【精華】工作述職報(bào)告八篇
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作述職報(bào)告 篇1
20xx年，我局平安建設(shè)工作在市委、市政府和市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建平安焦作、維護(hù)社會穩(wěn)定、努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，結(jié)合國土資源工作實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，以規(guī)范促綜合治理，以治理促平安建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，大力整頓規(guī)范國土資源市場秩序，嚴(yán)厲打擊土地和礦產(chǎn)違法違規(guī)行為，加強(qiáng)涉農(nóng)權(quán)益的維護(hù)和監(jiān)管，著力解決信訪疑難問題，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和治安工作，較好地完成了平安建設(shè)工作目標(biāo)。被市委、市政府表彰為平安建設(shè)工作先進(jìn)單位。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，分解細(xì)化目標(biāo)，確保了平安建設(shè)工作的有序開展
根據(jù)平安建設(shè)工作安排和要求，我局將平安建設(shè)工作納入局黨組重要議事日程，依據(jù)人事變動及時(shí)調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合國土資源管理工作特點(diǎn)，成立了信訪穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害防治等工作小組，下發(fā)了《XX市國土資源局20xx年綜合治理和平安建設(shè)工作方案》，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，形成了責(zé)任明確、上下聯(lián)動、全員參與、齊抓共管的工作機(jī)制，確保了平安建設(shè)各項(xiàng)工作的有序開展。
二、加強(qiáng)市場管理，優(yōu)化治理環(huán)境，有力推進(jìn)了平安建設(shè)的工作成效
（一）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，大力整頓規(guī)范國土資源市場秩序
一是落實(shí)動態(tài)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為。制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察的通知》，健全完善了1879個(gè)村級協(xié)管員制度；利用12336國土資源違法舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)、咨詢1179個(gè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為270件；實(shí)行國土資源動態(tài)巡查“周報(bào)告、零報(bào)告以及月分析報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)各類違法行為284起，立案查處260起，收繳違法用地、非法采礦罰款346.89萬元。
二是開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加大問責(zé)預(yù)警工作力度。認(rèn)真開展了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對全市1562個(gè)土地衛(wèi)片圖斑和21個(gè)礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了全面核查，對問題較多的縣（市）區(qū)啟動了問責(zé)預(yù)警整改機(jī)制，全市違法用地占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例控制在4.49%，順利通過了省和國家的檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了“零約談”、“零問責(zé)”的目標(biāo)。
三是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。與林業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于林地資源違法案件聯(lián)合執(zhí)法辦法的通知》，積極探索查處非法毀林開采礦產(chǎn)資源執(zhí)法新路子，并與市監(jiān)察、公安、環(huán)保、監(jiān)察院、電力等部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度，立案查處礦山違法案件18 起，封堵礦洞1430處，查扣運(yùn)礦車輛23輛，扣留大型機(jī)械5部，收繳工具367件，沒收電線10500米，遣散非法采礦務(wù)工人員700余人，有力地維護(hù)了礦產(chǎn)資源市場秩序。
（二）突出源頭防范治理，努力控制和化解信訪矛盾糾紛
一是在全系統(tǒng)開展了國土資源矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處、大防范”活動，積極解決和處理信訪疑難案件15起，群眾滿意率達(dá)85%；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪和接訪工作制度，加大信訪工作督查督辦力度，突出解決重信重訪等重大不穩(wěn)定信訪事項(xiàng)，處理疑難重復(fù)訪案件5起，辦理上級交辦信訪事項(xiàng)82起，辦結(jié)率達(dá) 100%；三是注重抓好初信初訪工作，及時(shí)解決和化解不穩(wěn)定因素，全年受理信訪事項(xiàng)244起，初訪結(jié)案率85%，群眾滿意率達(dá)90.6%，進(jìn)京赴省訪量較去年同期下降20%，未發(fā)生因決策失誤或處置不當(dāng)引發(fā)的惡性案件和群體性的事件，較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
（三）持續(xù)關(guān)注民意民生，積極維護(hù)人民群眾合法權(quán)益
一是完善規(guī)范征地制度，積極維護(hù)被征地農(nóng)民利益。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展地價(jià)和物價(jià)水平，組織對20xx年征地區(qū)片地價(jià)成果進(jìn)行了評估修訂，出臺了《XX市征收土地地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，較大幅度提高了附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；將被征地農(nóng)民社會保障費(fèi)用納入征地前置條件，確保被征地農(nóng)民農(nóng)民生活水平不降低，長遠(yuǎn)生計(jì)有保障，有力維護(hù)了被征地農(nóng)民權(quán)益。
