言語康復年度總結（通用10篇）

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的言語康復年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　言語康復年度總結 1

　　一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

　　今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復治療的相關規(guī)定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復醫(yī)學科患者知情同意書》等相關規(guī)定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求，做到規(guī)范治療，避免差錯事故的發(fā)生。

　　二、堅持理論知識的學習，打造學習型團隊。

　　1、堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現階段的主要工作情況。

　　2、每半月組織一次科室業(yè)務學習，以病例討論和科室內講課為主，學習了《Bronnstrom》、《關節(jié)松動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復》、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

　　3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作，今年x月邀請了同濟醫(yī)院康復科劉教授來我科交流腦卒中的診斷與治療；12月邀請協和醫(yī)院康復科王主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

　　4、積極外出學習與培訓，參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次，其中包括《言語語言康復治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢針灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

　　5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學習。

　　三、積極引進和運用新技術。

　　1、引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練，以提高和鞏固康復治療效果。

　　2、引進肌內效貼，主要用于運動性損傷的治療，調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節(jié)活動度。不但增加了治療的手段，而且提高了經濟效益。

　　四、推介科室，擴大服務半徑。

　　一年以來，我院病人每月都在增加，經濟效益從每月1―2萬左右提升到三萬左右。目前，病人的總數達到康復科治療的`上限，經濟效益處于飽和狀態(tài)，經濟收入達到一個瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優(yōu)化病人結構，提高經濟效益。

　　五、20xx年工作計劃：

　　新的一年里，我們將繼續(xù)引進新的技術和項目：

　　1、與兒科合作，開展小兒自閉癥的治療；

　　2、與神經內科合作，開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。

　　言語康復年度總結 2

　　一、主要工作完成情況

　　1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系。

　　不斷調查科室質量管理方案，嚴格按方案實行質量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結果全院通報，并在下月質量檢查中進行整改。

　　2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

　　嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

　　3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制。

　　全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量動態(tài)過程管理，制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

　　4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛。

　　員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑，以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。

　　5、改進服務流程，提高工作效率。科室負責人述職報告加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

　　6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。

　　認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查連貫性，增強檢查項目針對性。

　　7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。

　　建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。

　　8、強化衛(wèi)生支農、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。根據自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組，制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導、技術推廣等工作。

　　9、以強化項目建設為龍頭，積極協助開展新技術新項目。

　　切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

　　二、崗位職責履行情況

　　(一)加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍。

　　自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了成為一名共產黨員的堅定信念，時刻以共產黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣。

　　(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

　　1、強化服務意識，轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變，由人情管理逐步向制度管理轉變。

　　3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互相愛護，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓；對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

　　(三)認真學習，努力提高業(yè)務知識和管理水平

　　多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內相關的專業(yè)會議，關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展，從而了解醫(yī)學新動向，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念，互相學習，取長補短；制定了每周學習計劃，保證每周專門有四個小時的學習時間。

　　三、存在問題及努力方向

　　工作中因管理經驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領；與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現管理過程中出現的問題；工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持。

　　四、幾點感受

　　1、醫(yī)務科的'工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分，是在醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示理解。

　　2、對于在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題，主要管理經驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

　　3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

　　言語康復年度總結 3

　　一、加強領導，確保政府組織領導無障礙

　　在全鄉(xiāng)上下形成以政府為主導、以衛(wèi)生系統(tǒng)為依托的工作格局。建立健全了較為完善的組織領導機構，負責統(tǒng)一領導，協調本鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，進一步明確各職能部門在創(chuàng)建工作中的職責，要求相互配合，積極主動參與支持開展殘疾人精準康復工作。

　　二、認真組織，做好殘疾人精準康復服務工作

　　全鄉(xiāng)建立了長效、高度負責的隨報機制，確保殘疾人精準康復服務工作的順利進行。衛(wèi)生院、各村委、村醫(yī)生等對轄區(qū)殘疾人調查摸底，掌握轄區(qū)殘疾人需求情況。同時，區(qū)殘聯組織協調相關醫(yī)院對殘疾人進行篩查調配，做好殘疾人精準康復服務工作。

　　三、整合資源，發(fā)揮醫(yī)療服務能力水平，確保殘疾人精準康復服務工作勝利開展

　　根據區(qū)殘聯確定的xx市第二人民醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)殘疾人康復中心、特殊學校、鄉(xiāng)衛(wèi)生院等定點康復機構，對殘疾人進行開展精準康復服務，我鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院也成立了精準康復服務工作組。配備了專門的醫(yī)生、村醫(yī)等對殘疾人做康復服務。

