂于創新。但他們也存在一些問題：不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教，缺少與家長溝通交流的技巧，生活中有點獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長，為今后的專業發展打下良好的基礎呢？首先樹立正確的人生觀和專業態度。先在思想上關注他們的成長。利用談話開班務會的形式告訴他們，現在他們是一名老師，不再是學生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時，我們引導新教師做好職業規劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的個人計劃，對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力？通過教研和新老師的培訓，再加上觀摩老師上課，這樣我認為也會很快能組織教學，反復聽課評課讓老師取長補短，更快的成長。

　　有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來。

　　2、珍惜每次的學習機會，勤于反思，多看一些幼教方面的書籍，理論與實際相結合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽課，認真評課，多學習她們先進的教學方法與經驗，積極吸取他人的長處，不斷提高自己的教學水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時間練琴，增強自己的專業能力。

　　俗話說：說的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結經驗，這樣才能讓自己變得更優秀！

　　謝謝大家！

述職報告 篇6

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，藥劑專業中專畢業，畢業后一直在那麗衛生院參加工作，在藥劑科任藥劑師一職，我在衛生院藥房工作已滿18年，在這18年來，我工作有條不紊，井然有序，從未發生過醫療事故。我競聘衛生院藥劑科藥劑師一職，現我將從幾方面中和述職如下：

　　在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想。遵紀守法，愛崗敬業，熱愛衛生事業，具有團結協作精神。積極參加單位組織的各項政治活動和政治學習，堅持讀書看報，不斷提高自己的'政管理論水平。

　　在業務學習方面：在科主任指導下進行工作，負責具體業務工作，掌握各類藥物的用藥動態和最新進展，特別應熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況，發現問題，及時提出，確保臨床用藥的安全合理。

　　我的競聘條件：

　　1、已獲得藥劑師資格并具有十八年的藥劑工作經驗，在這十八年來已積累豐富相關臨床藥學工作經驗。

　　2、競聘優勢：

　　在工作中任勞任怨責任心強，一切以病人為中心急病人之所急，想病人之所想，認真看待每一位患者，不論貧賤和富貴，總是一視同仁，態度和善，深得患者的相信和好評。

　　努力方向：

　　如果我能競聘上崗的話，將繼續做好藥劑科的工作，服從領導的工作安排，將會更加努力學習先進的臨床藥學知識，加強自身能力與技術服務水平，爭取早日取得主管藥師資格，更好地為人民的身體健康服務。

　　以上我的述職，感謝各位領導、各位同事多年來給予我工作上、生活上的照顧與支持，我會在今后的工作中更加努力。

　　謝謝大家！

述職報告 篇7

　　回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的`支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤，我決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領導和同事批評指正。

述職報告 篇8

　　(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

　　述職是民主考評干部的重要一環,也是干部自覺接受組織和群眾監督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

　　(二)要實事求是地評價自己

　　對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關系:

　　1.處理好成績和問題的'關系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

　　2.處理好集體與個人的關系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

　　3.在表述上要處理好敘和議的關系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.

　　(三)要抓住重點,突出個性

　　述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

述職報告 篇9

　　一、韻達公司上海中轉站運輸業務情況介紹

　　上海韻達物流是世界500強聯想集團旗下主要從事國內物流倉儲，運輸。結算為一體的第三方物流服務供應商。公司擁有寬大的信息網和先進的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍，可根據客戶具體特點，設計策劃“個性化”物流配送方案，并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網絡服務。

　　韻達企業的宗旨：為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造就業。韻達精神：忠于職守，時效保障，群策群力。韻達經營理念：人文關懷、價值增值、激情創造、科技突破。韻達的品牌：公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務一流。韻達力求德才兼備、主動創新、交天下朋友、樹百年企業。

　　韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長線組和航空組，并且輔助增加裝車組和保價組。快件的操作以流水線為主線，人工分揀為主導，實現快件的安全、準確和及時的分揀到位。

　　近年來該中轉站的中轉貨量在高速增長，僅20xx年第四季度上海中轉站的進出貨量就同比增長60℅左右。現在上海中轉站的中轉進出貨量基本穩定于15萬票左右。中轉站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉站發往全國各地的主干線班車已達130輛（包含進出車輛），航空目的地線路也達到20余條。

　　二、韻達公司上海中轉站運輸業務的問題及原因分析

　　韻達公司上海中轉站近年來成長很快，其整體運作在整個公司內部是排在前列的。不過，根據筆者的觀察，也許是由于發展得太快了，該中轉站目前存在一些極需解決的問題。

　　（一）管理標準化不完善且制度落實不到位

　　對于韻達公司上海中轉站來說，標準化和績效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實施。究其原因，主要是現行的標準化管理制度不夠完善，讓許多的績效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實施、無人監管的情況。致使許多的制度和考核無法有效進行，只能是空架子。

　　例如，韻達上海中轉站曾經實施推行了一項關于掃描票數績效考核的措施，即通過對中轉站的掃描工作進行票數統計再對掃描員進行相應的掃描票數計算績效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實際情況卻恰恰與之相反，由于大廳操作的分工，很多人都沒有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開掃描、收入和發出掃描的工作的不同難度和工作繁簡度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績效考核制度的實施存在著極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對于標準化管理的實施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標準化的定性的特征很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業素質偏低，使得推行管理標準化和績效考核的落實就更加困難了。

