行政年度的工作總結

時間：2024-09-30 01:58:37 麗敏年度總結我要投稿

行政年度的工作總結（通用21篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的行政年度的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政年度的工作總結（通用21篇）

　　行政年度的工作總結 1

　　xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門崗位的'實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務工作方面

　　1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

　　2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

　　3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　1.順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

　　2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

　　5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　行政年度的工作總結 2

　　20xx年，北屯工商局廣告工作在局黨組和分管領導的帶領下，能夠認真貫徹落實自治區工商行政管理工作會議精神，根據年初制定的目標責任狀，認真履行廣告監管工作職責，重點做了以下幾方面工作：

　　一、認真學習貫徹工商工作會議精神。

　　結合區局領導20xx年自治區工商行政管理工作會議上的講話和北屯工商局貫徹落實區局工作會議精神，制定出《北屯工商局20xx年廣告監督管理工作要點》，并結合北屯工商局20xx年硬性指標任務，按季度進行了細化分解及責任落實，明確工作目標，突出工作任務，量化業務指標。為更好地完成全年各項工作任務明確了方向。

　　二、強化廣告監管，虛假違法廣告得到有效遏制。

　　（一）嚴把廣告準入制，規范廣告市場主體行為。

　　按照《戶外廣告登記管理規定》對廣告經營登記做到嚴格審查，依法登記、審批，進一步強化對廣告市場主體準入行為的監督管理。嚴格按照法定條件、時限、程序嚴格審查和依法登記戶外廣告，建立和完善本轄區戶外廣告登記檔案。20xx年共辦理戶外廣告登記10戶，做到臺帳齊全和檔案規范化管理。

　　（二）加強廣告經營資格審查及信息摸底。

　　按照“數據準、責任清”的要求，對北屯轄區的廣告經營單位進行摸底。截至目前北屯市域范圍內共有廣告經營單位63戶。

　　（三）加大專項整治力度，維護廣告市場秩序。

　　1、為了凈化廣告市場，嚴查虛假違法廣告行為，創建文明城市，北屯工商局召開廣告經營單位約談會。

　　在約談會上，北屯工商局副局長胡浩同志向與會人員通報了目前醫療、藥品、保健品廣告存在的問題，對今后工商部門如何進一步規范廣告經營行為，企業如何自律等問題作了強調。同時要求市域電視臺、廣播電臺等相關媒體單位對違法虛假廣告進行自查，暫停播出醫療、醫藥、保健食品等廣告，對所有擬播出廣告內容進行重新審查，確保真實合法，不做虛假宣傳和誤導宣傳，強化行業自律，共同為凈化廣告市場做出努力。通過約談會,工商部門廣告監督工作由“剛性執法”向“柔性執法”轉變,實現了工商部門與廣告經營單位面對面的溝通,達到“零距離”目標。

　　2、根據《北屯市整頓虛假違法廣告實施方案》的'要求，在轄區內開展了廣告市場集中整治活動，截止目前，北屯工商局共查獲違法廣告案件1起，案值0.1萬元，罰沒款0.2萬元。

　　3、采取多種措施開展新《廣告法》宣傳工作。

　　一是加大學習培訓力度。借助報紙、電視和網絡等多種宣傳平臺，對新舊《廣告法》進行全面比對分析，梳理新法修訂亮點，組織廣告經營單位開展新《廣告法》培訓，對新《廣告法》進行全面解讀和深入講解。

　　二是加大宣傳引導力度。我局干部利用日常巡查、登記注冊、深入企業、走近校園等多種形式，大力宣傳新《廣告法》關于廣告管理、廣告發布、公益廣告等方面的新規定，普及廣告法律知識。并通過電視、報紙等媒體播放刊登相關信息和在人群密集場所組織宣傳展板展示、現場講解、發放宣傳資料等各種形式，面向社會各界進行廣泛宣傳，為新《廣告法》的實施營造良好的宣傳氛圍。

　　三是加大廣告市場專項整治力度。開展重點領域虛假違法廣告專項整治行動，把直接關系群眾身體健康的醫療、藥品、保健品廣告和群眾反映比較強烈的房地產廣告作為整治重點，嚴查虛假違法廣告。約談廣告發布單位，要求其對已經發布的廣告進行回頭看，主動整改涉及新法調整的違法廣告行為。目前已約談廣告發布單位12家。

　　三、開展廣告監測工作情況。

　　20xx年，我局共監測廣告經營單位2家，監測廣告325條，其中：藥品廣告5條,醫療器械廣告0條，農獸藥廣告0條，食品廣告1x條,酒類廣告23條,化妝品廣告24條,醫療服務廣告0條,房地產廣告20條,金融廣告0條，家用電器廣告20條,減肥食品廣告0條，其它商業廣告173條,非商業廣告45條,基本能夠按照《廣告法》發布廣告。

　　行政年度的工作總結 3

　　20xx年，在新區黨工委、管委會的正確領導和市支隊的精心指導下，在新區各查違共同責任成員單位的大力支持下，在全體查違工作人員的共同努力下，我大隊按照“嚴格查違、妥善疏導、健全機制”的總體指導思想，堅持高標準、嚴要求，認真履行規劃土地監察職責，繼續確保了新區總體查違形勢平穩可控，繼續實現永久性違法建筑（棟數）零增長。

　　一、20xx年主要工作

　　20xx年，新區黨工委管委會高度重視查違工作，取得了“四大成效”。

　　一是率先建立系統全面的查違機制。通過建立健全“九項舉措”、構筑鞏固“六道防線”，形成了“預防為主，疏堵結合，制度查違，快速反應”的坪山特色查違體系。

　　二是制定并出臺各項疏導政策。全力推進各類疏導政策的調研和落實，初步形成系統全面的疏導政策體系。

　　三是實現永久性違法建筑（棟數）零增長。多措并舉，有效遏制了違法搶建的勢頭。

　　四是總結形成《坪山新區查違之路》。報告形成后，得到了市委《信息快報》、深圳商報《查違故事》專欄等多家媒體的關注，龍崗區、光明新區等多個（新）區規劃土地監察部門也前來我大隊考察學習。

　　截至目前，我大隊共查獲和受理各類違法案件線索2215宗；拆除違法建筑物面積33936平方米；復綠面積5500平方米；罰款566170.4元；核查“兩規”申報資料158宗；共完成258戶新申報“一戶一棟”的審核處理工作；受理臨時建筑申請138宗。概括起來主要有以下幾個方面：

　　（一）建立健全“九項舉措”

　　一是建立查違“一把手工程”工作機制。坪山新區一貫高度重視查違工作，積極落實市委市政府“黨委領導、政府負責”的查違指導思想，新區領導親自抓查違工作，開展常態化的新區黨政“一把手”和新區領導查違檢查機制，實行“查事和查人相結合的”查違督查機制，并從土地整備和發展秩序的角度定位查違工作，嚴格查違，使違法用地違法建筑無后路可退。

　　二是建立立體巡查機制，在一線環節建立二級巡查與執法機制。為確保將違建消滅在萌芽狀態，我大隊將工作重點前移，重心下移，在大隊即建立了二級巡查與執法機制，在一線查違環節建立了兩道保障防線，一道是監察隊基層中隊開展的拉網式巡查，另一道是監察隊直屬中隊（籌）開展的二次覆蓋式巡查，這兩道防線成為新區掃除違建苗頭的有力屏障。同時，通過二級巡查與執法機制，我大隊可以最大限度避免人為因素并將所有違建苗頭巡查到位，從而將違建苗頭隱患清除在第一時間、第一巡查現場內，避免了形成違建事實后再轉為程序復雜的案審階段。

　　三是實行“分片包區”巡查責任機制及績效考核機制，打造正規化查違隊伍。為形成快速反應部隊，打造專業化、正規化查違隊伍，及時應對轄區違建，一方面大隊實行“分片包區”的巡查責任機制，將查違任務層層分解，構建網格化巡查體系；另一方面進行全面的績效考核，使責任落實到人，明確了一線查違人員的崗位職責，充分調動了大隊工作人員查違積極性。

　　四是全面啟動規劃土地監察工作信息化。大隊率先成立了土地監察信息指揮中心，依托數字化監察平臺建立轄區違法用地和違法建筑案件的受理、轉派、跟蹤、辦結及歸檔等環節的網上監管流程，確保各類案件都能得到有效落實。同時，建立土地建筑物數據庫，逐漸將新區的合法建筑以外的占全區建筑物總量70%的“兩規”、“三規”、“一戶一棟”等數據進行全面梳理后納入數據庫管理，為新區的“一戶一棟”審批、違法建筑拆除、拆遷補償、土地二次開發等提供數據支撐。

