年度安全工作總結（精選19篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的年度安全工作總結，希望對大家有所幫助。
年度安全工作總結 篇1
一、師德修養與工作表現：
以高標準要求自己，克服孩子小，工作量重的困難，充分利用上班的每一分鐘，主動學習其他學校的安全工作，以完善我校的安全工作。以慈善之心做全校學生的安全保護傘。盡量全面考慮、減少學生安全事故，即便出了安全事故，以最大的努力做好安撫和善后，取得家長的`理解和原諒。以創建平安E為目標，以學校的安全大局為工作中心和重心。
二、工作內容總結：
本學期我超工作量，五年級2個班的數學教學工作，其中新接手的1班原來數學成績年級排名最后。工作量重，只能盡力完成以上工作。安全方面：
1、按陳校要求，每月召開一次安全會議。全學期一共召開4次安全會議。會議包括：總結上月安全情況，發現安全隱患。安全知識學習。提醒大家注意的安全事項。
2、參加了上海的安全主任培訓班學習。
3、組織2年級學生去香蜜湖安全中心實踐活動。在模擬地震、模擬電梯下降等實踐活動中培訓自救能力。
4、安全隱患大排查，動員2、3、4、5、6年級學生每人填寫一張安全隱患表，發現隱患提出建議，活動中增強了學生的安全意識。
5、參加市文明大運安全交通的征文、漫畫、FLASH比賽，結果在下學期公布。
6、制定完善安全制度，制定了臺風安全預案，地震安全預案，學生秋游安全預案，區運會安全預案等。
7、迎接檢查：派出所的安全檢查、各個學校之間的消防檢查。
8、上報安全臺帳：按區安全班規定上報學校的消防隱患臺帳等。9、安全宣傳教育：升旗講話2次，分別是我和張洪文老師。午讀課間安全教育一次。紅樹林電視臺錄制安全教育節目一次。三學典禮請派出所講安全講座。
10、學生意外傷害保險：9月份動員全體學生參保，錄信息，老師們解決不了的的幾百個信息我每天加班到2點一周全部解決。11、學生意外受傷的善后工作，看望學生、和班主任溝通善后方案、幫助學生家長申請意外保險賠付。總結反思事件。
三、進修與學習：
11月28日-12月2日赴上海參加安全主任培訓班。
20xx年-20xx年參加了華師大教育管理研究生班已結業。
四、出勤：
全勤。出滿勤干滿點。
年度安全工作總結 篇2
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經過去。回顧我們一年來的工作還記憶猶新，首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下：
一、好的方面：
（一）思想穩定，目標明確。
本部有xxx名隊員，xx名退伍戰士，八名地方人員（其中女隊員二名）。在這一年的時間里，全都能端正自己的工作態度，樹立自己的發展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠發展而著想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環境。
（二）制度完善，行之有效。
在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度，有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題，采取說服教育與扣分處罰相結合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業主糾紛，維護了公司利益和形象。
（三）注重團結，聽從安排。
部門所屬成員內部結構單純，人員年齡層次差別大，工作經歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結一致，攜手共進，共同克服工作中的各種挑戰和困難，內部頗有戰斗力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態。本部門除了維護小區安全，還擔負著為業主和外出送水的任務，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。
（四）培養素質，提高水平。
注重對隊員的相關業務知識進行學習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20xx年里組織隊員進行軍事、消防訓練八十余次，在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發了他們的工作熱情。
（五）加強管理，創造效益。
為了加強小區的車輛管理，為業主提供一個安全和諧的生活環境，為業主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用xxx元，在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。
二、在總結好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：
（一）創新意識不強，主動性不夠。
所屬的隊員里存在著眼光狹窄，不能遠看將來和公司的發展志向，工作中不能積極主動，不能正確領悟領導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。
（二）業務水平不精，素質不全面。
通過在一年來發生的幾起突發事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環節，主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育，沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓，致使出現x月xx日巡邏崗發現小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環節，制定了突發事件處理預案，組織隊員進行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的能力。
三、下步工作努力的方向。
（一）加強隊伍建設，增強全面素質。
以公司各級領導為核心，千方百計的搞好隊伍建設為目的，努力提高隊員的各發面素質為目標，切實增強隊員的業務知識水平為發展方向，團結協作，克服困難。
（二）樹立良好形象，打造優質品牌。
充分利用安全管理員為平臺，一流的.服務為宗旨，全新的工作環境為出發點，上級領導的關心和培養為動力，努力創造，勇攀高峰。
（三）搞好安全保障，體現部門風采。
不斷提高安全意識為落腳點，發揮本部門的才智為優勢，嚴防各類事件發生為中心，嚴控嚴防，確保安全。
由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。
年度安全工作總結 篇3
在20xx年里，修理廠嚴格遵守國家關于安全工作管理的法律法規，認真落實公司的安全管理制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現出良好的局面，對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用。現將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠就按照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產責任書，明確落實人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產作業過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監督員，要求隨時監督和糾正作業場的違章支車、違規使用工具、違規吸煙、冒險作業等常見違章違規行為，有效避免了作業現場事故發生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠內每月一次的安全教育和培訓，車間每周一次的安全工作會議，在20xx年召開大型教育培訓班會議12次，小型教育培訓會議25次。組織消防演練1次，組織車輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報6期，組織吊車駕駛員訓練2次。特別在教育培訓方面，我廠組織職工系統學習了《安全生產法》、《職業病防治法》等安全工作法律法規。從而使職工增強了安全生產意識，提高預防事故的能力，普及了安全知識，對于保障安全生產，防止事故的發生起到了很大的促進作用。
三、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。
為了防止發生各類安全事故，我廠將事故隱患排查作為重點，廠領導堅持每天跟班巡查，班組長隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長，組有抓安全工作的過程檢驗，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時有人抓，事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時發現，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態。由于工作扎實有效，全年沒有發生大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是繼續抓好安全工作的.教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓。