二是加強(qiáng)地災(zāi)防治工作，積極保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。針對我市地災(zāi)防治工作特點(diǎn)，制定了《20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，建立了地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)責(zé)任明細(xì)和臺賬，組織210人次排查了80處重要隱患點(diǎn)，發(fā)放防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡1600余份，健全完善警示牌36塊，發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警12次，在XX縣西村鄉(xiāng)組織開展了泥石流災(zāi)害應(yīng)急演練現(xiàn)場會，全方位加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作，有力維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是積極爭取政策資金，開展土地和礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治。我局與市財(cái)政局聯(lián)合主動向省國土資源廳、財(cái)政廳對接，成功申報(bào)了XX縣、XX縣兩個(gè)重大土地整治項(xiàng)目和武鋼粘土礦區(qū)、春林粘土礦區(qū)等五個(gè)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目，申請省級和國家治理資金3.4億元，土地整治總規(guī)模11061公頃，地質(zhì)環(huán)境治理面積5.3平方公里，項(xiàng)目完成后將新增耕地20.95公頃，治理恢復(fù)耕地193公頃、恢復(fù)植被1.98平方公里，為促進(jìn)全市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展拓展了空間。
三、健全完善制度，自建聯(lián)創(chuàng)并舉，著力提升平安建設(shè)工作水平
（一）完善制度機(jī)制，常抓不懈
我局從完善各項(xiàng)制度入手，以消除安全隱患和化解安全因素為重點(diǎn)，制定印發(fā)了《XX市國土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理的通知》，建立了消防安全責(zé)任制、定期安全督導(dǎo)檢查和教育制度、重大安全責(zé)任追究制、安全隱患和化解不穩(wěn)定因素評估等制度，每年聘請消防協(xié)會專家進(jìn)行一次消防知識講座，每季度通報(bào)一次不穩(wěn)定因素排查情況，每月檢查一次用電、防火、防盜等設(shè)施安全，保證了綜治工作地經(jīng)常性開展，全年無一起重特事故和惡性案件發(fā)生。
（二）自建聯(lián)創(chuàng)并舉，提升水平
一是在全系統(tǒng)開展了“治庸、治懶、治貪、治散、治低”活動，組織機(jī)關(guān)及局屬單位210人進(jìn)行了自查自糾，填寫個(gè)人廉政承諾書1200余份；聘請8名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪督導(dǎo)活動，積極參與行風(fēng)效能熱線，解答群眾反映問題50余件，以政風(fēng)促行風(fēng)，較好地提升了干部職工做好國土資源管理工作能力素質(zhì)。
二是大力推進(jìn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作，抓基層打基礎(chǔ)，創(chuàng)建省級群眾滿意站所9個(gè)，市級群眾滿意站所7個(gè)，為強(qiáng)化基層一線綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是根據(jù)市綜治工作部署，大力推進(jìn)與XX縣南張羌鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作，為該鎮(zhèn)撥付專項(xiàng)資金3萬元，項(xiàng)目用地指標(biāo)30畝，為該鎮(zhèn)15個(gè)行政村主要街道配備了視頻監(jiān)控設(shè)施，指導(dǎo)成立了聯(lián)防隊(duì)，加強(qiáng)治安巡防，建立健全綜治宣傳教育制度和防范措施，群治群防機(jī)制進(jìn)一步完善，先后迎接了省政法委、市政法委等領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收檢查，并取得了顯著成效。
工作述職報(bào)告 篇2
一年來，在省學(xué)生資助管理中心的指導(dǎo)下，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服學(xué)生資助工作量大、面廣、對象復(fù)雜、管理難度大等問題，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)資助政策，把惠民工程實(shí)施到位。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)了資助隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)生資助工作是國家的一項(xiàng)惠民政策。這項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重，需要專門的機(jī)構(gòu)，專門的人員來落實(shí)。經(jīng)過努力，市委編辦于20xx年7月批文同意，掛靠南平市職成教研室成立南平市學(xué)生資助管理中心，調(diào)劑1個(gè)編制，專門從事學(xué)生資助管理工作。建甌市經(jīng)編辦批復(fù)確定了3個(gè)編制的學(xué)生資助機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)邁出了可喜的一步，但具體工作人員尚未安排到位。其它大部分縣（市、區(qū)）因編制問題尚未建立由編辦核準(zhǔn)批復(fù)的專門學(xué)生資助機(jī)構(gòu)，資助隊(duì)伍尚不健全。
（二）規(guī)范了資助檔案工作
為了規(guī)范全市學(xué)生資助工作，我市出臺了資助檔案建設(shè)專項(xiàng)文件，進(jìn)一步推進(jìn)了資助檔案建設(shè)工作。一是建章立制，規(guī)范檔案管理，對辦理完畢的文件集中管理，及時(shí)收集、定時(shí)清理、年終復(fù)查，保證文件材料收集完整、齊全，嚴(yán)防遺失和泄密；二是注重收存，科學(xué)合理歸檔，分類（綜合類、表冊類、財(cái)務(wù)業(yè)、聲像類）整理裝訂成冊；三是存放有序、方便查找利用；四是以查促建，整改提高，結(jié)合資助檢查對檔案材料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，自我完善；五是樹立檔案意識，熟悉檔案制作程序，培育檔案規(guī)范建設(shè)典型，以點(diǎn)帶面地推進(jìn)資助工作檔案建設(shè)。20xx年，經(jīng)研究，確定南平市教育局、邵武市教育局、武夷學(xué)院、閩北衛(wèi)校、南平一中、建陽一中等單位為省資助檔案建設(shè)試點(diǎn)單位。