　　四、工作開展情況

　　開展貧困殘疾人脫貧攻堅工作情況。

　　目前我鄉(xiāng)共有殘疾人數1360人，其中建檔立卡貧困戶有278戶，總人數339人，已脫貧70戶，人口數86人。計劃xx年脫貧71戶，計劃20xx年脫貧137戶，對未脫貧的殘疾人，我鄉(xiāng)將針對其情況按照有關政策及計劃對其進行開展脫貧攻堅工作。

　　開展殘疾人精準康復服務工作情況。

　　針對殘疾人精準康復服需求的實際情況，xx年我鄉(xiāng)按照上級部門的要求及布置，有7個村委共177人對應需求安排輔具用具，如手杖、成人輪椅、助視器等。有10個村委共106人安排康復服務，共中在鄉(xiāng)衛(wèi)生院做康復服務的有86人，在xx市第二人民醫(yī)院做康復服務的有14人，特教學校1人。xx區(qū)人民醫(yī)院做康復訓練2人，xx市殘疾人康復中心做康復1人，xx市xx區(qū)福利院做康復訓練1人，xx區(qū)殘疾人康復中心訓練做康復1人。目前我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的康復工作人員正在按照計劃和有針對性地對殘疾人需求通過入戶、就診等形式開展康復服務工作。

　　開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作情況。

　　目前我鄉(xiāng)正在開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作，民政工作人員從6月底接受業(yè)務培訓后開始對此項工作展開入戶調查登記，目前已經對5村委的殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新做好調查表登記，本月6日將全部做好全鄉(xiāng)的1360殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新調查表登記。

　　開展建檔立卡貧困殘疾人辦理殘疾人證情況。

　　我鄉(xiāng)建檔立卡殘疾人疑似未辦理殘疾證人員名單有64人，未聯系上本人或家屬共0人，經動員已辦證共8人，已動員但堅持不辦證共0人，不符合殘疾標準共56人，因其他原因不辦證0人。

　　五、存在問題

　　1、殘疾人學歷低，掌握的`知識技能少，多數人本身無勞動能力，脫貧難度大。

　　2、部分殘疾人流動性大，時間緊，任務重，開展殘疾人精準康復服務、基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作難度大。

　　六、下步工作措施

　　針對我鄉(xiāng)的殘疾人現狀，抓住農村扶貧脫貧開發(fā)工作機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施脫貧項目，努力地搞好使殘疾人收入穩(wěn)步提高，順利完成建檔立卡殘疾人年度脫貧計劃目標，不斷完善殘疾人的精準康復服務工作。

　　1、加大宣傳力度，常抓不懈，多與上級部門聯系培訓機構，讓更多的殘疾人參加知識技能培訓，通過養(yǎng)殖和種植等多種渠道實現脫貧。

　　2、加強組織領導，狠抓殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作，確保精準康復服務工作機制運行無障礙

　　言語康復年度總結 4

　　20xx—20xx年，在市殘聯的精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們按照省、市為民辦實事的工作要求，堅持從殘疾人最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加強為民辦實事的組織領導，大力推進“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復”工作，真誠幫扶貧困殘疾人家庭，28名殘疾兒童在康復機構接受了康復冶療，殘疾兒童得到不同程度的康復，取得了很好的效果，現將情況匯報如下：

　　一、領導重視，部署周密

　　殘疾兒童是家庭的不幸，搶救0-6歲殘疾兒童更是政府、社會的共同責任。今年政府把“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目納入為民辦實事范疇，體現了黨和政府對這一群體的關注，是以人為本的具體體現。為把實事辦好，我們作了周密部署。

　　二、措施具體，穩(wěn)步推進

　　殘疾兒童搶救性康復是建立殘疾人社會保障體系和服務體系的重要體現，是殘疾人工作的重要載體，也是殘疾預防和控制的具體手段。為讓每個殘疾兒童都有機會接觸康復，直接參與康復搶救，確保每個符合康復救治條件的'兒童都能接受治療，我們采取了一系列措施：

　　一是宣傳發(fā)動。通過宣傳櫥窗、黑板報、高音廣播等多種宣傳渠道對此項目進行大力宣傳，在社區(qū)、村里張貼“0-6歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復”的通知，讓廣大居民了解項目開展情況，為殘疾兒童家庭提供信息。

