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街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)1
在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，又是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭，結(jié)合社區(qū)體制改革帶來的契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認(rèn)真完成了以20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面對我站工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的不足，并在此基礎(chǔ)上擬出明年工作計劃：
一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。
按照省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)“五有”和“六化”的有關(guān)要求，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強(qiáng)化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責(zé)分工；二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)外，還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓(xùn)加強(qiáng)內(nèi)部交流，培訓(xùn)人次達(dá)80人次；三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進(jìn)行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準(zhǔn)備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設(shè)備進(jìn)行更換。
二、抓崗位設(shè)置，明確職責(zé)分工。
今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應(yīng)當(dāng)前工作需求。為適應(yīng)統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設(shè)置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設(shè)一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負(fù)責(zé)。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務(wù)的同時再掛點(diǎn)社區(qū)，負(fù)責(zé)該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結(jié)合的模式，達(dá)到了減員增效的目的。
三、抓服務(wù)意識，提高企業(yè)認(rèn)同度。
實(shí)行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的`辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導(dǎo)致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我站實(shí)行“走訪制”，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點(diǎn)社區(qū)人員形成走訪團(tuán)隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或?qū)y(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進(jìn)行走訪。在走訪同時還送服務(wù)到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的認(rèn)識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。
四、抓制度規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設(shè)，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴(yán)格按照相關(guān)制度報送報表，做到不少一步，不改一數(shù)；二是推出重點(diǎn)報表三級責(zé)任制，落實(shí)專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關(guān)，層層負(fù)責(zé)；三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時認(rèn)真落實(shí)《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時。
五、抓重點(diǎn)工作，完成以全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。
在今年，我站除了認(rèn)真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動力調(diào)查、基本單位清查、電子商務(wù)交易平臺清查、總部經(jīng)濟(jì)情況核查等9項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，尤其是重點(diǎn)完成了十年一次的全國1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項(xiàng)工作，在辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極的配合下，我站首先積極做好準(zhǔn)備工作，按照市區(qū)有關(guān)文件精神積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標(biāo)比較多，調(diào)查表的邏輯關(guān)系也比較復(fù)雜，針對有關(guān)事項(xiàng)，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項(xiàng)，并組織調(diào)查員交換檢查每個社區(qū)的調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并集中調(diào)查員進(jìn)行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準(zhǔn)確性。正是因?yàn)槿w調(diào)查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作，并通過了區(qū)局的檢查。
六、抓績效，認(rèn)真做好街道交辦的各項(xiàng)工作。
增強(qiáng)服務(wù)意識，我站積極做好街道交辦的各項(xiàng)工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調(diào)查；二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點(diǎn)社區(qū)工作，為我街道各項(xiàng)工作的開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)2
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年完成社會生產(chǎn)總值75.31億元；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元，同比增長0.1%；服務(wù)業(yè)增加值15.2億元，同比增長7%。預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長6%左右；落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬元。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1－10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元，同比增長負(fù)2.74%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元，同比增長0.075%，實(shí)現(xiàn)利潤總額16.45億元，同比增長4.60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元，完成全年目標(biāo)的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元，完成全年目標(biāo)的87%;完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121.5萬元，完成全年目標(biāo)的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元，完成全年目標(biāo)的29%。
轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。堅持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級并舉，抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個項(xiàng)目，總投資70億元，實(shí)際完成投資31億元，數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)械、電氣機(jī)械和新能源裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初具規(guī)模，截止10月，基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元，稅收7億元，并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大，“機(jī)器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計劃有效實(shí)施，完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家，培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家，繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)二次開發(fā)，促進(jìn)8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用，5家低產(chǎn)田企業(yè)實(shí)現(xiàn)畝均稅收達(dá)到10萬元/畝。
招商選資取得新進(jìn)展。堅持招大引強(qiáng)選優(yōu)，充分整合區(qū)域招商資源，繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式，加快形成區(qū)級招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項(xiàng)目引進(jìn)、跟蹤服務(wù)和限時落地制度，形成招商工作強(qiáng)大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點(diǎn)，綜合運(yùn)用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式，以企引企、以商聯(lián)商，不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。截止目前，累計引進(jìn)企業(yè)203家，注冊資金達(dá)8.93億元，包括一產(chǎn)企業(yè)3家，二產(chǎn)企業(yè)77家，三產(chǎn)企業(yè)123家，其中1000萬元以上18家，新增億元企業(yè)1家。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，堅持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，密集深入企業(yè)，動態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。
科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。截止目前，韻升機(jī)芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè)，斯達(dá)弗液壓傳動系統(tǒng)開發(fā)中心被評為省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作，完成發(fā)明專利申請207項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)443項(xiàng)，海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進(jìn)、培育與集聚，強(qiáng)調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強(qiáng)化節(jié)能減排，堅定不移整治淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。
二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作
征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地33畝，目前已新征用土地共計15.41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
“三改一拆”深入攻堅，深入推進(jìn)涉水違建、占壓管線等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治行動，加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度，有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造，截止11月，已處置違章建筑148戶24.8萬平方米，完成年度計劃135.46%，改造舊廠房34051平方米，完成全年目標(biāo)的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設(shè)，本著“嚴(yán)控增量、減少存量”的.原則，積極爭創(chuàng)“無違建街道”，相繼出臺《小港街道“無違建街道”（20xx-2017）三年創(chuàng)建實(shí)施方案》、《關(guān)于實(shí)行“新增違建”處置報告制的通知》，累計發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米，已全部予以拆除。
“五水共治”鐵腕整治。深化落實(shí)河長責(zé)任制，堅持“一河一長、一河一策”，全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道，促進(jìn)河長制體系化。加大涉河違章查處力度，累計清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬余平方米。強(qiáng)化“五水共治、治污先行”理念，今年實(shí)施農(nóng)村生活污水治理村12個，其中續(xù)建5個，新增7個。截至目前，2個村完成整治、6個村污水治理、4個村前期準(zhǔn)備工作；啟動7個工業(yè)區(qū)塊截污工程，3個村已完工；2個正在施工中，預(yù)計年底完工；丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準(zhǔn)備。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造，電鍍中心污水工程通過竣工驗(yàn)收，城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設(shè)計會審工作。繼續(xù)推進(jìn)小浹江水系整治工程，四期完成85%工程量，五期正在抓緊施工，小浹江水質(zhì)達(dá)到iv類，好于上游鄞州水質(zhì)。
“兩路兩側(cè)”動真碰硬。堅決貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”重要認(rèn)識，按照省市區(qū)總體部署，街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子，建立監(jiān)督巡查、難點(diǎn)會商、定期例會、工作考核等四項(xiàng)制度，緊盯專項(xiàng)整治點(diǎn)位，切實(shí)克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實(shí)際困難，通過排查底數(shù)，倒排時限、專人包案等措施，提升區(qū)域整體形象。截止目前，7項(xiàng)省定任務(wù)28項(xiàng)市定任務(wù)也將于11月底全部完成。截止11月，112處整治點(diǎn)位已完成103處，完成任務(wù)數(shù)91.96%。其中，省定任務(wù)7處和市定任務(wù)28處已全部整治完成，區(qū)定任務(wù)77處已完成整治68處，剩余整治點(diǎn)位也將于12月初全部完成。