（三）實(shí)行了陽光操作制度
全市中職學(xué)生實(shí)行“中職卡”制度，高中學(xué)生實(shí)行“高中資助卡”制度，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一辦卡，集中支付”；實(shí)行“助前”和“助后”公示，確保了惠民政策的“陽光操作”；明確資助工作操作流程，準(zhǔn)確掌握學(xué)生變動狀況，做到“不錯(cuò)報(bào)、不多報(bào)、無漏報(bào)”，確保了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤。各校都按要求設(shè)立了資助咨詢電話和舉報(bào)電話，增加了透明度，保證了助學(xué)金發(fā)放工作的公正、公開、公平。建陽縣學(xué)生資助管理中心在資助對象認(rèn)定方面，堅(jiān)持“三級評審”、“三級公示”制度，確保了公平、公正。
（四）加大了資助宣傳力度
今年，我市用心響應(yīng)省“勵(lì)志校園—感動海西”公益宣傳活動，轉(zhuǎn)發(fā)文件、制定方案、精心組織、配合采風(fēng)、廣泛宣傳，讓國家資助政策家喻戶曉。南平市活動組委會評審確定了閩北衛(wèi)校周詩雨、南平八中吳誠俊、武夷山章麗、建陽吳迪茜；松溪劉義鑫薛亞東、浦城周葉誠、邵武陳慧敏；順昌雷水平、政和黃文華等13位同志為省首屆勵(lì)志海西先鋒人物推薦人選。其中武夷山章麗和松溪劉義鑫獲得本次活動的提名獎。武夷山蔡譽(yù)儇、建陽林思綺戴遠(yuǎn)情、南平職專盧建的宣傳作品被推薦到省上參評。建陽市學(xué)生資助管理中心利用電視臺、電臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體工具，結(jié)合家長會、主題班會和致家長一封信等形式大力宣傳國家資助政策，定時(shí)回訪受助學(xué)生家長，提高群眾知曉度。浦城縣仙陽中學(xué)“夢圓亦馨”基金會的活動獨(dú)具特色，獲省資助中心推薦到省電視節(jié)目進(jìn)行宣傳。由于工作業(yè)績突出，南平市、武夷山市學(xué)生資助管理中心和浦城的仙陽中學(xué)被授予全省“先進(jìn)單位”稱號，南平劉旭森、順昌盧琴英、政和謝祖旺等同志榮獲“先進(jìn)工作者”的稱號。
（五）落實(shí)了資金監(jiān)管措施
今年上半年，全市開展了一次資助工作大檢查。檢查組兵分3路，對全市64所高中和中職學(xué)校的助學(xué)金工作進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”的檢查，采取現(xiàn)場反饋并提出整改意見，要求9月份整改到位。下半年又對整改狀況進(jìn)行了抽查。光澤縣學(xué)生資助管理中心每月深入所屬中職學(xué)校2次，對學(xué)校國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)政策落實(shí)及自查自糾狀況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并定時(shí)復(fù)查。透過“普查—反饋—通報(bào)—整改—復(fù)查—再整改”，絕大部分學(xué)校整改基本到位，進(jìn)一步規(guī)范了全市的資助工作，提高了資金的監(jiān)管力度。
（六）推進(jìn)了生源地貸款工作
為做好生源地信用助學(xué)貸款工作，讓更多家庭經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)，邵武市主動加強(qiáng)與信用社的聯(lián)系和溝通，召開了“關(guān)愛信用記錄”座談會，農(nóng)村信用社、高中學(xué)校負(fù)責(zé)資助工作的老師進(jìn)行了應(yīng)對面的交流，并對生源地助學(xué)貸款的相關(guān)工作做了具體的要求。各校加強(qiáng)了對高三學(xué)生的政策宣傳和誠信教育，讓每個(gè)學(xué)生都了解生源地助學(xué)貸款政策，幫忙家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生安心學(xué)習(xí)、用心迎考。
（七）貫徹了國家惠民政策
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全年發(fā)放中職助學(xué)金1485余萬元，免學(xué)費(fèi)資金882余萬元，惠及8566名學(xué)生；發(fā)放高中助學(xué)金800余萬元，惠及5387名學(xué)生；發(fā)放少數(shù)民族中學(xué)學(xué)生助學(xué)金20。76萬元，惠及173名學(xué)生；全市幼兒“低保家庭”學(xué)生發(fā)放80余萬，惠及660家幼兒園的兒童；辦理生源地助學(xué)貸款2374人，“授信金額”達(dá)4831萬元。此外，今年市教育局和市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會密切配合，開展了南平市濟(jì)困助學(xué)活動，收到匿名企業(yè)捐助200萬元愛心善款，資助了閩北139所學(xué)校1303名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。
當(dāng)然，在資助政策的實(shí)施工作中還存在一些問題，比如資助隊(duì)伍規(guī)模太小、資助人員不穩(wěn)定，效率不高；資助機(jī)制不完善，運(yùn)行不暢；資助工作難協(xié)調(diào)，配合不力；宣傳形式較單調(diào)，影響不廣，有待在今后的工作中改善。
下一年工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)資助機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作，增強(qiáng)資助工作的使命感和職責(zé)感，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。想方設(shè)法成立市政府主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力協(xié)調(diào)市編辦充實(shí)市本級學(xué)生資助工作隊(duì)伍，合理配置人力資源，完善工作機(jī)制，確保資助工作的順利開展。督促縣（市、區(qū)）成立由編辦確認(rèn)的學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對資助人員的培訓(xùn)，提高資助隊(duì)伍的工作水平，增強(qiáng)使命感和職責(zé)感，明確工作方向、目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略，使資助工作更有針對性和指導(dǎo)性，切實(shí)做到“認(rèn)識到位、職責(zé)落實(shí)、科學(xué)管理、提升水平”，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)資助工作。
