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集團(tuán)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則
準(zhǔn)則是依道德之理所遵循的標(biāo)準(zhǔn)原則或是行為準(zhǔn)則，順應(yīng)道德的準(zhǔn)則是善，違逆道德的準(zhǔn)則是惡，道德本身并無矛盾，而執(zhí)行者在依道德之理執(zhí)行準(zhǔn)則時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突，詳見準(zhǔn)則矛盾。以下是一篇集團(tuán)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則范文，歡迎閱讀!
集團(tuán)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則
一、熱愛企業(yè)，禁止侵占公司利益、損害公司形象。
二、勤奮敬業(yè)，禁止消極怠工、不務(wù)正業(yè)。
三、盡職盡責(zé)，禁止失職誤事、推卸責(zé)任。
四、嚴(yán)格自律，禁止收受賄賂、以權(quán)謀私。
五、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，禁止上班時(shí)間打牌娛樂、中餐飲酒。
六、勤儉節(jié)約，禁止公款私請(qǐng)、超標(biāo)準(zhǔn)接待。
七、雷厲風(fēng)行，禁止拖沓推諉、敷衍塞責(zé)。
八、服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違。
九、真誠(chéng)務(wù)實(shí)，禁止弄虛作假、報(bào)喜藏憂。
十、維護(hù)團(tuán)結(jié)，禁止拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)。
《企業(yè)員工行為準(zhǔn)則》解釋
為全面落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)員工行為準(zhǔn)則》的要求，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，特制定本解釋。
一、熱愛企業(yè)，禁止侵占公司利益、損害公司形象
公司員工要牢固樹立以公司為家的思想，時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司利益和公司形象，不得以任何形式侵占公司利益、損害公司形象。侵占公司利益、損害公司形象行為包括但不止于：
1、資金收益應(yīng)交不交、或故意拖延上交的;
2、弄虛作假、開具假票據(jù)虛報(bào)冒領(lǐng)或以少報(bào)多的;
3、營(yíng)銷、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，化公為私、中飽私囊的;
4、侵吞公款、隱藏公司得利、霸占公司財(cái)物的;
5、傳播謠言、惡意詆毀公司的。
二、勤奮敬業(yè)，禁止消極怠工、不務(wù)正業(yè)
公司員工要愛崗敬業(yè)，勤奮工作，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作之中，禁止消極怠工、不務(wù)正業(yè)。消極怠工、不務(wù)正業(yè)的行為包括但不止于：
1、懈怠工作、無所事事、出工不出力的;
2、辦事拖拉、工作馬虎、應(yīng)付了事的;
3、工作熱情缺失、上班分心走神、無精打采、睡崗、脫崗的;
4、從事第二職業(yè)、甚至利用公司資源為個(gè)人謀利的。
三、盡職盡責(zé)，禁止失職誤事、推卸責(zé)任
公司員工要恪盡職守，按照崗位職責(zé)分工守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，確保崗位職責(zé)萬無一失，禁止失職誤事、推卸責(zé)任。失職誤事、推卸責(zé)任的行為包括但不止于：
1、未按要求完成任務(wù)造成整體工作延誤、給公司造成較大損失的;
2、未履行崗位職責(zé)造成監(jiān)管缺失、問題失察、管理混亂、給公司造成較大損失的;
3、對(duì)出現(xiàn)的問題知情不報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)的;
4、工作中出現(xiàn)失誤或過錯(cuò)找借口搪塞、推脫責(zé)任的;
5、對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)避實(shí)就虛，逃避、推諉的。
四、嚴(yán)格自律，禁止收受賄賂、以權(quán)謀私
