安裝工程師年度總結（通用13篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的安裝工程師年度總結（通用13篇），歡迎閱讀與收藏。

安裝工程師年度總結（通用13篇）1

　　20xx年1月16日我應聘到海河市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的.供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的`質量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　通過上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

　　一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2.健全項目監(jiān)理部組織機構

　　項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

　　3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

　　加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

　　上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

安裝工程師年度總結（通用13篇）2

　　xx年xx月份我應聘到xx房地產開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的'溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關主要開關、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

　　自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

　　2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

　　3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

安裝工程師年度總結（通用13篇）3

　　20xx年8月28號，我根據(jù)魯冶項目管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管項目監(jiān)理部，開始了我的監(jiān)理工作。到目前為止已經有3個月的時間，在這段工作中，我根據(jù)單位領導的指導和同志的幫助和自己努力學習總結，現(xiàn)場實踐經驗、操作能力有了很大的提高，具備了專業(yè)設備安裝監(jiān)理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下：

　　一、 了解熟悉工作現(xiàn)場，認真學習標準規(guī)范

　　來到鑄管項目部后，首先在總代的帶領下熟悉工作現(xiàn)場，了解燒結區(qū)的組成部分和工藝系統(tǒng)，燒結原料從原料場由燃-1皮帶經0#轉運站到燃料破碎間，經過對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經漏斗到燃-7到達燃料倉，精料由精-1皮帶0#轉運站到配料室精-2皮帶，由移動式皮帶分配到精料倉，燃料倉、精料倉均安裝振動電機和皮帶計量稱，由配-1皮帶運送到1#混合機，由混-1皮帶到2#混合機，由混-2皮帶通過漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗通過機頭扇形閘門控制供料量，九輥布料機均勻布料到臺車上(臺車114個)，由頭部點火燃燒、結塊運輸?shù)綑C尾進行對輥破碎，通過漏斗到環(huán)冷機臺車進行鼓風降溫→板式給礦機，通過漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間，經過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐煉鐵。篩分不合格通過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未通過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機臺車的鋪底料。

　　(1)其它相關資料如下 ：

　　工程名稱：山東球墨鑄鐵管有限公司環(huán)保搬遷項目

　　建設地點：臨沂市蘭陵縣尚巖鎮(zhèn)蘭陵礦業(yè)循環(huán)工業(yè)園

　　建設規(guī)模：鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年

　　質量目標：確保工程合格(產品質量達到行業(yè)標準和合同要求)

　　進度目標：按期投產，工程建設期1年

　　安全目標：無重大安全事故發(fā)生

　　監(jiān)理目標：監(jiān)理公司中約定的工期，確保計劃工期

　　質量目標：達到合格率100%，投資控制不超過計劃投資

　　(2) 編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、國家有關法律法規(guī)及批準的工程建設設計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監(jiān)理委托合同

　　(3)專業(yè)工程特點

　　本項目煉鐵工藝設備涉及系統(tǒng)多，施工分布廣，各專業(yè)交叉作業(yè)嚴重，工期緊，需要協(xié)調工作多，安裝要求精度高，對設備穩(wěn)定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目的關鍵與核心，其施工質量與進度直接決定煉鐵工程的順利安全試車投產。因此施工前必須統(tǒng)籌考慮嚴密部暑，編制詳細可行的監(jiān)理實施細則，嚴格按規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃指導、監(jiān)督工程的全過程，確保監(jiān)理目標實現(xiàn)。

　　本項目煉鐵系統(tǒng)設備工藝劃分包括：上料系統(tǒng)、環(huán)冷燒結系統(tǒng)、余熱鍋爐、通風除塵、脫硫、煉鐵系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、熱風爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統(tǒng)各類設備的安裝花繁工程。

　　其中主要設備有：建設1臺120m2燒結機、2臺350m3高爐及配套設施，混鐵爐及墨鑄鐵管生產線各類主要設備。

　　二、 服從領導安排，認真履行本職工作

　　作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監(jiān)的領導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質量關，并對施工隊伍人員資質進行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，及時查閱相關資料，并及時請監(jiān)理部的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的'較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，在總監(jiān)的領導下對施工單位召開質量專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量管理力度。

　　三、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

　　四、 監(jiān)理工作過程及控制要點

　　對工程施工建設的質量控制

　　1、事前控制

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行確認。

　　2、事中控制

　　針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知 >;施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。

安裝工程師年度總結（通用13篇）4

　　xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規(guī)技術規(guī)范對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結如下：