（二）繼續(xù)做好學(xué)生資助檔案建設(shè)工作。進(jìn)一步建立健全學(xué)生資助檔案管理體制機(jī)制，推進(jìn)學(xué)生資助管理信息化建設(shè)，適時(shí)召開全市資助工作會議開展資助檔案建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)，指導(dǎo)各級資助中心建立資助檔案庫，并透過檔案專項(xiàng)檢查以進(jìn)一步規(guī)范資助檔案工作。
（三）繼續(xù)做好資助政策宣傳工作。創(chuàng)新資助宣傳形式，加強(qiáng)資助文化建設(shè)，引導(dǎo)各級各類學(xué)校開展誠信教育，收集豐富多彩的主題攝影、征文和藝術(shù)創(chuàng)意等競賽活動，努力營造資助育人的環(huán)境，創(chuàng)辦資助工作期刊，多形式、多渠道宣傳資助政策，強(qiáng)化學(xué)生的履約意識，提高公民對學(xué)生資助工作的知曉度和滿意度。
（四）繼續(xù)做好國家助學(xué)金發(fā)放和監(jiān)管工作。完善市屬學(xué)校國家助學(xué)金集中支付的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對各種免學(xué)費(fèi)對象的評定與公示工作。今年繼續(xù)按省上文件要求，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格把握資助免學(xué)費(fèi)的條件，定期抽查資助資金的發(fā)放和使用狀況，嚴(yán)防套取和騙取現(xiàn)象的發(fā)生。
（五）協(xié)助中教科做好普通高中國家助學(xué)金發(fā)放工作。嚴(yán)格按照《財(cái)政部教育部關(guān)于印發(fā)普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法的通知》（財(cái)教（20xx）461號）文件精神，加強(qiáng)普通高中國家助學(xué)金管理，確保高中資助政策的貫徹落實(shí)。
（六）協(xié)助初教科做好學(xué)前教育資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)[20xx]41號）和《財(cái)政部教育部關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見》（財(cái)教[20xx]413號）有關(guān)要求，扎實(shí)開展學(xué)前教育資助工作，以保障家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童公平理解學(xué)前教育的機(jī)會和權(quán)利，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
（七）進(jìn)一步推動生源地信用助學(xué)貸款工作。擬召開各縣（市、區(qū)）教育局分管資助的領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)生資助工作會議，加強(qiáng)教育與農(nóng)商行（農(nóng)信社）的合作，推動生源地助學(xué)貸款的開展。
（八）進(jìn)一步開展資助工作的課題研究。明確目標(biāo)、調(diào)整思路、調(diào)動力量、深入調(diào)研、用心思考、宏觀研究，努力完成省資助中心申報(bào)的教育規(guī)劃專項(xiàng)課題《學(xué)生資助政策的實(shí)效性研究》的研究任務(wù)，發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的引導(dǎo)作用。
工作述職報(bào)告 篇3
200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)制度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的安排部署，結(jié)合本局實(shí)際，制定了工作要點(diǎn)，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，將目標(biāo)管理任務(wù)層層進(jìn)行分解落實(shí)。建立了由一把手親自掛帥，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)抓的工作機(jī)制。
對于綜治工作費(fèi)用開支，傾力支持，確保各項(xiàng)綜治費(fèi)用按時(shí)足額到位，同時(shí)落實(shí)好綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責(zé)公開。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標(biāo)管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻。基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)。
綜治工作文件、資料檔案齊備，各項(xiàng)工作有記錄、有登記，各項(xiàng)制度健全，綜治組織健全，各項(xiàng)管理到位，工作有計(jì)劃，有檢查考評，有總結(jié)。抓好“三個(gè)結(jié)合”，突出“三個(gè)為主”，搞好幫教活動，進(jìn)行糾紛調(diào)解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費(fèi)、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，未發(fā)生一起綜治案件。
擴(kuò)大宣傳，實(shí)現(xiàn)全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認(rèn)識綜治工作，維護(hù)社會穩(wěn)定的重要意義，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責(zé)任感，使綜治政策深入人心，實(shí)現(xiàn)人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。
深入實(shí)際，開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處，杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設(shè)是為促進(jìn)蘆溪經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè)，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項(xiàng)工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行耐心、細(xì)致的說服教育和糾紛調(diào)解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點(diǎn)工程之一，可以策應(yīng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)、山口巖水庫風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā)，加快城市化進(jìn)程，拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育，使工程進(jìn)展沒有受到影響。
