投資部2020年年度工作總結(jié)
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的投資部2020年年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
投資部年度工作總結(jié)1
過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20xx年的工作，現(xiàn)主要從以下兩個(gè)方面予以總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
組織財(cái)務(wù)核算和處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì)計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)，核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對(duì)××公司成本核算上，采用分項(xiàng)目核算方式，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫(kù)存，采用隨采購(gòu)隨發(fā)貨的方式，這種零庫(kù)存的方式大大節(jié)省了庫(kù)存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內(nèi)同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對(duì)費(fèi)用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中，我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面，嚴(yán)格按照董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性，正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)在以下方面：
（一）在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
（二）在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度，對(duì)往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應(yīng)收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財(cái)務(wù)部會(huì)同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人，并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對(duì)外投資管理上，我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。
（三）在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。
（四）協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們與國(guó)地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規(guī)定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。
在配合審計(jì)檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫(kù)”的延伸審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)署人員工作，資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確，順利通過(guò)檢查。
在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下，我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì)
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
三、明年的工作思路
一、強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理，以降低成本費(fèi)用，將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi)，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家！
投資部年度工作總結(jié)2
20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別不尋常的一年。在新的崗位上開(kāi)始了全新的工作。回顧往昔，這一年的工作中，我邊學(xué)習(xí)邊思考，不僅對(duì)公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握，也對(duì)自己的工作有了全新的認(rèn)識(shí)和總結(jié)�，F(xiàn)就20xx年重點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、收集整理煤電行業(yè)相關(guān)信息資料，完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。
在信息高度發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)背景下，只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，才能保持職業(yè)價(jià)值。為此，我都堅(jiān)持收集圖書(shū)、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)上的各種關(guān)于煤電的相關(guān)信息，對(duì)當(dāng)前煤電矛盾緣由進(jìn)行了分析，對(duì)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策信息進(jìn)行整理，并在此基礎(chǔ)上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題。此外，與出資公司聯(lián)系，完善了我公司投資的6個(gè)電力項(xiàng)目的前期審批材料，并進(jìn)行歸檔保存，使文件的管理更加有序。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，并按照投資管理制度對(duì)新上項(xiàng)目進(jìn)行逐級(jí)審批。
規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障，在平日工作中認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與公司制度的修改討論會(huì)，了解制度制定的細(xì)節(jié)和原由，并且按照公司投資工作的流程，編寫(xiě)了有限公司項(xiàng)目和電力xx有限公司二期項(xiàng)目的初審報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)，并完成了公司內(nèi)部審批。
3、謀劃天然氣加氣站項(xiàng)目。
液化天然氣作為汽車(chē)動(dòng)力燃料具有能量密度大、運(yùn)輸方便、排放物污染小、安全性能好、經(jīng)濟(jì)效益顯著等優(yōu)點(diǎn)。為減少城市環(huán)境污染，建設(shè)低碳社會(huì)，我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭，在市內(nèi)合理規(guī)劃、建設(shè)加氣站項(xiàng)目。為此，我對(duì)市區(qū)內(nèi)的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車(chē)的保有量狀況作了大量的市場(chǎng)調(diào)查，多次研究分析了建設(shè)加氣站的必要性和我公司建設(shè)加氣站網(wǎng)絡(luò)的理由、可行性及具體工作思路，并且草擬了報(bào)請(qǐng)市政府關(guān)于我公司申請(qǐng)控股建設(shè)我市加氣站網(wǎng)絡(luò)的請(qǐng)示。