二是過細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發生。
三是不斷完善規章制度。將員工崗位考核規定中不完善、不便操作的方面進行總結歸納，及時上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
四是嚴格落實現行安全生產法律和公司的各項安全制度，將安全生產通過各種會議，各種培訓形式貫徹到每個人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成為職工的自覺行動。
五是做好設備設施的維護、例檢等工作，保證修理廠設備的安全以及用電、用氣的安全。
“安全工作，每天從零開始”，我們全廠職工決心在公司的正確領導下，在公司安委會的指導下，一定要發揚“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進公司又好又快發展做出更大貢獻。
年度安全工作總結 篇4
20xx年帶燒車間安全生產工作在燒結廠的正確領導下，全面貫徹落實燒結廠關于安全生產工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產”的工作要求和工作重點，堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展安全生產深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節管理，堅持以日查、互查、周聯查為主要方式的安全檢查不斷檔。關注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節不利于生產的各個環節，重點對現場易發生事故點位進行專項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產有條不紊的進行。以對企業和職工生命財產高度負責的態度，深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。
一、建立健全安全管理網絡，認真落實安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口，協助班組開展好安全活動，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網絡。人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實的基礎。并力爭職工在生產過程中做到“四不傷害”，認真執行公司、分廠制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。
1）、車間從新職工入廠開始抓起，車間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點對車間工藝生產情況，危險源點辨識，崗位操作技能及安全操作規程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時保證培訓的有效率。
2）、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓工作，每周車間和各作業區都召開安全例會，總結和講評車間安全工作，教育
員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實了考核。
3）、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發生。
三、加強現場管理，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發生的管理手段，車間定期組織聯查，且管理人員及安全員每天不定時對現場進行檢查，發現問題及時處理；全員參與隱患排查，對發現的安全隱患及時整改，當天處理不了的制定臨時措施，確保不出問題，限責任人按期落實整改，并反饋安全科備案。12年共組織車間聯查40余次，查出安全生產項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類煤氣管道閥門14個，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類違章60余人次，全部落實考核教育，并發布通報全員傳達。
2、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”等安全作業制度，杜絕違章指揮、違章作業。檢修期間嚴格執行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行。
3、車間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內容組織學習和進一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過驗收。
4、冬夏季五防工作，車間根據季節變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責任落實到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風機進行冷卻和現場各種水管路的保溫工作內容，確保現場安全生產順行。
5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元，重點用于完善廠區內的安全基礎設施，確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車過橋護欄改造，兩側加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全。
2）、進一步完善了煤氣系統的基礎設施，根據分廠安全科的要求，利用9月5日8小時檢修，主要對車間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個拉繩開關，確保皮帶兩側有緊急斷電裝置，切實提高了皮帶系統的安全性能。
4）、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設壁扇5臺，冷風機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產現場CO濃度監測準確、真實、全面，避免了煤氣中毒事故的發生。
7）、為保證吊裝作業的安全，對維修和主機天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復倒鏈12個。
8）、在第三季度對檢修現場的安全監管中，共發現問題16項，均已現場整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發生，進一步嚴肅了安全措施的落實，加大對違規作業行為的處罰力度，逐步完善檢修現場的安全管理，確保了檢修過程的`安全。
四、加強環境治理 改善職工工作環境。
在職業衛生方面，嚴格作業程序，認真執行職業健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過，對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改，進一步完善了體系運行。同時，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現場的二次揚塵問題，另外，對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造，將原來的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風量流失。并進一步強化對各收塵口風量及閘閥開度的檢查、調整。合理利用各打水點位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車間嚴格按照分廠要求，按時、足額地發放勞動保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發生職業病。燒結車間環境比較薄弱，車間通過制定《燒結車間環境治理方案》，規劃了車間環境治理的項目10余項，經廠長審批后，按照方案和時間表進行治理，主要項目
（1）、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
（2）、車間內新建崗位室及班組庫房3個（小礦槽、帶冷、返一通廊下側），解決職工的工作環境和物資的管理。
（3）、現場做花池、砌樹坑，20余個，栽種花草樹木300余株，完善廠區綠化工作。
（4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環境。
（5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進行復合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產打下堅實的基礎。