今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，組織學(xué)習(xí)，擴(kuò)大宣傳，齊抓共管，重在落實(shí)，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：
一、履行職責(zé)情況
㈠XX年1XX8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
㈡XX年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
三、對公司今后開展工作之鄙見
㈠加強(qiáng)對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制；
2、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用；
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。
㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。
工作述職報(bào)告 篇5
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞建設(shè)平安XX縣的目標(biāo)，以維護(hù)庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢下的治安防控體系。強(qiáng)化治安防范，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，認(rèn)真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發(fā)生一起事件，單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件，沒有發(fā)生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發(fā)生，沒有出現(xiàn)任何不安定因素，順利實(shí)現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位
為了加強(qiáng)社會綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級社會治安綜合治理會議精神。年初，我們及時(shí)召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負(fù)責(zé)人參加的移民工作會議，傳達(dá)貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神，安排部署全年社會治安綜合治理工作，并結(jié)合移民工作實(shí)際簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和獎懲規(guī)定。二是堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是綜治工作所需經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排，保障各項(xiàng)技防落實(shí)到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點(diǎn)，定期檢查、督辦聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。五是認(rèn)真落實(shí)縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動，協(xié)助其抓好綜治工作。
二、抓治安防范，預(yù)防措施到位
綜合治理重在預(yù)防為主，防患于未然。20xx年，我們堅(jiān)持七防并舉的方針，即：堅(jiān)持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中，實(shí)行群防群治。一是對重點(diǎn)要害部位都采取了針對性措施，如局機(jī)關(guān)大院、機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂、機(jī)關(guān)辦公大樓、物資倉庫、財(cái)物室等架設(shè)防盜鐵欄，安裝防盜門、保險(xiǎn)柜，加固窗戶，配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實(shí)到位。二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實(shí)。20xx年3月，我們召開專題會議，編制防汛預(yù)案，組織局班子成員帶隊(duì)的5個(gè)組，對庫區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，查找隱患，制定除險(xiǎn)方案，抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責(zé)任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)移民安置點(diǎn)安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政負(fù)責(zé)人，并從5月1日開始到10月31日主汛期間，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。三是突出人防為主，形成安全網(wǎng)絡(luò)。局和9個(gè)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員，并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責(zé)任追究制》、《安全責(zé)任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等，一季一檢查，年終與業(yè)務(wù)一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險(xiǎn)物資和移民扶持物資實(shí)行專人、定點(diǎn)保管，并嚴(yán)格出入庫手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶祝活動中，對各單位安全提前檢查和安排布置，對有隱患的部位及時(shí)整治，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)輪流值班，確保一方平安。