　　一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

　　本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。

　　二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

　　作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎工程。

　　三：協(xié)調參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進

　　1， 緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調監(jiān)理與施工方的關系。

　　2， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質量關。

　　3， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監(jiān)理方的技術人員，樹立甲方形象。

　　4， 作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。

　　四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

　　1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

　　2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準備。

　　五：對工作認真負責，不斷進行自我創(chuàng)新

　　1， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的'工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

　　2， 在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規(guī)范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具有較強的業(yè)務工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。

　　作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力。

　　xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯(lián)系，設計院，質檢站等，以及與村民的協(xié)調工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

　　在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

安裝工程師年度總結（通用13篇）5

　　我于20xx年7月畢業(yè)于XX大學XXX專業(yè)，畢業(yè)后先后在XXXX公司、XXX限公司、XXXXXXXX從事相關專業(yè)技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優(yōu)良的成績。

　　現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下：

　　20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下XX機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有XX的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最后通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優(yōu)秀安裝質量獎"。

　　20xx.6—20xx.5，本人被公司派往XX高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業(yè)大樓工程位于XX高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保"安裝杯"、"XX杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎"的目標。

　　大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供；西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用TN――S接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24X4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統(tǒng)本工程共設三個獨立的水系統(tǒng)KS—1――KS—3，各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統(tǒng)供水45℃，回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網(wǎng)直供；中區(qū)三――十四層由變頻調速泵組供水；高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器；生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同；熱交換器設在本工程一層內。消防系統(tǒng)消火栓給水管網(wǎng)豎向分為高區(qū)（十二――頂層）和低區(qū)（地下室――十一層）；自動噴淋給水管網(wǎng)豎向分為三區(qū)：高區(qū)（十七――頂層）、中區(qū)（七――十六層）、低區(qū)（地下室――六層）；消防水池（V＝540T，分為兩格）及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統(tǒng)，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統(tǒng)單設立管散至地面或結XX臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。

　　20xx年5月，XX高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"XX杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。

　　20xx年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于XX市政府要求"兩館"、"一中心"，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據(jù)借鑒別人以往的.經驗與教訓指出容易出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。

　　本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司XX分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標書的制作工作，如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立XX順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

　　在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。

　　以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網(wǎng)絡、軟件知識及相關專業(yè)知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業(yè)務水平，為我公司的做出更大的貢獻。

安裝工程師年度總結（通用13篇）6

　　本工程為xxx，長度為xxx米，寬度為xxx米，建筑高度為xxx米，建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米（5跨），柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用xxx，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達xxx級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。

　　一、監(jiān)理概況

　　（一）項目監(jiān)理部組織機構

　　依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派xxxx同事?lián)�任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

　　（二）監(jiān)理工作制度

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

　　1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。

　　2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

　　3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

　　4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

　　5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

　　2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。

　　二、項目監(jiān)理部工作方法及原則

　　項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的.工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以過硬的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

　　在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

安裝工程師年度總結（通用13篇）7

　　一、工程概況

　　1.1.項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

　　1.2.工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

　　1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司

　　二、監(jiān)理工作開展情況：

　　本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

　　(一)、質量控制

　　堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

　　1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

　　2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

　　3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定;控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。

　　4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500x500x8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300x300x7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

　　5、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對消防及空調工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的'要求。

　　7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

　　(二)、進度控制

　　1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

　　2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。

　　3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。

　　4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。

　　5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

　　6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

　　(三)、投資控制

　　在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。

　　(四)、安全及文明施工監(jiān)理

　　1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

　　3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

　　4、經常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

　　5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。

　　三、監(jiān)理結論

　　祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內，質保資料齊全，同意合格驗收。

安裝工程師年度總結（通用13篇）8

　　回顧過去xx年的工作，有困難也有收獲，經歷了從學生到職工的轉變，收獲了為人處事、專業(yè)技術方面的實踐經驗。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結如下：

　　一、思想方面

　　我以主人翁的意識，時刻關注xx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己的綿薄之力。

　　二、工作態(tài)度

　　心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。

　　三、崗位職責

　　20xx年x月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書文本，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。