　　二是篩查不漏一人。在全區(qū)范圍內調查殘疾人兒童，為保證篩查的兒童都能參加康復治療，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道摸底基礎上逐一入戶了解情況，共篩查出的28名殘疾兒童符合救助條件，并為他們排憂解難，創(chuàng)造條件如期參加各種訓練。

　　三、實事實辦，成效顯著

　　我區(qū)20xx年—20xx年“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目共完成了28例，涉及肢體、智力、聽力言語等類別的貧困殘疾兒童，通過訓練，他們的語言、行動、社會交往等功能都得到了極大的改善，家長們也十分滿意。肢體殘疾兒童通過訓練，現在能扶著站立了，并能開心地和我們說笑了；聽力言語殘疾兒童治療前不能開口說話，現在能進行簡單的語言交流了；智力殘疾兒童訓練前簡單的生活口令都做不到，訓練后衣食住行能聽得懂大人的口令了，接受治療的兒童家長也非常滿意。

　　“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目正在如火如荼的進行，我們將在今后的殘疾人工作中繼續(xù)推進，繼續(xù)關注這些殘疾孩子家庭的實際需要，為他們實現自強自立、早日融入社會而不懈努力!

　　言語康復年度總結 5

　　一年來，兒童康復科在醫(yī)院的正確領導下，在科主任和同志們的指導支持下，各項工作取得了一定成績，現簡要總結如下。

　　一、搞好培訓，進一步打牢了基礎。結合醫(yī)院迎接三級甲復審，妥善處理工學矛盾，積極組織參加各項政治業(yè)務培訓，3名人員參加了省內外腦癱康復技術培訓學習。同時，注重崗位練兵，以老帶新，互幫互學，全科人員的業(yè)務水平都有了進一步提高。

　　二、勤奮工作，本科醫(yī)療績效有了新的提高。適應業(yè)務拓展需要，在東醫(yī)療區(qū)開設了康復病房，深入開展兒童骨齡測定和腦癱康復、小兒神經發(fā)育評定、兒童語言障礙評估、高危兒童早期干預、腦癱兒童免疫功能和性發(fā)育異常篩查治療等工作。全年門診量達到95589多人次，兒童及嬰幼兒神經運動發(fā)育評估4606人次，輸液21600人次，康復訓練治療21156人次，行高壓氧治療8586人次，病房收治康復病人500人次（20xx年x月份—20xx年x月份）人次，早產兒，腦損傷兒早期干預21156人次，年純收入收入200多萬元。

　　三、規(guī)范服務，醫(yī)療安全得到了保障。工作中，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，對病人及家屬加強溝

　　通，熱情服務，有效杜絕了醫(yī)療差錯事故和糾紛的.發(fā)生。同時，積極向醫(yī)院有關方面提建議，反映病人及家屬醫(yī)保政策方面的問題，努力幫助解決，受到病人及家屬好評。

　　20xx年工作計劃

　　在新的一年里，我們打算積極爭取增加醫(yī)護人員，抓好人員學習培訓，搞好兒童康復病房服務提升，重點抓好高危兒童早期干預、腦癱兒童的康復治療、兒童生長發(fā)育性疾病等醫(yī)療工作，開設兒童體檢中心，對特殊兒童進行預防接種，進一步開展兒童遺傳代謝病的篩查、進行少見病罕見病的科普知識教育宣傳，力爭在工作領域、診療數量和服務水平得到新的提高。

　　言語康復年度總結 6

　　20XX年是不平凡的一年，在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下，康復科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領導的支持下及全科人員的共同努力下，僅成立半年的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是所有醫(yī)護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來患者滿意度持續(xù)在98%以上，廣泛受到患者的表揚與肯定，根據優(yōu)質護理服務示范工程開展，加強基礎護理，改善護理質量，提高病人滿意度，現將工作情況總結如下：

　　一、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑

　　我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務范圍，專科設備，專業(yè)技術以及開展的.新技術，新項目，新業(yè)務等，增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展起到了較大的推動作用。

　　二、提高服務質量，以病人滿意為標準

　　在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送

　　一個包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務好，業(yè)務技術高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點，治療項目多，人員相對不足，平時康復治療病人多，為了滿足病人的康復治療需求，我們經常加班加點，護士長工作更忙，活多事雜，但毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

　　三、加強護理質控，嚴格落實核心制度

　　通過每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。

　　四、加強基礎護理，提高病人滿意度

　　通過開展了優(yōu)質護理服務示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過滿意度調查，每月評選最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。

