招標代理年度工作總結

時間：2024-01-23 09:57:05 王娟年度總結我要投稿

招標代理年度工作總結（通用12篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的招標代理年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招標代理年度工作總結（通用12篇）

　　招標代理年度工作總結 1

　　招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

　　一、招投標部的組建工作

　　1．3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

　　2．制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

　　3．10月中旬，組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。

　　4．10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

　　5．隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

　　6．20xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

　　二、招標工作

　　1．全過程代理的.工程：xx工程、xx工程。

　　2．協助代理工程：xx工程、xx工程。

　　投標工作：xx工程、xx工程。

　　三、其它工作

　　1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。

　　2．進行甲級資質申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。

　　3．協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

　　招標代理年度工作總結 2

　　20xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

　　在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

　　在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系，加深合作。

　　面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責；人員行為規范、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規范招標代理工作的程序。

　　20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規的`處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

　　代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

　　在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

　　招標代理年度工作總結 3

　　在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：

　　一、學習方面

　　我不斷進行專業知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。

　　一）學習招標相關知識。

　　我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；

　　二）學習工程類專業知識。

　　今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的'了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。

　　二、工作完成情況

　　（一）今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；

　　（二）我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，并總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。

　　三、自身的不足及改正方法

　　（一）在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；

　　（二）由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

　　（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

　　四、明年工作思路

　　（一）明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。

　　（二）更細心、更認真的對待招標代理的業主，

　　（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業主對我們公司的整體印象。

　　招標代理年度工作總結 4

　　20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：

　　20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的'突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

　　一、加強理論和業務學習，不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。

　　二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。

　　招標代理年度工作總結 5

　　轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xx以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習，在領導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。

　　回顧過去：這段時間里，我從剛開始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，我進公司這半年我們組先后有毛100個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標，到后來的準備開標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。

　　但我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　（一）業務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。

　　（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態，也制約了自身的發展。

　　（三）溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的'工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。

　　（四）把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。

　　（五）工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！

　　招標代理年度工作總結 6

　　自20xx年xx月到公司上班，一年多的時間轉瞬即逝，回顧一年多以來的工作，作為一名項目經理，我積極開展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學習上，招標代理業務能力上，思想上均取得較大的進步。然而，招標投標工作不斷在完善、規范，因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等，我們要學習提高的地方還有很多很多，學無止境。

　　在這里，我想談談我對招標代理的一些認識，我覺得它真的不僅僅是一個比如發布公告、發售招標文件、組織開標評標等某個單純的環節，而是一個環節與環節之間的銜接、部門與部門之間通力協作、腦力與體力不斷結合、環環相扣的一套業務流程，是一個鍛煉邏輯思維，組織協調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問題辦法，而后豁然開朗，直到順利完成全部工作，替業主選擇滿意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！

　　在招標代理工作中，能學到的`最大的東西在于溝通能力，與業主良好的溝通，才能了解業主對于委托的項目在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程序許可的范圍內與業主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力，從項目的前期備案到發布招標公告，發售招標文件，組織開評標，發布中標公告，中標通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協調的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務、業務，以及把握項目的全過程的能力。

　　較去年相比，xx分公司今年業務數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成績是每一個員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個，其中：工程類項目xx個、貨物類項目xx個、服務類項目xx個。

　　伴隨著招標項目質量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。

　　最后，希望在新的一年里，大家能更加地發揚團隊合作精神，我們是一個招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個又一個的項目，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。

　　招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

　　一、招投標部的組建工作

　　1、xx月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于xx月份報送到主管部門，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書。

　　2、制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

　　3、xx月中旬，組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。

　　4、xx月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

　　5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

　　6、20xx年xx月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

　　二、招標工作

　　1、全過程代理的工程：xx工程。

　　2、協助代理工程：xx工程。

　　3、投標工作：xx工程。

　　三、其它工作

　　1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專家。

　　2、進行甲級資質申報工作，于xx月末取得造價咨詢甲級資質。在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。

　　3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

　　招標代理年度工作總結 7

　　一轉眼20xx年工作中已結束，回首過去一年的時間，根據自己的工作中的實際情況，對自己工作作出匯總，明確提出改進方案，便于讓自己在以后的工作中能取長補短，持續改進工作方法，提高效率。

　　一、工作中整體情況

　　在這一年多時間內，伴隨著所作工程項目的數量增加，對招投標工作有了更深的了解，在做完這樣的項目的前提下，溝通協調能力、掌握項目全過程的技術等層面逐步提高，對相關的法律法規了解對比之前也有了一定的提升，針對最基本的相關法律法規可以運用。