　　五是全面啟動查違工作聯動責任機制。通過對查違領導小組成員單位、社區等共同責任考核成員單位實行綜合考核，實行社區查違月排名制度，明確了各部門在查違工作中的職責分工，形成了查違有效合力。此外，加強與惠州市惠陽區、大亞灣區的.銜接、協調，多次聯合開展打擊深惠邊界違法用地和違法搶建行為，為深惠邊界創造一個良好的土地環境。

　　六是疏堵結合，積極探索和制定查違疏導政策。為妥善處理農村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，大隊先行先試、大膽創新，在高壓打擊違建勢頭的同時，全力推進各類疏導政策的調研和落實，探索出多道疏導路徑。始終堅持“急重先行，分步實施”的原則，著力優先解決群眾反映強烈的熱點、難點歷史遺留問題，并出臺了相關疏導政策和實操性強的解決辦法，有效緩解了群眾合理建設訴求引發的群體上訪的壓力。

　　七是率先建立拆遷過程中的違法建筑查處機制。大隊不折不扣地貫徹新區土地大整備策略，主動服務新區大拆遷、大開發、大建設工作，率先建立拆遷過程中違法建筑查處機制，即配合拆遷過程，有重點地對拆遷過程中新區成立前已存在的違法建筑取證和執法，徹底杜絕不法業主博賠企望，據此形成了“拆遷過程中違法建筑查處機制研究”，對違建行為起到了極大的震攝作用。

　　八是制定查違工作程序和三級執法響應機制。理順了工作機制，制定巡查執法和信息指揮調度工作程序和工作規范。同時，為切實落實查違工作責任和執法的快速反應建立了查違三級響應工作機制，向正規化專業化邁進。查違三級響應工作機制，就是將違法用地和違法建筑案件按其規模、緊急程度、影響程度等因素分成ⅲ級、ⅱ級和ⅰ級，按級響應處置。

　　九是充分利用衛片執法優勢，加大衛片執法力度。大隊始終將衛片執法作為查違利器，利用部、省、市衛片執法的嚴肅性，對違法圖斑逐宗制定查處方案，有序開展查處整改工作。20xx年共開展了4次衛片執法檢查行動，其中在20xx年部衛片檢查中，新區立案率和查處率均為100％，依法履行職責到位率95％以上，違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例均未超過15％的問責紅線。

　　（二）構筑鞏固“六道防線”

　　在長期的查違實踐中，坪山新區深刻地認識到，嚴格查違強制執法只是查違工作的一個方面，妥善疏導，疏堵結合才是根本之策。因此，大隊領導始終高度重視查違疏導政策的研究，通過上述九項舉措，我大隊積極探索，主動出擊，打造了查違六道防控并舉的“六道防線”。

　　一是中隊開展拉網式巡查與執法機制、“分片包區”巡查責任機制、績效考核機制以及規范執法和拆除機制，打造了查違第一道防線。

　　二是二次覆蓋式巡查的二級巡查機制、“分片包區”巡查責任機制、績效考核機制以及三級響應執法機制，打造了查違第二道防線。

　　三是全面啟動規劃土地監察工作信息化，確保巡查、市轉辦、投訴、領導交辦及群眾反映的案件，件件得到有效落實；同時建立建筑物數據庫，打消違建博賠企圖。打造了查違第三道防線。

　　四是查違共同責任單位的聯動和考核機制以及社區的月排名制度，逐步形成“老鼠過街，人人喊打”的局面，打造了查違第四道防線。

　　五是查違“一把手工程”機制和新區領導指導檢查查違工作常態化機制以及所有新建建筑物的圖冊的定期匯報機制，打造了查違第五道防線。

　　六是充分利用衛片執法的高科技性和嚴肅性，打造了查違第六道防線。

　　在上述查違六道防線控制下，新區新建實質性違建沒有任何立足之地。

　　（三）推進“五大疏導政策”

　　為妥善處理農村城市化相關歷史遺留問題的處理工作，按照大隊的工作部署，在20xx年已妥善解決已批未建停建“一戶一棟”歷史遺留問題的基礎上，繼續積極探索研究，全力推進五大疏導政策的研究與出臺。

　　一是研究出臺《坪山新區原村民非商品住宅建設遺留問題處理辦法》，多渠道拓寬“一戶一棟”歷史遺留問題處理方式，妥善處理“一戶一棟”歷史遺留問題。

　　二是利用新區土地改革的契機，于20xx年6月出臺《坪山新區臨時用地和臨時建筑管理辦法》，率先在我市明確了社區利用自用未征轉土地進行“短、平、快”項目和配套設施建設的疏導路徑。

　　三是制定《坪山新區老屋修繕備案指引》，規范老屋修繕復原工程，保護新區原有老屋的古韻風貌，切實保證房屋質量和解決原村民的住房需求。

　　四是研究制定《坪山新區歷史遺留停建私房處理方案》，滿足原村民的住房訴求，緩解群眾信訪壓力，提升城市整體形象面貌，推進城市化進程。

　　五是結合我市土地管理制度改革綜合試點的契機，開展具有坪山特色的歷史遺留違法建筑土地確權探索和研究工作，研究編制坪山新區農村城市化歷史遺留違法建筑處理實施細則。

　　（四）加強衛片執法力度

　　一是根據市查違辦下發《關于印發深圳市20xx年度部土地礦產衛片自查整改工作方案的通知》（深查違〔20xx〕89號）和新區轄區范圍的546宗變化圖斑，其中新增圖斑287宗。我大隊仔細分析，針對各類違法圖斑的成因、百分比等情況進行統計分析，并提出了圖斑分類處理指導意見。對此，新區領導高度重視，由佳根書記親自召集相關部門，組織召開了查處協調會，明確了對所有違法圖斑的依法嚴肅查處方案，現已全部查處。

　　二是積極主動利用衛星遙感影像技術開展20xx年市級衛片執法圖斑自查自糾工作，嚴格查處違法用地違法建筑。其中新區1171個圖斑（共計1099宗地塊），合法用地338宗，實地偽變化739宗，保障性住房2宗，分類查處、另行統計4宗，涉嫌違法用地16宗，違法圖斑宗數和面積同比20xx年市衛片分別下降44.8%和63.1%。

　　（五）加強內部管理

　　自去年查違隊伍整合以來，針對查違隊伍素質現狀，大隊一直把打造一支規范化、專業化和執行力強的查違隊伍放在內部管理和隊伍建設的重要位置。

　　1.完善執法工作流程。

　　一是制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察案件處理規程》，將案件處理分為案件線索登記核查、案件處理和案件結案等三個階段，并將各類案件從信息收集和甄別、案件調度、案件跟進、案件上報、執法和聯動調度、案件辦結等方面進行了細化規定，明確了各個部門的職責。

　　二是創立簡捷式查違工作程序。不斷完善巡查流程、拆除流程、三級響應流程、衛片執法流程等，進一步形成各種查違機制。

　　三是基本完成了規劃土地監察工作手冊的編制，納入了各項工作程序及規范，使查違的各項工作有章可循，為執法隊伍的專業化、規范化建設奠定制度基礎。

　　四是根據相關要求，開展20xx年規劃土地監察行政執法案卷評查自查自改工作。

　　2.全面推行績效考核。為提高我大隊隊伍的業務水平與工作積極性，按照新區領導的指示，我大隊制定并出臺了《坪山新區規劃土地監察隊績效考核實施辦法》，通過對大隊全體工作人員實行績效考核，有效提高了大隊工作人員的執法積極性，效果顯著。另外，還專門由監察科對大隊各項工作進行督查督辦，極大提高了工作效率。

　　（六）營造輿論氛圍

　　為提高查違工作的透明度、公開化，我大隊通過《坪山查違信息簡報》、《坪山信息》、市支隊《規劃土地監察》等內部刊物，以及制作宣傳欄、簡報、發放宣傳手冊等，及時向社會公布政務信息，將宣傳工作常態化。大隊還積極組織撰寫了新區四年（20xx—20xx）總結報告《坪山新區查違之路》，得到了多家媒體和多個（新）區規劃土地監察部門的關注和肯定。20xx年，我大隊通過依托深圳商報（坪山專欄）、深圳特區報、晶報、深圳晚報等多家主流媒體，共發表查違宣傳稿件80余篇，營造了良好的查違輿論氛圍。