4、配合專(zhuān)家小組，做好大宗散貨物流基地項(xiàng)目的前期調(diào)研。
隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，我市煤炭、礦石等大宗原料運(yùn)輸通道的地位將會(huì)凸顯。為更好地利用鐵路資源，降低原材料的運(yùn)輸成本，我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項(xiàng)目，并委托大學(xué)專(zhuān)家組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析。在項(xiàng)目前期調(diào)研階段首先協(xié)調(diào)組織召開(kāi)了由市發(fā)改委綜合處、貿(mào)易處、協(xié)作處、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)處等領(lǐng)導(dǎo)參加的建設(shè)大宗散貨物流基地項(xiàng)目的討論會(huì)，聽(tīng)取了各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目政策性、方向性的指導(dǎo)意見(jiàn)，并且協(xié)調(diào)市發(fā)改委對(duì)重點(diǎn)拜訪企業(yè)下發(fā)通知，之后組織安排調(diào)研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家，電力企業(yè)5家，鋼鐵企業(yè)4家，物流企業(yè)2家及鐵路部門(mén)4家。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解，并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
5、配合完成機(jī)場(chǎng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
按照國(guó)資委的要求，機(jī)場(chǎng)有限公司1.8億資產(chǎn)應(yīng)過(guò)戶(hù)給機(jī)場(chǎng)管理有限公司。為了推進(jìn)該項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我與公司投管部人員多次到機(jī)場(chǎng)公司，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤(pán)查，審核盤(pán)點(diǎn)表。待市審計(jì)局出具《審計(jì)報(bào)告》后，兩家公司再進(jìn)行資產(chǎn)交接。
6、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)國(guó)際卡丁賽車(chē)運(yùn)動(dòng)有限公司資產(chǎn)拆遷補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)工作。
國(guó)際卡丁賽車(chē)運(yùn)動(dòng)有限公司成立于xx年，由市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司（現(xiàn)更名為基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展總公司）、協(xié)作公司（于20xx年劃歸到我公司）、交通局勞動(dòng)服務(wù)公司和實(shí)業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經(jīng)營(yíng)不善等原因被有關(guān)部門(mén)注銷(xiāo)，但該公司清算工作一直未能完成。管委會(huì)擬對(duì)國(guó)際卡丁賽車(chē)運(yùn)動(dòng)有限公司有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行拆遷，并委托園林綠化管理局負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估和拆遷有關(guān)事宜。為了保護(hù)各股東的利益，使拆遷工作順利展開(kāi)，我陪同公司領(lǐng)導(dǎo)多次到卡丁車(chē)場(chǎng)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，并召集另外三家股東召開(kāi)股東大會(huì)，共同商討公司清算及資產(chǎn)拆遷的相關(guān)事宜。
回顧一年來(lái)的工作，自己所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助，在取得成績(jī)的同時(shí)我也在不斷的總結(jié)、尋找自己的不足。我感覺(jué)投資開(kāi)發(fā)部是一個(gè)涉獵范圍比較廣的部門(mén)，不僅要具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要時(shí)刻關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，還要掌握一定的法律法規(guī)知識(shí)。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策提出的背景、過(guò)程、動(dòng)因，分析政策的導(dǎo)向性，把國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與的實(shí)際規(guī)劃相結(jié)合，進(jìn)而去尋找適合我公司發(fā)展的項(xiàng)目。在新的一年里，我要再接再厲，更加自覺(jué)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺(jué)的勤奮工作，把所學(xué)運(yùn)用到行業(yè)研究及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，進(jìn)而不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)！
投資部年度工作總結(jié)3
今年上半年，根據(jù)伊化系統(tǒng)和博源投資公司管理層的統(tǒng)一安排，結(jié)合博源公司現(xiàn)狀及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資管理部年內(nèi)工作的部署，投資管理部在不斷拓展部門(mén)業(yè)務(wù)，完善部門(mén)職能的同時(shí)，主要針對(duì)伊化系統(tǒng)內(nèi)存在的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，開(kāi)展了以下幾個(gè)層面的工作：
一、處理系統(tǒng)內(nèi)遺留問(wèn)題
參與長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司評(píng)估處置伊化學(xué)公司轉(zhuǎn)入的剝離貸款前的準(zhǔn)備材料工作；處置�；飘a(chǎn)清算遺留問(wèn)題，編寫(xiě)�；飘a(chǎn)清算工作總結(jié)材料；完成伊化學(xué)公司重組中所需的歷年情況匯報(bào)材料。
二、完善系統(tǒng)內(nèi)股權(quán)結(jié)構(gòu)管理
根據(jù)集團(tuán)有限公司的整體工作安排并領(lǐng)導(dǎo)指示，按照公司管理人員的參股限額標(biāo)準(zhǔn)，完成了伊化學(xué)公司、遠(yuǎn)興公司、博源公司的部分管理人員的參股工作；辦理了博源工程公司的人員參股，本次共參現(xiàn)金294.82萬(wàn)元。根據(jù)《股權(quán)管理辦法》，辦理了試驗(yàn)站離站員工和三總部部分人員的股權(quán)轉(zhuǎn)讓等有關(guān)工作。同時(shí)，利用參股資金，積極、穩(wěn)妥地回購(gòu)與伊化系統(tǒng)脫離了關(guān)系的持股員工的股權(quán)，并實(shí)施了20XX年博源公司的分紅工作。
三、完善了考核認(rèn)定
投資管理草擬了公司將控股子公司委托遠(yuǎn)興公司管理的《委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，對(duì)內(nèi)蒙古博源工程有限公司20XX年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核認(rèn)定，并出具了考核報(bào)告。
