技術(shù)工作年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的技術(shù)工作年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)1

　　本人20xx年7月畢業(yè)于xxxxx，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

　　一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）

　　20xx年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

　　二、線損專業(yè)管理工作

　　20xx年至xx年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，xx—xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

　　三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

　　20xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

　　四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

　　20xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ�，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（xx年底送電）、東麗湖35kV變電站（xx年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（xx年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的`經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　五、專業(yè)運(yùn)行管理

　　參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

　　積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

　　這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　六、科技管理工作

　　20xx年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

　　一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

　　二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

　　另外，在20xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

　　總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)2

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已即將過去�；厥走^去的一年時(shí)間是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，更是喜憂參半的一年。這一年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在xx的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體總結(jié)如下：

　　一、產(chǎn)量方面

　　產(chǎn)量從年初日入庫量不到xxxx支，到x月份日產(chǎn)量突破xxxx支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在xx的正確帶領(lǐng)下，在xx車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是xx公司有史以來最高、最好水平。

　　二、質(zhì)量方面

　　新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使xx的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，xx出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！

　　三、人員管理方面

　　年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大�，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。

　　在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。

　　四、物耗方面

　　由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的'修理。較去年同期節(jié)省xx萬元。新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。

　　安全是最令我們頭疼的問題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰�做到長(zhǎng)抓不懈！

　　五、明年工作計(jì)劃

　　下一步車間應(yīng)深入進(jìn)行＂質(zhì)量第一＂的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開展：＂生產(chǎn)技能大比拼＂的活動(dòng)，樹立榜樣，推廣先進(jìn)！嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。

　　接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)＂不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

技術(shù)工作年終工作總結(jié)3

　　常熟市水產(chǎn)技術(shù)推廣站圍繞"農(nóng)委十大重點(diǎn)工程"，以發(fā)展質(zhì)量漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、信息漁業(yè)為目標(biāo)，以保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全和實(shí)現(xiàn)漁業(yè)增效漁民增收為首要任務(wù)，以新品種擴(kuò)面、新技術(shù)入戶、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)測(cè)報(bào)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)為工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，努力把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)將20xx年度工作開展情況及20xx年工作打算總結(jié)如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)

　　(一)生產(chǎn)基本情況

　　全市20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積16.55萬畝，較上年略有減少，主要原因是滬通鐵路建設(shè)及沙家浜鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃的調(diào)整，其中池塘養(yǎng)殖面積9.8萬畝，青蝦、河蟹養(yǎng)殖面積8.95萬畝，占池塘養(yǎng)殖面積的91.4%。預(yù)計(jì)20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)量3.5萬噸，較去年略有減少，主要是常熟市實(shí)施暢流活水工程，對(duì)市級(jí)以及部分鎮(zhèn)級(jí)河道實(shí)施禁養(yǎng)禁捕，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值25億元。

　　(二)工作舉措及成效

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造工作。

　　根據(jù)《XX市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)計(jì)劃(20xx-20xx年)》和《XX市關(guān)于全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(池塘)建設(shè)的實(shí)施意見》，到20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)池塘面積達(dá)4.7萬畝，截止20xx年，已完成2.5萬畝，計(jì)劃在"十三五"期間完成高標(biāo)準(zhǔn)池塘建設(shè)2.2萬畝，主要涉及古里、尚湖、辛莊、虞山、支塘、沙家浜等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前支塘鎮(zhèn)550畝高標(biāo)準(zhǔn)池塘建設(shè)已完成驗(yàn)收，古里鎮(zhèn)聯(lián)涇村740畝、尚湖鎮(zhèn)常興村830畝、辛莊鎮(zhèn)金蕩村750畝列入省級(jí)高效漁業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。今冬明春完成區(qū)域內(nèi)池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造，道路、進(jìn)排水渠、電力、圍欄等配套設(shè)施明年全部完成。