三、抓基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)到位
結(jié)合庫區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣的工作實(shí)際，我們提出兩手抓：一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。一是調(diào)整了“六·五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施方案，組織普法培訓(xùn)達(dá)三次，全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材，培訓(xùn)骨干人數(shù)達(dá)250人次。在學(xué)法、普法的基礎(chǔ)上，局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度，并付諸實(shí)施。二是落實(shí)生活小區(qū)安全防范措施，各棟樓定有專門管理責(zé)任人，生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi)，并安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區(qū)安有防護(hù)門，實(shí)行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度，制訂了20條文明大院行為規(guī)則，并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，環(huán)境優(yōu)美，被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案，有規(guī)劃，措施落實(shí)，創(chuàng)建知曉率達(dá)到90％以上。七是局綜治辦建設(shè)達(dá)到“六有四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實(shí)：制度落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)。八是落實(shí)內(nèi)保工作，配有兼職內(nèi)保干部。
四、抓社會穩(wěn)定，保障舉措到位
抓好社會穩(wěn)定工作，核心是落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，關(guān)鍵是排查調(diào)處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項(xiàng)工作：一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動預(yù)案。四是每季度定期召開維護(hù)穩(wěn)定工作會議，專題研究維護(hù)穩(wěn)定工作，及時(shí)排除個(gè)別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅(jiān)持一月排查調(diào)處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，沒有因糾紛調(diào)處不及時(shí)引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。六是認(rèn)真開展了警示教育活動。
五、抓信訪工作，案結(jié)事了到位
一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實(shí)解決問題60件（次）230余人次，幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關(guān)遺留問題和相關(guān)政策的落實(shí)等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》，進(jìn)一步完善了移民信訪工作制度。堅(jiān)持來信來訪“首問制”，嚴(yán)禁把移民反映的問題當(dāng)皮球踢。認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批和接待制度，單位專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管信訪工作，直接處理當(dāng)天移民上訪反映的.情況。建立了信息網(wǎng)絡(luò)制度，庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、移民站長作為信息聯(lián)絡(luò)員，不定時(shí)報(bào)告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質(zhì)量。堅(jiān)持做到“四個(gè)三”，即“三當(dāng)”：尊重移民，把年長的當(dāng)父母，年齡相當(dāng)?shù)漠?dāng)兄弟姐妹，年幼的當(dāng)子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實(shí)；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時(shí)，堅(jiān)持將移民反映的各類問題進(jìn)行分理，一個(gè)星期內(nèi)深入到戶到場解決，嚴(yán)格按照國家相關(guān)移民政策宣傳解釋，明確答復(fù)，決不姑息遷就個(gè)別人的無理要求。對政策內(nèi)未落實(shí)的問題，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
我們將按照這次會議的要求，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大對社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處力度，深入開展“平安單位”、“平安庫區(qū)”創(chuàng)建活動，建立健全社會治安防控體系，確保庫區(qū)大局穩(wěn)定，為移民安穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
工作述職報(bào)告 篇6
我是20xx年6月份畢業(yè)于江西九江師范學(xué)校的。只有中專文憑的我，從來沒有對自己失去過信心。畢業(yè)后，在村小學(xué)任四年級班主任及語文教師，緣于師范學(xué)校三年教育的熏陶，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，那個(gè)學(xué)期我的語文教學(xué)以及班主任管理工作都取得了喜人的成績，并得到中心完小領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。