完成了內(nèi)蒙古小額貸款公司發(fā)起人招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)的制作，完成擬設(shè)立的典當(dāng)公司和擔(dān)保公司設(shè)立材料的的準(zhǔn)備工作，但由于公司對(duì)此項(xiàng)工作整體思路的調(diào)整，相關(guān)運(yùn)作未能進(jìn)行有效實(shí)施。
四、招商引資工作
在系統(tǒng)融資方面，上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排下，利用合作開(kāi)發(fā)色連二號(hào)井田的契機(jī)，先后與皖北煤電、溫州化州集團(tuán)接洽，洽談合作事宜。重點(diǎn)與中能源電力燃料有限公司接洽，并安排其上牟單位大唐電力、開(kāi)灤集團(tuán)的人到鄂爾多斯考察。期間，與中能源簽定《合作意向》，此后，經(jīng)與其多次接觸，深層次的進(jìn)行洽談和溝通。目前，正式合作協(xié)議正在洽談中，但是，在牛總的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，已通過(guò)定金預(yù)付款方式，為伊化系統(tǒng)解決資金5000萬(wàn)元。
在項(xiàng)目融資方面，年內(nèi)接洽了包頭信托、美國(guó)能源公司、北京友好之橋投資顧部有限公司、榆林經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司等機(jī)構(gòu)。上半年，對(duì)國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行，重點(diǎn)參與并接洽山西信托、山西潞安集團(tuán)，組織實(shí)施考察并談判；接觸包頭商行、呼市商行并組織探討融資的'可能性。
在開(kāi)發(fā)蒙大基地方面，與奧斯能源開(kāi)發(fā)有限公司積極接洽；在行業(yè)聯(lián)合方面，參與了山東海化集團(tuán)公司赴安棚堿礦考察的接待工作及雙方就合作事宜的初步談判并形成紀(jì)要。
五、系統(tǒng)內(nèi)公司的協(xié)調(diào)
積極與工商局協(xié)調(diào)，組織辦理系統(tǒng)內(nèi)公司的年檢工作，準(zhǔn)備系統(tǒng)內(nèi)公司董事會(huì)、股東會(huì)材料，協(xié)助遠(yuǎn)興公司實(shí)施股權(quán)分置改革工作。代中北公司辦理相關(guān)變更工作，待辦中北公司、大通公司帳務(wù)處理及納稅申報(bào)工作。
積極協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)公司開(kāi)展相關(guān)工作，其中，組織應(yīng)對(duì)國(guó)家海關(guān)總署對(duì)博源聯(lián)化的設(shè)備進(jìn)口檢查工作，協(xié)助博源聯(lián)化與呼鐵局外經(jīng)公司談判并簽定鐵路專(zhuān)用線修建合同。
六、協(xié)調(diào)鄂建設(shè)銀行、實(shí)施住房貸款
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的同意安排，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)人員住房貸款的辦理手續(xù)，雖然此業(yè)務(wù)比較單一，但是手續(xù)比較繁雜。即使如此，截止目前，已完成前兩批168戶(hù)的申報(bào)、審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)住房貸款xxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)該工作可能會(huì)于三季度末初步完成。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極引導(dǎo)下，投資管理部的職能正在逐步強(qiáng)化，業(yè)務(wù)也在不斷拓展，在階段性和長(zhǎng)期性工作任務(wù)的調(diào)整和實(shí)施中，投資管理部的管理工作將會(huì)不斷邁上新的臺(tái)階。
投資部年度工作總結(jié)4
20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效
伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
�。�1）為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
�。�2）梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。
為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。
2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)
�。�1）悅椿酒店項(xiàng)目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運(yùn)營(yíng)，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營(yíng)做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
�。�2）西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂(lè)觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營(yíng)業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)20xx年對(duì)位開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開(kāi)放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目
綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是20xx年西洽會(huì)重點(diǎn)推介及簽約項(xiàng)目，也是全國(guó)知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試
依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對(duì)股權(quán)收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。
�。�1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜
為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
�。�2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜
目前已過(guò)臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
�。�1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定工作
20xx年目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)曲江新區(qū)精神，在臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)構(gòu)。結(jié)合新的形勢(shì)，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行了大調(diào)整，使得考核更加貼近各公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。
（2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。
�。�3）完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作
按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
�。�4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。
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