銷售轉正述職報告

時間：2024-09-17 22:55:36 詩琳述職報告我要投稿

銷售轉正述職報告范文（通用19篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？是時候認真地做好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編幫大家整理的銷售轉正述職報告范文，希望對大家有所幫助。

銷售轉正述職報告范文（通用19篇）

　　銷售轉正述職報告 1

　　經過近三個月的試用期，我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內心當中，感謝公司為我提供了這樣一個發展的平臺，也時刻提醒自己要努力工作，為公司創造價值。在此，我鄭重向公司領導提出轉正申請，懇請領導批準。下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作、學習等一些感想和體會，向領導匯報。

　　第一，深入學習和領會公司的企業文化，做企業文化的踐行者。

　　企業文化是一個公司的靈魂，是企業員工團結進步，努力工作的精神源泉，也是企業提升其核心競爭力的不竭動力。在我進入公司的這段時間里，通過不斷的學習和思考，特別是在與公司領導和同事的接觸過程中，使我深深體會到了企業文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創新的榮盛精神就在我的領導和同事的身上體現出來。高總和賈總為人謙和，工作中支持我們，生活上關心我們。

　　公司里的一些老員工，不僅在工作中給予我們許多的.指導和幫助，更是在點點滴滴的小事上，成為我們學習企業文化的老師。而我也深深明白，作為一個新入職的員工，真正領會企業文化，踐行企業文化，還有很長的一段路要走，還需要用心去體會。

　　在實際工作中，我還有許多的缺點和不足，距離企業文化的要求仍有一段差距，但我相信，有這樣好的領導和同事，我一定能夠從他們身上學到更多的東西，并且通過自己的努力，彌補自身的不足，早日成為一名合格的榮盛人。

　　第二，努力學習專業知識，提高自身業務能力，為公司創造更多價值。

　　進入公司之后，我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先，就是了解公司的有關制度和規定，用這些制度和規定來規范和約束自己的行為，嚴格要求自己，不作違反公司規定，損害公司利益的事情。其次，了解崗位職責，認真學習專業知識。

　　在熟悉崗位職責的過程中，我認識到，作為一名銷售代表，并不是把房子賣出去那么簡單，而是要掌握更多的專業知識，比如投資、理財，幫助顧客分析是否具有投資價值等等，要站在顧客的角度上思考問題，想顧客所想，急顧客所急！使顧客在買到稱心如意的房子的同時，還能夠得到更多的附加服務。

　　因此，我在了解有關的房地產知識和銷售知識的同時，也在通過各種渠道，努力學習有關的投資理財知識，豐富自己的知識，為以后更好的工作打下堅實的基礎。

　　最后，就是自身整體素質的提高。銷售代表要直接面對顧客，她的言談舉止都代表著企業的形象，所以我在著裝、談吐等方面對自己都嚴格要求，因為我知道自己代表著企業形象，我要通過自己的努力，維護企業形象。

　　第三，把個人發展與企業發展相結合。

　　在我看來，人無論工作，還是生活，都要有一個明確的目標，或者就是我們常說的理想。只有有了目標，你才會有方向，才會有前進的動力。

　　對我而言，年紀比較小，正是學知識、積累經驗的時候，工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點，而如何能夠提高自身整體素質，盡快成長才是我所要想的問題。

　　銷售代表雖然屬于基層崗位，但她可以直接面對客戶，鍛煉自己的口才和交往能力，同時有了基層的銷售經驗，才能夠更進一步提升。更重要的事，我認識到榮盛發展是一家有實力和前途的企業，我也愿意為榮盛發展服務，也愿意長期在公司工作，希望自己在公司能有一個光明的未來，我也會通過自己的努力回報公司。

　　三個月來，在公司的關懷與培養下，我認真學習、努力工作、專業知識都有了很大的提高，個人綜合素質，有了全面的發展。但我離一個優秀銷售代表標準和要求還有一定距離，如果公司批準我按期轉為榮盛正式員工，我將在自己平凡的工作上崗位，努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受任何考驗的榮盛人。

　　銷售轉正述職報告 2

　　今年x月，我有幸來到了xx公司xx部門的銷售崗位。回顧這三個月來的試用期情況，盡管因為工作能力的不足，以及現在經驗的缺乏問題。導致了很多崗位上的工作我都沒能去全面嘗試，也犯下了不少的錯誤。但總的來說，我在這三個月的時間里，也在試用期的工作中國收獲了很多的經驗，讓自己努力的適應了這份崗位。

　　如今，試用期的工作的已經結束了，我也即將轉正成為一名真正的xxx員工。對于這段時間的工作情況，我做工作總結如下：

　　一、學習收獲

　　初次面對這份工作，很多事情都令我摸不著頭腦。當時的我，對于銷售的概念僅僅只是在于推銷產品而已，對于這份工作究竟要怎樣去做，又該向著怎樣的方向發展，其實都的不算特別的明白。但也因此，我在學習上也有了更多的成長空間，并在這次的工作中得到了領導的教導和幫助。

　　回顧這次培訓，在前期，領導詳細的教導了我關于銷售方面的工作要求以及各種技巧，讓我很快的掌握了這份工作的基礎要求。并給在后來的工作中，我也經常會得到領導和前輩們的指點。更讓我在實際上了解了這份工作的，大大的加強了自身的工作能力。

