人武部第一書記述職報告范文

　　述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。以下是關(guān)于人武部第一書記述職報告范文，歡迎閱讀!

　　人武部第一書記述職報告范文一

　　我于====年末擔任***區(qū)人武部黨委第一書記職務(wù)。任職以來，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，不斷提高我區(qū)武裝工作水平。在工作實踐中我深刻的感受到加強黨管武裝工作，既是促進經(jīng)濟社會發(fā)展、全面構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障，也是提高領(lǐng)導干部素質(zhì)、保證黨對武裝工

　　作絕對領(lǐng)導的政治要求。下面，我把一年來履行黨管武裝第一書記職責情況進行述職。一、切實加強政治領(lǐng)導，落實黨管武裝制度

　　我始終把抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)作為第一書記的重要職責，在政治上發(fā)揮把關(guān)定向作用，在團結(jié)上發(fā)揮協(xié)調(diào)凝聚作用，在決策上發(fā)揮謀劃牽頭作用，在廉政建設(shè)上發(fā)揮教育督促作用，不斷提高領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領(lǐng)導職責，用一盤棋的思想抓人武部黨委班子建設(shè)，堅持大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度。

　　大事抓統(tǒng)攬。在工作中注重發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關(guān)定好向。定期召開議軍會，解決武裝工作中需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實的各項工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時間不長和區(qū)財政緊張等原因，落實起到有些難度。于是編兵一開始，我與人武部領(lǐng)導一起研究定指標，分任務(wù)，要求各單位把編兵作為書記的“一把手”工程，必須落實好。把人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計清楚、準確，使去年人武部在區(qū)里編配的==名基干民兵，抓好訓練工作，保質(zhì)保量圓滿落實。

　　日常抓制度。我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學習上級機關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導一起，研究落實階段性工作任務(wù)，制定了黨委議軍會制度、現(xiàn)場辦公制度、獎懲制度等十條制度。每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。每次區(qū)委中心組學習，我也要求機關(guān)及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。區(qū)里的一些工作，只要與人武部有聯(lián)系的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導工作中來。如：春秋兩防包點中，人武部的兩位領(lǐng)導都與區(qū)里的其他領(lǐng)導一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導作用。為保證上下形成合力，每半年，我都要聽一次基層武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報，當場進行點評。我要求區(qū)委組織部把基層武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓練落實的如何，每年應急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對基層武裝部長進行工作目標的量化考核標準，一年二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，既調(diào)動了專武干部學習、工作的積極性，又促進了干部綜合素質(zhì)的提高，工作上形成了奮力爭先的好局面。

　　二、堅持武裝建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，促進地方經(jīng)濟發(fā)展

　　作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責任是做好黨管武裝工作，我堅持做到認認真真地擔負起第一的責任，不掛空銜，真正做到辦實事，解難題，傾心盡力干好武裝事業(yè)、管好武裝工作。特別是對武裝工作的重要任務(wù)和活動，通過加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，積極提供有力的政策保障、技術(shù)保障、物資保障和輿論保障，使武裝工作在解決問題中不斷向前推進。今年六月，民兵訓練任務(wù)很重，而人武部班子剛剛調(diào)整，民兵訓練雖然是人武部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責。為此，我親自聽取人武部領(lǐng)導對訓練計劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實方案，幫助解決一些具體問題。開訓時，我還做到親自到場做動員，當我了解到今年由于民兵訓練費統(tǒng)籌到了市里，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓練困難，就親自幫助篩選優(yōu)質(zhì)民兵參訓;專門開會研究解決落實民兵訓練費用及器材問題。在我的親自過問和幫助下，區(qū)人武部民兵訓練工作抓得很實，確保了訓練內(nèi)容、時間、人員和質(zhì)量的“四落實”，考核成績均在良好以上。

　　我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負好黨管武裝的第一責任，指導人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)，在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，緊密結(jié)合民兵、預備役部隊實際，把深入開展先進性教育活動作為今年人武部政治工作和黨的建設(shè)的首要任務(wù)，提高教育活動標準，切實增強黨性觀念、敬業(yè)觀念和能力素質(zhì)。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)方面的作用，拓寬人武部的工作職能。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，把提高民兵戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力結(jié)合起來，實現(xiàn)軍事效益與經(jīng)濟社會效益的有機統(tǒng)一。貫徹科技強軍的戰(zhàn)略思想，提高打贏能力，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。今年，國務(wù)院把***定為 資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點，全區(qū)上下都積極行動了起來，我想人武部也是駐區(qū)的一個職能部門，不能身在其外，于是，我親自到人武部組織干部職工學習省市有關(guān)精神，與人武部領(lǐng)導一起研究參建計劃與方案，并在區(qū)下達任務(wù)指標時，把人武部也納入其中，我也把人武部的兩位領(lǐng)導與其它區(qū)領(lǐng)導放在一起，下達包點任務(wù)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，促進了民兵隊伍在