三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展
重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項(xiàng)目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè)，奔馳4s店計劃12月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中。孔墅渣土中轉(zhuǎn)場完成方案設(shè)計、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴(kuò)大，由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。積極推進(jìn)路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設(shè)，謝墅小學(xué)配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號橋改建、石龍線道路綠化景觀升級改造等項(xiàng)目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造，整治面積約為2.8萬平方米，計劃年前完工。振興小區(qū)等5個老小區(qū)改造工程進(jìn)入結(jié)算審核階段。啟動新民村老年公寓改造工程，完成預(yù)算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施,小浹江景觀工程初具雛形，城區(qū)品位和形象明顯提升。
美麗鄉(xiāng)村有序推進(jìn)。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。姚張村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展迅速，房屋墻面彈涂、屋脊修補(bǔ)、綠化提升及停車場工程等順利完成，村級公共服務(wù)中心完成50%工程量。“一事一議”有序落實(shí)，新棉、五盟、合興等小公園驗(yàn)收完成，下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場已立項(xiàng)或開工。投入27萬元資金，繼續(xù)開展對6個村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治，深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，建設(shè)美麗北侖”行動計劃，堅持以“抓提升、抓美化、抓細(xì)節(jié)”為著力點(diǎn)，重點(diǎn)攻堅“臟亂差”突出村，實(shí)現(xiàn)“四無”整治目標(biāo)，目前整治工作全面鋪開，切實(shí)提升農(nóng)村人居環(huán)境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合，糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升；進(jìn)一步擴(kuò)大以“丁家山”葡萄為主體的影響力，帶動農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達(dá)到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設(shè)施大棚的搭建、項(xiàng)目招租，部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植；杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作；鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植。“紅陽獼猴桃”引進(jìn)示范推廣精品園項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期，今年產(chǎn)量達(dá)4萬余斤，比去年增產(chǎn)六倍，輻射效應(yīng)顯著。
生態(tài)環(huán)境逐步改善。強(qiáng)勢推進(jìn)國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)，順利通過國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場驗(yàn)收。啟動內(nèi)河水質(zhì)提升行動，完成河道清淤、水系溝通三年計劃任務(wù)，合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗(yàn)收，甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度，實(shí)行動態(tài)保潔，跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達(dá)到ⅳ類水質(zhì)。全面落實(shí)揚(yáng)塵、機(jī)動車尾氣、有機(jī)廢氣等污染整治要求，完成區(qū)定黃標(biāo)車淘汰計劃，空氣質(zhì)量符合二級標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報市級森林村莊2個，完成方前村和顧家橋村林地?fù)嵊?400畝，加強(qiáng)林地保護(hù)利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關(guān)停工作，全力開展生活垃圾分類工作，積極倡導(dǎo)綠色低碳、健康文明的生活方式。
濱XX市田園休閑區(qū)謀劃實(shí)施。積極推進(jìn)濱XX市田園休閑區(qū)建設(shè)，按照“以自然生態(tài)保護(hù)為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導(dǎo)向、宜農(nóng)、宜游”的目標(biāo)，著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點(diǎn)為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個村，總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會審，結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計20xx年初可以完成具體操作方案。節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目方面，“水.果.花”及體驗(yàn)休閑為主題穩(wěn)步凸顯，合興區(qū)塊新農(nóng)村建設(shè)基本成型，水上旅游休閑項(xiàng)目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)基地不斷完善，今年起，已列入XX市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設(shè)美麗寧波”行動計劃的公園綠地建設(shè)提升工程。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)3
一、轄區(qū)第一季度工業(yè)總產(chǎn)值及社會消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)
轄區(qū)**年1-9月規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為20.94億元，增長103.3%；社會消費(fèi)品零售總額累計27.36億元，減少17.8%。
二、完成統(tǒng)計常規(guī)填報工作
在1-9月完成了工業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、能源、固定資產(chǎn)、勞動工資等專業(yè)的年報、定期月報、共161家。其中工業(yè)4家，商業(yè)28家，建筑業(yè)11家，房地產(chǎn)2家，勞動工資45，私營勞資21家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)28家，固定資產(chǎn)11家，小微企業(yè)5家，小微個體跟蹤調(diào)查6家，有76家是國家一套表企業(yè)
