水電工程主管述職報告

時間：2024-08-25 14:32:32 述職報告我要投稿

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水電工程主管述職報告（通用7篇）

　　在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產業。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編整理的水電工程主管述職報告（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水電工程主管述職報告（通用7篇）

水電工程主管述職報告（通用7篇）1

　　1、20xx.1.1至20xx.9.30 在xx項目部任水電項目經理。

　　在xx公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，在兄弟單位（xx）、水電勞務隊、甲方等共同努力，xx工程得以順利竣工驗收，并辦理了移交及維修工作。本人在xx項目部工作過程中，嚴格遵守法律法規，恪守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同事協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關今年xx工程項目管理工作匯報如下：

　　1、安全方面：無傷、亡事故發生，達到既定（公司、項目部）目標。

　　2、施工質量：通過監理組織的分部分項質量驗收、甲方（業主）組織的初次竣工質量驗收、寶安質檢站組織的聯合竣工質量驗收，驗收合格，達到既定（公司、項目部）目標。截止到20xx年9月底，還沒有因為施工質量問題遭到業主索賠。

　　3、施工進度：按甲方及土建項目部的'進度目標，按時完成分部分項、初驗、合驗，達到既定（公司、項目部）目標。

　　4、協作方面：本項目部在施工過程中，本人嚴格要求自己，積極配合多方工作，在施工過程中的管理能力及專業技術水平得到甲方（xx地產開發公司）、兄弟單位（xx）項目部的認可,扭轉了以前兩家單位對本公司的看法，為今后本公司接xx地產的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎。

　　5、配合公司完成：20xx年6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（XX月）質量環境管理體系認證（配合土建檢查水電部分）；20xx年度6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（XX月）質量環境管理體系認證（水電安裝專項檢查）；xx工程項目規模大（x萬建筑面積，x棟x座塔樓，）、施工任務重、施工質量要求嚴、施工配合面廣。如何在少員（我本人兼任項目經理、電氣專業工程師、水電資料員、后勤保障等）情況下，優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部及本人的重要里程碑，為此，全面調度項目部的管理人員的積極性，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。過程曲折，結果達到目標。該項目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發展奠定基礎，也為我本人積累了大量施工經驗。

　　本人的缺點：做事直率，為人誠實，因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。

　　本人的期望：得到領導在工作上的全方位支持和幫助。

水電工程主管述職報告（通用7篇）2

　　20xx年即將過去，在過去的一年，本人在上級領導的關心支持下，先后在XX制梁場及XXX立交橋項目部擔任生產副經理，認真履行項目副職領導的各項職責，在安全生產、工作績效、工程質量管理上認真負責，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作，現述職如下：

　　一、全年工作情況

　　1、合理安排生產，抓好分管業務

　　在XX制梁場的半年時間里，施工生產任務異常繁重，面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產帶來的困難，我深入一線，對分管的各道工序采取積極措施，協調好各作業班組級作業工序的關系，合理安排，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了大干期間的各項生產任務。

　　2、服從組織安排，迅速轉變適應

　　六月底，按照組織安排，我被調任現在的XXX立交橋項目部任副經理，面對新的項目、新的環境、新的任務和新的挑戰，我沒有猶豫，立刻以飽滿的.熱情投入到工作中去，沒有場地，我們自己平，沒有房子，我們自己蓋，沒有水電，我們自己接，經過全體職工的不懈努力，我們經受住了臺風的考驗，迅速完成了場建工作，并承辦了XXX市重點工程開工典禮，為樹立集團公司形象再立新功。

　　3、立足現場實際，科學調度施工

　　XXX立交橋項目不同于之前在梁場的工作，現場工序緊湊、施工狀況復雜多變，制約因素多。針對這些不利因素，我主要從一下幾個方面開展工作：一是強化生產準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，敲定，為各項目按時開工爭取了主動，為完成生產任務奠定了基礎。二是強化生產組織的嚴密性。貫徹執行審查通過的施工方案，執行生產例會制度，定措施、抓落實、提要求，注重解決實際問題。三是強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行，對各環節尤其是要點期間的施工安排，做到了然于胸，并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現場文明施工管理，從場建開始就按照高起點、高標準、高水平運行，做到作業規范、環境整潔，對現場文明施工一抓到底。五是靠前指揮，及時解決問題。在緊張的施工階段，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，我每天早起晚睡，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，對各種可能出現的狀況提前預想、超前謀劃，做好現場管理的有心人。

　　4、做到安全生產，杜絕責任事故。

　　堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；做好線路防護工作，要點期間加派人員盯守；配合安全總監對施工人員加強安全教育，強化全員安全意識，切實落實安全生產責任制，確保

　　完成公司年度安全生產目標。

　　二、思想建設情況

　　1、提高思想認識、提升理論水平

　　我們的國家是共產黨領導的國家，我們的企業也是共產黨領導的企業，作為一名基層項目部領導干部，我們一定要認清形勢，提高自身思想理論水平，確保與黨中央國務院的大政方針不偏差，對社會主義新時期的思想理論不落伍，與企業發展的新方向不背離。