　　繁榮地方經(jīng)濟、發(fā)展職工自營經(jīng)濟方面發(fā)揮積極的任用;在春秋兩防工作及撲滅森林大火中，民兵隊伍戰(zhàn)火魔、保資源;在今年七月的防汛工作中，組織民兵嚴陣以待，確保人民生命財產(chǎn)不受侵害;在鼓勵人武部干部職工主動為受災區(qū)和我區(qū)一小學白血病患者捐款捐物;慰問下崗職工困難群眾和學生等項活動中，作了大量抓落實的工作，深受職工群眾的歡迎。

　　三、抓全民國防教育觀念，深刻認識國防后備力量建設(shè)的地位和作用

　　武裝工作是全社會共同的責任，僅靠某個人的力量來管武裝工作是不夠的，必須積極營造黨管武裝的濃厚氛圍，讓各級領(lǐng)導干部成為武裝工作的明白人，成為國防建設(shè)的知心人，讓社會各界群眾成為關(guān)心支持國防建設(shè)的熱心人。為此，始終把全民國防教育擺上重要位置，積極開展全民國防教育，通過定期召開議軍會、國動委工作例會、武委會工作例會制度，創(chuàng)新教育載體，多層面有力地激發(fā)各級干部和廣大人民群眾的愛國熱情和國防意識，為***區(qū)“三個文明”建設(shè)注入新的生機與活力。同時要求區(qū)四大班子、區(qū)國防動員委員會和各部、委、辦、林場所主要領(lǐng)導把國防教育納入理論學習計劃，定期學習《國防教育法》、國防理論、國防歷史和國防常識等知識，并對學習情況實施檢查監(jiān)督。通過學習，各級領(lǐng)導牢固樹立了“居安思危、共御外侮”的思想，增強了全區(qū)人民的憂患意識和國防觀念。堅持貫徹“全民參與、長期堅持、講求實效”的方針，實行經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合，普及教育與重點教育相結(jié)合，理論教育與行為教育相結(jié)合的原則，針對不同對象確定相應的教育內(nèi)容，針對不同的教育對象分類組織實施。對民兵、預備役人員，每年都下發(fā)專題教育提綱組織教育，每年一度的民兵整訓過程中，都先行組織學習國防教育知識;對學生的國防教育，除按照教育部門的安排外，還主動與教育局取得聯(lián)系，派現(xiàn)役軍官、專武干部擔任國防教育輔導員;對企事業(yè)單位干部職工，提供教育材料和進行輔導;對人民群眾，主要在國防教育日及每年==月的國防教育月發(fā)動社會力量，各街道、各單位派出宣傳車，張貼宣傳標語，辦墻報專欄，利用源頭飛歌廣場文化演出、社區(qū)文化等形式進行，營造濃厚的國防教育氛圍;在教育時機上，充分利用一些特殊紀念日，提醒國民勿忘國恥等國防教育。通過針對不同的教育對象，不同時機開展國防教育，使我區(qū)的國防教育基本落到了實處，凝聚了民心，鼓舞了斗志，確保***區(qū)社會的穩(wěn)定和國家的長治久安，收到了效果。

　　四、深入實際，解決問題，注重發(fā)揮職責作用

　　我深知“工欲善其事，必先利其器”的深刻道理，努力為人武部的發(fā)展建設(shè)盡心盡力。人武部做為地方黨委的軍事部門，政府的兵役機關(guān)，各項建設(shè)離不開地方黨委、政府的支持。我始終強調(diào)的是：經(jīng)濟建設(shè)要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調(diào)發(fā)展。今年九月，我和區(qū)長梁***同志，一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進行一項一項的研究，拿出了具體的實施意見。為改善辦公自動化水平，從區(qū)里直拔到人武部三臺電腦和打印機，保證了人武部適應信息化發(fā)展的要求。為解決工作人員不足的問題，協(xié)調(diào)區(qū)里為人武部增加=人編制，每年開工資三萬余元。在區(qū)財政十分困難的情況下，想方設(shè)法為人武部的建設(shè)籌集=萬元做為專項資金，用于購買戰(zhàn)備物資和辦公用品;在入冬前又在有限的經(jīng)費中擠出=萬余元為人武部維修了房屋、暖氣等;為克服為了更好開展工作，又為人武部更換了汽車;為完成民兵基地化進程，又將防火訓練隊的營房做為民兵訓練基地。到目前為止硬件設(shè)施逐漸配套，環(huán)境得到改善，干部綜合素質(zhì)在工作中也得到了提高。在雙擁工作中，兩年來共投入資金二十余萬元，去年八一前夕，召開書記辦公會，專題研究轉(zhuǎn)業(yè)干部和士兵的安置問題，以及制定了《優(yōu)撫對象優(yōu)待辦法》，將二十余戶優(yōu)撫對象列入底保對象，讓優(yōu)撫對象吃上了“定心丸”。