　　2、逐步完善水產(chǎn)醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

　　全市現(xiàn)有水產(chǎn)醫(yī)院8家，其中市級(jí)2家，鎮(zhèn)村級(jí)6家，覆蓋錫太路沿線四個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖重點(diǎn)鎮(zhèn)及三個(gè)省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、精品園。為進(jìn)一步完善服務(wù)工作，創(chuàng)建服務(wù)亮點(diǎn)，今年我站在各個(gè)水產(chǎn)醫(yī)院設(shè)立了黨員專家服務(wù)點(diǎn)，并根據(jù)養(yǎng)殖生產(chǎn)需要，4~9月每周安排黨員專家和技術(shù)骨干定期前往各水產(chǎn)醫(yī)院開展門診服務(wù)，為養(yǎng)殖戶免費(fèi)提供水質(zhì)檢測(cè)、病害診斷、技術(shù)咨詢等服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶科學(xué)用藥、合理用藥，確保養(yǎng)殖生產(chǎn)難題在一線得到解決。全年水產(chǎn)醫(yī)院共接待養(yǎng)殖戶近3000人次，檢測(cè)病魚、病蟹200多例，檢測(cè)水樣1000多批次。

　　3、持續(xù)加強(qiáng)新品種新模式引進(jìn)力度。

　　今年我站先后引進(jìn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種有"長(zhǎng)江2號(hào)"蟹苗、"太湖1號(hào)"和"太湖2號(hào)"青蝦、沙塘鱧等，其中引進(jìn)"太湖1號(hào)"青蝦原種300斤，"太湖2號(hào)"青蝦原種50斤作試點(diǎn)繁殖，沙塘鱧苗種20.2萬尾，"長(zhǎng)江2號(hào)"蟹苗2460斤，引進(jìn)的新品種可推廣養(yǎng)殖面積1.5萬畝以上;另外特色品種澳洲龍蝦受市場(chǎng)需求影響增長(zhǎng)較快，今年苗種生產(chǎn)達(dá)2300萬尾，沙家浜東湖漁業(yè)的梭鱸魚逐步走上常熟市民的餐桌。

　　今年我站著重探索"稻—魚"、"稻—蝦"、"稻—蟹"等種養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)殖新模式，全市種養(yǎng)結(jié)合試驗(yàn)面積達(dá)到400多畝，其中，虞山鎮(zhèn)莫城銀湖生態(tài)農(nóng)業(yè)166畝，古里鎮(zhèn)塢坵豐產(chǎn)方的種養(yǎng)基地25畝，辛莊鎮(zhèn)農(nóng)服中心基地200多畝，種植的水稻有從浙大引進(jìn)的蘆葦?shù)竞统Ｒ?guī)稻，水產(chǎn)養(yǎng)殖的品種有河蟹、青蝦、沙塘鱧等。此外，沙家浜鎮(zhèn)實(shí)施了350畝農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，由沙家浜萬農(nóng)合作社負(fù)責(zé)運(yùn)作，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖面積150畝，養(yǎng)殖品種青蝦、河蟹，探索立體利用土地養(yǎng)殖的新模式。

　　4、堅(jiān)持水產(chǎn)品質(zhì)量安全常抓不懈。

　　我站依托"XX市水產(chǎn)投入品指導(dǎo)服務(wù)中心"和"XX市水產(chǎn)投入品物流中心"，采用"連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理"的運(yùn)行服務(wù)模式，下設(shè)44家魚藥GSP連鎖經(jīng)營(yíng)店，形成了覆蓋全市水產(chǎn)投入品指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全市16.55萬畝養(yǎng)殖水面提供"優(yōu)質(zhì)、高效、安全"的水產(chǎn)投入品，杜絕違禁藥物的銷售，提高了用藥的科學(xué)性、合理性和安全性，從源頭有效控制水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　今年先后兩次召開全市水產(chǎn)投入品管理工作會(huì)議，舉辦兩期漁業(yè)職業(yè)獸醫(yī)專題培訓(xùn)，在3月份順利進(jìn)行了連鎖獸藥證換發(fā)證工作，并舉行了常熟市漁藥連鎖經(jīng)營(yíng)"44+1"模式授牌，對(duì)全市漁藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，簽訂漁藥連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議、合法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。全年共組織各類優(yōu)質(zhì)漁藥400噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入500多萬元。