　　二、工作的情況

　　在這三個月的工作中，我主要負責在領導的指點下完成著一些基本的工作。并且在前期的工作里，還經常協助著前輩完成一些簡單的任務，也跟著前輩們跑過市場，拜訪過客戶。在前期的工作里，其實還是有很大一部分是為了提升我的工作能力的而做的重復練習。盡管非常的`枯燥，但卻讓我在實際的鍛煉中充分的強化了自己。

　　此后，在后來的工作中，隨著我工作能力的提升，工作的要求也在不斷的提升。如今，在目前的工作中，我的工作要去已經基本上的與其他前輩沒什么差別。但相較之下，在最終的成績上還是有一些問題！為此，在今后的工作方面我還要多多努力。

　　總的來看，這幾個月來，我在各位領導和前輩的幫助下成長了不少，也收獲了很多。盡管現在在工作方面還有許多的不足。但我會在今后的工作中積極的改進自身的工作能力！如今試用期也已經正是結束，我會繼續努力，并在實際的工作中多多鍛煉自己，最終成為一名優秀的xxx員工！

　　銷售轉正述職報告 3

尊敬的公司領導：

　　我于20XX年3月8日加入海瀾物流設備有限公司工作，踏著緊張而歡快的工作節奏，不知不覺已走過兩個月的試用期。在這兩個月里，我秉承著謙虛務實的工作態度，認真完成領導分配的工作任務，努力實踐著自己的執著，力爭做到更高、更強、更優。下面，我將試用期的工作總結如下：

　　一、工作內容和完成事項

　　個人的工作成績是與部門的發展分不開的。作為銷售部的一員，我在試用期間主要為我們自主品牌“沃迪豪瑞”進行市場的銷售工作，具體的講可以分為以下幾部分：

　　1、對“沃迪豪瑞”終端銷售市場做簡單的調查沃迪豪瑞”作為公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市場上的認知度是很低的，市場定位和銷售方向缺乏一定的定位，這兩個個月里我走訪了醫療，電器，日用品，食品行業，這些行業對倉庫的要求和使用情況有了深入的認識，并對下步的主攻行業有一定的思路，這一次的深入的市場調查對自己以后的工作很有幫助，讓自己的思路更加清晰，對潛在客戶的尋找方向有了一定的思路，對產品在市場的定位有了一定的理解，這次兩個月的市場調查對我很重要，這會為我以后銷售工作的開展做了一個很好的鋪墊，做到有的放矢，對我的工作計劃制定提供了很好的思路。

　　2、對“沃迪豪瑞”的產品的了解沃迪豪瑞”作為一個全國第一的產品，剛入公司前，對產品的認識相對較少，進入公司后這兩個月的時間，經過請教技術部門同事和自我學習，對我們產品的構造和工作原理有了一定的了解，這個了解對我很重要，我可以更好的向企業客戶推銷我們的'產品，我也可以更好的預知怎樣的企業是我們的潛在客戶，在相關的專業知識上有了進一步的提高，對產品的認識從模糊到清晰，這樣的過程對我以后的銷售工作起到了重要的鋪墊，對產品的優劣的了解可以讓我在未來的銷售工作中更有方法的去和客戶交流，推銷我們的產品。

　　3、自我學習提高進入公司一個月時間，我在書籍方面看了《營業管理實務》，《IBM隨需應變》，這些書對我未來更好的開展銷售工作和對自己銷售的升華起到了很好的作用，學些大公司和一些高級營銷人員對銷售的見解，讓我的思維更加寬廣；在影視方面，公司組織學習了《公司的力量》紀錄片的學習，讓我們對“公司”有了更好的了解，也轉變了我們對“公司”的思維方式，讓自己可以更好的融入公司，從索取者向創造者轉變。

　　二、工作體會

　　在兩個月的工作學習中，讓我由物流行業的門外漢轉變為一名逐步掌握行業基本知識和動態的“業內人”。在學習、工作和思想上我都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

　　1、思想上，與集體保持高度一致思想上，在工作過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與公司共同進步，讓自己從公司財富的“索取者”變為“創造者”。

　　2、工作中，虛心務實，講求方式方法工作中，虛心務實，工作的過程就是一個不斷學習的過程，多向同事學習優點，注意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧，不斷提高自己銷售技巧，制定詳細的銷售方案。

　　3、銷售工作任重而道遠銷售工作任重而道遠兩個月的時間里，我對本產品有了很好的了解，對市場有了一定的了解，但如何后續跟進，如何開拓市場，還是一個富有藝術性的工程。以后的工作中，我將根據這一個月來的一些情況，制定更好、更有效的銷售方案，轉變自己的銷售思路，提高自己的銷售技巧，為公司新產品的市場開拓努力做到。

　　三、展望未來展望

　　未來這兩個月的時間，對市場的一些深入的調查，讓我對公司的產品的市場未來有很好高的期盼，我需要更好的制定出銷售方案，盡快理清銷售思路，提高自己的銷售技巧，對公司負責，對自己負責，將自己的銷售工作做到更好，以期待可以讓自己的銷售業績跨出第一步，更期盼自己的銷售業績可以節節升高。