　　一年來，我區(qū)的武裝工作取得了一些成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的，我作為第一書記只是盡了一點微薄的力量，在領(lǐng)導和指導上還有欠缺的地方，由于經(jīng)費緊張，在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設(shè)與上級要求還有較大差距，一些基礎(chǔ)設(shè)施還要進一步的完善。另外，我區(qū)有些專武干部能力水平與崗位需要還有差距，對武裝工作認識不夠，這些方面，我會同人武部的同志一起共同努力，克服不足，嚴格貫徹落實黨管武裝的各項工作制度，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索黨管武裝工作的新方法新途徑，不斷提升黨管武裝工作的質(zhì)量和水平，把我區(qū)的黨管武裝工作推向新局面。

　　人武部第一書記述職報告范文二

　　我作為以勒鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人武部第一部長，在縣委、縣人民政府和縣人武部的正確領(lǐng)導下，始終把國防后備力量建設(shè)和人民武裝工作納入黨委的重要議事日程，按照“政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”的總要求和“發(fā)揚黨管武裝光榮傳統(tǒng)，加強國防后備力量建設(shè)”的有關(guān)精神，我始終堅持黨管武裝工作的原則，認真履行第一部長職責，進一步健全完善黨管武裝工作制度，一如既往地經(jīng)常參與武裝工作、主動關(guān)心武裝工作、大力支持武裝工作，在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫，著力解決武裝工作中的重要問題，給武裝工作營造了一個良好的工作氛圍，充分發(fā)揮鎮(zhèn)人武部的職責作用和民兵預備役人員在經(jīng)濟建設(shè)和維護穩(wěn)定中的積極作用，努力提高我鎮(zhèn)武裝工作新的水平，使各項工作取得了明顯成效，國防后備力量建設(shè)得到了長足進展，贏得了上級黨委政府和各級領(lǐng)導的高度評價和肯定。

　　一、強化責任意識，牢牢把握黨管武裝的政治方向。堅持從夯實黨管武裝的思想基礎(chǔ)著手，牢牢把握黨管武裝的政治方向。一是堅持黨管武裝思想不動搖。堅持把國防教育納入黨員干部思想教育工作統(tǒng)一部署、納入全民教育計劃統(tǒng)一實施。堅持定期學習《國防法》、《民兵工作條例》等有關(guān)法律法規(guī)，及時了解民兵預備役工作動態(tài)、應對新形勢、掌握新特點，提高黨管武裝工作能力。堅持以制度創(chuàng)新促進武裝工作創(chuàng)新，緊緊圍繞賦予“突破睢寧”新內(nèi)涵，奮力開啟全面達小康新征程戰(zhàn)略任務(wù)，實施“六個納入”，即武裝工作納入黨委、政府議事日程，專武干部納入黨政干部管理范疇，武裝工作經(jīng)費納入財政預算，基礎(chǔ)建設(shè)納入經(jīng)濟、社會發(fā)展目標，民兵創(chuàng)建活動納入“三個文明”建設(shè)，武裝工作考核納入年終綜合考評，不斷提升黨委班子抓武裝工作的能力。二是堅持強化領(lǐng)導班子凝聚力不放松。一直以來，始終把抓好領(lǐng)導班子建設(shè)作為第一書記的重要職責，堅持“一盤棋”的思想，在政治上發(fā)揮把關(guān)定向作用，決策上發(fā)揮謀劃牽頭作用，工作上發(fā)揮協(xié)調(diào)凝聚作用，積極參與人武部重大問題決策，督促抓好民主集中制落實。堅持大事抓統(tǒng)攬，小事抓方向，提高領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持國防教育常態(tài)化不懈怠。結(jié)合“八·一”建軍節(jié)、“國防教育日”等重大節(jié)日，利用廣播、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開展“睢寧國防”、“老兵回軍營”、“民兵風采錄”等系列活動，營造全民參與、全員支持的良好氛圍。注重發(fā)揮民兵訓練基地的國防教育作用，一年來，為全縣各行業(yè)開展軍訓活動900多人次。今年“八·一”前夕，我們組織縣四套班子同志開展“拉練式”走訪慰問活動，分別到徐州軍分區(qū)、工程兵學院、市武警支隊、市消防支隊等單位參觀學習，增強領(lǐng)導班子的國防意識。