第二年，因?yàn)槲覀冞@一屆師范學(xué)員還沒有正式分配，我就來到新華學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)樽约航邮苣芰�，而且本身也對電腦有著濃厚的興趣，所以我決定放棄回家做小學(xué)教師的工作機(jī)會，而選擇留校任教。憑著自己受過三年師范教育的條件，我非常自信地寫了一份留校申請，結(jié)果也沒讓我失望。
研發(fā)中心培訓(xùn)了三個(gè)月，20xx年3月27日的上午，我躊躇滿志地拿著報(bào)到證來到了新華，并從那時(shí)起，我開始了我非常喜歡的工作：電腦教學(xué)。我在心里發(fā)誓：一定要努力工作，充分發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)；不斷學(xué)習(xí)，爭做名符其實(shí)的IT人才。我知道我現(xiàn)在還算不上人才，但我會繼續(xù)努力的……
至今，我已經(jīng)在新華工作了九個(gè)月。先后代過業(yè)余電腦基礎(chǔ)班、業(yè)余電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學(xué)和班主任工作，并管理四樓網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房。現(xiàn)將本人九個(gè)月來的工作情況做個(gè)總結(jié)，以求揚(yáng)長僻短，完善自我，也為來年的工作指明方向。
一開始，在原新愛特電腦電腦管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房。因?yàn)闄C(jī)房只有四臺計(jì)算機(jī)，管理起來非常輕松，所以我除了做好機(jī)房管理和機(jī)器維護(hù)工作外，大部分時(shí)間是查看資料，備《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)教程》這門課。
一個(gè)月后，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被調(diào)至淮阜樓教學(xué)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，適逢人類大敵非典型性肺炎病毒初現(xiàn)端倪，而保安招聘的來源——人才市場也因此而停業(yè)。新來的我理所當(dāng)然被安排在門衛(wèi)室值班。這工作我一直干到非典云消霧散時(shí)，累積將近3個(gè)月。這三個(gè)月是我永生難忘的，不僅因?yàn)樗侨蚬J(rèn)的特殊的三個(gè)月，也是我一生中不可多得的三個(gè)月。期間，對于我來說沒有8小時(shí)的工作制，幾乎每天都是12小時(shí)，偶爾也代業(yè)余班的課，而且沒有任何額外津貼，且受過小小侮辱等等。我做個(gè)好幾次思想斗爭：是否辭職？但權(quán)衡再三，最終還是決定堅(jiān)持下去，心想就把它當(dāng)做自身磨煉。
門衛(wèi)室值班的工作結(jié)束之后，我做了一個(gè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)那三個(gè)月里我反而得到了很多：比如：①知道職位沒有高低貴踐之分，關(guān)健看你是怎么對待的；②懂得工作一定要盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，記在心里的；③充分利用值班時(shí)間，將《安裝》課程的教案認(rèn)真地寫了兩遍；④記住了大部分學(xué)員的名字，這使我以后的教學(xué)工作變得異常順暢。等等等等，真的是受益匪淺。
我七月份開始代全日制班的《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)》課程，八月份開始接手全日制班班主任工作，并接管四樓安裝機(jī)房。至今，已經(jīng)有六個(gè)多月了。下面我將后六個(gè)月工作中所總結(jié)出的幾點(diǎn)做個(gè)闡述，以達(dá)促進(jìn)自己進(jìn)步的目的，并為來年更好地工作打下基礎(chǔ)：
一、要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力
“要給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應(yīng)該是作為教師這行必須始終堅(jiān)持的道理。為了擴(kuò)展自己計(jì)算機(jī)安裝維護(hù)方面的知識和技能，我除了一遍又一遍地鉆研教材外，還經(jīng)常跑書店查閱課外書籍，進(jìn)論壇看貼、提問，向老師謙虛請教，主動去學(xué)生機(jī)房幫忙排除故障等等。但對于比較專業(yè)的理論知識我感覺欠缺太多，致使上課時(shí)遇到的很多問題不能準(zhǔn)備及時(shí)地解釋清楚。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高的。
二、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n
“課上十分鐘，課下十年功”。我認(rèn)為這講的就是備課的重要性。課常上的時(shí)間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學(xué)性；二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn)；三、要達(dá)到教學(xué)效果；四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時(shí)發(fā)揮，而是靠你課前充足的時(shí)間準(zhǔn)備，也就是備課。這一點(diǎn)，我基本上做到。我承認(rèn)有幾次因?yàn)閼卸铔]有做到，導(dǎo)致上課是毫無頭緒，但還要硬著頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒有系統(tǒng)性，教學(xué)效果可想而知，自己也感到非常的累。以后我堅(jiān)決不讓這種現(xiàn)象再發(fā)生在我的身上。
三、以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)
自始至終，我們都應(yīng)該把學(xué)生擺在主體位置，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的主人就是學(xué)生。為了做到這一點(diǎn)，我上課時(shí)主要采用啟發(fā)式教育方法。對重點(diǎn)和難點(diǎn)，我一般都是自己先提出設(shè)問，并給三到五秒時(shí)間讓學(xué)生思考，然后進(jìn)行講解；對于比較容易的，我仔細(xì)講解一遍，有必的話就叫學(xué)生復(fù)述或回答，之后，我再對其做補(bǔ)允。
四、與學(xué)生要多交流
與學(xué)生多交流，你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣，從而改進(jìn)教學(xué)；可以了解學(xué)生情況，達(dá)到有針對性地教與管；可以增進(jìn)師生友誼，使得學(xué)生更配合你的工作……這一點(diǎn)我做得不夠。我只是通過每天早晨叫他們起床來達(dá)到一點(diǎn)點(diǎn)目的，以后我會增加交流機(jī)會如：晚自習(xí)后去學(xué)生寢室與他們聊聊天；利用空余時(shí)間經(jīng)常找他們談?wù)勗挘婚_班會對他們進(jìn)行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等。