　　二、存在的問題和挑戰

　　20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但20xx年新區規劃土地監察工作仍然面臨諸多問題和困難。

　　一是“三規”試點問題。日前，市政府已召開“三規”處理工作專題會議，“三規”試點工作已被提為重要議程，新區已根據“三規”要求進行了歷史遺留違法建筑普查，有近3萬宗歷史遺留違法建筑進行了申報處理，數量大，種類多，情況復雜，加大了歷史遺留問題處理的難度。

　　二是查違專業技術人才配備不足。查違隊伍整合后，新區實行的是“疏堵并舉”的查違策略，目前我大隊在法律、土地管理、信息技術、政策研究等方面的專業人才還比較缺乏，成為研究和落實疏導政策的瓶頸。

　　三是嚴格查違引發的暴力抗法及信訪問題突出，行政復議和行政訴訟呈激增趨勢，亟需信訪部門及相關共同責任單位加強協調共同應對。

　　四是土地監察信息化建設仍需完善，案件處理過程未能全程電腦化，信息共享技術尚未成熟，數字監察平臺功能需待進一步研發。把關，再次實現20xx年度衛片執法工作排名領先，繼續保持零違建成果。

　　行政年度的工作總結 4

　　行政審批科主要負責行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項的接辦件工作。20xx年，在上級氣象部門和市行政服務中心的正確領導下，堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨，以建設“群眾滿意服務窗口”為目標，認真履行行政審批服務事項的各項職責。通過近一年的積極努力工作，較好地完成了各項工作任務。現就近一年來的主要工作情況總結如下：

　　一、全面開展各項工作，積極履行相應職責

　　1、認真做好新建、改建、擴建建設工程項目的防雷裝置設計審核、施工跟蹤監督檢測手續和竣工驗收工作。截止10月底，共受理防雷裝置設計核準和防雷裝置檢測手續事項 212 件，防雷裝置竣工驗收核準事項 167 件。在辦理過程中，嚴格按照國家相關防雷規范標準要求進行操作，從源頭上消除或減少雷災隱患。

　　2、嚴把施放氣球準入關，認真做好升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批和施放氣球單位的資質證年檢工作。截止10月底，共受理升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批事項 65 件。在審批過程中，著重對施放環境及其施放的氣象條件進行審查，強化施放氣球的安全監管，杜絕違規施放氣球行為，確保空域安全。

　　3、優化便民服務，認真做好保險理賠氣象證明網絡申報就近取件工作。自20xx年12月31日“氣象證明網絡服務系統”上線試運行以來，窗口人員認真測試操作系統，熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網絡服務系統”全省正式開通上線后，窗口運行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風而遭遇特大水災，前來開具氣象災害證明事項較多，截止10月底，共辦理了氣象災害證明服務事項 50 件。

　　4、積極推進行政審批制度改革。根據xx市進一步深化行政審批制度改革工作的總體部署，一是對現有全部行政許可、非行政許可、管理服務事項及屬于上級部門權限的相關審批服務事項進行清理和規范，并做好上報工作；二是按照“一人受理、轉送相關、協調共管、限時辦結、全程服務、快速反饋”的工作要求，在審核環節全面推行“流轉單”制度，窗口一次受理，全程監督；三是窗口授權到位，積極落實泗門分中心氣象窗口審批事項的銜接工作，做到“衛星城市的事在衛星城市辦”，方便開發建設項目就近辦理。

　　5、根據《xx市人民政府法制辦公室關于20xx年行政執法案卷評查情況的通報》中有關工作的部署，我氣象窗口從實際出發，檢查存在的問題和省里評查要點，及時做好整改工作，把好案卷質量關，以迎接省里檢查。不斷規范窗口行政執法行為，提高窗口行政執法水平。

　　6、貫徹落實服務基本建設項目效能評議活動。根據市委、市政府《關于開展服務基本建設項目效能評議活動的實施方案》的通知要求，行政審批科認真貫徹落實，針對本科室的效能情況進行了自查反省，做到邊查邊改邊建，切實提高服務效能，并及時上報相關材料。

　　7、積極做好創建xx市級“群眾滿意服務窗口”先進單位的申報及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在20xx年已獲得浙江省氣象系統 “群眾滿意辦事窗口”先進單位，但這不是我們努力的終點。在今年xx市級評選“群眾滿意服務窗口”先進單位過程中，我氣象窗口積極申報，認真做好臺帳整理工作，并在工作中繼續發揚以往的優良作風，急群眾所急，想群眾所想，在依法行政的基礎上，對每一位服務對象都做到熱情接待、微笑站立服務，即辦件當場辦結，承諾件在承諾期限內盡早辦結。由于窗口同志態度誠懇，服務熱情，辦事快捷高效，受到群眾的一致好評，我局窗口在每兩月考核中1-8月均被評為優勝窗口；同時，扎實推進防雷廉政風險防控工作，杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風氣。

　　8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災減災日及安全生產月等契機，廣泛開展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開展現場氣象科普知識咨詢活動，分發宣傳資料，全面推進氣象科普知識進企業、進鄉村、進社區、進學校，提高全社會的氣象防災減災意識和自救互救能力。

　　二、多措施促進審批服務提速增效

　　1、簡化審批環節，積極貫徹落實甬政辦發〔20xx〕89號文件涉及氣象部門的內容。對文件中規定的七類以外的項目，不再將雷電災害風險評估作為防雷裝置設計審核的前置條件，進一步優化審批環節，提高辦事效率。

　　2、提升管理效能，積極開展審批窗口管理服務標準化（osm）建設。對辦公的現場資源、服務管理、安全管理等方面進行合理有效的梳理、組織和控制，不斷提高窗口常態化管理水平；突出抓好首問負責、服務承諾、限時辦結和責任追究等各項制度，使審批服務更加制度化、規范化、透明化。

　　3、創新工作方式，繼續深化“模擬審批”、“并聯審批”業務和基本建設項目竣工聯合驗收。大力加強對各類重大項目，與發改、規劃等部門的溝通聯系，及時掌握建設項目信息，提前介入，做到特事特辦、急事急辦，暢通氣象審批綠色通道，特殊項目實行先批后審、預約辦理。

　　三、重視政治業務學習，不斷提高服務水平

　　行政審批科人員認真學習貫徹黨的.十八大精神，平時利用空余時間和業余時間學習相關的法律、法規及業務技術規范，根據中國局、省及xx市局的統一安排，進行氣象業務知識網絡遠程培訓：9-10月份參加了由中國氣象局遠程教育所舉辦的電涌保護器（spd）原理及應用課程，10月份參加了xx市局組織的全市防雷技術培訓班，通過培訓進一步提高了行政審批科工作人員的業務水平，憑著扎實的理論基礎為群眾提供優質高效的服務。

　　四、明年工作方向

　　新的一年即將到來，行政審批科將進一步強化科室人員的學習教育，組織落實相關技能培訓，增強為民服務本領；繼續開展一系列便民措施，創新工作方式，改進工作作風，不斷提高行政效能；加強與市內相關部門的聯系，特別是做好與我局密切相關的部門的交流協調（規劃、住建、發改等），推動氣象行政審批事項的穩步發展；加強防雷減災等氣象科普知識的宣傳，強化全社會的防災減災意識，保障人民的生命和財產安全，為促進我市經濟又好又快發展作出新的貢獻。

　　行政年度的工作總結 5

　　20xx年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

　　一、踏實的工作態度：

　　一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　辦公室文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

　　（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

　　（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　　（3）在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

　　1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

　　2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

　　4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

　　5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

　　6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

　　7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

　　8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

　　9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

　　三、所學知識：

　　1、行政部門經理may的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

　　2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

　　3、船務部門經理常虹的`指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

　　4、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

　　5、業務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

　　6、財務部同事的指導：費用申請單的規

　　7、外貿業務員ally和lilian的指導：對外郵件的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

　　8、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，積極做好每一件事。

　　9、董事xx先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

　　四、需要努力的方向及感想：

　　助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

　　感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自己鞭策，自己激勵，時刻嚴格要求自己積極做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人！

　　20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！

　　行政年度的工作總結 6

　　今年中心共受理行政審批事項13000余件，同期增幅60%，承諾時限內辦結率100%，群眾滿意率98%以上，未發生一起投訴事件，現根據市、區目標管理工作實施細則，結合中心實際，現將今年主要工作匯報如下：

