藥店店長個人述職報告范文7篇

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編整理的藥店店長個人述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　藥店店長個人述職報告 1

　　轉眼三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會，使我的思想境界，業務素質，工作能力都得到了最大幅度的提高。同時也激勵了我在今后的工作中不斷進步與完善。現將三個月以來的個人述職報告如下:

　　1、主要是協助店經理做好門店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進，商品效期及商品管理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經理布置的促銷計劃工作落實到位。

　　2、隨時注意周邊商區競爭對手價格信息，商品結構，及時組織員工進行市調，收集并匯總及時向公司反饋。

　　3、穩定員工，提高員工自身素質，加強專業知識，一分鐘表揚是很重要的一環，假如你的員工工作干得非常好，但作為領班的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。公平處理員工之間投訴，并及時調整員工心態，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進，按時傳達公司下發各向通知

　　4、當現場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業款進行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。

　　5、在整個工作過程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經理交付的各項工作，并積極學習新知識，新技能來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的`力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力最大化中取得公司企業最大效益。但這其中也存在著許多缺點與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學習充實自己。

　　藥店店長個人述職報告 2

　　20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

　　作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的，對藥物成本和質量嚴格監督，盡量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發展為回頭客，這樣的話你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1.以藥品質量為第一，保障人們安全用藥，監督gsp的執行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。

　　2.認真貫徹公司的'經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　3.做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　4.通過各種渠道了解同行業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

　　6.周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。

　　7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。現在，門店的管理都是數據化、科學化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。

　　8.在本年度雖然業績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。

　　新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因，并且改進;

　　2.對藥店成本和質量嚴格監督，保障市民健康;

　　3.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

　　4.對內加強與員工的溝通，加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

　　5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

　　6.加強和各部門的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

　　藥店店長個人述職報告 3

　　在過去的一年里，我努力工作，不斷學習，帶領團隊共同努力，為公司藥店的發展做出了一定的貢獻。在此，我將向大家匯報我在過去一年里的工作情況，及未來的工作計劃。

　　一、過去一年的工作總結

　　1. 人員管理：我精心組建了一個高效的.團隊，根據員工的優勢和特長進行了合理分工，通過培訓和激勵，使得整個團隊都能更好地為顧客提供服務。同時，我也關注員工的工作和生活平衡，建立了良好的員工關系。

　　2. 藥品采購管理：我將精力放在了藥品采購管理上，通過不斷拓展供應渠道，降低采購成本，提高了盈利能力。同時，及時了解市場動態，根據顧客需求調整采購策略，提高了產品的暢銷率。

　　3. 客戶服務：我們致力于提供高品質的服務，我鼓勵員工主動與顧客溝通，了解他們的需求，并根據顧客的反饋不斷改進服務質量。這些努力得到了顧客的認可，藥店的顧客滿意度明顯提升。

　　4. 經營管理：在過去一年里，我們藥店的銷售額比去年同期增長了15%，盈利能力得到了明顯提升。我通過有效的成本管控和推廣活動，提高了經營效益。

　　二、未來工作計劃

　　1. 團隊建設：繼續加強團隊的培訓和激勵機制，提高員工的服務意識和專業水平，打造更加高效的團隊。

　　2. 產品優化：不斷豐富和優化藥品種類，引入更多的健康產品，以滿足不同顧客群體的需求，并提高銷售額。

　　3. 環境提升：對店面進行一定的裝修和環境提升，提高店內的整體形象，增強顧客的舒適感和購物體驗。

　　4. 客戶服務：進一步提升客戶服務質量，建立更加完善的客戶關系管理系統，增強顧客黏性，促進復購率。

　　5. 成本管理：繼續加強成本管理工作，尋找更多的節約成本的途徑，提高盈利能力。

　　最后，我深知目前藥店行業競爭激烈，但我充滿信心，相信在公司領導和團隊的共同努力下，我們一定能夠應對各種挑戰，取得更大的成績。感謝各位的支持和關注！

　　藥店店長個人述職報告 4

　　我是xx藥店的店長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。經過全體員工的共同努力和支持，我認為我們取得了一些顯著的成績。

　　一、市場銷售情況

　　在過去的一年里，藥店的銷售額保持了穩步增長的態勢。我們注重提高服務質量，加強與客戶的溝通和互動，通過開展各種促銷活動并利用社交媒體進行線上推廣，成功吸引了更多新客戶的到來。同時，我們也不斷拓展產品種類，滿足顧客的需求，提高了藥店的競爭力。目前，藥店已經成為當地區域內首屈一指的藥房之一。

　　二、團隊建設

　　作為店長，我積極參與員工培訓和團隊建設工作，通過定期舉辦培訓班和分享會，提高了員工的專業水平和服務意識。我們注重培養團隊精神，鼓勵員工之間的合作和協作，使整個團隊更加緊密和諧。在這一年中，我們的員工流動率明顯下降，員工的滿意度和忠誠度有了提升。我相信，一個穩定的團隊是藥店持續發展的基石。