　　2、嚴格約束自己，做到廉潔奉公

　　我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。自從走上領導崗位的這些年來，我一是認真學習公司黨委關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，積極參與公司的各項述廉議廉活動，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，牢固樹立廉潔意識，把思想的重點放到工作中去，把無限的熱情奉獻到工作中去，不但充實了自己，也收獲了辛勤的成果。

　　三、存在的不足

　　這一年來，雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

　　1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，理論水平還需進

　　一步提高；

　　2、工作中偏重于施工現場的管理，對項目工程經濟及相關的法律法規了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強學習。

　　以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在下階段的工作中，我將正視不足，團結同志，使項目的施工生產管理再上一個臺階，同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家。

水電工程主管述職報告（通用7篇）3

　　轉眼年20xx年已經結束，我來這個新的團隊已經一年了，在這個新的團隊里，感慨亦多、收獲亦多。

　　在這個新的團隊里，我的領導和同事是那么的平易近人，領導也沒有領導的架子，同事之間合作的也是那么的默契和愉快。

　　我主管水電安裝從20xx到現在也干過了很多項目，但從水電安裝和土建的配合來說，這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領導的.嚴格管理和良好的協調與溝通，在施工過程中，干到那一步，在領導的引導下，提前土建和安裝溝通與協調，土建與安裝之間存在相互影響的地方，提前提出合理意見與設計院溝通，出方案做以調整，不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的，都是土建不考慮安裝，安裝總是很被動。目前在領導的指導和同事的配合下，已經順利完成了主體階段的預埋工作，但也存在一些不足，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較管理上還有一定的差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

　　如今，在建筑業不景氣的情況下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要，發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。

　　新的一年里我要加緊學習和工作，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

　　最后我希望我這個公司能有更好的發展，也希望我公司能夠做大做強，獨樹一幟，在建筑行業成為常青樹！

水電工程主管述職報告（通用7篇）4

　　首先感謝公司領導和設備檢修xxx、xxx及班子成員在一年來對我工作的關心指導和工作上的支持幫助。

　　我的職務是設備檢修xxx助理。根據分工，我的主要工作是協助xx負責對xxx露天14個鍋爐房的供熱機械設備和19個供水和下水泵房的機械設備的管理檢修以及日常維護工作。一年來，在水電熱力公司正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞安全生產，保供熱、降低設備故障率、杜絕中斷影響，全力協助xx抓好了分管范圍內的各項工作，促進了設備檢修段整體工作健康協調發展，較好的完成了水電熱力公司交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高

　　一是結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。

　　二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的`管理能力。

　　三是自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善，不斷提高業務技術水平。

　　四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。

　　二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督

　　通過黨支部教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

　　一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

　　二是自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入員工隊伍，認真聽取員工意見，幫助職工解決現場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

　　三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行水電熱力公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，

　　三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作

　　在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了水電熱力公司和段領導的各項工作。

　　一是機電設備夏季檢修完成分值為25651分，完成機電設備960多臺。水源井水泵安裝檢修和維護等日常巡回檢查。

　　二是專項資金大修理工程完成情況即：⑴鍋爐大修臺數7臺(其中：平莊東區3#和4#，六家礦工業廣場4#，西露天選煤廠1#，紅廟工業廣場3#，風水溝6#，瑞安公司1#，共計71蒸噸)。⑵鍋爐維修完成臺數9項(其中：六家礦工業廣場2#鍋爐更換埋管、風水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區5#水冷壁管、老公營子6T爐排維修和西露天廠段5個單位鍋爐和輔機維修)。⑶西露天東區循環泵和水循環系統拆除和改造安裝，西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項設備檢修段在20xx年共計完成分值88383分。

　　三是設備檢修段在20xx年沒有出現一起輕傷和機械事故。

　　四是對電氣新員工進行技術培訓一個月。組織設備檢修段三個檢修班開展技術比武活動。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術大比武活動，在技術比武中獲得第一名。

　　6、在冬季維護中，認真貫徹公司領導指示精神，加大設備巡回檢查力度，對分片包干檢修區域指定專人負責，專人維修。一年來，機電設備故障率同去年相比有明顯下降。

　　7、我們認真學習公司下發的有關文件和貫徹公司領導指示。設備檢修段在專項資金大修工程中采用流水線作業，集中優勢力量解決各工序施工環節，壓縮檢修工期，較好的完成今年專項資金大修工程。

　　四、工作展望及今后努力的方向

　　一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：

　　一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求，對“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;

　　二是協調各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。

　　四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。

　　五是員工對提高檢修質量、服務意識、用戶至上的理念還需要再上一個新臺階。

　　六是由于新員工較多，安全技術培訓，思想教育需進一步加強。

　　在今后的工作中，認真落實水電熱力公司20xx年1#文件精神，全面推進安全質量標準化工作。確保機電設備安全經濟運行。認真貫徹執行水電熱力公司下發的四項制度，從基礎入手，轉變思想理念，完善各項規章制度和各項安全操作規程，確保水電熱力公司安全生產目標的實現。認真貫徹執行水電熱力公司下發的四項制度，從基礎入手，轉變思想理念，完善各項規章制度和各項安全操作規程，確保水電熱力公司安全生產目標的實現。全面完成公司下達各項生產任務。利用鍋爐檢修和大修時期全面開展技術比武活動如鉗工、電工、焊工等工種，全體人員參加。制定幫教對象，力爭在一年內，全體員工在理論和實際操作上有一個質的飛躍。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進水電熱力公司穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