　　以上是我工作一月來的基本情況小結和對未來的期盼和對未來的期盼，以上是我工作一個月來的基本情況小結和對未來的期盼，不我工作妥之處，懇請領導批評指正。妥之處，懇請領導批評指正。

　　銷售轉正述職報告 4

尊敬的公司領導：

　　自xx月3日來公司至今近2個月時間，在這兩個月的時間里主要做了幾項工作：客車專業知識的學習、電話客戶開發、客戶的洽談與走訪以及公司的日常工作。

　　在這近兩個月試用期的時間里，我經歷了對客車這個行業從不知到了解到熟知這樣的一個過程，對公司品牌客車常賣車型達到熟知的程度，并對部分競爭品牌也有一些了解，在和客戶談起其他競爭品牌時可以用客戶可以接受的理由讓他們選擇我們公司品牌客車。

　　現xx省主要的公用，民用客車有xxx、xxx、xxxx等等。各個品牌都有著自己的運營模式和與其他品牌競爭的優點，也正因此，其眾多品牌都在這同一個市場長期存活著。對我們xx而言，在眾多的競爭對手中我們的優點就在于老品牌值得信賴、優質的品質人所共知。但針對現今的市場我們也有很多的不足，如價位略高，貸款等政策支持不夠，售后服務跟不上等。所以我們應該結合我們的優勢和略式針對不同的行業市場進行差異化銷售。

　　客車的主要市場主要有城市客運、旅游業、企事業通勤(包括大中院校通勤)、送子業等。不同的行業用車都有著各自的特點，如：城市客運是客車需求量最大的行業之一，每次均為批量購車，而且數量巨大。但也正因此，該行業也是運作最困難的行業。其運作周期長、運作前期投入大、運作涉及事很多等等。相對于城市客運而言，旅游業、企事業通勤等行業有其不同的.優勢。旅游業與xx也有其很多的共同點，均為私人運營、對車輛的需求量大、車輛更新速度快等。但運營旅游和xx的個人對客車行業都是很了解的，所以賣給他們車的利潤會很低。企事業單位通勤相對其他幾個行業來說有著自身很大的優點，客車需求量大，客車價格不透明等對我們客車銷售來說都是很好的事情，但是也有著一點小的困難，就是存在企事業買車找不對人，客車行業賣車也找不到負責人的問題，只有我們投入大量的精力去進行市場開發，找到人，找對人從而達到成交的目的。

　　分析了以上幾個行業客車的銷售情況，我認為我們的客車銷售應該把重心放在企事業通勤上，將旅游業和送子業一起抓，適當的進行城市客運的關系網疏通。現公司共有24個車型(不包括臥鋪車和公交車)，針對不同的行業，不同的需求我們也要有針對性的推薦銷售。

　　在這兩個多月里經歷了幾次與客戶正面的洽談，但結果不夠理想，主要原因有兩點：

　　①最初專業知識不是很嫻熟，對可戶的問題不能夠很信服的回答從而讓客戶滿意。

　　②沒接觸過客車這樣高價位產品，對自己產品的價格沒信心，不能大膽的正常要價，從而不能有更好的價格洽談空間。但經歷過才會成長，在今后的工作里我已經吸取了以往的教訓，會努力的提高自己的洽談水平。

　　與客戶正面接觸是能達到成交的一個先決條件，也就是說電話談的再好也不如當面聊的好。在工作的這段時間里我有針對性的走訪過一些客戶，成功少，失敗多。我感覺客戶的走訪與電話開發客戶實質是一樣的，而且是同等的重要，二者應該同時進行，電話開發不行就進行走訪，走訪效果不好就繼續電話開發。

　　兩個多月的工作中使我自己從一個門外漢已經踏進了客車行業的大門，有成功有失敗，有開心也有苦悶，但二個多月里收獲坡為豐富。希望在以后的工作里我能克服自己的弱點，發揮自己的長處。希望能早日創造出好的成績。

　　銷售轉正述職報告 5

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前就職于xx二期自營部。試用期間，我主要是在實體店負責箱包的銷售，同時進一步絡銷售，這使我從中體會到了箱包知識的豐盛，箱包市場的復雜，箱包產業對于網絡的廣泛應用等等，使我對于目前的箱包產業產生了新的認識。

　　所以近期的工作中，我一直在積極、主動的學習知識，發現問題，并積極的配合公司的要求來展動工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求，挖掘進貨渠道，調整產品，總結思路培養老客戶，降低采購本錢，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析交流總結經驗，盡快制定采購規范，早日完成產品的.調整，然后集中精力促進銷售，培養品牌。

　　二期自營部成立不久，萬事開頭難，現在的自營部需要活潑思維，加強交流，分享集體智慧，群智經營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然后逐步標準進銷存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法。

　　對于實體店方面：

　　一樓商品雜而不專，且不足價格優勢，倡議減少品類，主打流行熱銷品，暫時先模仿其他商家進貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價格區間，滿足不同的價位需求。草編包整體進價相對較高，在不影響現有合作關系的前提下，適當的獨立進貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個區域的工程，廣布銷售終端，進行賒銷，擴大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務部的庫存，回流資金。