　　二、工作中中出現的問題

　　制做采購文件問題：伴隨著新項目數量增加，涉及到的采購種類和類型也擴張，遇到的困難也比以前多了很多，經歷過沒接觸過項目，例如選購的黨政群建設中心服務內容，供應方并沒有購置過相似的服務項目，必須我們自身結合實際情況及供應方的'需求做出要求方案。在采購貨品情況下沒注意到是否存在我國強制性要求，是否要反映國家一些現行政策這些。

　　審查情況下遇到的問題：審查情況下關鍵碰到2個較大的難題：

　　1、與權威專家溝通交流的難題，工程招標代理領域不單單是制作標書，了解最新法律法規制作文件，大多數時候是與人相處，在評定當日專家招待及審查過程的問題解釋都要溝通交流，在一次審查中因為和專家由于投標書得分是不是抵觸了非當地的服務商起了爭執，語調可能會比較興奮，被批評本身態度惡劣，在審查之后也自我反思了，在審查過程中需要調整擺正自己的決心，留意日常的禮數。

　　2、在設計審查表中漏算，核查情況下沒有注意到權威專家漏簽字的狀況。

　　3、在審查房內沒注意到自己的言談舉止，作出并沒有法律規定的描述。

　　4、梳理歸檔材料：每一份經手人的原材料紀錄及其文檔、招標文件等材料都做了存檔梳理、備案、統計分析，開展工作交接，盡管工作中較為零碎，但能提升自己的耐心及對工作盡職盡責心態。并且也意識到：投標是學習過程。諸位權威專家博學多才，閱歷豐富，因而把每一次投標都當成是課堂教學，用心紀錄，把好的工作經驗、好做法應用到新的工作中。

　　三、未來展望

　　回顧過去是為了更好的面對挑戰。對以后工作，我給自己提出如下準備：

　　1、提升相關的法律法規學習培訓：政府采購法律法規會不斷的更新的，需要大家不斷學習去夯實，由于新項目數量增加，常常忽視對法律法規的學習及推進，導致對之前法律法規的忘卻，在新的一年里學習培訓不能放松，保證融會貫通。

　　2、提升協調溝通能力：招標代理工作是一個聯絡招標方、投標者、專家和每個監督部門多方橋梁紐帶，因此需要一個有效的溝通水平，這些方面水平需要加強。

　　3、改正粗心大意的問題：在作業中遇到的較大問題是不夠細心、仔細斟酌事兒不夠全面，不論在制作標書情況下或是做表格環節中，一直不正確持續，在新的一年里制作標書、報表和核查時一定要反復確認，改正粗心大意的問題。

　　4、項目結束后立即歸檔。新的一年代表著新的征程新的機會新挑戰。在以后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提升自己的工作能力，不負企業各領導的關懷與幫助，及其各位同事大力支持與幫助，進一步學習，盡職盡責，承攬更多的新新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司發展帶來更多權益！最終祝愿公司的明日越來越美好！

　　招標代理年度工作總結 8

　　今年是我公司快速發展的一年，也是我公司實力和影響力大大提升的一年。在上級領導的指導幫助下，在有關主管部門關心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協力，以質量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經濟建設，服務建筑市場主體”的經營方針，努力改善經營質量，各方面工作取得了顯著的成績，有力的促進了公司的發展，為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎。現將公司今年度工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況及特點

　　（一）經營效益顯著，各項業務同步發展

　　截止今年10月，公司到帳收入xx萬元，與去年同期相比增加xx萬元，增加xx％，利潤總額增加xx％。其中招標代理業務收入xx萬元，咨詢資料收入xx萬元，造價業務收入xx萬元，工程監理業務收入xx萬元，其它收入xx萬元。累計開標項目xx個，中標金額xx萬元，其中工程中標xx個，貨物中標xx個，服務中標xx個，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業務仍然作為我公司主要經濟收入來源，工程監理和造價咨詢業務收入亦有上升趨勢

　　（二）機構設置日趨完善，高素質人才不斷增加

　　截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱25人，中級職稱64人，初級職稱43人，注冊監理工程師26人，注冊造價師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務部、辦公室、業務一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環境檢測中心等5家分支機構。其中業務五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進一步加強了公司對招標代理業務的管理。實踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業務的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業務能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。