（6）在6--10月份對車間內部的主下水道進行了徹底清理，保證現場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現場作業環境，充分調動了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現中暑跡象，全年發生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時有發生，車間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實不到位，致使車間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現在車間管理力度不夠，專業日常檢查不到位。
3、安全基礎管理還有一定差距，如基礎臺帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今后工作中加強基礎管理，完善各項基礎工作，使安全基礎工作有一個新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時情況，對整改落后的班組落實了考核。
5、現場存在死角衛生等，高空管道支架不能及時清理。
六、20xx年安全工作規劃。
為確保20xx年安全生產無事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結20xx年安全工作基礎上，制定20xx年安全重點工作：
1、全面落實安全生產責任制，逐級負責，層層把關，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續深化安全隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加大現場檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓學習、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能，全面促進安全生產順利有序進行。
4、堅持“預防為主 防治結合”的方針，做好職工職業健康的監護，按時發放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時加強除塵器的維護及現場環境的治理，進一步改善職工工作環境，杜絕職業病的發生。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來人員和廠內職工的人身安全。
6、繼續開展現場環境治理工作，提高現場崗位作業環境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問題。
7、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業制度，杜絕違章指揮、違章作業。檢修
年度安全工作總結 篇5
為進一步提升我縣內河交通安全管理水平，確保我具水上交通安全形勢的穩定，根據盛市政府關于水上交通安全整治的要求，針對全縣水上交通安全存在的突出問題，今年上半年我們以開展水上交通安全4項專項整治活動為抓手，切實加強水上交通安全監管，全縣水上交通安全形勢穩定，1—6月份，水上交通實現了“零”死亡。今年，我們主要狠抓了以下工作：
一、鄉鎮渡船和渡口安全專項整治。
近兩年來，全縣按照國家、盛市有關部門關于開展渡口渡船專項整治總體要求，結合我縣實際，咬定目標，攻堅克難，全面推進專項整治工作，各項目標任務按方案的進度要求逐步完成，取得了明顯成效。
1、安全管理職責得到進一步落實。專項整治開展以來，各地、各單位切實加強組織領導，突出抓好縣鄉政府安全管理職責、部門監管職責和渡運企業、渡運人安全職責的落實，把渡口渡船安全管理專項整治工作真正擺上重要議事日程。縣政府成立由縣委常委、副縣長龔開龍擔任組長，由縣交通局、安監局等部門負責人參加的專項整治領導機構。各鄉（鎮）也相應成立了政府分管領導任組長的渡口渡船安全管理專項整治領導小組，集中精力抓好專項整治。
2、渡口渡船本質條件得到進一步提高。全縣投入23.8萬元用于渡口碼頭硬件設施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處，新建候渡亭3座，完成渡口連接線道路建設4條共124米。極大地提高了乘渡條件，方便了老百姓安全出行，渡口現狀大為改觀，渡口已成為一道靚麗的風景線。
3、齊抓共管的工作格局得到進一步加強。交通、安監、海事部門主動當好政府的參謀，發揮監督、業務指導作用。深入鄉鎮，督促檢查渡口安全管理職責制的落實狀況和各項安全管理制度的執行狀況，跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強對各鄉鎮渡口管理機構和人員的業務指導，制定完善渡口安全管理規章制度。部分鄉鎮領導在交通、海事部門多次溝通之下，認識有所提高，工作用心性、主動性有所增強，在資金、人力、工程實施等方面主動抓落實。突出抓好日常監管，嚴防渡口渡船群死群傷事故的發生。我局強化水上監管，查處違法渡運行為，維護渡運秩序。認真組織安全檢查，對發現安全隱患及時要求相關單位糾正，并向縣安委會備案匯報，對不貼合渡運條件的渡船，強制拖離現場，將渡船交當地鄉鎮政府，要求限期整改到位。
4、渡口安全檢查力度得到進一步提升。由縣、鄉領導帶隊，交通、安監、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查，在做好日常安全檢查的同時，適時組織開展季節性安全檢查，汛期、枯水期、農忙、大霧、重大節假日組織的聯合檢查會同鄉鎮政府一齊進行，有效地增強了渡口安全職責主體的職責意識。有效促進了渡口安全隱患的整改。去年以來，全縣共組成各類檢查組25個，參加人員達85人次，檢查渡口85道次、渡船95艘次，發現隱患5件次，現場整改4件次，簽發整改通知書1份，保障了渡口安全渡運。
二、船舶載運危險貨物安全運輸專項整治。
認真做好船舶載運危險危險貨物安全監管。在鞏固去年船舶載運危險貨物專項整治成果的同時，一是加強裝卸源頭管理，嚴格要求簽證人員實船簽證，同時認真查核申報手續和申報員證書。二是做好申報員培訓和審驗工作，舉辦申報員培訓班一期，新培申報員24名，年審換證申報員4名，既滿足了運輸單位對申報員的需求，又進一步提高了這些人員的`業務素質。三是進一步加強危險品運輸船舶安全監管，重點檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應急預案落實狀況，及時發現和糾正船舶載運危險貨物運輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患，有力保障了轄區船舶載運危險貨物的運輸安全；認真做好船舶污染防治工作。
三、水上風景旅游區安全專項整治。
隨著我縣旅游業的快速發展，超多水域作為旅游資源被開發利用，為更好的加強這方面管理，我們制訂了《正安縣旅游船舶專用管制水域安全監督辦法》，我們重點對人員素質、證照手續和船舶適航狀況實行整治，對不貼合要求的旅游船舶堅決清理出旅游市場同時進一步明確各部門對風景旅游區的安全管理職責，督促有關單位建立并落實安全管理制度和應急防范措施，確保水上旅游事業安全有序發展。局領導帶隊組織開展了水上旅游項目的專項安全大檢查，對存在問題的項目，各地安排專人跟蹤督查，嚴格要求經營單位落實整改，對無法整改的，該停的就停，決不允許不貼合安全條件的違法經營、運行。同時，在旅游旺季和節假日集中人員加強水上旅游區的監管，制止農用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。
四、“兩防”專項整治工作
針對我縣“兩防”工作的形勢，貫徹部、省的要求，結合我縣的實際，我縣的“兩防”工作能夠概括為“一個網絡、兩個職責、三個提升”。
（一）以一個強有力的組織網絡，推進“兩防”工作的有序開展
我局專門成立“兩防”專項整治行動小組，局負責人任組長，海事、公路、運管等職能部門負責人為成員，并設立了辦公室；具體制訂了《正安縣交通系統防船舶碰撞、防泄漏“兩防”專項整治方案》，明確了工作目標、排查范圍、整治重點、方法步驟、工作要求和措施保障。
在全縣建立“橫向到邊、縱向到底”組織網絡的基礎上。我們采取多種形式展開宣傳發動，碼頭等船舶主要集散地搭建咨詢平臺，利用可變情報板、櫥窗、戧牌等開辟專題宣傳欄，印發專項整治簡報，及時交流通報進展狀況，充分發揮廣播、電視和報紙等媒體作用，營造了“兩防”工作的濃烈氛圍。
（二）以“兩個職責”的落實，推進“兩防”隱患的排查整改
落實企業自查職責。從每艘船舶、每個船員、每道工序、每個環節入手，進行了拉網式排查，對排查出的隱患進行分門別類地梳理，建立健全了事故隱患排查整改臺帳。針對薄弱環節，加大了資金投入和人員培訓力度，增強了隱患整改的自覺性和主動性。落實主管部門和職能機構監管職責。縣交通主管部門組成2個專門工作組，著重督促企業落實安全生產第一職責制，對企業是否開展自查、是否保證隱患整改和全員安全教育狀況進行督查，對企業進一步加大安全投入、改善船舶設施、提高企業安全生產管理水平提出了具體的指導意見。
透過扎實工作，全縣共排出隱患24處，完成整改23處，限期整改1處；對通航水域橋梁、取水口等固定設施安全隱患排查2處，限期整改2處，目前部分已采取維修、拆除、設警示標志等措施；對港口碼頭等安全隱患排查2處，立即完成整改1處，限期整改1處，并采取維修、疏浚、更新、設警示標志等措施。
年度安全工作總結 篇6