　　（二）承包區細分過多，網絡車晚點影響時效

　　對于韻達公司上海中轉站來說，每天有近90個承包區來上海中轉站交件，50余輛網絡班車從上海中轉站發出，同樣數量的網絡班車從全國各地來到上海中轉站交件。面對這么龐大的一個數字，該中轉站的周轉速度和時效都受到影響。據統計，韻達公司上海中轉站平均每天的網絡班車發出準點率在70%-80%。從而讓整個中轉操作大大的影響時效，同時也給整個中轉操作的連續性造成了不利的影響。

　　另一方面，由于對上海承包區的承包細分過多，導致在對發往上海地區的快件進行承包派送區域快件細分的時候都會造成許多的錯分，從而導致快件的延誤，有時甚至會導致快件的遺失。

　　（三）人員素質偏低且流動性大

　　韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主（不包括實習生），其職業素質較為低下。據統計，近80℅操作工只有小學文憑，其余部分也大都集中在初中學歷。對于大多數操作，都只是局限于簡單的機械性操作，很難有創新性的勞作技術發展。并且對于大多數操作員工而言，快件的轉運無異于只是進行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過程，而忽視了快件轉運的真正意義是實現快件的安全、準確和及時的中轉運輸。

　　另外，現在韻達公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業的夜間快件操作特點，使得員工對于工作的滿意度大大下降，從而也促進了員工的離職率增加，員工流動性增大。

　　（四）應急預案不完善，影響中轉時效

　　由于天氣、人為等因素的影響，使得在快件中轉的過程當中出現了貨量突增，人員突然流失，班車晚點以及班車加班運輸等等特殊情況。針對類似的特殊情況，中轉站在中轉的過程當中都是采用臨時支援、延長員工工作時間以及員工工休時間調整等方式及方法來保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站采用這樣的應急方式，雖然能夠保證快件的`中轉，但是在相對情況下給快件的時效也造成了一定的延誤，同時也增加了員工在工作中的不滿情緒等其它問題。現有的應急預案如下表所示：

　　三、韻達公司運輸業務管理優化建議

　　針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個問題，應從以下方面著手解決。

　　（一）完善標準化制度并監督落實

　　制度的建立是為了優化工作，提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓，根據企業需求，建立結構合理，層次分明，重點突出企業管理標準化體系，和建立企業合理的標準化組織結構。

　　制度全面而順利的實施是保證工作優化、效率提高的前提。一個標準制定出來，如果僅僅寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而落實不到行動上，都只能是一紙空文，是不會發生任何作用的。因此，只有通過貫徹實施，在實踐中加以運用，它的作用和效果才能顯示出來，同時通過對管理機制的不斷改進、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學的可操作性以及其執行力

　　度是否到位，并可適當考慮建立相關的獎勵與處罰制度，有則加責，無則勉之。

　　也就是說，在對于韻達上海中轉站的掃描票數績效考核之前進行可行性調查和預期效益評估，并且可以進行局部試點驗證效果并調整考核制度，使之可行、可信。再將這一績效考核制度標準規范化得固定下來，使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。

　　最后，對制度的實施進行跟蹤、監督與后期的反饋，以便對相應的制度和標準進行合理化改進，以期提高工作效能。并普及推廣到韻達的各級中轉站。

　　（二）加大培訓力度，推行員工職業生涯規劃

　　推行員工職業生涯規劃，不僅僅是企業對員工發展的一種責任，更能夠加強員工對企業的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理，在傳統的傳、幫、帶的基礎上，更應加大集中培訓的力度，使每個韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細致的快件中轉操作規范，并且通過績效考核于應試制度共同來保障培訓效果。

述職報告 篇10

　　緊扣主題 圍繞主線

　　以四項基礎性建設為抓手

　　大力推進軍需工作科學發展

　　要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學發展這個主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點上，推進部隊軍需保障的科學發展。

　　一、堅持以科學理念建設為引領，加快改進部隊的軍需建設發展。

　　一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動、全力以赴的心態做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優質高效。

　　二是要抓好科學發展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。

　　進一步端正軍需人員的服務方向，堅持以人為本，改進服務作風，始終把保障飛行、服務部隊放在第一位，把推進部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養和保障能力，創造出軍需文化的勃勃生機。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質提升。

　　要進一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個有典型現代化軍營氛圍的示范性食堂，以點帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。

　　二、堅持以能力素質建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。

　　一是要加強軍需業務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質與業務水平，適應新時期部隊信息化建設的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關單位進行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質和保障能力。

　　三是要抓好基層農副業生產水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。

　　三、堅持以模式機制建設為重點，不斷提高軍需保障的質量效益。

　　一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求，適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務重，大項工作多，轉場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點，科學統籌、統一規劃，重點搞好生產生活的`物資保障，嚴把采購關，做到預有準備，沉穩面對。

　　三是要加大檢查監督力度。定期對服務中心和基層伙食費、伙食質量和經濟民主建設情況進行檢查和指導，全

　　面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養器材供應、更新，切實提高部隊軍需保障的硬件水平。

　　四、堅持以信息系統建設為目標，扎實推進軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網上審批、統一公布，推出服務中心訂購、采買、加工網上一條龍服務，使管理人員放心，服務人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業干部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發放，嚴格按照適體率標準，進行信息采集管理。

　　五、堅持以安全穩定工作為關鍵，始終保持軍需工作安全發展。

　　一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條

　　令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發生。

　　二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實安全責任，確保各項法規制度落到實處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。

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