公司員工要嚴(yán)于律己，自覺遵守法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、收受賄賂。收受賄賂、以權(quán)謀私的行為包括但不止于：
1、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)、物資采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)存、產(chǎn)品銷售、工程發(fā)包、驗(yàn)收、資金結(jié)算等環(huán)節(jié)違規(guī)操作，為他人謀求利益收受賄賂的;
2、向客戶或合作方索要錢物、索取服務(wù)的;
3、在業(yè)務(wù)管轄的合作對(duì)象中參資入股分紅的;
4、利用職務(wù)之便，為本人或親屬謀取不當(dāng)利益的。
五、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，禁止上班時(shí)間打牌娛樂、中餐飲酒
公司員工要自覺養(yǎng)成令行禁止的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，力剎上班時(shí)間打牌娛樂、中餐飲酒等各類不良風(fēng)氣。上班時(shí)間打牌娛樂、中餐飲酒的行為包括但不止于：
1、員工之間在上班時(shí)間邀約打牌的;
2、員工在上班時(shí)間接待時(shí)打牌(包括陪同打牌)的;
3、非陪同重要客商、中午就餐時(shí)飲用各種類型酒品的。
六、勤儉節(jié)約，禁止公款私請(qǐng)、超標(biāo)準(zhǔn)接待
公司員工要厲行節(jié)約、克勤克儉，禁止公款私請(qǐng)、超標(biāo)準(zhǔn)接待。公款私請(qǐng)、超標(biāo)準(zhǔn)接待包括但不止于：
1、公司員工用公款相互吃請(qǐng)的;
2、非因公需要公款宴請(qǐng)親朋好友的;
3、假以工作需要名義，實(shí)則為本人或他人辦事而發(fā)生公款宴請(qǐng)的;
4、未經(jīng)審批，接待開支超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)的。
七、雷厲風(fēng)行，禁止拖沓推諉、敷衍塞責(zé)
公司員工要秉持能打勝仗、敢于勝利的理念，未雨綢繆，主動(dòng)作為，按時(shí)按質(zhì)按量、精益求精地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，禁止拖沓推諉、敷衍塞責(zé)。拖沓推諉、敷衍塞責(zé)包括但不止于：
1、參加會(huì)議或集體活動(dòng)遲到的;
2、工作拖拉、久拖不辦、久議不決的;
3、拒不接受任務(wù)或在接受任務(wù)后找借口推脫的;
4、了差式完成任務(wù)不達(dá)要求的。
八、服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違
公司員工要嚴(yán)格服從管理，禁止違反政令、陽奉陰違。違反政令、陽奉陰違包括但不止于：
1、不服從管理、不聽從安排的;
2、不按照公司規(guī)章制度辦事，自作主張、亂作為的;
3、口是心非，當(dāng)面說一套背后另做一套的。
九、真誠(chéng)務(wù)實(shí)，禁止弄虛作假、報(bào)喜藏憂
公司員工要求真務(wù)實(shí)，禁止弄虛作假、報(bào)喜藏憂。弄虛作假、報(bào)喜藏憂包括但不止于：
1、不顧事實(shí)，違反規(guī)定編造假數(shù)字、假材料的;
2、不深入實(shí)際弄清情況，憑想象和判斷反映情況的;
3、采取各種欺騙手段，隱瞞事實(shí)真相的;
4、好大喜功，只報(bào)于己利好，不報(bào)于己利差的;
5、重大情況知情不報(bào)的。
十、維護(hù)團(tuán)結(jié)，禁止拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)
公司員工要自覺顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，禁止拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)。拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)包括但不止于：
1、占山為王，建小山頭的;
2、拉幫結(jié)伙，形成利益同盟的;
3、利用職權(quán)干涉工資分配、人事調(diào)整、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)和考核的;
4、對(duì)不同意見人或舉報(bào)人實(shí)施人身攻擊的。