　　對于網絡方面：

　　網絡競爭越來越劇烈，盡管如此，網絡也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應該提高對網絡的認識，加強網絡的應用。以后的網絡推廣工作中要制定詳細的方案，定時定量。促銷活動和事件炒作要精心策動，有步驟的實施。利用網絡打造品牌的過程中，我們可以發揮創意制造事件，炒作品牌；賦予文化，提升品牌。網銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產品，倡議暫時取消。我們可以再開一個淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

　　此外，維護客戶十分重要，我們應該有意識的通過實體和網絡收集客戶信息，利用客戶信息，通過優質產品和效勞留住客戶，通過打造品牌提升客戶認知度。

　　我希望在自己以后的工作中，與我們的團隊一起打造出一個優秀的箱包品牌。發揮“高效、務實、精干、創新〞的精神，利用公司的現有資源，打造一個宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業命運融入到企業的成長中，我相信伴隨著公司的開展，自己也會取得進步，獲得成績。

　　在以后的工作中我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他同事學習，進一步提高自己的工作能力，爭取在各方面取得更大的進步，以期為公司的開展盡自己的一份力量。

　　銷售轉正述職報告 6

尊敬的公司領導：

　　你好！

　　時間如流水，不知不覺中，我進公司已快三個月了，蘇寧作為全國電器銷售巨頭，在近兩個月里，我無論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作經驗的同時，也讓我的生活更加精彩。以下就是我的工作總結：

　　鑒于我這兩個月以來的學習，對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解，同時努力完全領導安排的工作，團結同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班，在人流較大或節假日主動加班，上班期間認真學習產品知識，完善銷售每一個環節，用心傾聽每一位顧客的心聲，將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

　　在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化，并結合實際加以貫徹執行，較好的協調各方面的關系，充分調動每一位工作伙伴的積極性，共同完成復雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

　　在這兩個月里，蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助，領導對我非常關心，使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的流逝，在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力，會把我的'思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

　　作為全國零售行業的先鋒，我能成為其中一員感到非常榮幸。總之為了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油！第一！培養并發揚：″執著拼博，永不言敗″的企業精神。以顧客滿意為目標；用主人翁的意識真正做到“至真至誠，陽光服務”！

　　為共創美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧！努力吧！

　　銷售轉正述職報告 7

　　我到xx公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:

　　首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

　　其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

　　業務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

　　加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要xx有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，xx萬元，純利潤xx萬元。其中：打字復印xx萬元，網校xx萬元，計算機xx萬元，電腦耗材及配件xx萬元，其他：xx萬元，人員工資xx萬元。

　　二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

　　能夠完成的利潤指標，利潤xx萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在xx萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xx萬元；多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元；其余網絡工程部分xx萬元；新業務部分xx萬元；電腦部分xx萬元，人員工資xx—xx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xx萬元。

　　在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

　　對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

　　1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

　　2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦xx變成我們長期客戶。

　　3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

　　4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的`計算機維修市場、打印機維修市場等。

　　六、創造學習的機會

　　不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xx公司建成平谷地xx計算機的權威機構。

　　職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

　　培訓內容：一、愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，了解企業的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

　　同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

　　公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的xx萬利潤指標。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

　　１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理

　　其工作職責就是開拓市場和xx公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大xx，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx形象的事情。

　　２、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把xx建成在平谷地xx規模最大、品種最全、最具有權威性的企業而努力。

　　以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。

　　銷售轉正述職報告 8

尊敬的公司領導，各位同事：

　　我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況，同時也感謝公司對我的信任和支持，讓我能夠順利轉正。在這里，我想和大家分享一下我作為一名銷售人員，對于今后工作的建議和思考。

　　一、做好客戶管理

　　作為銷售人員的第一職責，客戶管理是至關重要的。在日常工作中，我始終堅持與客戶保持良好的溝通和關系維護，時刻關注客戶的需求和反饋，不斷改進和完善產品和服務。因此，我建議公司在人員培養和制度建設方面更加注重客戶管理的重要性，通過多種形式，如定期電話和郵件聯系，走訪等方式了解客戶反饋和新的需求等，定期跟進客戶的使用狀況和滿意度，并及時提供相關的技術支持和售后服務。

　　二、加強市場營銷

　　目前企業競爭日益激烈，面對市場環境和客戶需求的不斷變化，公司應加強市場營銷工作，在產品研發、市場推廣和銷售渠道方面做出更多的投資和改進。通過參加各種展會、運營官網、發放傳單、打造社交媒體等多種途徑，擴大公司的影響力和知名度，同時將產品的特點和優勢向目標客戶宣傳介紹，建立企業品牌形象和信譽度，激發客戶的`購買欲望和忠誠度。

　　三、持續學習和提升

　　在這個快速發展和變化的時代，人才的競爭已經變得日益激烈，成功的關鍵在于不斷學習和提升。作為一名銷售人員，我們的工作需要掌握全面的產品知識和專業技能，不斷提升自我價值和競爭力。因此，我建議公司加強員工培訓和知識更新的機制，為員工提供更廣闊的學習和成長空間，鼓勵員工積極參加相關行業培訓和考試，并依據員工績效和能力，提供更為合理的薪酬福利政策，增強員工的工作動力和歸屬感。

　　總之，我認為作為一名銷售人員，我們應始終以客戶為中心，加強市場營銷和不斷學習提升為基礎，才能取得良好的業績和創造更大的價值。希望公司和同事們能夠一如既往地支持和鼓勵我，為未來的工作打下更堅實的基礎，謝謝！