　　五、加強護理文書書寫質量

　　對年輕護士認真?zhèn)鳌�幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中的十字原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

　　六、努力提高護士業(yè)務素質

　　每月組織業(yè)務學習并進行技術操作考核并加強專科護理培訓，對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

　　七、努力做好院感管理工作。

　　嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

　　半年來護理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺陷，有待進一步改進。存在的問題主要有以下幾個方面:

　　1.護理的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

　　2.個別護士責任心不強，健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。

　　3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時。

　　4.科研工作是護理管理的薄弱項目。

　　5.護理人員整體工作能力還有待提升。

　　6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

　　20XX年，護理工作將走向一個制度化，規(guī)范化，科學化的發(fā)展軌道，立足大局扎實工作，務實創(chuàng)新，提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)三級甲等醫(yī)院做好扎實基礎。

　　在今后的工作中，康復科全體醫(yī)護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

　　言語康復年度總結 7

　　首先要感謝各位院領導及科室領導能給予我這次去中國康復x芯恐行腜x科進修的機會，我知道這次機會對于我來說實屬難得，這中間有各位領導的信任和期望。始終不忘科主任的囑咐一定要多問多動手多與帶教老師溝通，把握好這次進修的機會，努力完善自我。

　　xxx醫(yī)院隸屬中國康復研究中心，是xx醫(yī)科大學教學醫(yī)院，是一家三級甲等醫(yī)院，經xx市醫(yī)保中心審核，被確定為xx市首批醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構，并于20xx年xx月xx日正式掛牌服務。

　　醫(yī)院設有功能齊全的臨床科室和康復業(yè)務科室，有內科、外科、骨科、脊柱脊髓外科、中醫(yī)科、脊柱脊髓損傷康復科、兒童腦癱科、偏癱康復治療中心、言語聽力康復治療中心、心理治療科、社會職業(yè)科等；醫(yī)技科室有理療科、影像科、功能檢查科、檢驗科、內窺鏡室、骨密度室等。同時開設了各類綜合門診服務，包括普通內科、呼吸內科、普通外科、泌尿外科、骨科、神經內科、婦科、口腔科、眼科、白內障復明中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)、透析、腸道門診等。運動療法科成立于20xx年，占地約xx，擁有國內外各種先進的康復設備，總價值約合人民幣xx多萬元，現有康復技術轉業(yè)人員xx余名，其中獲得國外資格認證和學歷的xx余人。運動療法科主要針對腦血管病、腦外傷引起的偏癱，脊髓損傷引起的癱瘓，腦癱兒童和骨科疾患等患者進行康復治療和訓練。

　　在pt科進修期間能遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，積極參加科室小講課，與老師及同事和睦相處并熟練掌握了“三癱一截”即偏癱、截癱、腦癱、截肢的功能評定及制定訓練計劃。這次進修我主要以學習腦卒中患者的康復為主，即采用一切措施預防殘疾的'發(fā)生和減輕殘疾的影響，使患者最大程度的重返到正常的社會生活中。腦卒中患者肢體功能康復的最佳時期是在發(fā)病后三個月以內，這個時期進行康復能使患者肢體功能恢復的進度加快。康復治療的時間越早越好，只要患者神志清醒，生命體征穩(wěn)定就可以開始。總之發(fā)病x個月以內都是有效康復期；若病程x年以上，則康復效果和肢體功能恢復的速度都會降低。所以這就需要各科室的醫(yī)務人員能夠相互配合做好腦卒中患者的早期干預。另外還要做好宣傳工作使患者、患者家屬與醫(yī)務人員相互配合積極主動參與到康復訓練當中來使其早日康復，回歸家庭回歸社會。

　　通過學習讓我更加明確了康復醫(yī)學的必然性，它是隨著社會的需要而發(fā)展起來的。社會發(fā)展的最終目標是豐衣足食，平等參與社會勞動但現實社會中殘疾人在各個方面的現狀都比較艱難。所以如果我們能恰時的應用康復醫(yī)學對患者進行治療，就可大大的減輕殘疾人、老年人、各種慢性病患者，急性期及恢復早期的患者的病痛。

