糧食局年度社區(qū)提升工作總結(jié)范文
今年以來，我局立足北關(guān)小區(qū)中區(qū)實(shí)際，結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工作，重點(diǎn)協(xié)助做好以下工作：
一、完善配套組織，指導(dǎo)建立并完善小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、民事理事會(huì)等小區(qū)自治組織建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)小區(qū)有人辦事、有場所辦事和有章理事。
二、改善居住環(huán)境。安排專人對(duì)小區(qū)路面雜草和綠化帶內(nèi)垃圾進(jìn)行清理清除；對(duì)車庫頂或者樓道檐頂、底部亂堆亂放，樓道內(nèi)小廣告亂涂亂畫、車輛亂停亂放等不文明行為整治，鞏固國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查成果。
三、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造。協(xié)調(diào)街道辦事處在小區(qū)配齊健康教育宣傳欄、衛(wèi)生管理制度，安裝滅鼠毒餌站；督促物業(yè)做好體育健身器材檢查、維修；協(xié)助物業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào)，修繕小區(qū)破損路面。
受限于單位人力、財(cái)力不足，本年度對(duì)小區(qū)投入有限，下一步我們將按照市委“三聯(lián)三促”“八個(gè)一”的要求，按時(shí)開展好各項(xiàng)工作。
一、基礎(chǔ)目標(biāo)工作：
1、宣傳精神文明工作，我社區(qū)及時(shí)掌握社區(qū)各類動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)送輿論信息稿件12件，正確引導(dǎo)媒體的正面報(bào)道。
2、規(guī)范化、服務(wù)型政府建設(shè)檔案工作：規(guī)范管理便民服務(wù)站，明確工作人員，優(yōu)化辦事流程并張掛流程事項(xiàng)公示欄，實(shí)行電子信息化平臺(tái)建設(shè)，熱情接待群眾事項(xiàng)，及時(shí)回復(fù)群眾意見，向街道便民服務(wù)中心報(bào)送信息32件，辦理宣傳教育板報(bào)12期，發(fā)放宣傳資料500份，建立健全檔案管理做到了資料收集及時(shí)，歸檔及時(shí)管理規(guī)范。
3、農(nóng)業(yè)工作：充分發(fā)揮勞動(dòng)優(yōu)勢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行勞動(dòng)力向城市企業(yè)轉(zhuǎn)移，增加失地農(nóng)民的就業(yè)率，加大再就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多樣化，完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)12人，無經(jīng)濟(jì)分配糾紛調(diào)解，今年人均可支配收入達(dá)16800元，同比上年增長6%，完成增長率45%，在禁燒工作中未發(fā)現(xiàn)燃燒秸稈現(xiàn)象。
4、文化教育衛(wèi)生工作：全社區(qū)共開展有益文化健康活動(dòng)15次，放電影2次，開展健康法律講座4次，每天定期開設(shè)農(nóng)村書屋，組建文體團(tuán)4支，老協(xié)藝術(shù)團(tuán)、青少年服務(wù)隊(duì)，青年籃球隊(duì)，象棋隊(duì)，完善健身器材，組織居民進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面達(dá)80%，我們社區(qū)文化工作還得到街辦文化部門的表彰，在“九九重陽節(jié)”唱紅歌比賽活動(dòng)中得到了“一等獎(jiǎng)”，全社區(qū)3-5歲幼兒園入院率達(dá)100%，適齡兒童入學(xué)達(dá)100%，建立食品安全管理機(jī)制，實(shí)行群宴管理申報(bào)制，落實(shí)專人管理1人。
5、計(jì)生、民政、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障工作：人口計(jì)劃生育現(xiàn)無超生現(xiàn)象，按時(shí)組織育齡婦女體檢。社區(qū)婦聯(lián)還慰問包括劉文杰在內(nèi)的4名殘疾兒童和3名留守兒童，為孩子們送去慰問品和慰問金若干。xx8社社員鄭忠惠患肝癌大病，本人沒有任何保險(xiǎn)，無錢進(jìn)行治療，在社區(qū)有關(guān)部門組織下，動(dòng)員廣大群眾為她捐款用于治療，目前已取得了良好的醫(yī)療效果，及時(shí)的挽救她垂危的生命。計(jì)劃生育“四金”發(fā)放率達(dá)100%，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)生相關(guān)材料。完成低保應(yīng)保盡保，低保戶7戶，高齡老人生活補(bǔ)貼48人，解決困難殘疾兒童4人，殘疾專補(bǔ)6戶，居家托養(yǎng)5戶，解決一、二級(jí)殘疾護(hù)理費(fèi)用13人，建立完成殘疾人個(gè)性化服務(wù)工作。
勞動(dòng)保障：完成“兩免四制”工作，完成農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)調(diào)查630人，辦理新增購買社保人數(shù)62人。購買城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)，成人830人，兒童225人，共計(jì)1055人。