　　今年我站繼續(xù)承擔(dān)省局下達(dá)的水產(chǎn)品藥物殘留快檢任務(wù)500批次，主要檢測(cè)指標(biāo)為孔雀石綠和呋喃唑酮代謝物。水產(chǎn)品質(zhì)量快檢重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)苗種場(chǎng)、"三品"基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的常規(guī)抽檢，并注重時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷加大中秋、國慶等節(jié)假日抽檢力度，截止10月下旬已完成500個(gè)樣品的抽檢任務(wù)，其中包括50個(gè)異地檢測(cè)任務(wù)，檢測(cè)品種涵蓋河蟹、青蝦、南美白對(duì)蝦等我市主要養(yǎng)殖品種，檢測(cè)結(jié)果均為陰性，合格率100%。同時(shí)，今年我站還承擔(dān)了市農(nóng)委下達(dá)的100批次氯霉素檢測(cè)任務(wù)，目前也已全部完成抽樣檢測(cè)工作，檢測(cè)合格率100%。金唐市水產(chǎn)品有限公司通過首批省級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯企業(yè)的認(rèn)定。

　　5、不斷加強(qiáng)水生動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)防控。

　　我站的水生動(dòng)物疫病防控工作依托已通過省級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)年度病害監(jiān)測(cè)方案，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)品種河蟹、青蝦，以及四大家魚發(fā)病流行規(guī)律的調(diào)查，在全市設(shè)立10個(gè)病害測(cè)報(bào)點(diǎn)，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)報(bào)員10名，監(jiān)測(cè)面積1787畝，利用"全國水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)植物病情測(cè)報(bào)信息系統(tǒng)"及時(shí)上傳監(jiān)測(cè)信息，做到"有病及時(shí)報(bào)，無病月底報(bào)"，確保"測(cè)報(bào)系統(tǒng)"順利啟用，提高測(cè)報(bào)工作質(zhì)量和水平。

　　根據(jù)省局要求，我站全年監(jiān)測(cè)60個(gè)樣品，現(xiàn)已完成監(jiān)測(cè)83個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告83份，開展流行病學(xué)調(diào)查66次，開展魚病遠(yuǎn)程診斷118次，檢測(cè)魚(蝦、蟹)樣本數(shù)量240多尾(只)，檢測(cè)水樣1000多批次。為提高水生動(dòng)物疫病防控能力，我站全年舉辦漁業(yè)鄉(xiāng)村獸醫(yī)及水生動(dòng)物病害測(cè)報(bào)員培訓(xùn)5期，并每月撰寫一期疫病發(fā)生情況及預(yù)防預(yù)警建議，分發(fā)至各鎮(zhèn)及水產(chǎn)養(yǎng)殖重點(diǎn)村。

　　同時(shí)，我站繼續(xù)承擔(dān)江蘇省養(yǎng)殖漁情信息動(dòng)態(tài)采集項(xiàng)目，今年漁情信息采集點(diǎn)為三個(gè)集中連片水產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：辛莊鎮(zhèn)、支塘鎮(zhèn)和沙家浜鎮(zhèn)，一個(gè)水產(chǎn)合作社：常熟市沙家浜西風(fēng)王水產(chǎn)專業(yè)合作社(秋萍蟹業(yè))和一個(gè)苗種培育基地：常熟國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)水產(chǎn)苗種基地，采集面積共計(jì)3122畝，占全市池塘養(yǎng)殖面積的3.2%。養(yǎng)殖漁情信息采集工作自年初開展以來每月及時(shí)上報(bào)漁情信息。

　　信息上報(bào)前對(duì)各個(gè)采集點(diǎn)采集員報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，9月份為扎實(shí)推進(jìn)我市漁情信息采集工作順利實(shí)施，我站組織全體漁情信息采集員及相關(guān)農(nóng)服中心工作人員召開漁情信息采集工作例會(huì)，并對(duì)漁情信息采集員進(jìn)行培訓(xùn)。通過養(yǎng)殖漁情信息動(dòng)態(tài)采集，不僅有利于切實(shí)掌握各個(gè)采集點(diǎn)的養(yǎng)殖生產(chǎn)情況，也為指導(dǎo)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)和水生動(dòng)物疫病防控提供依據(jù)。