　　一、主要工作

　　一是摸清底數，全面清理，壓縮審批時限。對中心各進駐單位的進駐事項進行再統計，摸清進駐事項的“底數”，掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。目前，進駐中心的部門為18個，入駐項目總數為71項（其中：行政審批69項；服務事項3項）。

　　二是多措并舉，推進并聯審批。今年中心加大了對聯辦事項組織和協調的力度，制定和完善了聯辦流程。對需要多個部門聯合辦理的事項進行認真摸排，理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門，初步實現了“申辦材料一口受理、現場核查一同前往、事項審核同步辦理”。

　　三是陽光作業，確保群眾辦事明白。中心各窗口所有辦件實行現場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項，窗口當場受理，能當即辦結的當即辦結，不能當即辦結的.明確期限辦結；對材料不齊全的，一次性告知服務對象需要補齊的全部材料；對不符合政策規定或不屬于中心受理的事項耐心向申辦人解釋說明，并指明方向，決不讓辦事群眾來回跑，盡最大努力確保群眾滿意。另外，開辟“綠色通道”，通過“預約服務”、“上門服務”、“延時服務”等方式，有效解決了部分群眾的實際困難，受到社會各界的好評。

　　四是依章辦事，提高窗口服務質量。修訂完善了政務服務中心的各項工作制度，使中心運行實現了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責任、政務公開、投訴舉報等相關制度，并與入駐中心部門建立中心情況通報反饋制度，著重抓好“例會”制度，即通過每周例會，布置中心工作，講評窗口情況，檢查工作進度；堅持開展中心工作人員互評，綜合評選結果，選出每季度及年度優秀窗口和優秀個人并予以通報表彰。

　　五是重視網站建設中心網站公示了工作簡報10期、工作動態30條、通過網站受理群眾咨詢36件，實現了信息的綜合利用，為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。

　　六是強化監督，打造窗口服務形象。根據中心相配套管理辦法對窗口辦件進行有效地掌控，對窗口服務群眾滿意情況進行調查，共計電話回訪群眾80余人，抽樣調查70余人，均為滿意。提升了窗口服務質量和群眾滿意度，中心更新公示欄、桌牌和胸牌，亮明工作人員身份，在辦事大廳擺放《征求意見簿》，廣泛聽取群眾意見，接受社會監督，并嚴格推行投訴責任追究，切實樹立了中心良好形象。同時，中心結合市考指標，制定部門政務服務工作目標責任管理實施意見，將政務中心工作納入今年區考任務。

　　七是加強黨風廉政建設。中心始終將強化作風建設和優化服務標準擺在首要位置，扎實圍繞“強素質、夯業務、樹形象、增榮譽”的工作目標開展活動，使中心工作人員構建服務新理念、明確服務新標準、樹立服務新形象。同時，中心扎實開展群眾路線調研活動，深入聯建單位韓森寨街道萬壽社區深入認真開展群眾路線教育實踐活動調研工作。梳理匯總及報告頻評議，最終上報涵蓋教育類、醫療、社會保障等7大類的57個群眾關注問題。

　　二、亮點工作

　　一是設立電子政務查詢臺。在大廳顯著位置，新增設立了電子政務查詢臺，擺放專用電腦，向辦事群眾免費開放。群眾可以根據所辦理業務需要就政府相關信息、政策信息資料、表格下載等方面進行自主查詢。

　　二是開啟“政務直通車”。4月，中心創新服務方式，開啟“政務直通車”協調食品藥監局窗口工作人員“上門服務”，為民樂新都會食尚東新街60余家經營戶統一講解《餐飲服務許可證》辦理流程及注意事項。

　　三是簽訂“實習基地”協議。5月31日，中心與陜西科技大學簽訂了《陜西科技大學實習基地協議書》，并安排多名大學生在窗口實習服務。為大學生提供了一個社會實踐的機會，也為政務服務工作發現和培養人才鑒定了良好

　　三、主要成績

　　一是積極推動市區重點項目兩級聯網，為搭建重點建設項目并聯審批平臺，積極推進市區重點項目兩級聯網工作，對我區可能涉及重點項目審批的12個區屬部門進行逐一走訪，對市級交辦錄入的20個項目經區內實際審批情況進行逐個了解。目前，以區政府名義出臺了《xx區關于進一步加強重點建設項目審批工作的意見》，進一步規范了重點項目審批流程和錄入操作要求。

　　二是系統內網與中心行政審批系統對接工作。中心進一步完善電子行政審批系統，調整審批流程5項，新增審批流程2項，并投資構建了工商系統內網與中心系統的聯合操作平臺，將企業注冊、變更、注銷等業務從受理、核準、出證等行政審批流程中的每個環節全部納入系統，規范行政審批行為，提高政務中心的辦事效率。

　　三是通過引領示范，推動政務服務向縱深發展。按要求，我區街道、各社區相繼建立了便民服務中心、便民服務站點。年初，中心指導“韓森寨街道”便民服務中心及“西一路街道興盛社區”便民服務站實行標準化便民服務中心（站）建設，并推薦為“市級”示范點，為我區全面縱深發展三級政府服務網絡樹立建設樣板。

　　行政年度的工作總結 7

　　20xx年司法所在街道黨工委的領導和區司法局的指導下，按照黨的“十八屆四中全會”提出的全面建設法治社會的工作要求，不斷加強基層人民調解、法制宣傳、法律服務進社區、社區矯正等司法行政工作，為轄區平安穩定做出了努力，具體工作如下：

　　一、充分發揮基層人民調解職能優勢，筑守維穩防線

　　1、抓好“兩會”和“抗戰勝利日”等重大節日期間矛盾糾紛排查和調處工作，在今年“兩會”和“抗戰勝利日”期間，司法所首先召開社區調委會工作會議，傳達市、區有關工作要求；二是同綜治辦、社區物管辦和勞動所等科室工作人員分組到社區排查糾紛苗頭，及時調處糾紛，防止矛盾激化；三是司法所和綜治辦等部門盡全力勸阻轄區重點信訪人員進京上訪，確保“兩會”和“抗戰勝利日”期間轄區平安穩定。

　　2、充分發揮人民調解職能優勢，積極化解轄區各種矛盾糾紛。今年1-10月份，在街道調委會、社區調委會、區域性調委會和警民聯調的共同努力下共調處各類糾紛1653宗，其中社區調委會107宗，東門步行街區調委會36宗，警民聯調室1350宗，地鐵老街站人民調解室160宗，繼續筑守維穩第一道防線。

　　3、利用5月人民調解宣傳月，積極開展普法宣傳活動。根據區司法局5月人民調解宣傳月通知精神，我所制定《東門街道5月人民調解宣傳月活動》方案，專門制作法制宣傳掛圖展板，印刷一批宣傳資料、便民服務卡和宣傳標語橫幅。司法所、綜治辦、社區物管辦和婦聯等科室一起在東門步行街文化廣場舉辦“人民調解宣傳月”大型宣傳活動。通過法制宣傳掛圖展板，有獎法律知識問答等形式宣傳人民調解的優勢和作用；開展現場法律咨詢活動，耐心解答群眾疑問；向群眾派發相關宣傳資料和便民服務卡，取得較好普法宣傳效果。

　　4、按照區統一的工作要求，東門街道7個工作站xx個居委會成立了人民調解委員會，我們召開了居委會調委會成立大會，并對調解員進行了有關調解知識和技能培訓，發放了相關的調解宣傳資料，各社區居委會的調委會工作有序開展。

　　5、抓好居委會人民調解員的理論學習和業務培訓工作。今年8月，我街道舉辦了居委會人民調解員業務培訓，邀請駐點律師給xx個居委會的人民調解員以及東門步行街區域性調委會調解員進行講課，專家通過對案例的剖析，深入淺出地講解法律知識，深受基層調解員的歡迎。

　　二、繼續做好法律進社區和普法宣傳教育工作

　　1、繼續做好“一社區一法律顧問”工作。一是抓好落實“一社區一法律顧問”簽約工作。按照市、區統一的工作要求，今年4月底，東門街道7個社區xx個居委會與普羅米修律師事務所和廣東東方金源律師事務所簽訂合同，共xx個專職律師分別掛點到xx個居委會，開展法律服務、參與重大糾紛調解，為居民群眾提供法律咨詢，真正做到了法律服務進社區、進基層。二是做好全區“一社區一法律顧問”迎檢準備工作。司法所派專人對轄區xx個居委會開展“一社區一法律顧問”工作情況進行了全面詳細的.檢查，制定了東門街道“一社區一法律顧問工作月查記錄”簿，逐項對照認真查找問題，對不合要求的及時糾正和指導。從9月14日起，用近一個月的時間，對全街道xx個居委會“一社區一法律顧問”工作情況進行了全面檢查和指導，為全區迎檢工作做好準備。