水電工程主管述職報告（通用7篇）5

　　我叫xx，20xx年01月參加工作。在參加工作的近9年時間里一直從事電站機電運行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本職崗位上養成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取，刻苦學習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發揮

　　青年人應有的那一份干勁，激發和創造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產現場的人員和設備管理，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環境，以安全管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以隊伍管理為保證，確保"四個到位"(責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位)、"四個凡事"(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督)，發揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規范化、專業化、程序化、模塊化以最終達到安全、經濟生產的目的。

　　作為一名電力生產企業的管理人員，作為一名擔負著電站安全、經濟運行的職業人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。它需要具備良好的職業技能和管理經驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？

　　首先我認為作為一個從業人員應具備良好的職業道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養的體現。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對個別職工所存在的問題及時解決，調整好職工的心態，做到有備無患，確保安全生產，提高生產效益。

　　其次職業技能是鑒定一個人工作質量的具體體現，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業的改革和發展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學，于20xx年考入西南科技大學就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于20xx年6月畢業。在我不但努力學習、工作的同時，知道一個人業務水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進步的同時，還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓，主要是針對規章制度、熟悉設備、熟悉規程、掌握設備的特性、參數、基本結構，分系統、分專業進行培訓；除了技術業務講解外，主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練（統一的操作素語和規范動作），標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能”的要求。在培訓的過程中發揮了團隊合作精神，相互學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進一步擴大，保證電力生產供電的可靠性，為安全生產打下良好的基礎。

　　再次是在確保安全生產的同時，還通過建章立制、嚴肅考核，切實降低采購環節、管理環節、生產環節的成本；在提高效益方面，重點放在了抓好技術更新改造、提高設備完好率、科學調水、開展機組優化運行，堅持每月召開一次經濟活動分析會，對各項經濟、技術指標進行認真分析，及時發現問題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持實行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業獲取最大的經濟效益。

　　在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業靠我發展，我靠企業生存”的思想理念，樹立“安全第一，預防為主”的意識，依靠信息技術提高安全管理水平，將計算機技術應用到安全管理中去，積極開發《計算機安全運行監控系統》、《計算機安全生產評價系統》等先進的.信息技術，實現電站安全生產的閉環管理、在線監控、全程監督。在工作中堅持實行標準化的＂四大＂目的（技術儲備、提高效率、防止再發、教育訓練），按照“五按”（按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）的要求進行工作。把企業內的成員所積累的技術和經驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過文件的方式來加以保存，從而不會因為人員的流動，使整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經驗（財富）轉化成為企業的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質上出現太大的差異。

水電工程主管述職報告（通用7篇）6

　　雖然取得了較好的成果，回顧一年來的工作。但也有不足的地方，但是一定不辜負領導對我信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

　　緊張、空虛的20xx年即將過去。這一年里，轉眼間。和同事們一起生活、學習和工作。相互建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的`協助和大家的支持是分不開的此我深表感謝！作為園藝場水電隊的一名工人，深感責任重大。一年來的一幕幕在腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：

　　一．工作態度

　　嚴以律己，熱衷于本職工作。遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，謹慎，律己”工作態度，領導的關心培養和同事們協助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不時加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發展觀，并不時加強業務學習。

　　二、生產工作方面

　　1認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保證所里的水電疏通。貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平。

　　2寬以待人，嚴以律己。遵守所里的各項規章制度。自己嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到不早退、有事主動請假。工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在平安隱患水電設施進行更換改造。

　　本年度主要完成了如下工作:

　　1日常工作中不時熟悉更新業務，熱愛本職工作。能夠做到事事認真負責。

　　2做到定期檢查，做好水電線路的維修頤養。及時維修，保證供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備堅持良好的狀態，合理使用水電資料，維護工具。

　　3不擅離工作崗位，工作中能做到認真工作。愛崗不脫崗，不亂作為。

　　4注意平安按有關操作順序工作。

　　5有了問題要及時排除和解決。做到檢查和維修。

　　6對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。

　　7遵守單位各項規章制度。日常工作中能夠嚴格要求自己。

　　8完成領導布置的其他工作事宜。

水電工程主管述職報告（通用7篇）7

　　一、領導重視，安排得當。

　　中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法(試行)》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節約水電的宣傳教育工作。

　　二、措施得力，責任到人。

　　根據(試行辦法)的有關規定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

　　1、在保證學生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

　　2、耐心細致地做好學生的.工作，使節水節電人心。從前，中區8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復為學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍提示，他們的熱忱態度和敬業精神，使同學們為之感動，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

　　3、全體工作人員齊心協力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執行水電管理制度。

　　4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。

　　三、起步良好，有待提高。

　　正因為領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

　　總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結經驗，挖掘潛力，開源節流，繼續加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，為學校節約水電費用，構建節約型校園做出我們應有的貢獻。

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主管述職報告01-30