　　銷售轉正述職報告 9

尊敬的領導：

　　我是公司銷售部門的一名員工，作為一名銷售人員，我于20xx年1月份進入公司，歷經一年的工作實踐和學習，我終于成為了一名合格的銷售人員，我很榮幸能夠取得銷售轉正資格，來到這里，我將向公司管理層和全體同事匯報我的工作成果和經驗，為下一階段的工作提出建議和設想。

　　一、工作成果

　　在公司的工作期間，我努力地完成了各項工作任務，取得了一定的工作成績，具體表現如下：

　　1.較好的業績表現

　　作為一名新入職的銷售人員，面對市場競爭壓力，在公司資深員工的幫助下，我從三月份開始，一步步提高著自己的銷售技巧和服務質量，同時掌握了一些行業知識，逐漸融入到本部門的工作中，一直保持積極向上的心態，到年末圓滿完成了個人銷售目標和公司業績目標。

　　2.客戶口碑和服務質量

　　我在工作期間一直以客戶為中心，注重開發和維護客戶關系。通過與客戶的聯系與溝通，及時跟進客戶需求，切實解決問題和提供服務，使很多客戶感到非常滿意，對公司產生了比較高的人氣和口碑。在日常工作安排中，根據客戶要求安排人員，及時修改訂單信息，努力滿足客戶需求。

　　3.工作能力和專業知識

　　在加入公司后，我意識到市場競爭已經激烈，只有通過自身實力和知識儲備來提高工作效率和競爭力。因此，我每天上班前，會在網上或書本上學習一些相關知識，并將其應用到日常工作中。通過不斷學習和反思，我逐漸掌握了一些銷售技巧和理論知識，比如交際技巧、客戶心理分析等，同時也積累了一些與產品相關的知識，如產品特性、使用方式等，提升自己的工作能力和專業素質。

　　二、工作建議

　　在公司銷售部門工作的這段時間，我深深地感受到了在市場競爭中戰勝自己的重要性，同時也意識到我自己的不足之處。因此，以下是我對下一階段工作的建議：

　　1.積極面對市場競爭

　　銷售工作是一個競爭性很強的崗位，市場競爭也是非常激烈，我們的職責是為客戶提供高質量的服務，以滿足客戶的`需求和提高公司的業績。因此，我們應該不斷提高自己的工作技能并試圖適應市場環境的變化，以便應對這種劇烈的競爭。

　　2.創新思維和差異化營銷

　　銷售人員必須具備創新思維，以及運用市場營銷策略的能力。隨著市場戰爭愈演愈烈，要更好的帶動銷售，需要創新方法和不同角度，以便站立在市場之前。銷售人員有義務不斷研究市場動態，了解客戶的需求，結合公司產品特性，嘗試推出新的營銷戰略和方案，將差異技巧轉化為實質銷售可能。

　　3.轉型升級和分工合作

　　銷售工作已經不再是單純的貨物銷售，現包含了售前咨詢、售后維修和跟進回訪等多個環節。因此，公司需要通過人員培訓和團隊分工協作，使每個人的作用最大化，提供更完整的銷售解決方案，推動整個銷售鏈條的升級和轉型。

　　四、結論

　　在日常的工作中，通過自身不斷地學習和努力，我已經具備了銷售工作的基本素質，更關鍵的是，我堅信自己在銷售工作領域還可以做得更好，為公司帶來更多的價值。希望公司可以在日后的工作中，對我們銷售團隊多多關注和支持，不斷加強與市場的溝通與交互，鑄就更加輝煌的明天。

　　謝謝！

　　銷售轉正述職報告 10

尊敬的領導：

　　我是一個塑料銷售員，很榮幸能夠在公司的這個崗位上工作，感謝公司給予我一個轉正的機會。在這一年的工作中，我努力克服了各種困難和挑戰，提高了銷售業績，并得到了客戶的認可與信任。現將我的工作情況做以下總結。

　　首先，我掌握了塑料市場的相關知識和信息。通過不斷學習，我了解了塑料市場的行情、價格變動以及競爭對手的情況。我定期閱讀相關行業報告和新聞，積極關注市場動態，保持對市場的敏感度，及時調整銷售策略。

　　其次，我建立了一套有效的銷售體系。我根據客戶的需求和市場趨勢，制定出個性化的銷售方案，并明確了銷售目標和計劃。我與客戶保持密切的溝通，在市場上尋找潛在客戶，并與他們建立了良好的合作關系。我時刻關注客戶的'反饋和需求，及時解決問題，提供優質的售后服務。

　　再次，我不斷提高自身的銷售技巧和專業能力。我參加了公司組織的各類培訓，并積極主動地學習銷售技巧和知識。我注重與同事的交流和合作，向他們請教經驗和取經，并不斷提高自己的銷售技巧。同時，我也積極利用網絡資源和行業平臺，與行業專家和銷售精英交流，學習他們的成功經驗，不斷提升自己的專業能力。

　　另外，我注重團隊合作，并發揮了團隊精神。在公司的銷售團隊中，我與同事保持良好的工作關系，互相支持和幫助。我積極參與團隊的討論和決策，與團隊共同完成銷售任務，并根據團隊目標進行協調和統一，確保銷售工作的順利進行。我相信團隊的力量，通過團隊協作，我們取得了良好的銷售成績。