　　2、積極開展普法宣傳活動。如在“3.8”、“5.1” 、“5.4”這些傳統紀念日子，司法所和街道婦聯、團委、工會、綜治等科室以及掛點律師事務所聯合舉行相應主題活動，在社區開展普法宣傳。1—10月份，街道開展大型普法活動4場，現場派發各類宣傳資料約5萬余份。

　　3、利用宣傳欄，開展法制宣傳。我們把法制宣傳欄做為普法宣傳的陣地，及時把市、區司法局制做的“人民調解”、實施“六條例”羅湖更美麗等宣傳掛圖發放給社區調委會進行張貼，并做好宣傳欄的維護和宣傳圖片的更新工作。20xx年1—10月份，街道各社區工作站共張貼三期約300張。

　　三、認真完善社區矯正和安置幫教工作

　　1、按照《xx市社區矯正工作實施辦法》（試行）規定，認真做好社區矯正人員的監管、教育、幫教工作，嚴格執行報到、外出請銷假、每月家訪等制度，重點落實教育學習和公益勞動兩個“八小時”的具體要求，采取多元化、人性化管理模式。在春節、勞動節、端午節、中秋及國慶等重大節日前，專門召開社區矯正人員座談會，與矯正人員談心，督促矯正對象遵守相關規定。今年截止到10月底，我所共接收矯正人員11名，解除矯正人員13名，目前共14名。在矯正工作中，針對個別情況比較特殊的矯正人員采取不同的矯正方法。

　　2、20xx年1-10月份，我轄區安置幫教人員共13名，根據個別化原則，針對不同對象、不同環境開展不同的幫教活動。通過電話聯系、定期或不定期進行家訪或談心等方式，掌握每個幫教人員的思想動態、工作、生活情況，從而引導其融入社會，預防、減少重新犯罪的出現。目前13名安置幫教人員目前思想情況穩定，沒有出現重新違法犯罪現象。

　　四、認真做好法制室相關工作

　　一是進一步規范街道合同管理，對各科室、工作站草擬的合同進行合法性審查并出具法律審查意見，防范法律風險。今年1-10月份，我所為街道其他部門提供了法律審查意見書23份。二是對xx市、xx區相關文件的征求意見函認真閱讀并積極進行回復。1-10月份共回復征求意見函9份。

　　行政年度的工作總結 8

　　我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作情況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：

　　一、行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質量上，我盡量做到最好，爭取用最小的成本獲得最高的效益。

　　二、庫房管理

　　在未進入裕恒佳之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的.盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產，這是最嚴重的問題；其二，出入庫物品時，要保證數目準確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現混亂的狀態。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近1年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現過重大影響生產的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產生。

　　三、其他工作

　　由于機加工和生產不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法，導致出現過一次差點影響生產的事件，經過領導的教育與批評，我已經深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調整過來，現在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質檢科，不會耽誤生產。

　　行政年度的工作總結 9

　　即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年，是努力學習和發展的半年。半年來在部門領導的積極導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業務，從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下：

　　（一）人力資源工作

　　1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產技工72名。特別是進入十月份后生產任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人，保證了生產任務的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

　　2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動了員工的積極性，而且提高了工作質量和工作效率。另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。

　　3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的'現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。

　　4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬并通過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。另外，通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中制造業人工成本占總成本的比例7、4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據。

　　5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

　　6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

　　7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓；專業知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務知識的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

　　總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。

　　（二）行政管理工作

　　今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

　　行政年度的工作總結 10

　　20xx年，在公司董事長和總經理的正確領導及大力支持下，在公司領導的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作核心主要有管理、協調、服務三大功能。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　二、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程，切實加強了理論、業務學習的`自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　三、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

　　下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　下一年的工作計劃

　　（一）、健全和完善公司各項制度及工作標準

　　1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。

　　2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規范。

　　3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

　　（二）、深挖招聘渠道，滿足人力需求

　　1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　2、根據20xx年度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化。

　　4、做好x年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

　　（三）、加強培訓管理工作，構建培訓體系

　　1、如未能招聘到適合的培訓專員，x年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施x年度培訓計劃。

　　2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定x年度培訓計劃，并組織實施。

　　3、與外部培訓機構聯絡，x年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

　　4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，年度每個部門根據實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

　　行政年度的工作總結 11

　　20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結行政后勤過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。我就人資行政后勤09年度工作情況做如下總結：

　　一、宿舍：

　　1、善于了解與溝通，起到調劑作用

　　員工后勤班組主要負責員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作，相對工作較為瑣碎而復雜。住宿員工大多為80、90后員工，住宿要求高，自理能力差，同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網線、隨意拉接電線板等，酒店提出批評后部分員工還會出現抵觸心理，針對這一情況，宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意，起到酒店與員工間調節劑的作用。

　　2、合理調整班次，組建優良隊伍

　　浴室及活動室上半年由一人管理，由于長期上中班，且晚上員工洗浴時間集中，漏水情況較多，不能得到工程的及時援助，員工工作情緒較大；同時宿舍員工以退休人員為主，年齡偏大，如果長時間在浴室工作，這樣在身體方面會受到一定影響。考慮宿舍員工主要以打掃衛生為主，不存在任何的技術性工作，根據班組實際情況，進行崗位調整，實行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

　　3、加大檢查指導職能，創造良好后勤環境

　　根據酒店整體要求，為員工提供一個良好的住宿環境是后勤員工義不容辭的職責，平時在要求員工遵守宿舍管理制度的同時，還應要求宿舍管理員不折不扣地按照工作流程進行執行。今年8月份又重新修訂了后勤員工工作流程，建立了新的住宿、退宿人員登記卡，規范每日宿舍檢查記錄。同時每二個月對宿舍衛生、大功率電器使用情況進行大檢查，一方面是讓員工養成一種良好的衛生習慣、一種團體意識，更重要是確保宿舍安全，排除一切隱患。

　　4、建立資產臺帳，明確資產放置點酒店開業后，后勤班組自身未建立資產臺帳，因員工宿舍分為二個點，這對資產盤點工作帶來一定的困難，一年下來有部分資產進行了轉移及更換，但都未及時調拔與變更，特別是外租房，較多物品都從員工宿舍領取，但都未簽字登記。通過一周的時間聯合工程部、財務部一起對資產一一進行盤點與登記，大到床、衣柜、小到床單、被套，并對與實際不相符的資產進行查實，與各部門進行調拔與劃轉。

　　二、員工餐廳：

　　1、制定各項員餐制度，規范員工用餐行為

　　酒店提出的三大黃金法則不僅適用于客用區域，后臺區域一樣適用。為員工提供一個良好的用餐環境，保證各項設施都能正常使用，這需餐廳員工每天都能做好。但因餐廳面積較大，物品較多，對事物的檢查力度存在一定的盲目性，針對此現象班組制定了員工餐廳餐前檢查制度，將所涉及到的物品例入表單，方便員工檢查。同時還對外包單位重申用餐管理要求，隨著外包單位用餐人員的增加，違紀現象有所增多，這對管理帶來一定困難，通過重申用餐要求來規范用餐行為。

　　2、員工餐廳菜品考核，值班經理參與打分。

　　今年上半年員餐菜肴質量一直上不去，菜品種類少，口味也一般。期間員工對我們的工作表示不滿。下半年在部門領導的指導與幫助下，制定了廚師考核制，由酒店值班經理每日對員工餐廳菜肴進行打分，并在早會上進行通報，這個考核方法對員餐的菜肴質量提升有很大的促進作用，同時也得到較大的改觀。

　　3、試菜活動時常推出，豐富員餐菜肴品種

　　為改進員工餐廳的菜肴口味，做好后勤服務工作，今年員工餐廳多次推出新菜品嘗活動。

　　并對試菜員的意見進行綜合分析，經濟實惠的菜肴進行全面推廣，成本較高或制作難度較大的菜肴，僅作為菜肴品種調劑制作。

　　4、以問卷調查的形式，了解員工滿意度指數

　　本年度針對員工餐廳現有的菜式菜品、服務、衛生等進行了滿意度問卷調查。做問卷基于兩種原因。一是當好行政主管職責。及時掌握員工用餐需求，能向領導提供關于餐廳的準確信息。第二，問卷調查的內容與員工息息相關，如菜肴的衛生、菜肴的口味、米飯、主食口感等，通過調查既找到餐廳在管理方面存在的優勢，更發現部分環節的不足，從而不斷提高酒店員工整體滿意度。