　　三、庫存管理

　　針對過去庫存管理不夠科學的問題，我們加強了對藥品采購和庫存管理的監控和控制。通過優化供應鏈管理，合理制定采購計劃，并及時清理過期產品，有效降低了庫存成本和損耗。同時，我們也加大了與供應商的合作，爭取更好的進貨價格和條件，進一步提高了藥店的.盈利能力。

　　四、客戶滿意度

　　我們始終將客戶滿意度放在首位，通過積極傾聽客戶的需求和反饋，不斷改進和升級服務。我們建立了客戶滿意度調查機制，定期對顧客進行問卷調查，發現問題并及時解決。同時，我們注重提高藥師的專業技能和咨詢能力，確保每一位顧客都能得到準確、詳盡的藥品使用指導和專業建議。

　　五、社會責任

　　作為一家藥店，我們始終秉持著高度的社會責任感。在過去一年中，我們積極參與公益活動，向有需要的人群提供免費藥物和健康咨詢服務。同時，我們也關注環境保護，大力推廣藥品回收和再利用，減少對環境的負面影響。

　　展望未來，我們將繼續努力，不斷提高自身的專業水平和服務質量。同時，我們也將持續加強團隊建設，發掘員工的潛力，并給予他們更多的成長機會。我們將會進一步拓展銷售渠道，積極開發新產品，并為顧客提供更多的增值服務，爭取在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　最后，我要感謝全體員工在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻，感謝領導對我們的支持和信任。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的藥店將會迎來更加輝煌的明天！

　　藥店店長個人述職報告 5

　　我是xx藥店的店長，非常榮幸能夠在此向大家述職。自從擔任這個職務以來，我深感責任重大，也倍感挑戰與壓力。在過去的一年中，我和我的團隊一起努力工作，取得了一些成績，同時也遇到了一些困難和挑戰。

　　首先，我想談談我們在銷售方面取得的成績。在過去的一年中，由于市場競爭激烈，我們采取了一系列措施，如加強產品宣傳推廣、提升服務質量等，使得藥店的銷售額比去年同期增長了15%。這主要得益于我們不斷完善的管理制度和團隊的共同努力。同時，我們也意識到銷售增長仍然面臨著一定的壓力，我們將繼續努力提高銷售額，爭取更好的業績。

　　其次，我想談談團隊建設方面的工作。作為一個優秀的店長，我始終堅信團隊的力量。在過去的一年中，我著重強調團隊的凝聚力和合作精神，通過團隊建設活動和培訓，激發了員工們的工作熱情，提升了團隊的戰斗力。我很高興看到，我們的團隊合作更加默契，員工之間的溝通更加順暢，這為我們的工作打下了堅實的基礎。

　　另外，我認為藥店的服務質量也是我們工作的重點。藥店是一個特殊的行業，我們所售賣的產品關乎人民的健康，因此，我們的服務質量更是需要時刻保持高標準。在過去的一年中，我們注重規范藥品銷售流程，加強對醫藥知識的培訓，提升了藥店的服務質量。客戶的滿意度得到了有效的'提升，我們也收獲了更多的忠實顧客。

　　當然，在工作中我們也遇到了一些困難和挑戰。例如，市場競爭激烈，藥品供應鏈的問題等。但是，我相信在領導的指導下，團隊的支持下，我們一定能夠戰勝各種困難，取得更好的成績。

　　最后，我衷心感謝領導和全體員工對我的支持和信任。在未來的工作中，我會繼續努力，帶領團隊取得更好的成績，為藥店的發展貢獻自己的力量。謝謝！

　　藥店店長個人述職報告 6

　　我叫龔xx，現任蕪湖中心連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第八個年頭，回望八年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下，使我具備了擔任店長的基本條件。

　　為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說明，我畢業于安徽中醫藥高等專科學校，中西醫結合專業，來到豐原大藥房工作，先后在和蕪湖中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營業員工作

　　工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

　　在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經驗，提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素質。

　　如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

　　1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.

　　2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品結構，以此來滿足顧客需求。

　　3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。

　　4.服務管理方面：熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業的'長青樹，利于不敗之地。

　　5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

　　6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

　　尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

　　藥店店長個人述職報告 7

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的.影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

　　在這一年的時間里，能夠按照公司的規章制度去執行，努力的完成公司每個月所下達的任務，并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：1265000元整。全年總業績完成了1266671元整。通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

　　新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

　　1、銷售管理：陳列靈活分配與應用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。其次，指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品，提供優質的服務態度，實現顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發新顧客！

　　2、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

　　3、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

　　4、財務管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

　　本店位于本鎮繁華地段品牌商業街，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

　　總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發，團結協作，創造最良好的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

　　以上是我對的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

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