　　四、具體工作

　　參加工作以來，我先后在調度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，卻是我一生享之不盡的財富。

　　1、調度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現(xiàn)，是電網(wǎng)實現(xiàn)(調度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎。在安全、經濟的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統(tǒng)事故，實現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應電力系統(tǒng)生產的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點，要求電力通信有互為備用的通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無線通信網(wǎng)。現(xiàn)在，公司已經著手建設無線專網(wǎng)，在xx境內架設四個McWiLL基站，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個月，我在調度所通信班實習，我們負責對xx電力通信設備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經建設成熟、運行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時中斷，這時，就需要我們查找故障點，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的'理解;GPRS通信依托中國移動通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調試，到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識，但8個月的實習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產、經營管理的重要作用，以及x電通信網(wǎng)的運行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡有了初步的認識，對以后的工作有很大的幫助。同時，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風使我受到很大的啟發(fā)。

　　2、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名出國留學變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的`綜合自動化改造工程，無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中，我經歷了一些困難，也收獲更多的財富。從學生到職工的心態(tài)轉變，是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個考驗，而把學校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應用的工作中，則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現(xiàn)場的第一天，劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手，我到工具箱里找，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標號，由于不知道“17-19”代表的意思，沒有一個形象的概念，于是逐個查看，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長時間。后來，有空的時候，我用卷尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。另外，我對現(xiàn)場的大型電力設備很陌生，經常要看到銘牌才知道設備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等，我對變電站的繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認識，也漸漸地同學校里學習的理論體系對應、融合起來了，現(xiàn)在，我已基本可以熟練地進行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

　　五、工作成績

　　參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。經過不懈的努力，受到了領導和同事們的認可，先后被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。、另外，基層工作的經驗是我非常寶貴的財富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時記錄下來。

　　六、小結

　　雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

安裝工程師年度總結（通用13篇）9

　　緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

　　首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

　　自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

　　網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的'時候又會很清閑，經理會有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時候網(wǎng)絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

　　還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

　　其次說說工作成績，因為成績代表一切。

　　先說說我的工作量：

　　1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

　　2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決；。

安裝工程師年度總結（通用13篇）10

　　20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

　　一、履職履責情況

　　在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

　　（一）較好完成xx一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計范圍內，并遠遠優(yōu)于設計控制指標，監(jiān)理成效顯著。

　　結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數(shù)量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監(jiān)理人員的管理和培訓力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質量控制要點和方法，嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監(jiān)督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，并進行炮后分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩(wěn)步提升。

　　（二）順利結束xx一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良，監(jiān)理質量控制效果明顯。

　　在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，并及時對隊伍進行審查，協(xié)助施工單位進行技術交底及人員培訓，盡快適應現(xiàn)場施工。

　　（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范指導現(xiàn)場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方，不能用來指導現(xiàn)場施工，以設計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

　　（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現(xiàn)場技術交底。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全、質量事故，安全、質量處于受控狀態(tài)。

　　（五）及時清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關制度。

　　（六）全面加強了工點內部管理工作：

　　①及時根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關專業(yè)培訓；

　　②嚴格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

　　在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

　　二、監(jiān)理形象

　　（一）愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　（二）誠信監(jiān)理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

　　（三）在維護聲譽：注重維護監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

　　（四）熱情服務：只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的'服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

　　（五）在互幫互助：經常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標準，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

　　（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

　　三、存在的不足之處

　　（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。

　　（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

　　四、今后打算

　　（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務學習，提高組織協(xié)調能力，把本職工作做得更好。

　　（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實。

　　（三）根據(jù)xx施工特點，進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度，促進施工正常運行。

　　（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

安裝工程師年度總結（通用13篇）11

　　在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：

　　一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作：

　　工程總建筑面積為40000㎡，結構類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。

　　二、質量方面的管理工作：

　　為了能夠達到此質量目標做了以下工作：

　　1、對分包資質和施工方案的審查工作：

　　分包單位進場之前，根據(jù)招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

　　2、進場材料質量驗收工作：

　　首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的'施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

　　3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。

　　加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：

　　①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。

　　②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。

　　③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細部處理是否符合規(guī)范要求等。

　　4、工程資料的審查：

　　要求施工單位做到資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

　　三、安全文明施工方面工作：

　　本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。

　　在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

　　通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻力量。

安裝工程師年度總結（通用13篇）12

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

　　工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的`原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

安裝工程師年度總結（通用13篇）13

　　首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的x年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現(xiàn)工作總結如下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

　　在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

　　質量：

　　1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

　　2預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。

　　進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的'變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

　　安全：

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

　　6、監(jiān)理人員責任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:

　　1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

　　3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

　　在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

　　根據(jù)xxxx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

　　在接下來的xxxx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務工作

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