三、全國一體化住戶調(diào)查
一體化住戶調(diào)查是一項(xiàng)與普通老百姓生活息息相關(guān)的民生調(diào)查，目前清水河街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、龍湖社區(qū)和梅園社區(qū)。按照全國統(tǒng)一的調(diào)查方案，從10月起，對中選的三個社區(qū)共30戶住戶進(jìn)行50%的樣本輪換，從抽中的調(diào)查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶，對新的記賬戶進(jìn)行紙質(zhì)賬本和電子賬本培訓(xùn)，每月對記賬戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、編碼、匯總。
四、月度勞動力調(diào)查
為反映就業(yè)形勢的變化，為政府準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢，制定和調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，改善就業(yè)服務(wù)提供依據(jù)，草埔西社區(qū)被選為月度勞動力調(diào)查小區(qū)，每月抽取20戶住戶填寫月度勞動力調(diào)查表，并對表格進(jìn)行編碼、錄入、制作成excel表格。
五、**年全國1%人口抽樣調(diào)查
為了了解我市從20xx年以來的人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分部及居住方面的'變化情況，**年開展1%人口抽樣調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要包括姓名、性別、年齡、民族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息。
六、**年上半年基本單位名錄庫維護(hù)更新
為區(qū)政府和有關(guān)部門進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實(shí)、可靠的決策依據(jù)。對現(xiàn)有基本單位名錄庫中的20xx余家單位進(jìn)行全面排重、比對、核實(shí)，更新名錄庫中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位，此項(xiàng)工作將于6月份完成，更新后的基本單位名錄庫將更加全面、準(zhǔn)確地反映我區(qū)的基本單位狀況，更加有利于開展各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查。
七、農(nóng)民工市民進(jìn)程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查
為了全面反映深圳農(nóng)民工市民化進(jìn)程和變化，XX市10月起啟動農(nóng)民工市民進(jìn)程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查，XX市共抽中32個社區(qū)，期中清水河街道玉龍社區(qū)被抽中此次調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涵蓋外來農(nóng)民工生活的方方面面，包括農(nóng)民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。
八、消費(fèi)者問卷調(diào)查
為了了解居民對收入情況、生活質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)形勢、消費(fèi)情況等滿意程度，草埔西、龍湖和梅園三個社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶，每個季度進(jìn)行一次消消費(fèi)者信息調(diào)查。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)4
20xx年，工業(yè)路統(tǒng)計站在街道辦事處和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計員團(tuán)結(jié)一致、不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些工作成績，全年主要工作如下：
一、精心組織，合理安排，圓滿完成全國1%人口抽樣調(diào)查
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。20xx年開展的是第四次全國1%人口抽樣調(diào)查，對全面掌握人口發(fā)展變化情況，促進(jìn)人口科學(xué)發(fā)展具有重要意義。為切實(shí)做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作，街道高度重視，成立了以辦事處主任為組長，副主任為副組長，統(tǒng)計站和社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，社區(qū)全國1%人口抽樣調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；選調(diào)素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉普查工作的人員加入到經(jīng)濟(jì)普查隊伍中，同時，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，實(shí)行定期匯報制度，為全面完成全國1%人口抽樣調(diào)查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍。為把1%人口抽樣調(diào)查工作做實(shí)做細(xì)，我辦事處加大宣傳力度。通過橫幅、宣傳單,發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》等方式，宣傳此次調(diào)查的目的和意義，營造了良好的氛圍，贏得被調(diào)查人的理解和支持，為順利完成調(diào)查工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
（三）集中培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。 根據(jù)市全國1%人口抽樣調(diào)查辦公室的統(tǒng)一部署，我辦事處全體業(yè)務(wù)骨干積極參加了我市、區(qū)召開1%人口抽樣調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會議，培訓(xùn)會對工作流程、一次入戶摸底、二次入戶核實(shí)、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及上報等工作內(nèi)容及時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確，并組織相關(guān)工作人員對系統(tǒng)程序進(jìn)行實(shí)際操作，為全面開展調(diào)查奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間通過做題、討論深入了對問題的了解增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。在市、區(qū)1%人口抽樣調(diào)查辦公室集中培訓(xùn)后，統(tǒng)計站扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我們把“兩員”培訓(xùn)的重點(diǎn)放在熟練操作pda上，針對pda的'操作流程進(jìn)行培訓(xùn)，通過數(shù)天實(shí)地演示和指導(dǎo)，所有普查員均能熟練操作pda。為了高質(zhì)量做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)工作。這次人口抽樣調(diào)查活動，將重點(diǎn)摸清“六普”以來，我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布及居住等方面的變化情況。統(tǒng)計站加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。建立24小時咨詢電話，隨時解答社區(qū)的業(yè)務(wù)咨詢；另一方面多次深入社區(qū)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，及時了解各社區(qū)的工作進(jìn)度,解答和糾正社區(qū)在繪圖及入戶過程中存在的問題和不足。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門、街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成整體合力，增強(qiáng)調(diào)查工作的預(yù)見性和主動性。要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局對本次調(diào)查的有關(guān)工作要求，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，圓滿完成此次調(diào)查工作