設(shè)計(jì)原則
由于員工行為規(guī)范的重要作用，對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和制定便成為企業(yè)制度建設(shè)和CI策劃中的一項(xiàng)主要工作。從其內(nèi)容出發(fā)，并結(jié)合前面的分析，要成功地設(shè)計(jì)員工行為規(guī)范，下列原則是應(yīng)該是被充分考慮的。
1．一致性原則
一致性是指：?jiǎn)T工行為規(guī)范要與企業(yè)理念保持高度一致并充分反映企業(yè)理念；行為規(guī)范要與企業(yè)已有的各項(xiàng)規(guī)章制度保持一致，對(duì)員工行為的具體要求不能與企業(yè)制度相抵觸；行為規(guī)范自身的各項(xiàng)要求應(yīng)該和諧一致，不要自相矛盾。堅(jiān)持一致性是員工行為規(guī)范存在價(jià)值的根本體現(xiàn)，這樣的規(guī)范性要求容易被員工認(rèn)同和自覺遵守，有利于形成企業(yè)文化合力，塑造和諧統(tǒng)一的企業(yè)形象。
2．針對(duì)性原則
這是指員工行為規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容及其要求的程度要從企業(yè)實(shí)際，特別是員工的行為實(shí)際出發(fā)，以便能夠?qū)α己玫男袨榱?xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和正強(qiáng)化作用，對(duì)不良的行為習(xí)慣產(chǎn)生約束作用和進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，使得執(zhí)行員工行為規(guī)范的結(jié)果能夠達(dá)到企業(yè)預(yù)期的引導(dǎo)員工行為習(xí)慣的目的。沒有針對(duì)性、“放之四海而皆準(zhǔn)”的員工行為規(guī)范，即便能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生一定約束，也必然很空泛，而且對(duì)于塑造特色鮮明的企業(yè)行為形象幾乎沒有任何作用，從CI的角度來看是沒有什么意義的。
3．合理性原則
這一原則指出，員工行為規(guī)范的每一條款都必須符合國(guó)家法律、社會(huì)公德，即其存在既要合情，也要合理。在一些企業(yè)的員工行為規(guī)范中，常常可以發(fā)現(xiàn)個(gè)別條款或要求顯得非常牽強(qiáng)，很難想像企業(yè)為什么會(huì)對(duì)員工提出這樣不合理的要求來。堅(jiān)持合理性原則，就是要對(duì)規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審度，盡量避免那些看起來很重要但不合常理的要求。
4．普遍性原則
上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO，下至一線工人，無一例外都是企業(yè)的員工。因此，員工行為規(guī)范的適用對(duì)象不但包括普通員工，而且包括企業(yè)各級(jí)干部，當(dāng)然也包括企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，其適用范圍應(yīng)該具有最大的普遍性。
5．可操作性原則
行為規(guī)范要便于全體員工遵守和對(duì)照?qǐng)?zhí)行，其規(guī)定應(yīng)力求詳細(xì)具體，這就是所謂的可操作性原則。如果不注意堅(jiān)持這一原則，規(guī)范要求中含有不少空洞的、泛泛的提倡或原則，甚至是口號(hào)，不僅無法遵照?qǐng)?zhí)行或者在執(zhí)行過程中走樣，而且也會(huì)影響整個(gè)規(guī)范的嚴(yán)肅性，最終導(dǎo)致整個(gè)規(guī)范成為一紙空文。
6．簡(jiǎn)潔性原則
盡管對(duì)員工行為習(xí)慣的要求很多，可以列人規(guī)范的內(nèi)容也很多，但每一個(gè)企業(yè)在制定員工行為規(guī)范時(shí)都不應(yīng)該面面俱到，而要選擇最主要的、最有針對(duì)性的內(nèi)容，做到整個(gè)規(guī)范特點(diǎn)鮮明、文字簡(jiǎn)潔，便于員工學(xué)習(xí)、理解和對(duì)照?qǐng)?zhí)行。如果一味追求“大而全”，連篇累牘，洋洋灑灑，反而不具實(shí)用價(jià)值。同時(shí)，在擬定文字的時(shí)候，也要用盡可能簡(jiǎn)短的語言來表達(dá)。
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