年底考核個人總結

時間：2024-09-27 07:53:34 年度總結我要投稿

年底考核個人總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的年底考核個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年底考核個人總結

年底考核個人總結1

　　《職業病防治法》經常性宣貫活動以來，我們結合職業衛生經常性監督工作，積極向員工宣傳職業病防治法的有關規定及我廠應當履行的職責，至2月10日已對各位生產工進行了培訓，共向其發放試卷進行考試。同時積極向生產現場作業工人講解職業病防治知識，宣傳法律法規的有關規定，對提高工人職業病防治知識及法律意識起到了較大作用。

　　我們利用講座對職業衛生方面的知識開展了廣泛的宣傳教育，培訓了以下幾方面內容：

　　1、《中華人民共和國職業病防治法》的主要內容。

　　2、安全生產基本常識，安全生產、職業衛生操作規程。

　　3、崗位工作環境及危險因素。危險源和隱患辨識。

　　4、個人防險、避災、自救方法。事故現場緊急疏散和應急處置及突發公共安全事件的應急救援。

　　5、職業病防護設施和個人勞動防護用品的使用和維護。職業病防治方法等。

　　通過職業健康培訓，使我們的.員工受到了良好的教育，素質得到了一定的提高，同時也看到部分員工對職業衛生缺乏足夠的認識，在職業病防治工作中存在潛在的危害。今后要充分利用各種形式的培訓，使廣大職工職業衛生知識得到進一步提高，以增強自我保護能力，健康平安的工作，為公司創造更大效益。

　　職業病防治工作關系到勞動者的身體健康和合法權益，也關系到我公司的健康持續發展。公司始終堅持“安全發展”、“和諧發展”理念，認真貫徹執行《安全生產法》、《國家職業病防治規劃》等法律法規。公司通過落實《職業病防治法》的宣傳，員工的職業病防范意識得到了明顯增強。重點對作業場所的職業危害防治監督監測，加強勞動保護，按期對從業人員進行健康體檢，有效的保障了勞動者的健康，維護了職工的權益，確保了員工的身體健康和生命安全，促進了企業的安全和諧健康發展。

　　職業病防治工作是一項長期的系統工程，我們深感責任重大，公司在20xx年的職業衛生各項工作都逐步走向了規范化，盡管職業病防治工作取得了一定的成績，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環節，需要引起我們的高度重視，切實加以解決。

　　在預防、控制和消除職業病危害，保護勞動者健康等方面進一步努力工作，今后將進一步加大工作力度，堅持預防為主、防治結合的方針，采取有力措施，為職工的健康和公司發展做出新貢獻，將職業衛生工作做的更好。

年底考核個人總結2

　　一、學習文件精神，明確考核要求，營造年度考核的良好氛圍。

　　根據都教發[20xx19號文件精神，結合我校實際，成立了龍岡小學20xx年度考核領導小組。于20xx年3月26日召開了全體被考核人會議，認真學習貫徹了《關于做好20xx年度全區中小學教職工考核工作的通知》和《鹽城市龍岡小學教職工年度量化考核意見》，強調了年度考核與師德考評及個人能力、實績等情況掛鉤，規范了考核程序，嚴肅考核紀律，積極營造年度考核的良好氛圍，并布置被考核人寫好個人小結。會上提名推選了校考核領導小組成員，由班子成員4人，中層管理人員6人，教師代表2人，共12人組成。

　　二、根據文件精神從德、能、勤、績、廉五個方面全面考核。

　　年度考核小組于3月27日召開第一次會議，制定了《龍岡小學年度考核工作實施方案》，并以《鹽城市龍岡小學教職工年度量化考核意見》為依據，分別落實四個小組，對被考核人員的`師德、工作能力、出勤情況、教學實績、廉潔從教五個方面進行量化積分。各小組在積分過程中，能嚴格按個人量化測評標準進行，群眾測評，民主投票，最后按得分高低初評出優秀等次的候選人員。

　　三、發揚民主，廣泛征求群眾意見，做到公平公正。

　　3月30考核小組舉行第二次會議，聽取基層小組的匯報，通過初評優秀人員名單，后經過學校考核小組討論、民主測評，確定了我校20xx年度考核的優秀人員名，并在校公布欄進行了公示，公示期間無人提出異議，做到了公平公正。

　　四、總結經驗，進一步發揮年度考核的激勵作用，趁風趁勢加強教師隊伍建設。

年底考核個人總結3

　　20xx年XX月XX日，我被鐘穎集團控股有限公司董事會任命為鐘穎媒體公司總經理。今年，在集團董事會和公司下屬的全力支持下，各項工作順利開展。在公司全體成員的共同努力下，我們在企業管理、招投標、項目管理、文化建設、穩定發展等方面取得了可喜的成績。企業綜合實力增強，社會聲譽提高。回顧過去一年零一個月的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、組織建設

　　成立一個部門，明確部門職責，并分配所有人員：營銷總監李勇、運營總監鄭飛和財務總監黃惠娟。由于我們團隊只有四個人，缺少首席執行官的職位，首席執行官的職位暫時由我和首席財務官黃惠娟擔任，首席執行官的工作暫時由我和首席財務官黃惠娟完成。

　　二、文化建設

　　注重企業文化建設，提煉鐘穎媒體文化“雙贏、激情、創新”，既強調與集團的關系，又突出公司媒體性質的特點。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉承“優質服務，幸福生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，倡導“熱心、關愛、無憂、放心、快樂”，五心服務通過不斷的營銷創新和積極進取，取得了良好的效果，得到了社會各界的認可和鼓勵。

　　三、團隊建設

　　通過組織一系列活動打造傳媒大團隊：組織傳媒高管赴南安參加摩爾發展培訓，培養傳媒團隊的'團結協作能力。組織高管參加職業素養和商務禮儀培訓，提高職業涵養。組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》課程培訓，讓高管更清晰地認同公司文化。同時，在開展各種活動的過程中，我注意到為不同的同事創造了不同的機會，讓他們有機會表達自己，鍛煉自己。

　　四、表演建筑

　　短短半個月，由于團隊的配合，演出取得了顯著的成績。首先，鐘穎媒體與鐘穎創業有限公司、中英汽車俱樂部有限公司、元航汽車銷售服務有限公司簽訂合作協議，接管鐘穎控股集團非媒體全資子公司的廣告及其他宣傳權。其次，鐘穎媒體與廈門鐘穎汽車銷售有限公司簽訂了鐘穎汽車9周年宣傳合作協議，承擔集團內部業務。最后，媒體與海商海國際酒店簽訂合作協議，實現與實體公司的首次合作。與此同時，截至報道時，鐘穎媒體正在與廈門百祥酒店恒品茶樓等多家公司進行項目談判。

　　鐘穎傳媒的成功離不開集團董事的支持和公司成員的合作。然而，鐘穎傳媒成立才一年，明顯的問題是顯而易見的，而隱藏的問題仍然存在。我會和我的團隊一起創造更好的局面，取得更好的結果。

【年底考核個人總結】相關文章：