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的.安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的。隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（xx場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
年度安全工作總結 篇7
轉眼間，一個學期即將過去。回顧過去，我園為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程。現將如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環境。
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環境中，我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發生危險；把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時經常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制；對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創設了一個溫馨安全的生活學習環境。
二、領導重視，措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長的領導管理下，幼兒園教職工分工負責、組織實施。
三、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談談自己的看法，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開學初，好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發生危險，于是，我們就教會孩子正確的搬法，學期將近結束，班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產生不良情緒。午餐時，有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的，教會孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經常會碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩定的情緒外，我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
四、制度保證，措施到位
1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責，制定嚴格責任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書，明確各自的.職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度，不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
五、把安全教育融入到教學活動中，牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據學期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動中。在開展“小小旅行家”主題活動中，我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領幼兒外出參觀前，我們都會樹立幼兒的安全意識，遵守外出規則，杜絕安全隱患。在開展“帽子”主題活動中，我們曾討論過帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會通過一些實例提醒幼兒，騎摩托車要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會用心的記下來，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
六、齊抓共管，群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動，并取得了良好的教育效果。
七、加強教育、促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地進行防護和防范工作。
八、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學期，我們利用家長園地、家園聯系冊、通過家訪、電訪等形式，與家長聯系，及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實，確保幼兒接送安全。
九、加強檢查、及時整改
開展常規檢查。每學期開學以后，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。幼兒園對校舍進行全面的安全檢查。
十、存在的主要問題和下步打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來越大，幼兒園安全保衛工作的開展面臨著許多困難。
1、社會育人環境存在不利于師生安全的因素。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我園安全保衛工作水平。
安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環境，確保每位幼兒健康快樂地成長。
年度安全工作總結 篇8
過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目n，全年未發生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。
一、安全制度落實情況
1、我分公司深入貫徹落實安全生產法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀，按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規章制度匯編成冊，發放到了每個崗位。
3、對安全生產目n進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規范、應急救援知識、法律法規等相關知識進行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動
為貫徹落實上級部門關于開展"XX年全國安全生產月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產月"活動，并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳n語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮
(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
1、成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的.工作方案，結合本企業實際，公司成立了"打非治違"專項行動領導小組，制定并下發了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來，組織開展了一系列活動。
3、
(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產形勢，充分調動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來。
(2)在廠區醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳語80余塊，制作有關化工企業事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產崗增加各類安全警示n識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關注安全生產、人人參與安全生產"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業應急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產演練周"期間，我公司與縣政府聯合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動，提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
年度安全工作總結 篇9
一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任
年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。
（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；
