公司申請書

時間：2022-04-30 08:29:37 申請書我要投稿

精選公司申請書模板錦集五篇

　　在人們越來越重視發展的今天，很多事項都需要使用申請書，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。什么樣的申請書才是合理的呢？下面是小編為大家收集的公司申請書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選公司申請書模板錦集五篇

公司申請書篇1

合肥市物價局房地產價格處：

　　我公司開發銷售的徽商·城市庭院項目，目前已經全部封頂，進入準現房狀態，隨著后期園林的不斷完善，成本投入的不斷增加，開發成本也相應提高。與周邊樓盤相比，我項目現行的商品房銷售價格也普遍低于周圍商品房市場銷售價格�，F特申請價格調整。望批準為感�。砀絻r格表）

安徽省徽商集團有限公司

公司申請書篇2

尊敬的領導：

　　本人吳優在此中申請進入工廠住宿，懇請您答應。

　　曾經的我年幼無知，向往在外面自由的生活，而脫離了您的管理，強行搬出去住，現在感受到外面住宿有諸多不便，最重要的是不能專心工作了。其一因于距廠里有一段距離，上下班造成困擾，有時會搞遲，怕耽誤工作，影響工廠整體效率，為了工廠效率起見我申請住宿。其二，外面社會太亂，總是出現一些搶劫行為，本人上完班后在回家路上有遭遇危險的可能，這不僅對我自己不利，更總要的是工廠也要對本人負責，為了安全起見。我申請住宿。其三。在外面住花銷太大，本人也承受不起，在在工廠食宿價格合理，能培養我們勤儉節約和吃苦耐勞的精神。其四，在外時間由自己分配，沒有時間規律。在工廠里沒事時還可以多學習一些技術，這樣對廠里也有幫助。申請住宿。

　　本人在這里承諾，如果您批準我的申請住宿，我將一定一切服從您的管理，不會在擅自搬出去。在工廠食宿價格合理，能培養我們勤儉節約和吃苦耐勞的精神。其四，在外時間由自己分配，沒有時間規律。在工廠里沒事時還可以多學習一些技術，這樣對廠里也有幫助。申請住宿。

　　本人在這里承諾，如果您批準我的申請住宿，我將一定一切服從您的管理，不會在擅自搬出去。按時休息，不打擾紀律，工作會認真，與室友友好相處，不再給寢室管理帶來不必要的麻煩。

　　希望您能仔細考慮，讓我能搬進去住。

　　致此

敬禮

　　申請人：

　　時間：

公司申請書篇3

尊敬的公司領導：

　　本人是xx中心xx部﹙辦事處﹚的正式員工，入職時間為xx年xx月xx日。于*年*月*日轉為正式員工；

　　我與于xx年xx月xx日正式登記領取結婚證書，定于xx年xx月xx日舉行婚禮。根據公司關于公司工會福利支出項目的相關規定符合條件，特申請結婚禮金元整（每人元整）,請公司領導給予批準。

　　謝謝！

　　工資卡號：

申請人：xx

　　年月日

公司申請書篇4

公司領導：

　　我部門的工作有…………，其中…………崗位的工作一直由×××來兼任完成的，但是現在該員工工作量很大，…………崗位的人員也比較缺乏，因此特向領導請示增加……位人員補充……崗位，這樣的話我們部門就能夠…………。

　　請批示！

　　行政綜合部

　　20xx年6月21日

公司申請書篇5

公司領導:

　　首先,總結了第二季度的人員流動情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機修工三人、辦公室三人);修理廠現有員工21人。現還需招聘的崗位有經理助理、公關、保安、招商專員。

　　6月份總共發布職位7個,每天各刷新4次;招聘電話共計打出70余個,來廠應聘的共18個,4人留任,1人待定。招聘時遇到的主要問題如下:

　　1、工資待遇低;對薪資要求不高的一般都為應屆生,沒有工作經驗,稍有經驗的都以工資低拒絕;

　　2、每月休息少,應聘者普遍認為休息少。

　　針對員工離職的主要原因也做了調查和分析:部分員工是因為工資待遇偏低,休息少,且認為公司喜歡口頭承諾,進廠時條件談得很到位,到最后卻沒有兌現承諾。另一部分則是認為在職業發展上沒有足夠的空間,想學技術卻苦于沒有車源,無專業性培訓學習的機會等。個別喜歡搬弄是非的.員工是負能量的傳播者,破壞了團隊和諧及戰斗力,擾亂工作氛圍,嚴重影響了正常的生產秩序,造成員工流失。員工是企業發展的第一要素,任何一個人進入企業里上班,都是有所期許的。很簡單的要么錢,要么平臺,要么快樂。員工離職的真實原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,

　　就會降低離職率。只有把自身的發展與員工的發展相聯系,員工才能看得到希望,對企業充滿信心,最終獲得企業所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發展,針對現存在的問題,提出以下幾點建議:

　　1、試用期滿后,及時兌現工資待遇承諾;

　　2、適當增加員工福利,完善員工福利制度。包括國家政策性福利“五險一金”、休假福利、培訓學習安排等,福利不光是指物質上,精神上愿意給予下屬表揚與鼓勵,對工作上取得的成績給予肯定也至關重要,大大增強了員工歸屬感和穩定感;

　　3、創造良好的工作氛圍,組織開展集體活動,增強員工對企業的向心力和凝聚力;(企業文化、員工關系、領導情緒等),同時,在工作中既要強調制度、流程,又要根據實際情況做出相應的調整。

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