　　三、司機班組：

　　1、嚴格控制車輛油耗，制定正確的核算方法。

　　目前酒店配有三輛車，除總經理專用車外，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關于車輛出車規章制度，出車路線明細登記，每月油耗統計等制度。一方面為了控制油耗使用；二是約束員工行為。

　　2、加強與用車部門的溝通，使成本降到最低化

　　在出車審批過程中，采購部經常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統計，員工累計加班時間較多，這對人力資源成本造成負擔。通過與采購部的溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時提取外，一般安排在正常工作日提貨，大大節省人力成本。

　　3、培訓工作時常開展，完成獨立接待任務

　　司機班組員工除對酒店日常的應知應會、禮節禮貌培訓外，班組還開展了其他相關培訓：如接機服務。在日常服務中，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外，一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務更加標準化，邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓，包括接機服務流程，對客的言行舉止，儀容儀表等方面。使服務更加標準化，專業化。

　　四、店內、店外活動：

　　1、員工生日活動

　　積極組織酒店生日員工活動，員工活動是放松緊張工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的.途徑，今年共計組織8次生日員工外出活動，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動豐富多彩，趣味橫生。

　　2、捐款活動

　　今年8月臺灣遭受“莫拉克”臺風，同胞生命和財產受到巨大的損失時，為了幫助災區群眾渡過難關、重建家園，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災區群眾生活需要。

　　3、中秋物資發放

　　中秋佳節，酒店對員工發放中秋慰問物資，根據酒店相關標準及要求，認真做好物品詢價及員工最喜愛物品的調研工作，盡量使發放物品即實惠又滿足大多數員工需求，最后做好物品的驗收與發放工作。

　　4、組織酒店員工滿意度測評

　　根據集團公司人力資源政策，為了解員工對酒店的滿意程度，更有利于酒店各項工作更好開展，進行員工滿意度調查。行政方面主要落實測評人員的統計工作、時間及場地安排、同時還要負責現場測評人員的次序及簽到工作。

　　5、積極參加社區活動

　　如果說酒店是一個小家庭，那么街道就是一個大家庭，我們緊緊的依偎在大家庭中才得以更好、更健康的成長。行政方面積極組織參與街道各項活動，如：今年元宵節，員工自己動手設計、制作、安裝元宵彩燈作品“福牛”參加街道組織的燈會活動，在一百多件的作品中，我酒店的“福牛”脫穎而出，獲得特等獎。魅力社區評選活動，組織員工用手機短信方式為社區項目進行投票；計劃生育知識競答活動，還分別獲得1個三等獎和6個幸運獎。

　　行政年度的工作總結 12

　　20xx年xx月xx日的時候我來到公司，經過了xx月的工作之后，自己已經有了極大的轉變。反觀過去自己將近一年的工作時間，在這段時間里，自己從工作、本人，以及工作的方面入手。不斷的了解工作，不斷的更新自己，在生活中，更是不斷的想辦法擠出更多的學習時間。在這樣的情況下，這xx個月里，自己的能力在快速的上升!

　　當然，僅僅是這么xx個月的工作，并不能讓我成為一名極為出色的行政專員，但是我會在今后努力的提升自己，讓自己能在優秀的完成自己的工作的同時，進一步提升自己!現在，我將這一年的工作總結如下：

　　一、個人情況

　　1)思想方面：在來到工作崗位后，我嚴格的轉變了自己過去的思想，工作中對自己嚴要求，對公司的思想和路線進行高度同步，熱愛公司、熱愛工作，工作中和同事們互相幫助，互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用，團結同事，提高公司的運作效率。

　　2)工作方面：工作中我嚴格的要求自己，嚴謹的面對工作。除了在自己的工作中嚴格的要求，我也在做好各部門的相關工作，協調好各位同事努力的前進。

　　因為自己的工作，我還認識到了不少不同部門的同事，認識到的人多了，自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內外，我都在努力的熟識公司的同事，讓自己能認識大家，也讓大家能認識我，以便更好的完成行政工作。

　　3)生活方面：通過工作的便利以及自己的性格問題，在工作中我交結到了很多朋友，他們在工作和生活中都給了我很多的幫助，也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

　　二、工作情況

　　在進入了公司之后，我努力的在各方面學習行政工作的知識，并努力的在工作中做好自己負責的工作。

　　在一開始的時候，我知識負責學習已經進行一些簡單的.資料收集和整理。其中最主要的就是對員工的考勤，盡管在之后還有前輩確認，但是我總是認真負責的仔細檢查，這讓前輩很快就放心的將這份職責完全交給了我。

　　而在熟悉了公司的情況之后，我也增長了很多經驗。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料，要在會議開始前布置好會議室，并做好記錄等。其次，在日常的工作中，我還學會了要怎樣去做好辦公用品的發放，以及對辦公器械的維護。

　　三、總結

　　一年的工作，其實自己學到的遠比這些更多，但是很多的東西我都還沒有深入的學習，只是有了一定的了解而已，作為行政專員，在今后的工作過中我還要努力的做好自己的工作，努力的提升自己，讓自己成為一名合格的行政人員!

　　行政年度的工作總結 13

　　時光如梭，轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有一年多的時間，回首09年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就09年的工作情況，做簡要總結：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　在工作中，尊重領導，與主管、業代團結互助，一起盯訂單、促銷品。每次辦事處客戶發貨了，就與物流對發貨明細，若是有未發出的貨，就再做補單。與客戶做好溝通，對賬方面以及準備費用申請、報賬資料，做好臺帳記錄。謙虛接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、腳踏實地的完成本職工作。每天除了本職工作外，有時候還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放下手頭的工作先去解決。逐漸的懂得了事情輕重緩急，做事現在也較有條理。工作中，遇到不懂的地方積極向領導、同事請教、學習。大家能在同一公司上班也是一種緣分，與同事相處融洽，同時團結互助積極的配合完成工作。

　　2、工作收獲：

　　在這一年多的工作里，積累了很多經驗，辦事處主任也對我言傳身教，使我受益匪淺。回想去年8月的我，剛畢業，來到金絲猴公司工作，剛開始工作經驗尚淺，因為工作繁瑣，經常覺得手忙腳亂，致使自己工作情緒也有所影響，導致心煩氣躁，情緒低落。現在的我，相對來說敏感度有所提高，能夠積極地向領導匯報工作進度與結果；工作適應力逐步增強，對現在安排的工作，也已得心應手，自己價值感覺有所提升，保持良好工作心態，抱著越戰越勇之心，面對困難及時向領導反映并且解決。

　　二、工作中存在的不足：

　　工作中，不可避免的會發生錯誤，例如做錯報表，計劃等，也因為工作較繁瑣，有時候會忘記交表，為了避免類似錯誤的再次發生，我總結了經驗，以后都拿個小本子記著每天需要做的事，或者是客戶以及領導吩咐做的工作要馬上動工，否則若是抱著今天來不及做，明天再做的想法來工作，今后將出現更多錯誤。最好是今天吩咐做的工作今天做完，不要有明日復明日的想法，這樣工作會越拖越多，亦會越來越煩躁。還有就是細心度仍有所欠缺，時常有些報表因為不夠細心忘記按保存，從而浪費時間再做一遍。相信在接下來的工作中，一定會仔細、仔細、再仔細來完成每個報表。

　　三、接下來的工作計劃：

　　會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說20xx年的`工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政這個崗位上會做得更好！為企業的明天盡一份力。

　　行政年度的工作總結 14

　　在過去的20xx年，人資行政工作雖然取得了一定的成績，但是也存在著一些問題，為此20xx年的工作將在今年的基礎上不斷的完善，特制定以下計劃：

　　一、建立健全員工宿舍安全、衛生管理制度，使員工宿舍真正成為員工溫馨之家。

　　1、完善員工宿舍檢查機制，加強衛生、安全檢查通報，由現在每月抽查改成常態化檢查，通過檢查消除使用大功率電器，抽煙，喝酒等現象，使宿舍真正成為安全的、衛生的、大家都滿意的宿舍。