　　最后，我時刻保持著積極向上的工作態度。面對困難和挑戰，我從不退縮。在工作中，我勇于承擔責任，積極解決問題，保持樂觀的心態，以積極向上的態度面對工作和生活。我相信，正是這種積極向上的工作態度，使得我在工作中克服了各種困難，不斷提高自己的銷售業績。

　　總的來說，我在這一年的工作中，通過不斷學習和努力，取得了一定的成績。但我也清楚地意識到，還有很多不足之處需要改進和提高。在以后的工作中，我將繼續努力，不斷學習和改進自己的工作方法，通過不斷提升自身的銷售技巧和專業能力，為公司創造更大的價值。

　　感謝公司給予我一個轉正的機會，我將永遠保持對工作的熱情和責任感，努力進一步提高自己，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　謝謝！

　　銷售轉正述職報告 11

尊敬的主管領導：

　　您好！經過試用期的嚴格考核，我很榮幸地向您呈上自己的銷售人員轉正述職報告。

　　試用期間，我清晰地感受到了本職工作的重要性和嚴謹性，也深刻地了解到了自己的優缺點。在領導團隊和同事們的.幫助下，我在工作中有效地解決了許多難題，逐漸成為了一個優秀的銷售人員。

　　首先，我良好的溝通能力、自信的表達能力和敬業的態度，讓我在客戶面前表現自如。通過深入了解客戶需求，我制定出了一系列符合客戶需求的解決方案，并與經理、技術人員等團隊成員進行了有效地協調，最終成功地推進了公司訂單。此外，我還注重完整的客戶數據管理，積極維護客戶關系，及時反饋好產品信息，獲得了領導的高度評價和客戶的尊重。

　　其次，我時刻關注市場動態并自我進步，具有團隊意識和協作精神。在工作中，我積極與團隊成員進行交流和協調，追蹤市場動態和競爭情況，并對自己在銷售過程中存在的問題進行了逐個剖析分析，制定了科學和系統的改進方案，并且能夠不斷自我完善銷售技能。

　　最后，我具有堅韌不拔的意志和強大的應變能力。即使在遭遇市場波動或是客戶投訴等問題時也不失冷靜和果斷，能夠及時制定應對計劃并一步一步解決問題，維護了公司的商譽和客戶的忠誠。

　　在此，我向公司領導和同事們誠心表達感謝，并承諾，如果獲得轉正的機會，我將會更加努力，不斷提升自身素質和工作能力，為公司的發展和客戶的滿意而奮斗。

　　謝謝！

　　銷售轉正述職報告 12

尊敬的領導：

　　非常感謝公司給予我這次轉正的機會，在這一段時間里，我認真學習工作，不斷進步與提升，得以如此催生轉正的結果。在此，我想向公司匯報我的工作情況及相關建議。

　　一、工作情況匯報

　　作為一個銷售，我主要的工作職責是開拓客戶、銷售產品，對客戶提供優質服務。在這一段時間，我注意到了一些問題，并嘗試從以下幾個方面加強自身能力與工作效率。

　　1.客戶管理

　　客戶管理對于銷售而言尤為重要，我建立了自己的客戶管理系統，目前接手的客戶總數已超過100個，我會對客戶進行分層管理，分別制定不同的銷售策略，加強客戶老化管理，提高續費率。

　　2.團隊協作

　　作為一個銷售，自身和團隊的協作能力也非常重要。我會盡量幫助同事，協助團隊完成銷售目標。在銷售活動中，我會及時分享銷售經驗，并帶領新人進行實際操作，增強新人的學習速度。

　　3.銷售技巧

　　銷售技巧需要不斷提升，在實際操作中我會根據客戶的不同情況，針對性的制定不同的銷售策略，將客戶的需求轉化為公司創造的價值。

　　二、工作建議

　　1.建設團隊培訓

　　公司可以根據銷售團隊的實際情況，定期組織銷售培訓，加強銷售人員的技能、知識和態度的培養，增強銷售團隊的整體協作能力，從而達到提高銷售效率和工作質量的目的。

　　2.完善銷售獎勵政策

　　銷售人員是公司業績的重要推動力量，在銷售業績較好的人員應該得到一些合理的`鼓勵和獎勵，同時，應該在激勵機制中設置不同的分級和不同的獎勵內容，以體現公正、公平原則，增強士氣和好的工作狀態。

　　3.加強產品知識的宣傳

　　公司銷售的產品具有特殊性，對于銷售人員而言，輿情和品牌的宣傳能力的提升也非常必要。通過組織有關銷售、服務、技術等方面的產品知識和輿情管理的學習和培訓課程，使銷售人員能夠更好的掌握有關產品知識，通過身教和語言宣傳，在客戶和市場中增強品牌的認知度和公信力，為公司取得更多的市場占有率提供更好的平臺。

　　4.規范銷售流程

　　規范的銷售流程是銷售人員必須經歷和遵循的過程，保證產品的售出和客戶的滿意度，也是更好地管理客戶和服務客戶的手段。公司可以通過手冊和規章制度的形式，制定出市場調研、銷售招商、客戶洽談、簽單及售后服務等有關銷售流程步驟，以培養良好的銷售素養和規范的銷售流程。