五、一定要有極強(qiáng)的責(zé)任心
壓力就是動力，沒錯(cuò)。而責(zé)任心從某種角度來理解也可謂壓力，只要有一棵責(zé)任心，工作就不會馬虎、不會懶惰、不會受批評、不會停止不前，相反就是認(rèn)真，勤奮，受表揚(yáng)，不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理，也出現(xiàn)了不少問題，總結(jié)一下，也就是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺進(jìn)步了很多。晚自習(xí)后，我總是不放心，時(shí)常檢查投影是否關(guān)了，電源是否切斷，門是否鎖好等等。當(dāng)然，在教學(xué)與班主任管理方面，責(zé)任心也是一樣的重要。
以上是我對我這九個(gè)月來工作的認(rèn)真總結(jié)，只想對自己以后的工作提供引導(dǎo)和促進(jìn)作用。鑒于以上總結(jié)，我會為明年的工作寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，希望明年能做得更好。
工作述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今日我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每個(gè)行業(yè)都逃不
過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋�(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力， 在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每個(gè)員工，每個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
工作述職報(bào)告 篇8
我于××年續(xù)任火調(diào)工程師，××年月晉升專業(yè)技術(shù)級。××年，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時(shí)俱進(jìn)，在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新，一年中，我有意識地將自己設(shè)定于一個(gè)較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。
一、加大業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)第1
為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點(diǎn)；在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí)，較好地充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中，簡單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題，從深層次中查找隱患，從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力
今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查工作。對于火災(zāi)事故調(diào)查我主要參與了遼陽中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識，對雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對確定出起火點(diǎn)，最后認(rèn)定起火原因，給了當(dāng)事人一個(gè)圓滿的解答。在建筑審核和工程驗(yàn)收過程中，自己能夠針對技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚(yáng)。
三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患
首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革隨著我國改革開放的不斷深入，我們的工作、生活都深層次的同國際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法，必將不同程度的抑制社會的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法，才能使消防工作在新的歷史條件下，更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中，我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強(qiáng)消防部門的服務(wù)意識的同時(shí)，通過各種渠道，強(qiáng)化各類消防安全主體的責(zé)任意識。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治，協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會議，組織了系列宣傳活動，使安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)觀念深入人心，從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。
其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識，全面運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。第1文秘版權(quán)所有!
總之，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力：
一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高，工作上有許多被動現(xiàn)象，有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn)，理不出頭緒，浪費(fèi)了許多時(shí)間，影響了工作。
二是具體工作缺少創(chuàng)新意識，每項(xiàng)工作都是按步就班地進(jìn)行，沒有獨(dú)到見解，沒有個(gè)性特點(diǎn)，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。
三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實(shí)。
以上是我的缺點(diǎn)和不足，也是我改正和克服的重點(diǎn)，我將努力，做好各項(xiàng)工作。
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