　　最后，要再次感謝院領導及科室領導能給我這蠢學習機會，我想通過我的努力及各位同時的幫助、支持一定可以學以致用為我院康復事業(yè)增磚添瓦。

　　言語康復年度總結 8

　　今年，xx社區(qū)的殘疾人工作在街道黨工委、辦事處、街道殘聯和區(qū)殘聯的大力支持下，取得了較為顯著的進步，在各項工作方面都開創(chuàng)了發(fā)展的新空間。本著“以人為本、立足殘疾人”的根本宗旨，以“幫貧解困、扶助殘疾人”為出發(fā)點和工作重點，發(fā)揚踏實、周到、熱情的工作態(tài)度，將關懷、溫暖、幸福送到社區(qū)每位殘疾人身邊，為進一步構建和諧社區(qū)打下了堅實的基礎。現對本年度社區(qū)殘疾人工作情況總結如下：

　　本社區(qū)現有殘疾人36人，其中肢體殘疾16人，視力殘疾8人，智力殘疾2人，聽力言語6人，精神殘疾3人，多重殘疾1人；享受低保8戶；享受專項補助18戶。

　　在往年建立的殘疾人檔案的基礎上，繼續(xù)加以完善，實時添加整理。穩(wěn)抓工作重點，了解殘疾人需求，認真制訂并協助落實“量體裁衣式”個性化服務方案。

　　一、教育就業(yè)

　　1社區(qū)一直把殘疾人就業(yè)工作納入殘協工作的最重點。只有讓殘疾人實現就業(yè)才能讓他們擺脫貧困從而體現自己的人生價值。社區(qū)為殘疾人提供公益性崗位4個，安置或推薦了共5名殘疾人成功就業(yè)。

　　2.在上級部門和社區(qū)領導的關心下繼續(xù)辦好社區(qū)殘疾人就業(yè)扶持點。

　　3.對失業(yè)殘疾人進行失業(yè)登記，并動員其辦理失業(yè)證。

　　4.按照今年的工作計劃，社區(qū)殘疾人就業(yè)率已經達到百分之百，圓滿完成目標任務。

　　二、扶貧解困

　　1、完成了“特困殘疾人家庭專項補助”的申報和發(fā)放工作，嚴格按照專補發(fā)放辦法規(guī)定，對符合享受條件的貧困家庭做到了如實上報，按時足額發(fā)放，并接受上級部門監(jiān)督。

　　2、為1名貧困殘疾人家庭子女申請了“自強助學金”。

　　3、分別為1名重度殘疾人和1名精神殘疾人申請了“居家安養(yǎng)日間照料”服務。

　　4、在春節(jié)、全國助殘日、端午、中秋等節(jié)日，向貧困殘疾人發(fā)送慰問金或慰問品。

　　5、為5名殘疾人家庭子女免費購買了少兒互助金。

　　6、為2名貧困殘疾人申請了價值xx元的“甘露愛心醫(yī)療卡”。

　　7、為2名貧困殘疾人免費購買了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。

　　三、權益保障

　　接待來訪11起。來訪者均為業(yè)務咨詢，對每位來訪者熱情接待，認真作好記錄，本著實事求是，嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，全心全意為殘疾人服務的原則，解決實際問題與思想教育相結合。耐心解答，及時上報、回復，做到了件件有回音。

　　四、康復

　　1.入戶了解每位殘疾人的康復需求，制訂康復方案。

　　2.為2名肢體殘疾人申請了社區(qū)康復拳。

　　3.為1名殘疾人申請到輪椅。

　　4.幫9名殘疾人申請到腋拐、手指分離板、長柄沐浴刷等輔助器具。

　　5.專委的電話作為愛心熱線，對所有殘疾人公布，且24小時保持暢通，以便殘疾人隨時與之進行溝通交流。

　　6.對于沒有康復需求的'殘疾人，隨時和他們保持聯系，鼓勵他們正確面對自身殘疾，樂觀向上，同時鼓勵其親友也多關心、理解他們。

　　五、文體宣傳

　　1、組織3名殘疾人參加了xx區(qū)第四屆殘疾人運動會，并取得xxx的成績。

　　2、組織8名殘疾人參加街道殘聯舉辦的“養(yǎng)生知識講座”。

　　今年，社區(qū)殘疾人事業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了較好成績，這些成績離不開黨和政府的關心；離不開xx區(qū)殘疾人聯合會的指導；離不開街道殘聯及各部門的大力支持!