（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成；
（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成；
（五）電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成；
（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成；
（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
（八）上級公司開展“秋檢”核查發現問題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度，進行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，
有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。
六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、落實防汛責任，確保安全度汛
（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的.有序開展，保證汛期安全生產。
（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
（三）根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
（五）汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。
八、切實做好安全教育培訓工作
為落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作:
（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。
（二）開展形式多樣的教育活動
1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。
2.通過印發每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
3.通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。
九、目前存在的問題及建議
（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。
（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。
（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。
十、20xx年工作重點
（一）認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；
（二）根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；
（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
（四）加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。
年度安全工作總結 篇10
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業人員各負其責，對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
年度安全工作總結 篇11
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。
我們認真組織好調度會議。無論是大調度會還是調度例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的`上傳下達。
（三）定期組織應急預案演練。
根據集體公司文件要求，及時修改了各種應急演練時間，并在規定的時間內組織了事故應急演練，通過3次事故演練，大大的增強了廣大職工的自救互救能力，鍛煉了各部室、隊組之間的協調配合能力，并通過實踐驗證了應急救援預案的可行性，對存在的問題，制定針對性的措施進行整改。
（四）建立健全管理機制，完善調度室質量標準化建設。
根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共20余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調度裝備水平，尤其是工業視頻系統已建立完善。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，努力實現一個高標準、高素質、高能力的三高調度室。
三、工作安排
緊緊圍繞公司的整體建設規劃，爭取把調度室建設成為組織健全、制度完善、運行規范、程序合理的安全生產標準化信息化調度指揮平臺。
1、首先從人員配置著手，把短缺的人員配備齊全。因為新的人員進入以后，還須經過培訓、學習，逐步掌握調度室的運行程序，這些都須大量的時間，所以在人員配置上，必須提前著手，要在礦井投產時調度室的組織機構已基本健全，并能很好地完成現代化礦井的各項調度工作。
2、在現有調度室各種管理制度的基礎上，對照崗位人員配置的情況，有針對性地編制相應的管理制度，以達到調度室工作的制度化后和程序化。
3、隨著新建調度室的完工，現代標準化調度室的裝備、信息化網絡支撐體系要緊隨其后，安裝到位。以能滿足現代標準化礦井的需要。
年度安全工作總結 篇12
學校安全工作直接關系著師生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此，做好學校安全工作，創造一個安全的學習和生活環境是十分重要的。我校認真貫徹和落實區教育局的各項安全要求，將創建平安校園等工作列為學校的頭等大事，堅持以防為主，積極開展各類安全培訓和教育活動，落實各項防衛措施，制定了各種應急預案等，使創安工作得到全面、深入、有效地開展。本學期工作總結如下：
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組，在職教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的.各項工作內容進行認真分解并落實到人，做到每一項工作都有對應的教師、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管領導具體抓，年級主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
二、各項安全制度，實施扎實到位。
1、建立安全保衛工作領導責任制，與學校在職教職員工簽訂相關安全責任書，嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，情節和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。
2、簽訂責任書。學校對所有教師明確各自的崗位安全職責并簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期與不定期檢查的安全管理制度，以及保安值班、教師值班等規章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。每學期都進行應急疏散的演練，收到良好的效果，為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
三、加強思想教育，提高自我保護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以“綜治平安”、“安全生產月”、網上“安全教育平臺”安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好學生在校內外的交通安全、課間安全等安全教育。對學生進行防溺水安全教育，教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳，不得擅自與同學結伴游泳等，同學之間要相互提醒，勸阻和制止。學校通過安全告家長書和家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監管責任，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、安全教育課、學科滲透等途徑，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過安全告家長書，向家長發放安全警示案例，增強家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一直本著堅持預防為主、防治結合、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
四、強化安全檢查，及時整治整改。