　　（三）取得房屋建筑工程甲級監理資質和人防工程建設監理丙級資質，擴大了公司業務經營范圍

　　繼取得招標代理甲級資質后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質并獲得通過，同時還取得人防工程建設監理丙級資質。這表明，公司今后在承接過工程監理業務時，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業務的發展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環境質量檢測專項資質、人防工程建設監理丙級資質，同時，公司市內環境檢測中心的建筑外窗檢測業務還獲得區技術質量監督局計量認證通過。經營范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場，有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。

　　（四）加強黨支部建設，發揮黨員模范帶頭作用

　　公司黨支部雖然于今年剛剛成立，黨支部各項工作尚處在起步階段，但是，通過黨支部支委和公司全體黨員的共同努力，公司黨支部建設工作已取得長足進步，黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止，公司黨支部共召開支部會議2次，黨員學習班2期，支部民主生活會1次，共征求到黨員所提意見3條，建議2條。通過加強黨支部的建設，使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經營建設當中，為公司的進一步發展出謀獻策，也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優越感和責任感，自覺履行黨員的職責和義務，發揮黨員的模范帶頭作用，為公司的發展作出了應有的貢獻。

　　（五）各分公司、辦事處業務發展迅速

　　各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實際情況和特點，有針對性地開展各項業務，取得了良好地業績。桂林辦事處在工程監理業務方面，無論是業務量，業務質量，還是經濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時，該辦事處還引進和培養了一批高素質的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業務上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。

　　二、主要工作措施和作法

　　今年以來，隨著公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場競爭，針對經營管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進了公司的發展。

　　（一）實施規范化管理，做到更好的為業主服務

　　1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。我公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業務部門經理培訓開始，分發有關管理方面的書籍讓她們學習，著重于提高各業務部門經理的業務水平和管理水平，通過加強對各業務部門經理的培訓，達到各業務部門自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時，在黨員員工中開展學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想作為學習的重點，提高黨員員工的思想素質和政治素質。

　　2、實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經理工作例會，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關內容形成會議紀要分發各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行，為各業務部門經理提供了一個相互溝通交流和學習的機會，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時總結各類經驗教訓，取長補短，我們認為非常必要，并將長期堅持下去。

　　3、抓建章立制。“不以規矩，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學管理。這些規定、制度的'制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業務部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時，根據各業務部門自身的特點，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業務進行監督和管理，不僅使我公司招標業務文件編制質量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業務部人員從中得以學習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時也樹立了公司良好的形象。

　　（二）以優質高效的服務應對市場

　　為顧客提供優質高效的服務，是市場經濟的要求，是社會的需要，也是一個服務型企業本身的需要。因此，它是服務型企業賴以生存和發展之本，沒有優質的服務，就難以生存，更談不上發展。隨著市場經濟的不斷深化，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優質高效的服務必不可少。作為一家綜合性中介機構，我公司在積極擴大規模，拓展業務的同時，努力提高服務質量和服務水平，以質量求生存，以高效求發展。

　　1、建立高素質員工隊伍，為優質服務打下良好基礎。我公司對提高員工素質歷來相當重視，通過加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質有了明顯提高，同時，隨著公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質高、能力強的業務骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。

　　2、增強員工工作責任感和法律意識，保證工作質量。今年以來，我公司加強對行業有關法律法規的宣傳力度，通過一些反面教材的宣傳，提高員工對所從事行業的認識，進一步規范員工行為。對工作責任心不夠、工作出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰為輔的方法進行管理，有效防止重大事故的發生。業務部在開展業務過程中都能夠依法依規，至今沒有出現違反行業有關法律法規的行為。

　　（三）繼續實行部門經營承包責任制，調動員工工作積極性

　　實行部門經營承包責任制兩年來，充分調動了廣大員工的工作積極性，公司發展速度逐年加快，業務量增加，公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來，我公司不僅人員增加，部門增加，人員的政治素質也得到了提高。實行部門經營承包責任制后，部門在經營過程中獲得了較多的自由，有利于公司業務的發展，有利于招攬人才，有利于經營管理水平的提高，各業務部門在經營中積累了一定的經驗，為公司的繼續“做大”奠定基礎。

　　三、存在問題

　　（一）在公司“做大”方面循序漸進，“做強”方面仍待探索。隨著公司規模的擴大，業務量的上升，從目前來看，公司在“做大”上已經取得了一定的成績，但也要防止無度的擴張而造成管理不到位等情況的發生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內。“做強”方面，由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點將放在如何“做強”公司上。