二、認(rèn)真安排，合理布置，克服困難，全面完成各專業(yè)的報表工作
（一）按照統(tǒng)計現(xiàn)行制度，及時、準(zhǔn)確、全面搜集整理上報服務(wù)業(yè)企事業(yè)財務(wù)報表172份。
（二）順利完成限額以下餐飲、住宿，批發(fā)零售等專業(yè)抽樣調(diào)查工作，上報各類報表共35份。
（三）圓滿完成勞動情況報表工作。上報報表80份。
（四）對我轄區(qū)金誠科技責(zé)任有限公司等9家小微企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查并定期填報調(diào)查問卷及報表36套。充分掌握各類小微型企業(yè)運(yùn)行情況并及時匯總上報主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（五）完成服務(wù)業(yè)各體經(jīng)營戶情況調(diào)查表15份。
（六）完成20xx年基本單位名錄庫維護(hù)更新管理。基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，為此，統(tǒng)計站定期和不定期對新增的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行全部的走訪調(diào)查，確保了名錄庫和專業(yè)庫里企業(yè)的資料真實(shí)，完整，有效，一致。1—11月走訪核查197家產(chǎn)業(yè)和法人單位，最終完成上報新增單位73家。
（七）隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)，加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、重點(diǎn)辦、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項(xiàng)目信息。為全面完成區(qū)年終下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)計站加強(qiáng)了對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，同時加強(qiáng)了對新增企業(yè)、新增項(xiàng)目的排查，對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測，做到不跑不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，1-11月實(shí)現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資22200萬元。
三、積極主動，做好街道和區(qū)局布置的其他工作
今年來，在全面完成部門統(tǒng)計任務(wù)的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項(xiàng)工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧。一是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時進(jìn)行整理分析，為街道黨政辦、經(jīng)濟(jì)科提供數(shù)據(jù)信息支持。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，統(tǒng)計站積極走訪項(xiàng)目單位富海景苑商住小區(qū)，主動與該項(xiàng)目單位做好協(xié)調(diào)溝通，通過對報表數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)等形式實(shí)施有效規(guī)范管理，解決報表難題。使報表信息更為及時、完整、準(zhǔn)確和有效。三是及時編寫工作信息和統(tǒng)計分析，反映工作動態(tài)；創(chuàng)新工作思路。
四、20xx年工作計劃
1、加強(qiáng)消防宣傳力度，春節(jié)前在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了張貼派發(fā)防火宣傳單工作。
2、迎接市區(qū)安全生產(chǎn)考核3次，同社區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份，在“兩會”、“兩節(jié)”期間進(jìn)行了轄區(qū)安全隱患排查，下發(fā)安全隱患整改通知書16份，聯(lián)系市政處修理中橫街危墻1處；對燃?xì)夤艿勒級呵闆r進(jìn)行了二次摸排，分類整理，將特殊占壓情況報安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理，將違章臨建占壓情況報執(zhí)法局處理，我們對違章臨建占壓也進(jìn)行了下達(dá)整改通知書的處理。
3、多次聯(lián)系市政處，對吉安社區(qū)門前下水堵塞問題進(jìn)行修復(fù)，對派出所門前下水井蓋破損進(jìn)行修復(fù)。
4、制定20xx年防汛預(yù)案、更新應(yīng)急分隊人員名單，在汛期做好防汛物資的儲備，奔走各工地聯(lián)系、檢查防汛沙的儲備排除中橫街1處危房險情。
5、積極聯(lián)系綠化辦處理居民小區(qū)內(nèi)危險樹木1處。
6、更新簽訂《門前三包責(zé)任書》83份。
7、開展衛(wèi)生集中整治1次，清理建筑垃圾60余噸，并且加強(qiáng)了日常對環(huán)境衛(wèi)生的巡查、治理力度。
8、處理數(shù)字化管理平臺案卷8468條，基本做到日產(chǎn)日清。
9、參與辦事處各項(xiàng)臨時性工作。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)5
20xx年是加強(qiáng)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的一年，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的目標(biāo)，是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，是提升統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計站認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，領(lǐng)會要求，逐步達(dá)到了規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：
（一）優(yōu)化管理機(jī)制，整合統(tǒng)計隊伍
為切實(shí)做好統(tǒng)計工作，結(jié)合我街道實(shí)際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計站下設(shè)辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿(mào)統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計人員，具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區(qū)）一級網(wǎng)格；二級網(wǎng)格：共有71個二級網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系；三級網(wǎng)格：共有113個三級網(wǎng)格，由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系，每個網(wǎng)格原則上包含2—3個村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右，網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求，高質(zhì)量完成普查、抽查等各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，采取實(shí)地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計調(diào)查方法，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實(shí)關(guān)。定期對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）健全管理制度，強(qiáng)化統(tǒng)計法制