　　二、堅持平戰(zhàn)結(jié)合，積極發(fā)動民兵廣泛開展參建活動。堅持平戰(zhàn)結(jié)合的原則，把提高民兵戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力結(jié)合起來，在用兵中練兵、練兵中強兵，實現(xiàn)了軍事效益與經(jīng)濟社會效益的有機統(tǒng)一。一是充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗隊”堡壘作用。去年以來，組織反恐維穩(wěn)、抗洪搶險和水電氣化火等應急分隊訓練380人次;在去年組織500多名民兵參加“美好鄉(xiāng)村建設(shè)”活動的基礎(chǔ)上，今年5月，又組織民兵300多人次參加城鄉(xiāng)環(huán)境整治;在全縣石灰窯專項整治工作中，由人武部牽頭，組織有關(guān)單位完成98座石灰窯和28座磚瓦廠拆除任務(wù);在“平安創(chuàng)建”活動中，先后組織民兵應急分隊800多人次參加城區(qū)、社區(qū)和農(nóng)村治安巡邏。二是牢固樹立“服務(wù)隊”宗旨意識。節(jié)日期間，注重做好特困軍烈屬慰問工作，幫助他們解決實際困難;“三夏”和“秋收”期間，組織工作組，深入田間地頭，幫助聯(lián)系收割機械、幫助缺乏勞動力的家庭搶收搶種，把溫暖送到群眾身邊。三是努力打造“生產(chǎn)隊”樣板工程。在今年“三解三促”活動中，我們積極采取野外駐訓方式，搭建198頂帳篷，組織28支“三夏應急分隊”、1685名民兵，實行24小時輪流值班，實現(xiàn)了秸稈禁燒“零火點”，成為全縣的“民兵樣板工程”，受到廣大群眾的一致好評。

　　三、主動排憂解難，為國防后備力量建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。對武裝工作中遇到的困難和矛盾，深入研究、積極探索，通過“三個優(yōu)先”推動武裝工作跨越發(fā)展。一是基層建設(shè)優(yōu)先。把基層武裝工作考核納入鎮(zhèn)級年度跨越發(fā)展目標綜合考核，將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先的依據(jù)。去年以來，堅持干部提拔使用給專武干部留位子、學習培訓留名額的思路，共調(diào)整新任基層武裝部長15人，占總數(shù)的68.2%，先后有8名基層武裝部長被提拔重用到縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導干部崗位。二是經(jīng)費保障優(yōu)先。為適應新時期軍事指揮需要，投資5000萬元，建設(shè)了一座集“多功能、信息化、全方位”為一體的軍事人防指揮中心;投資近7000萬元的武警中隊“兩所一隊”工程設(shè)施、300余萬元的桃嵐化工園消防站相繼投入使用。今年7月，專門撥付經(jīng)費改善武警中隊后勤設(shè)施，保障了省武警總隊在我縣召開的“全面建設(shè)現(xiàn)代后勤試點現(xiàn)場會”圓滿成功。三是政策落實優(yōu)先。去年以來，6名轉(zhuǎn)業(yè)干部全部安排到機關(guān)行政單位，均為公務(wù)員編制，其中2名副團職干部被分別安排到縣公安局和司法局任副政委和副局長。積極為退役軍人免費提供職業(yè)技能培訓，切實增強退伍軍人就業(yè)能力。今年以來，完成320名退役士兵免費職業(yè)技能培訓，參訓率達100%。今年8月，在我縣建筑工程機械職業(yè)技術(shù)學校舉行了科技擁軍基地揭牌儀式，我縣擁軍工作又邁出了新步伐。

　　作為武裝部黨委第一書記，雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和軍分區(qū)領(lǐng)導的要求相比、與兄弟縣(市)相比，還存在著不少的差距和不足，主要是：全民的國防意識還不夠強;基干民兵的管理還抓得不夠嚴;黨管武裝的長效機制還需進一步健全等。在今后的工作中，我將針對薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，加大工作力度，切實管好武裝、建好武裝、用好武裝，開創(chuàng)全縣武裝工作新局面。