　　（二）管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專業管理人員有待增加，以加強公司的管理；三是各部門自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。

　　（三）業務發展不夠平衡。目前看來，我公司各業務部門在業務發展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價咨詢業務量相對較少，盡管這與部分業務部門人員不足有一定關系，但也與各部門對工程監理和工程造價咨詢業務重視程度有關。多項業務齊頭并進、共同發展應作為公司發展的方向，同時。各業務部發展具有各自特點的主業務也是公司發展的目標之一。

　　（四）公司市內環境檢測中心業務開展困難。國家質量監督檢驗檢疫局、國家環保總局、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質量標準》于20xx年3月1日正式實施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環境質量管理暫行規定》、《關于加強工程質量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環境質量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關不予備案，工程竣工驗收時必須進行室內環境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒有實行房屋建筑工程室內環境檢測強制性規定，國家和自治區沒有制定室內環境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環境檢測基本上還沒有開展起來，所以我公司室內環境檢測中心自取得室內環境檢測計量認證和資質證書以來除在靈川縣檢測門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內環境檢測業務。

　　（五）員工認識上的不足影響了公司的進一步發展。隨著我區城市建設和城市化進程的加快推進，以及改革開放內、外部環境的不斷變化，為公司的快速發展創造了良好的環境，是一個不可多得的機遇。當前，是公司快速發展的階段，是迅速擴大企業規模，搶占市場的有利時機。今年以來，公司發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增大了不少，各業務部在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。從目前各業務部業務開展情況看，在業務開展過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量上還做得不夠，沒有立足于公司和部門的長遠。提高工作質量，是提升一個起企業形象的關鍵，企業良好的信譽才能夠保證企業獲取更多的業務伙伴，從而進一步做大企業，并為做強企業提供保證。

　　目前公司已擁有招標代理甲級資質、房屋建筑工程監理甲級資質、造價咨詢乙級資質，有了這些資質為基礎，使得公司在廣西同行業中的具有一定的優勢地位。因此，公司在開展業務過程中的一舉一動，在區內將會具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看，各業務部和部門的員工在我區各地開展業務時，還沒能以甲級資質企業的標準來要求自己，也沒有在業務過程中體現出公司在同行業中的優勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進一步發展壯大。

　　招標代理年度工作總結 9

　　在領導的嚴格要求和指導下，在全體朋友的關愛、支持和鼓勵下，我緊緊圍繞本身崗位，不斷進步和優化本身方式方法，提高效率，重視塑造本身工作能力人際交往能力，為響應“獨當一面”口號做充足的準備。在工作上，我嚴于律己。現就工作情況總結如下所示：

　　一、在學習上

　　我持續進行技術專業知識學習，進一步了解我所屬職位的工作中。

　　一）學習培訓招標會基本知識。我對于招標服務的基礎知識從一個點向幾個地方發展趨勢，從就做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、發電廠提質增效擴充工程項目發展趨勢；從評標方法為招投標，向邀標、競爭性磋商發展趨勢，增強了本身專業技能，推動了本身社

　　會化的發展趨勢，與此同時，我積極備戰招標師考試，為招標會師資格證考試打下基礎；

　　二）學習培訓工程專業專業知識。在今年的，我重學水利水電大學本科專業畢業證書，進一步加深了水利水電工程的理解，對隧道工程項目、水利樞紐建筑工程及河道工程擁有進一步的了解，努力使自身完成從外行工作人員向專業技術的改變。

　　二、工作開展情況

　　（一）在今年的，我完成了五個工程項目的招標代理服務，業主評價意見表均是出色，與此同時我主動向業主了解本公司的服務質量，搜集業主對本公司招標代理服務的意見、為能夠更好的搞好服務咨詢吸取經驗；

　　（二）我完成了從不知道如何出文向熟識出文的改變，出文是企業正式行文并具有法律效力的，我懂得了很嚴謹看待出文，并匯總出一套出文的相關規定，避免自己在出文情況下出問題。

　　三、自身缺點及改正方法

　　（一）在招標服務工作上，本身工作經驗不足，對社會的認識過度豐富化，對項目溝通相互配合落實不到位，造成有一些工程項目進行狀況不佳，發生錯誤、損害了企業形象、增強了同事們的工作中壓力；