　　6、扎實(shí)推進(jìn)漁業(yè)科技入戶項(xiàng)目工作開展。

　　今年漁業(yè)科技入戶工程遴選出技術(shù)指導(dǎo)員21名，并在農(nóng)委網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，培育水產(chǎn)科技示范戶400戶，覆蓋全市10個(gè)鎮(zhèn)78個(gè)行政村，示范面積120xx.52畝，其中支塘盛涇村、沙家浜蘆蕩村和辛莊金蕩村被列為漁業(yè)科技入戶整體推進(jìn)村。依托科技入戶工程，我站組織各類技術(shù)培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)近3000人次，先后組織開展了"科技入戶整村推進(jìn)春季調(diào)研座談"、"科技下鄉(xiāng)服務(wù)月"、"科技入戶走基層現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)"、"科技入戶秋季大走訪暨質(zhì)量安全宣傳月"等系列服務(wù)活動(dòng)。

　　水產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)員先后深入到科技入戶整體推進(jìn)村、科技入戶服務(wù)點(diǎn)和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖集中連片地區(qū)，開展健康養(yǎng)殖科普知識(shí)宣傳培訓(xùn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范用藥宣傳、水產(chǎn)病害防治技術(shù)培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)街頭咨詢和科技下鄉(xiāng)大走訪等系列服務(wù)活動(dòng)。按照三年完成300名新型職業(yè)漁民培訓(xùn)計(jì)劃，今年我站繼續(xù)組織全市100名養(yǎng)殖能手赴無錫漁業(yè)學(xué)院、常熟理工學(xué)院集中培訓(xùn)10天，順利完成第二批新型職業(yè)漁民培訓(xùn)工作。

　　7、不斷創(chuàng)新工作方式方法突出工作亮點(diǎn)。

　　今年我站繼續(xù)開展池塘信息化管理試驗(yàn)試點(diǎn)，利用我市水產(chǎn)醫(yī)院、漁藥連鎖店的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在我市主要養(yǎng)殖區(qū)域錫太路沿線4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，為養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖信息IC卡，養(yǎng)殖戶持卡進(jìn)行病害診斷、購買漁藥，通過信息卡可全面反映養(yǎng)殖面積、養(yǎng)殖品種、苗種來源、發(fā)病情況及用藥次數(shù)等信息，為水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯提供依據(jù)，也為實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)全程"數(shù)字化"打下基礎(chǔ)。

　　此外今年我站在組織漁業(yè)科技入戶等項(xiàng)目的實(shí)施過程中，經(jīng)過在全市范圍內(nèi)認(rèn)真遴選養(yǎng)殖面積大，但養(yǎng)殖水平低、效益差的22位困難養(yǎng)殖戶，形成"縣級(jí)專家—技術(shù)指導(dǎo)員—科技示范戶—困難養(yǎng)殖戶"的四級(jí)精準(zhǔn)幫扶模式，養(yǎng)殖生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，縣級(jí)專家、技術(shù)指導(dǎo)員通過塘口實(shí)地走訪、定期電話聯(lián)系等方式向養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)，傳授先進(jìn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖技術(shù);養(yǎng)殖生產(chǎn)后期，為困難養(yǎng)殖戶及時(shí)提供市場(chǎng)供求信息，從而充分發(fā)揮漁業(yè)科技入戶促進(jìn)養(yǎng)殖增產(chǎn)增收的示范輻射帶動(dòng)作用，最終幫助困難養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、脫貧致富，"以點(diǎn)帶面"實(shí)現(xiàn)整個(gè)地區(qū)養(yǎng)殖水平和效益的不斷提升。

　　(三)存在問題

　　1、新品種引進(jìn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。水產(chǎn)良種是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，目前我市主要養(yǎng)殖品種蝦蟹普遍存在苗種優(yōu)勢(shì)性狀退化，抗病能力差等問題，導(dǎo)致養(yǎng)殖效益增長(zhǎng)緩慢，制約了整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)的'發(fā)展，亟待優(yōu)良品種進(jìn)行替換。