加強學生校紀、校規教育、安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識及自我保護能力。校辦、總務處、德育處、大隊部多次利用晨會和校信通等對學生進行安全知識教育。開展常規檢查，每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，安全辦積極配合各部門對學校飲水衛生進行檢查；對教室、辦公室、微機室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、車庫等進行了詳細的檢查。同時，加強對校園周邊的安全檢查。對存在的隱患及時向上級有關部門反映，及時整改。
五、存在的問題及下一步打算。
我校在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來越大，學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、校園外，有幾處固定攤點還存在一定的安全隱患。
2、學校處于交通要道，嚴重威脅著師生的安全，對學校財產保衛工作有一定的隱患，對學校管理構成一定的難度。
3、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平。總得來說，學校無論是領導還是教職員工對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位。今后我們將進一步加大安全工作的力度，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步得到提升。
年度安全工作總結 篇13
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，用心完成公司領導交給的各項工作任務。根據公司生產的具體狀況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，用心調動班組間的生產競爭力度提高公司產量降低公司生產消耗、嚴格執行公司頒布的各項規章制度，加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控巡檢手段和各項安全技術措施，以維護公司的生產經營的正常運行。針對化工企業：“易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結合公司現場的安全以及“安全生產月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規范班組員工信息聯絡溝通。現將20xx全年的'工作狀況總結如下：
一、增強員工安全生產意識
在化工工藝生產中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預防事故發生的基礎。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，員工只有真正了解所在工作環境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據鉀鹽公司實際狀況，思考到本班大多數職工(個性是應思考到一批年輕化從業人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實際理解和理解狀況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。
其次，在安全學習過程中我班組還將安全工作從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技能
落實“預防為主”方針，要求班組員工務必較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，建立班組完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實際狀況，就生產技術教育、安全應知應會等，利用業余時間組織學習、考評，務必班組每位員工人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發為主)，以實際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵資料進行經常性培訓教育。
在工作20xx年工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現存和潛在安全問題及時向公司領導提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數隱患數起。以這種方式最終到達消除事故隱患的目的。
三、主抓生產一線現場管理
生產現場是單位生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也務必歸結于班組和生產現場這個層面。
對生產一線現場管理，我班進行工作細分，立體監管，班組安全第一職責人等現場把關外，上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一職責人在當班期間定時進行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進行現場處理當班出現的各類安全問題，并總結在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產工作，取得了必須的成績。這是我廠領導以及安全部門對安全工作的正確領導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結果，但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中，我們將發揚成績，克服困難在公司領導的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產的指示精神，明確職責，加大力度，把班組安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產形勢的穩定，與時俱進，開拓創新，努力拼搏，為公司的安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。
年度安全工作總結 篇14
按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產工作的要求，我公司在抓好經營管理工作同時，安全生產管理工作有效得到提升。今年1-12月未發生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績，現將年度安全生產工作總結如下：
一、層層落實安全責任
今年初，公司召開安全工作專題會議，總結去年工作，布置今年安全生產工作重點，對取得的成績和存在問題以及制度執行情況進行全面梳理，要求做到“誰主管誰負責”，逐級落實安全責任制。公司總經理與六個經營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書，將安全責任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進行安全考核，將安全工作抓緊抓實。
二、做好安全基礎管理
1、公司安全生產檢查監督小組實行日常監督和集中檢查相結合，今年春節前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查，發現問題及時督促糾正。
2、公司要求各部門根據消防有關規定，對大樓和各場地滅火器放置數量、規格、品種，是否過期進行全面核對清理，經匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業部淮云大廈舉行應急救援演練，參加人數5人，演練主要內容為：消防設備模擬火災聯合演練。演練結果：設備正常，崗位明確。需改進的'是：縮短響應時間，增加疏散內容。
三、抓好重點部門安全工作
公司物業部、業務部是公司重點安全部門，物業部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設備設施正常運轉。業務部主要承擔食品衛生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責，將安全制度和規定進一步細化，并做好日常監督管理，將檢查督促工作常態化。
四、進行專業崗位培訓
根據安全專業崗位需持證上崗規定，逐步提高相關專業人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業崗位分期分批有12人參加了相關培訓，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設和日常工作
結合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關于實施〈中國中絲集團公司安全生產管理制度〉的通知》，我公司下發了《關于進一步做好安全生產工作的通知》并召開專題會議，要求各部門將精神傳達到每個職工，并結合公司實際，擬制了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網上“安全月報”申報制度，經公司匯總后，上報集團公司。
六、20XX年工作打算
1、進一步做好安全生產工作方面的管理提升。
2、進一步加強安全生產日常監督和檢查。
3、進一步健全規章制度及安全崗位責任制。
4、進一步提高安全生產制度的執行力。
5、進一步完善職工的安全意識教育。
年度安全工作總結 篇15