　　2、加強宿舍長的管理職能，通過獎罰制度來激發宿舍長的管理激情，定期召開宿舍長會議，聽取宿舍管理意見，從管理上找原因。

　　3、做好宿舍的各項資產管理工作，維護好各類設施設備，對一些需要保修資產、需要維修資產等及時迅速的保修，提升管理效率，服務好宿舍每個員工。

　　4、加強宿舍值班管理員的管理，使宿舍管理員的管理不流于形式，真正做到監督檢查作用，做好員工與人力資源部的有效的溝通橋梁。

　　5、做好棉織品的清洗、數量清點，報損等工作。

　　二、加強員工餐廳的考核機制，提高員工餐廳飯菜的質量。

　　1、針對現有的`員工餐廳考核機制，值班經理打分已不能滿足現有考核需求，因此明年將針對員工餐廳的考核進行改革，屆時將邀請各部門員工，或隨機抽查，或各部門排班，或調查問卷等形式對員工餐廳進行考核，同時對湯的種類進行完善，主食品種完善，早餐品種完善，以此來提高員工滿意度。

　　2、員工餐廳衛生狀況計劃也納入到考核管理機制，對衛生狀況也進行考核，同時進行獎罰，使員工餐廳的整體素質上升及進步。

　　3、對員工餐廳的菜單進行公布，制定每周菜單，每月最受歡迎菜，廚師長推薦菜等，進行菜品的創新與開發。

　　三、嚴格司機班組出車審批，按時準確上交油耗費用。

　　1、司機班組最重要的是安全，因此嚴格各部門的出車審批，防止出現未審批導致出車而發生事故，以防萬一，因此出車審批也將嚴格要求。

　　2、針對汽車油耗和維修費用是財務內部控制檢查的重點，因此每月做到數據清晰，費用明確，審批完善。

　　四、員工生日活動要求更加豐富，酒店各類活動積極主動。

　　1、提供更加豐富多彩的員工生日活動，形式多樣化，地點多樣化。

　　2、年夜飯、人資舉辦的各類演講比賽、歌唱比賽的，積極籌劃，使活動能夠精彩，各部門都有熱情參與其中。

　　五、行政管理工作要求更進一步。

　　1、繼續每月的殺蟲消毒工作，保障酒店衛生狀況。

　　2、嚴格考勤紀律，要求核查員工上下班考勤，維護酒店考勤制度。

　　3、積極參加社區舉辦各類活動，提高酒店聲譽。

　　行政年度的工作總結 15

　　轉眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

　　一、踏實的工作態度：

　　半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

　　2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的.文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

　　4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

　　6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

　　三、學習到的知識：

　　作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20xx年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。

　　面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

　　行政年度的工作總結 16

　　感謝近一年來對我工作上的支持與幫助，在xx的這一年，讓我學到了很多知識，公司由小作坊起家而發展到如今的規模企業——狼途公司，并且在業界也很有知名度的企業，值得我有太多的東西需要學習，公司能有今天的成果，這是作為有一個像你這樣的核心領導分不開的。狼途的前景是非常遠大，目標也是正確的。現把我近一年的工作總結匯報如下：

　　一、人事方面

　　1、規范了人員的入職資料檔案。

　　把原來的零星的人事資料系統歸檔，分部門、按工號進行整理。

　　2、個人檔案增加了身份證掃描數字檔，按部門進行分類。

　　3、全公司人員建立了完整的花名冊，人員核查方便簡單。

　　4、全司人員相對來講比較穩定，人員流動率很小。

　　5、人員進出記錄準確，方便以后查詢。

　　6、人員培訓教育也卓有成效，特別是新進員工，培訓他們公司的基本規章制度，使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

　　7、與員工有了更多的溝通與了解，解決他們在工作中和生活上的一些事情。

　　8、新增了一些績效考核的表格，使員工在轉正或加薪時有所依據。

　　9、完善了公司有關人事方面的一些規章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

　　10、建立了全公司人員的廠牌，規范了干部員工的廠服，給公司規范發展提供了保證。

　　二、行政方面

　　1、普及了員工的安全、防火意識，使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

　　2、公司各部門的安全檢查，從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

　　3、固定資的盤點，登記、管理工作。每半年進行盤點，平時進行登記管理。

　　4、宿舍的檢查與管理。每天進行檢查，人員進出進行登記、宿舍安排。

　　5、飯堂的管理。每天進行檢查。

　　6、行政規章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規定》、《用餐管理規定》、《會議室管理規定》、《司機管理規定》、《廠服廠牌管理規定》、《門衛值班制度》等。

　　7、努力解決員工在生產和生活過程中遇到的各種困難，如空調不制冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現臭蟲等等。

　　8、嚴格執行公司規定。違規的首先通過教育，使他們認識到自己所犯的錯誤，和可能造成的后果，對屢教不聽或不能改正者，再處以罰款或勸退。

　　9、對員工思想進行統一，使他們不敢隨便曠工，有事可以請假，及時清除了幾個經常曠工者。

　　10、對員工進行企業文化教育，包括張貼標語，狼途文化宣傳牌等。

　　11、領導交給的其他事務。

　　三、建議

　　1、安全方面：

　　A、防火、防爆

　　從前幾天昆山出現的粉塵爆炸可以確定，一個企業無論賺多少錢，如果出現這類事故，企業將面臨倒閉。財產損失了可以再掙，生命卻無法挽救。工廠應加強易燃易暴地方的檢查；在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉角處加裝應急燈，方便緊急情況下斷電后的照明。

　　B、職業病危害

　　自行車行業，容易患職業病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業健康檔案，每年體檢一次，同時保留勞動保護用品的分發記錄。

　　C、防盜

　　新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近，建議窗戶加裝防盜網或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應安裝攝像頭，方便監管。

　　D、防雷電

　　放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設施。

　　E、機械安全

　　加強員工安全教育，部門主管要對員工進行設備安全運行培訓。

　　F、食品安全

　　每年要對廚房人員進行身體健康檢查，預防傳染病。同時采買人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進入廚房。

　　G、用電安全。

　　預防觸電事故和超負荷引起的`燃燒事故。

　　2、人事、行政按目前的框架逐步發展狀大。淘汰部分不能勝任者。

　　3、ISO方面：

　　今年關鍵是要復評，必須準備這三年來的資料。包括：

　　A、外部審核報告，不符合報告、糾正預防措施和整改資料。

　　B、三年的管理評審資料及糾正預防措施和相關整改資料。

　　C、三年的內審資料及糾正預防措施和相關整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

　　其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等，成品檢驗報告等，各生產部門的過程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓、考核、招聘等。

　　新的標準（xx版）將與現在的版本有很大的區別，主要集中的過程的確認和文件化的信息。以后可能沒有了質量手冊和程序文件且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從采購開始一直到客戶，中間的各個環節都要查到，各個部門也要查到。

　　再次感謝狼途及李總，給了我這個機會，我的手機將24小時開機，隨時取得聯系。

　　行政年度的工作總結 17

　　行政部是公司的關鍵部門之一，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各部門同事的配合幫助下，行政部的工作得到了有效的開展。現將20xx年工作做如下簡要總結。

　　一、人事管理方面

　　1、有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。

　　2、較好完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事工作；

　　3、內部員工的考核工作；

　　4、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　5、員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

　　二、行政工作方面

　　1、完善了公司各項制度；

　　2、證照辦理、年檢、變更事宜；

　　3、和相關職能機關的溝通工作，以使公司對外工作通暢。

　　4、日常管理工作中的各項工作。

　　三、售后方面

　　1、積極與物業溝通，定期回訪。減少投訴；

　　2、售后維保合同的續簽，維保款的催收。

　　四、出納方面

　　1、每月工資表的.制定與發放；

　　2、日記帳的登記，員工報銷，貨款的轉帳。

　　五、20xx年工作尚存不足之處：

　　1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的管理、協調方面還有很多的欠缺；

　　2、對公司內部的監督、管理（如環境、衛生的檢查等）不力；

　　3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；

　　4、員工培訓機制有待完善和加強；

　　5、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。

　　行政年度的工作總結 18

　　20xx年，在上級工會和公司黨總支的領導下，公司工會根據年初制定重點工作安排，按照集團公司黨委、工會工作精神，以和諧企業建設為主線，深入實施職工素質提升工程、大力開展職工之家建設，努力加強工會自身建設，堅持走群眾路線，充分發揮工會工作優勢，緊緊圍繞公司發展目標，開展了一系列工會活動，為生產經營任務的完成和隊伍發展起到了積極作用，現將全年工會工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）加強自身建設，推進工會工作全面發展