　　（二）因為對工作中熟悉，造成心存僥幸，并沒有更具體的、程序化交易、系統化檢查文檔、與此同時，辦事差原則問題、并沒有堅持不懈本身恰當的基本原則。

　　（三）將來，我們將從三層面糾正自身的不足。最先，多提升自己的實踐經驗，確保在招標代理服務環節中，以工程項目圓滿完成為終極目標，維護公司形象，確保公司業務發展趨勢具備持續性；次之，對每一次完成招標代理工作進行整理，取長補短，吸取經驗，盡量使之后招標代理工作的.實施簡約化、程序化交易；最終，堅持不懈本身標準，使本身工作中具備原則問題、并進一步磨練自己思想的精確性。

　　四、明年工作思路

　　（一）來年，我們將繼續深造招標會和水利工程項目層面理論知識，進一步提高本身的專業水平水平，提升崗位的專業化水平。

　　（二）更仔細、更用心地看待工程招標代理的居民。

　　（二）對今年我所作的工程項目開展電話或電子器件電話回訪，征詢業主對我們公司的總體印像。

　　招標代理年度工作總結 10

　　20xx年的工作已經結束，回顧這一年來的工作，代理公司、造價公司按照公司的總體要求和安排，在公司各部門的緊密配合下，在各個工作人員的大力支持下，較好的完成了全年工作任務，經過這一年來的工作，辦公室工作模式上有了新的突破，管理相對有了較大的改變，現將這一年來代理公司、造價公司工作總結如下：

　　一、日常工作管理情況

　　代理公司、造價公司是公司全新的工作領域，是公司領導直接指導下的綜合管理機構，主要業務有：招投標代理、工程預決算工作，業務內容有：檔案管理、文件傳閱、合同管理登記，會議安排、造價蓋章管理及招投標。面對繁雜瑣碎的各項工作，全體人員加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求準確、適度。盡力避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落、事事責任到人。

　　二、業務辦理情況

　　1、代理公司業務辦理情況：20xx年公司新承接項目共193項，公開場內招標項目共148項，場外招標共33項，直接發包項目共12項，總建筑面積約66.12萬㎡，市政道路長約1700多公里，園林綠化面積為683653.63㎡左右，完成招標代理總投資15億元，簽訂代理合同193份，合同總價400多萬元。

　　2、造價公司業務辦理情況：20xx年造價公司完成工程預決算項目196個單項工程，工程預決算總投資近8億元，工程總收費200多萬元。

　　三、工作情況

　　20xx年從總體上說，我公司項目的數量和規模比去年有顯著提高。

　　首先是在數字上已經體現了我公司今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務的基礎上，出色的完成了任務。

　　其次是內部管理不斷加強，招標項目質量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標項目完成后，業主滿意，我們也做了很多有益的工作，主要表現在：業主無投訴，這也是我們工作追求的目標，為了實現這個目標一是加強公司內部人員業務學習，提高業務理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規在工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平；

　　二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善我們的工作，通過幾次招標，認識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節，開標時唱標的語氣、語調，與業主、評委和企業說話時的態度等等細節問題；

　　三是學習其他業務公司好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時，通過業務溝通的方式與其他部門共同分享；

　　四是做到公司內部分工明確，培養新同志從房屋建筑招標文件編制到采購招標項目及智能化招標項目的.網上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業務能力逐漸提高；

　　五是檔案管理更加完善，在接收檔案材料時能嚴格執行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案193份。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統一購買了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側面貼上招標編號和項目名稱。為各業務處上交檔案和調檔方便，又將《接收文件登記表》按業務處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業務處上交招標檔案和單位內部人員借閱、復印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要；

　　六是遵章守紀，廉潔奉公，時刻遵守單位的各項規章制度，自覺有意識的按規章制度辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自己；

　　七是及時協調各部門關系，確保工作及時、順利開展，在每個項目運作過程中，各業務處和職能部門發揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年輕同志在我處業務繁忙時，放棄個人休息時間，加班加點，按時完成了各項工作任務。

　　四、20xx年工作思路

　　1、抓住重點，攻克難點：今年我們的業務主要是圍繞房屋建筑、市政道路及設備采購三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標數量和招標額度近一半多，這三個大項目對我們來說即是一種機遇也是一種挑戰，俗話說：“機遇只降落到有準備的人身上”。難在與市招標辦的理念、認識上的溝通、協調。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業主發自內心的表揚與工作支持。一年來的實踐已經表明，服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念，而使服務有了質的升華，使服務與信譽成為因果關系，使服務包容了一個團隊文化建設的內涵，使服務成為一個部門的品牌，使服務成為展示政府采購和招標形象的一個載體，并體現了服務內容與團隊形象相聯系的特征。總之，我們的目標是將服務作為我們單位的一種品牌推向社會，讓更多的人知道，在慶陽市有這樣一個招標機構，它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。