加強(qiáng)街道統(tǒng)計站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設(shè)制度，已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充實(shí)統(tǒng)計力量
當(dāng)前，基層統(tǒng)計任務(wù)越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調(diào)查員隊伍，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的.統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。目前，街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達(dá)到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網(wǎng)絡(luò)，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實(shí)，力量更大強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。
街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)6
一、20xx年創(chuàng)新工作及取得成果
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對于整塊統(tǒng)計工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作是街道統(tǒng)計工作的“重中之重”，無論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計在全XX區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個主題，1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項(xiàng)考核文件。考核內(nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。2、每個社區(qū)和村都確定了一名持證上崗的專職統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，兩名輔助調(diào)查人員，形成了統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，7個地方共有持證上崗人員9人次，今年報考10人次。3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計資料臺帳。包括三種臺帳：（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計催報臺帳，對各企業(yè)單位每報表期的催報記錄。（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺帳，每個報表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計人員的變化，是否持證上崗，對統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計工作宣傳資料，開創(chuàng)了XX區(qū)統(tǒng)計的先河。總的`來說，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為XX區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計信息中心在“XX市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠信杯”統(tǒng)計知識競賽。參賽的隊員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計人員。題目涉及統(tǒng)計的基本知識和統(tǒng)計法的常識，還有一些大型普查的知識點(diǎn)，通過此次競賽，寓教于樂，創(chuàng)新了統(tǒng)計培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計隊伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
二、20xx年重點(diǎn)工作及取得成果
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。在經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了42.16%，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為38.7億，比去年同期增長4.81%，
但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為3.9個億，此公司目前已經(jīng)搬離XX區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，并不樂觀。統(tǒng)計信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計法制基礎(chǔ)，營造街道統(tǒng)計氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計上崗證的統(tǒng)計人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長了138.89% ；另外，也發(fā)動了63名未有證的人員參加今年9月的全國“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試，同比增長58.53% ，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，也為整個轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫工作的開展。名錄庫工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊地和經(jīng)營地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無論在調(diào)查員的選調(diào)上，財力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，xx65.89畝的調(diào)查范圍，年初，以村書記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。3軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個體戶，72戶企業(yè)。4、人民群眾對市級機(jī)關(guān)民主評議工作，5、人民群眾對區(qū)級機(jī)關(guān)民主評議工作。
三、服務(wù)工作及取得成果
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)計的服務(wù)工作，今年以來，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月經(jīng)濟(jì)動態(tài)的冊子上調(diào)整了內(nèi)容，更直觀地為黨委政府服務(wù)。另外，針對經(jīng)濟(jì)形勢，做到每季有分析，為黨委政府的決策，提供依據(jù)。目前為止，統(tǒng)計信息中心共上報各項(xiàng)分析、信息20篇。
（二）統(tǒng)計信息中心配合街道走訪辦，做好“街道走村入企大走訪”活動的程序錄入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
（三）配合街道企業(yè)服務(wù)中心，開展企業(yè)大走訪工作，走訪30多家企業(yè)，共取得信息40多條。
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