　　一是年初，公司工會圍繞生產經營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。二是及時發展工會會員，目前公司現有職工320人，工會小組四個，入會率達到100%。三是通過辦公室業務群、墻面公示等形式對于公司重大決策、先進評選、干部提職、檢查通報等與職工切身利益相關的事宜進行司務公開，使各個工作環節透明，接受職工監督，保證職工的知情權、參與權、選舉權和監督權，對于公開材料進行備案，進一步規范了司務公開工作，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，保障職工民主權利。四是順利召開公司第三屆三次工會會員代表大會，順利完成工會第三屆委員會委員、主席補選工作。五是發揮企業工會組織的核心作用，按時撥繳工會經費，收好、管好、用好工會經費，合理使用，有獨立的工會財務帳戶，按時扣繳會員會費，認真審核各項票據的報銷程序。

　　（二）開展主題活動，為公司經營發展作出貢獻

　　一是以“提信心激活力走新路創新業”活動為切入點，組織公司334名員工開展了20xx年迎新春趣味運動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節趣味活動。活動的開展即舒緩了廣大職工的工作壓力，又增進了團結和諧的濃厚氛圍，增強了廣大職工的凝聚力、向心力和戰斗力，為今后更好地開展各項工作打下堅實的基礎。二是積極組織開展“搶險預案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動，增強公司凝聚力，穩固安全生產根基，切實提升安全生產管理水平，保障職工從業健康。三是以創建“工人先鋒號”為載體，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵廣大勞模和工匠人才充分發揮示范引領作用，熱力公司惠農分公司高武生技能大師工作室申報石嘴山市工人先鋒號榮譽稱號、自治區勞動模范和技能人才創新工作室。四是開展了題為“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動。此次比武設置了管工，鉗工，焊工，電工，辦公自動化，收費服務等11項實操比武項目，通過開展此次“打造工匠精神，提高員工技能”職工技能比武主題活動，充分的調動了公司廣大員工的積極性、主動性和創造性，營造了“學技能、重技能”的良好學習氛圍，引導廣大職工樹立精益求精、持之以恒、愛崗敬業、守正創新的中國“工匠精神”。

　　（三）關心職工生活，強化工會人文關懷氛圍

　　公司工會加強對困難員工家庭的關心和關懷，把節日送溫暖和平時關心結合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。一是開展了春節困難職工慰問活動，此次慰問主要針對公司生活中有困難的職工，對10名困難職工進行慰問，共發放慰問金5000元。二是春節來臨之際，熱力公司全體領導成員深入生產一線、惠農分公司慰問廣大員工，向他們表達了的關懷和節日的問候，送去水果、瓜子、糖等慰問品，為生產一線的員工送去了棉服，為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎。三是積極做好子女升學獎勵工作，20xx年共有3名職工子女考入一本大學，共發放獎勵金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動，公司領導成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品，對廣大生產一線員工進行了慰問，為一線職工送去了夏日的清涼，活動共發放礦泉水21件，冰糖221斤，綠豆241斤，菊花茶25斤。五是對員工患病住院、生育、喪事等，工會做到了送溫暖上門。建立了困難職工檔案，并形成常態幫扶機制，每年定期對公司職工進行摸底調查，使用幫扶系統對新增困難職工建檔并清理脫困職工。

　　（四）大力開展活動，構建員工文化之家

　　通過開展各種文體活動進一步拉近工會與廣大職工關系，增強職工的凝聚力，為工會今后更好的開展各項工作打下了基礎，也為公司的生產經營工作順行開展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團“和諧圓夢健康向上”職工運動會，公司200人次參加了活動，在排球、籃球、拔河、健身操等項目中均取得了優異的成績；組織員工參加“凝心聚力謀發展砥礪奮進創佳績”職工征文、書法、手機攝影創作比賽，共征集征文、書法、攝影作品16件，4人獲獎；組織公司員工參加集團“新時代新征程” 冬季低碳環保健步行活動，公司114名員工參加了活動。通過此類活動，增強了職工凝聚力，緩解職工工作壓力，為公司發展注入活力。二是為了豐富員工業余文化生活，加強職工文化硬件設施的建設，著力解決活動場所的難題，在大武口和惠農分公司開展職工小家創建活動，為職工設立了圖書室、活動室，收納了涉及生產、業務、科技、時政、娛樂等各方面報刊資料，贈送了各類書籍、體育用品。三是積極參與后勤服務，監督食堂飯菜質量、價格，管理人員評議等內容，切實維護職工權益。

　　（五）強化民主之家，維護職工切身利益

　　一是及時發放勞動防護用品，保健津帖、防暑降溫費等，每季度進行勞動保護監督檢查，確保勞保發放到位。持續開展勞動爭議調解工作，勞動爭議調解委員會下設4個調解小組，并根據工作變動情況及時調整委員會成員，在工資、加班、勞動健康、困難幫扶等方面全面維護職工的'合法權益，確保工作扎實開展。二是嚴格執行工會干部密切聯系職工、關注職工隊伍思想動態變化，工會干部定期下基層到生產一線進行調研，切實幫助職工解決實際困難，對職工廣泛關注的問題做到及時反饋和解釋工作，保持職工隊伍的和諧穩定。三是嚴格執行國家工時和病、產、婚、喪、法定節假日及帶薪年休假制度等休息休假制度，公司員工根據工齡不同，每年可享受天數不等的帶薪年休假，女職工生產根據情況享受產假，產假期間照常發放基本工資。

　　二、存在的問題和不足

　　在集團公司工會和公司黨政的領導下，通過長期堅持和不斷完善，使工會建家水平得到了有效提升，在取得成績的同時還有許多不足：部分工會干部更新思想的步伐還不夠快，對新的理論和實踐問題缺少思考與研究，工作缺乏主動性和創造性，為基層服務的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對這些問題，我們必須高度重視，認真加以研究解決。

　　三、下一步工作思路

　　一是20xx年公司工會在抓好基礎工作的同時，大力開展素質提升工作，以工人先鋒號、安康杯競賽為載體，組織開展各類勞動競賽活動，激發職工的創新意識和活力。

　　二是大力開展職工之家建設，建設“文化之家”，在生產、服務一線開展職工喜聞樂見的文體活動，緩解職工工作壓力，提高工作效率，為公司發展注入活力；建設宣傳之家，利用星瀚司刊、星瀚網站，宣傳工會工作知識、工會工作的先進典型，宣傳廣大職工為公司發展所做的貢獻，增強職工的自信心和榮譽感；建設“溫暖之家”，幫助職工解決實際困難，進一步做好維權工作。高度關注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題，切實關懷職工婚喪嫁娶、子女上學等情況，及時做好各項工作。

　　行政年度的工作總結 19

　　xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將xx公司上一年人事工作總結及下一年主要工作計劃匯報如下：

　　一、上一年工作情況

　　1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出xx年公司年度培訓計劃，并在今年上一年工作中逐步進行開展實施：

　　一是規范入職培訓工作。

　　xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，xx年，公司從入職培訓著手，規范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。

　　二是強化崗位業務培訓。

　　今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

　　1、加強檔案管理

　　經過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，xx年4月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

　　2、嚴格加班管理

　　xx年，國家實行新的休假制度，上一年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范，同時做好檢查工作。

　　3、簽訂勞動合同

　　xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

　　二、下一年工作計劃：

　　1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。

　　xx公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的'及時更新。

　　2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

　　3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下一年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。

　　4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

　　5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

　　行政年度的工作總結 20

　　xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的`協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2、培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　行政年度的工作總結 21

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　2、工作收獲：

　　在這一年多的工作里，積累了很多經驗，辦事處主任也對我言傳身教，使我受益匪淺。回想去年8月的我，剛畢業，來到金絲猴公司工作，剛開始工作經驗尚淺，因為工作繁瑣，經常覺得手忙腳亂，致使自己工作情緒也有所影響，導致心煩氣躁，情緒低落。現在的.我，相對來說敏感度有所提高，能夠積極地向領導匯報工作進度與結果；工作適應力逐步增強，對現在安排的工作，也已得心應手，自己價值感覺有所提升，保持良好工作心態，抱著越戰越勇之心，面對困難及時向領導反映并且解決。

　　二、工作中存在的不足：

　　三、接下來的工作計劃：

　　會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政這個崗位上會做得更好！為企業的明天盡一份力。

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