　　2、水產(chǎn)養(yǎng)殖信息化程度有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖現(xiàn)狀是，從生產(chǎn)到市場(chǎng)銷售全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，市場(chǎng)信息缺乏，銷售渠道不暢，多數(shù)仍然依靠個(gè)人建立的人傳人信息渠道，從媒體、政府主管部門、網(wǎng)絡(luò)等獲得的市場(chǎng)信息少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)信息化程度低，有些養(yǎng)殖戶在不了解市場(chǎng)信息與價(jià)格變化規(guī)律的情況下，盲目將產(chǎn)品壓塘、賭價(jià)格，結(jié)果造成價(jià)格更低、產(chǎn)品更加積壓、更加銷售不出去的局面，嚴(yán)重影響?zhàn)B殖收益，養(yǎng)殖戶的積極性受到打擊。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市漁業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃，合理指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)，確保各級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)能夠全面高質(zhì)量的完成。

　　2、加大主導(dǎo)品種河蟹、青蝦新品種的引進(jìn)力度，不斷改良我市水產(chǎn)養(yǎng)殖品種，計(jì)劃引進(jìn)"長(zhǎng)江1號(hào)"蟹苗20xx斤、"太湖1號(hào)"青蝦原種500斤，擴(kuò)大良種覆蓋率，并抓好新品種的示范與推廣，持續(xù)促進(jìn)漁業(yè)增效漁民增收。

　　3、配合相關(guān)鎮(zhèn)做好種養(yǎng)結(jié)合模式的試驗(yàn)與示范，積極探索生態(tài)種養(yǎng)殖結(jié)合新思路，努力實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化，促進(jìn)常熟水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)高效設(shè)施漁業(yè)建設(shè)，積極推進(jìn)以沙家浜省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)為核心的錫太路高效水產(chǎn)養(yǎng)殖帶建設(shè)，不斷優(yōu)化養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境，對(duì)接相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭(zhēng)再啟動(dòng)3000畝高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造。

　　5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)工作。通過舉辦培訓(xùn)、報(bào)紙、電視、手機(jī)短信、街頭咨詢、入戶指導(dǎo)等形式，普及推廣"三新"技術(shù)，全面提高全市水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員的素質(zhì)水平，全年計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班30期以上，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶20xx人次以上。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)4

　　在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步�，F(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

　　在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作；同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

　　自從專項(xiàng)管理xx以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)xx這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。在平常的工作中，我還參與班組早會(huì)、月度總結(jié)會(huì)；檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況；核算班組單價(jià)并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果；組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平；參與各部門組織的專項(xiàng)檢查；積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。

　　二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理

　　建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性；劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角；推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的'執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

　　有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)。在過程中，我主要通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作；推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識(shí)；參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。

　　三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升

　　為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中；在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

　　四、車間以及自身存在的不足

　　車間的整體安全意識(shí)不高；工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況；xx的配合不能適應(yīng)目前xx的制作；職工的成本意識(shí)有待提高；在生產(chǎn)中，沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、質(zhì)量部等部門的高效工作對(duì)接；對(duì)于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處理能力有待提高；車間設(shè)備的管理處于被動(dòng)、粗放的狀態(tài)，幾乎是是一種“救火式”的管理，缺乏事前、事中的控制。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)5

　　日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。在班組建設(shè)工作中成績(jī)顯著，現(xiàn)對(duì)一年來工作進(jìn)行以下總結(jié)：

　　一、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素質(zhì)

　　在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力。

　　二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

　　班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)�！案梢恍校瑦垡恍�，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

　　三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)

　　一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。

　　四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組

　　xx班組從創(chuàng)建“星級(jí)班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的.職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對(duì)；工時(shí)公開，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然；任務(wù)量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。

　　五、存在的問題和不足

　　一年來，xx班組在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績(jī)，但也存在以下不足：班組員工對(duì)xx質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng)；對(duì)成本核算還有待改進(jìn)。為此xx班組將在耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提高技術(shù)水平和理論知識(shí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí)。嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和xx管理原則。

　　xx班組將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為xx廠的發(fā)展再建新功！

技術(shù)工作年終工作總結(jié)6

　　第一學(xué)期即將結(jié)束，回顧這個(gè)學(xué)期，我可以努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)和管理。 有勤勞的耕作，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)在總結(jié)如下