　　綜上所述，作為一名銷售轉正撰寫的述職報告，特別就團隊協作、客戶管理和銷售技巧等方面匯報了自己的現狀和建議，并對公司團隊管理、銷售獎勵、產品知識宣傳和銷售流程規范等方面提出了自己的建議，希望公司能夠對我的建議給予重視和采納，并幫助我更好地成長和發展。

　　銷售轉正述職報告 13

　　轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

　　一、銷售指標的完成情況

　　上半年在公司各級領導的'親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的xx%，比去年同期增長xx%，回款率為xx%。

　　二、市場管理、市場維護

　　根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

　　通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

　　三、市場開發情況

　　上半年開發商超xx家，酒店xx家，終端xx家。新開發的xx家商超是成縣規模的xx購物廣場。新開發零售終端城區xx家，鄉鎮xx家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是xx系列產品。

　　四、品牌宣傳、推廣

　　為了提高消費者對“xx”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個，其它形式的廣告牌xx個。

　　五、銷售數據管理

　　根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

　　銷售轉正述職報告 14

　　一、銷售指標的完成情況

　　上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的xx%，比去年同期增長xx%，回款率為xx%。

　　二、市場管理、市場維護

　　三、市場開發情況

　　四、品牌宣傳、推廣

　　五、銷售數據管理

　　銷售轉正述職報告 15

尊敬的領導：

　　我是一名塑料銷售人員，非常榮幸能夠在這里進行轉正述職報告，向您展示我加入企業以來的工作成果與進步。在此，先向支持和關注過我的領導們和同事們表示衷心感謝！

　　一、工作崗位與職責

　　加入公司初期，我在銷售部門進行塑料銷售工作。工作任務主要包括：了解市場需求、了解競爭情況、尋找潛在客戶、與客戶建立業務關系、進行產品推廣及售后服務等工作。

　　二、業績匯報

　　轉正之前的工作成果回顧：

　　1.獨立開發新客戶，并保持優質的業務關系；

　　2.負責維護老客戶，提高客戶忠誠度；

　　3.積極跟進訂單執行情況，保證訂單及時交付；

　　4.參與公司業務拓展策劃，并根據實際市場情況調整方案；

　　5.處理售后問題，穩定客戶關系。

　　轉正以來的工作成績總結：

　　1.獲取更多核心客戶，拓展業務范圍；

　　2.與供應商協調，保證原材料采購，有效控制成本；

　　3.參與定制化設計方案，提高競爭力；

　　4.維護老客戶，做到有始有終。

　　三、不足總結

　　在工作中，我也存在一些不足，例如：

　　1.銷售技巧還需不斷提高，提高成交率；

　　2.處理客戶抱怨需要更具耐心和負責的態度；

　　3.管理時間需要更合理的規劃。

　　四、自我改進與努力方向

　　針對自己存在的不足，我將：

　　1.繼續系統學習銷售技巧，不斷提高溝通及商務談判技巧，提高成交率；

　　2.與客戶保持良好的人際關系，家人做好售后服務，樹立良好的'企業形象；

　　3.合理規劃時間，提高工作效率。

　　五、工作感言與展望

　　在工作中，我深刻體會到自己的成長與不斷學習的重要性，也感受到了公司為員工提供優秀發展機會的決心與實力。我將會繼續與公司一同成長，在未來的工作中發揚公司的企業文化，努力為企業做出更多的貢獻。

　　總之，轉正并不是最終的終點，我將更加用心對待工作、更加努力、熱情投入，做出更好的業績。我會以自己的實際行動來證明自己的價值，為公司的發展不斷奉獻力量。感謝各位領導和同事對我的支持和信任。

　　銷售轉正述職報告 16

　　轉瞬20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

　　一、銷售指標的完成狀況

　　上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額x萬元，完成年安排x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%。

　　二、市場管理、市場維護

　　依據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

　　通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。根據公司對商超及零店產品陳設的要求進行產品陳設，并動員和幫助店方使產品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

　　三、市場開發狀況

　　上半年開發商超x家，酒店x家，終端x家。新開發的x家商超是成縣規模的xx購物廣場。新開發零售終端城區x家，鄉鎮x家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是xx系列產品。

　　四、品牌宣揚、推廣

　　為了提高消費者對“xxx”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的`品牌忠誠度，依據公司規定的統一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌x個，其它形式的廣告牌x個。

　　五、銷售數據管理

　　依據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數據檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況根據經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作

　　銷售轉正述職報告 17

尊敬的公司領導：

　　我是銷售部門的一名員工，現在已經完成了轉正期一個月的工作。在這一個月里，我認真學習，認真工作，取得了一定的成績。現在，我來向領導進行述職報告，同時也提出一些建議。