　　2、克服不足，更上新臺階：在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現象，需要改進。

　　3、在不斷的學習過程中我對招標代理公司有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多。

　　招標代理年度工作總結 11

　　在過去的一年里，作為招標代理機構，我們在各個項目中始終秉持公平、公正、公開的原則，嚴格執行國家相關法律法規及招標投標程序，全力為客戶提供優質高效的招標代理服務。以下是我們年度工作總結的主要內容：

　　一、業務開展與完成情況：

　　在本年度內，我們共承辦了各類招標項目xx個，涉及領域包括但不限于建筑工程、設備采購、咨詢服務等，累計中標金額達到xx萬元，招標項目的成功率和客戶滿意度顯著提升。

　　完成了所有招標文件的編制、發布、答疑、開標、評標等一系列工作流程，確保每個環節操作規范、透明，并對全過程進行詳細記錄，以備后續審查和追溯。

　　二、專業服務能力提升：

　　我們注重團隊建設與人才培養，通過內部培訓、外部研討等方式不斷提升團隊的專業知識和服務水平，使得全體成員在招投標法規解讀、項目管理、風險防控等方面的能力有了明顯提高。

　　利用數字化工具優化招標代理流程，推動實施電子化招標模式，提高了工作效率，同時也更好地實現了信息共享和透明度。

　　三、服務質量與風險管理：

　　始終堅持依法合規經營，對于潛在的法律風險、合同風險、廉政風險等進行了有效的預防和控制，全年未出現任何違法違規行為和有效投訴事件。

　　強化客戶服務意識，定期跟蹤回訪，及時解決客戶反饋的`問題，贏得了客戶的廣泛好評，進一步提升了公司的市場口碑和品牌影響力。

　　四、未來展望：

　　面對新的市場環境和行業發展趨勢，我們將繼續深化服務內涵，創新服務模式，持續提升招標代理工作的專業性和精細化程度。同時，加強與其他行業伙伴的合作交流，共同推動我國招標采購事業的健康發展。

　　總結過去一年的工作，我們取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的不足以及面臨的挑戰。新的一年，我們將一如既往地履行好招標代理的職責，為客戶提供更加專業、高效的服務，助力更多優秀的企業和個人參與到公平、公正、公開的市場競爭中來。

　　招標代理年度工作總結 12

　　在過去的一年中，作為招標代理，我們緊密圍繞公司的業務目標和國家的法律法規要求，扎實有效地推進各項招標工作，現將年度工作總結報告如下：

　　一、項目執行情況

　　1、項目數量與規模：

　　全年共成功代理了各類招標項目xx個，涉及金額累計達到xx億元，涵蓋了工程、貨物和服務等多個領域，充分展現了公司在各領域的專業實力。

　　2、招標流程管理：

　　嚴格按照《招標投標法》及相關的配套規定，從招標文件編制、公告發布、投標報名、開標評標到合同簽訂等全流程進行規范化操作，確保每個環節公開透明，公平公正。

　　3、服務質量提升：

　　通過持續優化服務流程，提高工作效率，及時解決客戶在招標過程中的各種疑問和難題。同時，加強內部培訓，提升團隊的專業素質和服務意識，進一步提升了客戶滿意度。

　　二、合規性與風險防控

　　嚴格遵守相關法律法規和公司內控制度，強化對招標全過程的風險管控。在招標文件審查、投標人資格預審、評標過程監督等方面加大審查力度，有效防止圍標、串標、弄虛作假等違規行為的發生，切實維護了招投標市場的正常秩序。

　　三、存在問題與改進措施

　　回顧過去一年的工作，我們在取得成績的同時，也發現了一些問題，如部分項目的招標周期較長、個別工作人員對新政策理解不深入等。為改進這些問題，我們將進一步梳理優化招標流程，強化內部學習培訓，并積極關注行業動態，緊跟政策法規變化。

　　四、未來展望

　　新的'一年里，我們將以更專業的服務水平、更嚴謹的工作態度，繼續做好招標代理工作，為客戶提供更優質的服務。同時，將進一步拓展業務范圍，深化合作模式創新，致力于打造更具競爭力的招標代理品牌。

　　總結過去，立足現在，展望未來，讓我們攜手共進，共同創造更加輝煌的成績！

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