二、重點(diǎn)工作
1、公共服務(wù)和社會(huì)管理改革及基層治理機(jī)制建設(shè)，根據(jù)居民一戶一表收集意見匯總符合公共服務(wù)管理要求項(xiàng)目5個(gè)，概算資金108.2萬元，實(shí)施時(shí)段為2015年1月1日-2015年12月30日，上傳項(xiàng)目5件，認(rèn)真按照六步工作法進(jìn)行管理實(shí)施。
2、建規(guī)建設(shè)、信訪、安全工作：社區(qū)落實(shí)建章搭建專人巡查，發(fā)現(xiàn)2起，查處拆除1起，其中1起正在處理當(dāng)中，關(guān)閉“三無”企業(yè) 7戶，現(xiàn)搬遷7戶，無安全事故發(fā)生。
社區(qū)共接待群眾上訪16件，回復(fù)16件，每月18日之前按時(shí)排查不穩(wěn)定因素，共進(jìn)行排查工作12次。及時(shí)解決群眾提出的問題，未發(fā)生群眾性事件發(fā)生。
3、“三資”管理、黨風(fēng)廉政工作
通過深化進(jìn)行“三資管理”，建立“三資”管理體系，建立信息管理平臺(tái)，每年按季度進(jìn)行張榜公示財(cái)務(wù)收支情況，嚴(yán)格實(shí)行審批制，由理財(cái)人員80%的簽字同意，書記、主任簽字審批同意，2000元以上的由“三資”管理辦負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批方可入賬，嚴(yán)禁白條收據(jù)現(xiàn)象發(fā)生，合理支配集體資金，無違反黨紀(jì)、政紀(jì)行為發(fā)生。
4、環(huán)境整治、拆遷工作：落實(shí)專人進(jìn)行院落清理保潔，專人巡查，確保院落整潔。
拆遷安置工作：今年由于我二組、三組江安河邊整治需要拆遷，一共拆遷6 戶，順利完成拆遷任務(wù)。
5、三嚴(yán)三實(shí)開展情況：根據(jù)本社區(qū)黨組織實(shí)際情況，因地制宜制定出行之有效的整改措施，嚴(yán)格要求社區(qū)干部和工作人員改變作風(fēng)，將工作人員出現(xiàn)的組織紀(jì)律松懈，如不按時(shí)上下班、，失職瀆職，工作沒有盡心盡責(zé)，工作狀態(tài)不佳，特別是在征地、拆遷、新型社區(qū)自治管理等工作，對(duì)有做一天和尚撞一天鐘的'思想的同志，加強(qiáng)教育。少數(shù)黨員干部沒有全力支持街辦和社區(qū)安排的工作，對(duì)落實(shí)上級(jí)的決策部署態(tài)度不夠堅(jiān)決，講客觀條件多，主觀努力少，還存在推諉扯皮，敷衍責(zé)打折扣搞變通等現(xiàn)象，有的同志說的多干的少，對(duì)別人要求嚴(yán)，對(duì)自己就放松，深入基層少，不了解實(shí)情不善于聽取群眾意見，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，平時(shí)開展的工作，僅僅停留在臨時(shí)的求急工作上的現(xiàn)象堅(jiān)決予以整改。
三、存在的問題
一是我社區(qū)5、6社社員反映商混站的噪音過大，揚(yáng)塵嚴(yán)重，影響了群眾的正常生活。
二是雙中路xx七、八社區(qū)域段，由于受重型貨車的碾壓，路面長期損壞嚴(yán)重，下雨就形成積水，天晴揚(yáng)塵嚴(yán)重，給群眾生活帶來了極大的不便。
三是群眾關(guān)心的小區(qū)二期好久修建的問題。我們社區(qū)兩委也在積極向上級(jí)匯報(bào)，現(xiàn)在已經(jīng)水管管道改道工作，相信社員關(guān)心的這件大事，在街辦的黨委的支持下會(huì)盡快動(dòng)工，使在外過度的群眾盡快安置，回到自己的家園！
四是黨鳳廉政建設(shè)工作方面，我社區(qū)黨總支部認(rèn)為，我們的黨員老齡化，應(yīng)該加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，選拔年輕有為的黨員同志，進(jìn)去社區(qū)支部，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，更好的為群眾服務(wù)。
四、下一步的工作措施和辦法
1、認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育，做好群眾意見收集建立信息平臺(tái)，做到件件有落實(shí)。
2、關(guān)于噪音擾民的問題，我們社區(qū)工作人員要及時(shí)同有關(guān)單位溝通，正在想辦法解決。
3、關(guān)于7、8社的揚(yáng)塵嚴(yán)重的問題，我社區(qū)已報(bào)街辦研究，有可能對(duì)該路段進(jìn)行整體打造。
4、群眾關(guān)心的小區(qū)二期好久修建的問題，現(xiàn)在已經(jīng)在進(jìn)行水管管道改道工作，相信社員關(guān)心的這件大事，街道領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心。街道李永飛主任表示大約在2016年2月底前動(dòng)工，最多在堅(jiān)持兩年時(shí)間我們在外過渡的群眾就會(huì)有自己的新家園！
5、加強(qiáng)新型社區(qū)管理，在已成立的小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)平常開展的工作中，因地制宜，多為小區(qū)的群眾解決實(shí)際問題，多接受的群眾建議和意見，制定出行之有效工作措施。
6、督促社區(qū)工作人員改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好日常工作，努力按時(shí)完成街辦下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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