即將過去的一年，天臺物業管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下，在天臺物業管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業部各項工作，并取得了較好的成績，現總結如下：
一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務是物業公司的宗旨，物業各項費用的及時收取是物業公司生存的基本保證。為此，物業管理部經常組織教育全體員工堅持“業主至上，服務第一”的服務宗旨，在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區設立了“物業服務意見箱”進一步加強了物業業主之間的溝通，得到了廣大業主對物業服務工作的認可和支持。同時，物業部員工采取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經過努力，物業部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業部各項規章制度，為物業標準化、制度化的管理奠定基礎。
20XX年，天臺物業部在總公司下發的物業各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，并組織員工經常學習國家物業方面相關的法律法規及公司、物業部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據可依，樹立勤奮的工做作風，真正做到標準化、制度化的管理與服務。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施設備的保養、檢查力度。
過去的一年，物業部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度，定期保養、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時，物業部根據本小區的實際情況及公司的統一部署對小區的綠化進行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區的整體環境有了大幅度的提升。
四、想業主之所想，辦業主所想之事。
10月份，物業部在征求業主對物業服務意見時得知，大部分入住的業主對今冬的供暖比較關注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業部提前組織人力對小區供暖設施進行再次檢修，對小區熱水池進行及時清理等。在征求業主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的`大力支持下使業主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業主的意見及時對小區停車位進行調整等。經過努力，物業部的工作有一次得到廣大業主的肯定和認可。
20XX年即將過去，展望20XX年，天臺物業部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進一步加大物業各項收費的收繳力度，爭取物業各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實物業部員工的專業知識，提高員工的的綜合素質，使得員工的工作效率得到進一步提高，穩定員工思想，并樹立團隊意識。
三、開源節流，增加收入，協助財務完善財務手續，堵塞漏洞，增加服務項目，爭取能夠讓業主20XX年用上熱水。
四、加強小區的公共環境安全及公共設施安全，力爭20XX年全年無重大安全事故。
年度安全工作總結 篇16
轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場隱患排查及反三違：
1、堅持每周進行安全隱患排查。本著“及時發現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、并考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
（1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。
（2）組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。
（3）7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。
（4）12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開安全例會
每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結及安排下周的.工作重點，其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習，最后通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發現隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發的各種文件精神和內容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關于對全縣生產經營單位職業衛生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關于做好20xx年安全生產工作的通知》、《關于班組長以上干部安全知識學習會相關要求的通知》、《關于開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關于組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關于對安全事故的管理規定》、《關于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織并開展了安全生產月的各項活動
1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行為，持續推進安全生產現場管理，防止事故發生。
2、重點崗位安規及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發生并提高應對突發事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產安全平穩運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。
年度安全工作總結 篇17
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發生安全生產事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強安全生產管理。現將我客服部安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實安全生產責任制
今年，我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行；二是推進安全生產工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎；三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發生。
二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產早會上學習安全知識，安全經驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發生。工程施工階段，客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的'防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造，增加循環水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學監管理念，繼續加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產基本制度和臺帳，進一步提升安全生產水平。為我登峰供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術、業務精通，
操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度安全工作總結 篇18
20xx年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
（一）領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。
銷售科于20xx年4月份開工，各級領導非常重視xx銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作；銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。