　　一、個人工作成績

　　在轉正期的一個月里，我完成了全部任務計劃，并且多做了一些加班，使得團隊的銷售額再次上升，對公司的業績做出了積極貢獻。

　　1.拓展客戶資源

　　在本月工作中，我不斷地聯系經銷商和客戶，將利益最大化，同時也將客戶資源和人脈不斷擴大，增加了收入。

　　具體數據是：我一共跟蹤了50家客戶，其中30家是新增客戶，總的銷售額達到50萬，其中新增客戶銷售額為20萬，已有客戶銷售額為30萬。

　　2.主動協作

　　我也積極的參與團隊活動進一步增強了交流與協作。如公司組織的銷售比賽，我與同事們共同奮戰，不僅提升了自己的銷售能力，也鍛煉了合作能力。

　　3.銷售技巧

　　我在這個月中，通過學習多種銷售技巧，深入學習產品，認真研究市場業務，使自己能夠更好地了解客戶需求，為客戶提供更為專業的服務。

　　4.獨立完成任務

　　在這個月中，我不僅參與了團隊計劃，也獨立完成了自己的任務，取得了一些優異的成績。如與經銷商聯系的推廣活動計劃，我制定的方案案件被領導肯定，被采用成為公司在本地區最新的成功案例，大大增強了團隊孵化推廣的能力。

　　二、工作建議

　　1.加強交流

　　這一個月我深刻理解到團隊中的交流是多么重要。交流能夠促進我們的工作效率，也能夠增強團隊的凝聚力。因此，在今后的工作中，我建議團隊間能夠多做溝通，制定良好的交流機制。

　　2.學習自我反思

　　這一個月我不僅學到了客戶資源的挖掘，還學習了一些銷售技巧，使自己的賣力能力得到提高。但是在學習的`過程中，我也不斷自我反思，借鑒于我的學習過程，對于銷售技巧的應用也有了一些思考。因此，我建議團隊每個人也英勇地進行自我反思學習，努力提升自我。

　　3.加強培訓

　　在這個月中，我有幸參加了公司一些在線培訓，受益匪淺。我建議公司加強培訓，為團隊全面提高自己的業務水平，更好地服務于客戶。同時，在培訓中，也可以幫助營銷團隊熟知和了解市場環境和大勢，及時調整方向，制定合理計劃。

　　通過這一個月的工作和學習，我深刻感到團隊協作和人際關系的重要性，也不斷拓寬自己的視野，提升自我和團隊的銷售能力。這些都為我未來的發展打下了堅實的基礎。

　　再次感謝公司的支持與肯定。

　　銷售轉正述職報告 18

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年xx月xx日進入公司，依據公司的須要，目前就職于xx二期自營部。試用期間，我主要是在實體店負責箱包的銷售，同時進一步絡銷售，這使我從中體會到了箱包學問的豐富，箱包市場的困難，箱包產業對于網絡的廣泛應用等等，使我對于目前的箱包產業產生了新的相識。所以近期的工作中，我始終在主動、主動的學習學問，發覺問題，并主動的協作公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求，挖掘進貨渠道，調整產品，總結思路培育老客戶，降低選購成本，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析溝通總結閱歷，盡快制定選購標準，早日完成產品的`調整，然后集中精力促進銷售，培育品牌。

　　二期自營部成立不久，萬事開頭難，現在的自營部須要活躍思維，加強溝通，共享集體才智，群智經營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然后逐步規范進銷存的程序。我在此拋磚引玉，共享一些自己的想法。對于實體店方面：

　　一樓商品雜而不專，且缺乏價格優勢，建議削減品類，主打流行熱銷品，短暫先仿照其他商家進貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價格區間，滿意不同的價位需求。草編包整體進價相對較高，在不影響現有合作關系的前提下，適當的獨立進貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個區域的項目，廣布銷售終端，進行賒銷，擴大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務部的庫存，回流資金。對于網絡方面：

　　網絡競爭越來越激烈，盡管如此，網絡也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應當提高對網絡的相識，加強網絡的應用。以后的網絡推廣工作中要制定具體的安排，定時定量。促銷活動和事務炒作要細心策劃，有步驟的實施。利用網絡打造品牌的過程中，我們可以發揮創意制造事務，炒作品牌；給予文化，提升品牌。網銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產品，建議短暫取消。我們可以再開一個淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

　　此外，維護客戶非常重要，我們應當有意識的通過實體和網絡收集客戶信息，利用客戶信息，通過優質產品和服務留住客戶，通過打造品牌提升客戶認知度。

　　我希望在自己以后的工作中，與我們的團隊一起打造出一個優秀的箱包品牌。發揮“高效、務實、精干、創新”的精神，利用公司的現有資源，打造一個宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業命運融入到企業的成長中，我信任伴隨著公司的發展，自己也會取得進步，獲得成果。

　　銷售轉正述職報告 19

　　從X月X日進入X以來，針對從前的工作，從四個方面進行述職：

　　一、X公司X工程的成員組成：

　　X營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有肯定的親和力，但在經驗上存在缺乏，尤其在處理突發大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

　　由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充足到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。

　　二、營銷部的工作協調和責權明確

　　由于協調不暢，營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為X公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在明白了問題的嚴峻性，我們正在主動著手這方面的工作，力求目標全都、簡潔高效。

　　但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有肯定的權限，只履行銷售程序，問題（轉載自百分網無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清楚的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議

　　會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很抱負，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參與人員的布置上不明確是有關系的。如今我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的'組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會主動與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過強化內部管理、完善管理制度和思想上多溝通，了解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發生。

　　以上只是粗略的工作匯報，由于時間倉促會有許多不是之處，希望公司能給于指正，我會予以極大的重視，并會按時解決。

【銷售轉正述職報告】相關文章：