　　一、教育方面

　　1 .小組互相幫助、合作學(xué)習(xí)。

　　學(xué)生在學(xué)習(xí)信息技術(shù)課程方面有很多不同，有的學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)有很深的興趣，有的家庭對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)很了解，有的學(xué)生從小就接受了計(jì)算機(jī)教育，操作技能水平很高，可以說是“小專家”，在學(xué)校外接觸計(jì)算機(jī) 本學(xué)期只是初次接觸，這方面是空白的，開始時(shí)我就把各班按排分成幾組。 每組4人，每組有組長(zhǎng)，在教學(xué)時(shí)，同學(xué)們可以組合完成教師安排的任務(wù)，在學(xué)習(xí)過程中，同學(xué)們可以協(xié)助監(jiān)督檢查。 水平相當(dāng)可以一起探索和實(shí)踐，基礎(chǔ)差的學(xué)生在群體中得到了基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)興趣深厚的學(xué)生幫助，發(fā)揮了優(yōu)秀學(xué)生“小老師”的作用，鼓勵(lì)他們更加努力。 這種教育使每個(gè)學(xué)生都能在自己的基礎(chǔ)上進(jìn)步。 實(shí)踐證明，小組學(xué)習(xí)不僅能順利完成學(xué)生配備教師的任務(wù)，還能促進(jìn)學(xué)生之間的發(fā)展。

　　2 .入學(xué)初，應(yīng)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，準(zhǔn)備課程，寫教案。 我平日會(huì)在下周前準(zhǔn)備課。 備課時(shí)認(rèn)真研究教材，熟悉教材，找重點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　為了上好課，我在網(wǎng)上查閱資料，收集別人的優(yōu)點(diǎn)來確定自己的教育構(gòu)想。 為了能更直觀地感受到學(xué)生學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容，我積極地制作教材，準(zhǔn)備各種直觀的教育軟件，收集優(yōu)秀的案例給學(xué)生看。

　　好課程的前提是做好課前準(zhǔn)備，不做沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭(zhēng)，特別是本科主要課程要用機(jī)器完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好機(jī)器準(zhǔn)備，檢查機(jī)器的狀況，檢查“機(jī)器不能使用”。 在課堂上認(rèn)真講課，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精心講課。 應(yīng)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際中，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生具有一反三的`能力。 學(xué)生完成登機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)電腦前巡視，注意對(duì)學(xué)生手牽手指導(dǎo)，課后立刻做放學(xué)記錄，發(fā)現(xiàn)不足。

　　二、個(gè)人學(xué)習(xí)

　　對(duì)于課程改革環(huán)境下的教師，只有桶水是不夠的，教師必須有自來水。 因此，在工作中，我抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)水平。 謙虛自主地與其他信息技術(shù)教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校外出上課的機(jī)會(huì)，不恥下問，及時(shí)消化，吸取他人的良好教學(xué)方法，在自己的教學(xué)中實(shí)踐，不斷總結(jié)和提高。

　　三、努力的方向

　　1 .加強(qiáng)自己的基本工作訓(xùn)練，講課精練，重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，用知識(shí)清課，清段落。

　　2 .對(duì)差生多關(guān)心，多愛，多耐心，他們對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的進(jìn)步。

　　3 .加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)械道德教育，不僅學(xué)生在班上專心學(xué)習(xí)，在機(jī)房搭乘時(shí)也要嚴(yán)格約束自己。

　　4 .運(yùn)用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高注意力，集中注意力。

　　教育工作，總是新的、永恒的工作。 社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特征和問題也在不斷變化。 作為一個(gè)有責(zé)任感的教育工作者，要有高度的敏感性和自覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，把握其特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，盡責(zé)地工作，完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)7

　　自某年某月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今，已有某年的時(shí)間。在這四年中，我一直在運(yùn)行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長(zhǎng),進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間，我對(duì)我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知，對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力，做好了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。