　　明年，社區(qū)殘協在穩(wěn)步開展殘疾人工作的基礎上著力于殘疾人康復工作：利用社區(qū)衛(wèi)生服務中心康復站的資源，與康復醫(yī)生密切配合，共同為殘疾人制訂康復方案，幫助他們進行功能訓練；在社區(qū)有條件時，將聘請心理咨詢專業(yè)人士為殘疾人開辦講座，讓他們樹立正確的人生觀。

　　社區(qū)殘協將繼續(xù)在街道黨工委、辦事處的領導下，在xx區(qū)殘聯的指導下，真抓實干，開拓創(chuàng)新，與時俱進，共同攜手為創(chuàng)建更加燦爛，更加輝煌的殘疾人事業(yè)而努力奮斗!

　　言語康復年度總結 9

　　20xx年中醫(yī)康復科科室全體人員在上級領導的正確領導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領導交給的各項工作，現總結如下：

　　一、我科現有主治醫(yī)師2名，康復士5名，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂病人之所憂，為病人排憂解難，不斷提高服務質量，完善服務內涵，并得到了患者的認可和好評。

　　二、積極進取，努力開拓新業(yè)務。根據科室人手少、場地有限的實際情況，反復討論學習，積極吸納各家醫(yī)院的意見和經驗建議，開展該中醫(yī)館以來，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，并產生了良好的經濟效益和一定的知名度。

　　三、在立足自身發(fā)展的`同時，積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制，經過認真準備和溝通配合，確保了節(jié)目內容的準確性和趣味性，在觀眾中產生了一定反響，為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻。

　　四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出針灸治療特色，總體治療水平及患者滿意度不斷提升，全年收治患者及業(yè)務收入較去年同期呈上升趨勢。科室各項目標截至11月底已圓滿完成，并且全年無事故、無投訴。

　　五、認真貫徹執(zhí)行“醫(yī)保”工作的相關政策，立足工作實際，最大限度使各項指標符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫(yī)療費用攀升。

　　過去的一年成績得來不易，在肯定成績的同時，我們認識到發(fā)展過程中還存在一些困難和問題:

　　一是人才隊伍的引進和培養(yǎng)存在一定的壓力，

　　二是綜合業(yè)務能力，工作效率和團隊意識有待進一步提高，

　　三是管理水平有待提高，服務意識需進一步加強，

　　四是運營模式相對滯后，鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施，切實解決這些問題，讓我科發(fā)展更快、更強。

　　言語康復年度總結 10

　　20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領導下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協力，以病人為中心，以提高效勞質量為主題，按照穩(wěn)固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原那么，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，改進效勞作風。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務總收入為45萬比去年30萬增長2%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下：

　　首先我們認真組織科室工作人員，反復學習《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品假設干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、構造調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫(yī)療構造，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。

　　一是抓合理用藥。

　　二是抓單病種費用。

　　三是抓一次性材料的使用。

　　四是加快病床周轉。

　　通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的.各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的負擔。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

　　1、注重人才隊伍建立

　　我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經歷，業(yè)務水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進展一次臨床帶教，查房。

　　2、強化規(guī)章制度的落實

　　科內定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

　　（1）徹底整改。

　　（2）徹底查辦。

　　3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

　　（1）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥。

　　（2）住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞。

　　（3）出院時：本卷須知，復查標準，熱情相送。

　　4、加大平安管理力度

　　加強全面質量控制。科室嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作標準，嚴格進展醫(yī)療質量控制，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學習，要求重點抓專病知識學習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學態(tài)度，高超的醫(yī)護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的平安管理措施。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標準》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術語（疾病部分、證候部分、治法部分）》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫根本標準（試行）》等技術標準與標準；實行中、西醫(yī)雙重診斷，并嚴格執(zhí)行相關的診斷標準，診斷準確率到達相應級別醫(yī)院的要求，專科的ICD—10診斷正確率達99.6%；專科重視中醫(yī)藥療法，注重理法方藥準確性，建立期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達99.6%；專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節(jié)骨性關節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用，治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節(jié)骨性關節(jié)炎的臨床診療標準和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

　　繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點專科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建立為重點，以完善綜合效勞功能為目標”的業(yè)務開展思路。

　　（1）繼續(xù)加快重點專科建立步伐。對有開展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進修學習。

　　（2）倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的開展，輔助科室的齊心協力，為專科業(yè)務開展提供保障。

　　廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，需進一步引進專業(yè)技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步開展；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

　　總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，總結并糾正缺乏之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創(chuàng)傷術后康復、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、標準單病種診療標準、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新開展起到應盡的作用。我們有信心以后會做得會更好。

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