以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
（二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。
1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發現和把握時間節點，為20xx年建立常態檢查機制做好準備。
2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組，實行統一部署，把隱患排查治理與“安全生產月”及“安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科范圍內組織開展了大規模的項目安全大檢查及隱患排查活動。
20xx年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。
6—7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。
9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查，結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。
11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發現的'隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。
12月份，銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區下發了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》；銷售科鼓勵外協隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發生。
（三）安全生產宣傳教育常態化、豐富化。
銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺，及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。
在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產攝影征文活動，優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。
銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，并陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓，提高作業人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。
（四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。
安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，合同規定安全投入占產值的1%（36萬），到面前為止安全投入達到111.3萬，有力保障了工程的安全生產。
（五）落實安全會議制度，深入貫徹執行《禁令》要求，深化安全責任落實工作。
1、落實安全會議制度
為加強xx銷售科的安全生產管理，規范銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。
2、深化“一崗雙責”安全責任制度
銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
二、認真分析存在的問題
20xx年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
1、部分外協隊自認為工作人員少，管理區域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協隊的管理還存在死角，違章、違規現象仍有發生。
2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及門人員，各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。
3、突發處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發現部門人員對突發的處理程序認識不到位。
三、20xx年安全工作思路和措施
20xx年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規范管理，規范現場，規范作業。
（一）進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規章制度的落實力度。
20xx年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規范項目的管理、規范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執行安全規章制度和操作規程，要把制度要求體現到每一位員工的作業程序中和安全行為上。
（二）加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。
加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。20xx年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育，提高專職安全管理人員發現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業人員的安全教育培訓，提高安全意識。
（三）加強對外協隊伍的安全管理
外協隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協隊伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監督管理，統一標準，統一管理。
年度安全工作總結 篇19
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導下，認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好安全生產工作的重要指示精神，結合開展“創先爭優”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產工作。做到領導重視，用心宣傳，認真學習，切實履行安全生產職責制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產職責制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、領導重視，職責明確
按照安全生產職責重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習，對抓安全生產工作的.指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業特點和工作實際，健全安全生產職責制和各項安全生產規章制度;三是明確分工，落實職責，層層簽訂職責書，將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產第一職責人;副組長為安全生產直接職責人，其他副職領導既要履行分管業務工作職責，又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全職責制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高
今年以來，我局注意結合各項活動和重大節日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，資料豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;用心開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發生。
三、結合實際，措施得力
我局能用心發揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關文件，研究解決存在問題;組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作，結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難狀況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，透過全局干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作到達了上級的要求，全局未發生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發揮了用心作用。
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