　　我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專業(yè)，但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的'知識(shí)。這對(duì)我來說就是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)提高，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍，針對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)，同時(shí)還請(qǐng)教一些老師傅和專業(yè)人員，請(qǐng)他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的提高。

　　但我對(duì)我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識(shí)還是特別關(guān)注，并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承擔(dān)向其他運(yùn)行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。

　　它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡(jiǎn)稱dcs)，它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。

　　它配有2臺(tái)s9000控制器，另配置12臺(tái)單回路控制器(honewelludc3300)，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對(duì)調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。dcs系統(tǒng)與udc之間能實(shí)現(xiàn)無擾動(dòng)切換，確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng)，平時(shí)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測(cè)量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成。

　　控制流程是這樣的，現(xiàn)場(chǎng)一次表計(jì)采集數(shù)據(jù)，由變送器發(fā)出4—20ma信號(hào)給s9000(也就是常說的dcs)，1—5v信號(hào)給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(hào)(udc用串接250ω電阻，將1—5v信號(hào)轉(zhuǎn)為4—20ma信號(hào))給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在這過程中，儀表的電源由兩臺(tái)西門子24v直流電源提供(此兩臺(tái)電源互為備用)，電源送至配電器，然后

　　由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號(hào)即在crt或udc自帶屏上顯示。控制時(shí)dcs或udc發(fā)出信號(hào)給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制。

　　隔離模塊是通模擬量信號(hào)的，即連續(xù)控制信號(hào)4—20ma，如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號(hào)反饋至dcs的，如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號(hào)，以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。

技術(shù)工作年終工作總結(jié)8

尊敬的各位評(píng)委老師：

　　大家好！

　　我叫xxx，上星期剛剛跨過我的第三個(gè)本命年，現(xiàn)在在xx縣國稅稽查局工作。

　　十五年前，我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績(jī)跨入稅務(wù)局的大門，從那時(shí)起，我就與稅收結(jié)下了不解之緣：當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛；任職辦公室、我體會(huì)到內(nèi)勤的羅雜；當(dāng)過監(jiān)察小組長(zhǎng)、我懂得如何自律；任過工會(huì)小組長(zhǎng)、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴；搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法；任過單位的正副職、我懂得如何把握自己�？偨Y(jié)起來，本次競(jìng)聘我的優(yōu)勢(shì)有三：一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧，煙酒不沾唇，不攏邊，十幾年的磨練，養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠，捧著一顆心來，不帶半根草去；二是我有堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫。知識(shí)源于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)源于動(dòng)力，動(dòng)力源于競(jìng)爭(zhēng)，我既有中文系的畢業(yè)文憑，又取得了財(cái)稅本科文憑，憑著這把雙刃劍，我在稅收的各個(gè)工作崗位上更顯得游刃有余，三年前，我被縣作家協(xié)會(huì)吸收為會(huì)員，每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇，稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查�？�》從寫、編、較、發(fā)全部由我一人包辦，書能～，筆能懿思；三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺，成功固然欣喜，失敗源于探索，經(jīng)驗(yàn)與探索的'完美結(jié)合，再加上對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)工作的熱愛，我堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)！

　　最后我引用一個(gè)小故事來說明我本次報(bào)名應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)：野生動(dòng)物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲，我問飼養(yǎng)員，天鵝無繩無網(wǎng)，它為什么不飛走呢？飼養(yǎng)員告訴我，天鵝在展翅高飛前，必須有一段足夠長(zhǎng)的水面可供滑翔，如果助跑線過短，它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。

　　生命永遠(yuǎn)值得期待，因?yàn)樗�蘊(yùn)涵著無限的潛能，為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景，我時(shí)刻在提醒自己：我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎？

　　懇請(qǐng)各位評(píng)委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧！

　　我的演講完了，謝謝大家！

技術(shù)工作年終工作總結(jié)9

　　溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

　　一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

　　由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人�？此品�(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績(jī)效可言。

　　日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

　　二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

　　20xx年共開展項(xiàng)目如下：

　　四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

　　四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;

　　魅力DNA(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;

　　魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月;

　　這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的`。

　　項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

　　三、技術(shù)不過關(guān)

　　網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

　　設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

　　程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力DNA(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

　　懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。