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細(xì)節(jié)決定成敗名言警句120句
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸并使用名言吧，名言主要用來激勵(lì)和告訴當(dāng)事人某些道理，提醒人們在生活中時(shí)刻保持著某種精神品格。其實(shí)很多朋友都不太清楚什么樣的名言才是好的名言，以下是小編為大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗名言警句，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
2、細(xì)節(jié)不是細(xì)枝末節(jié)，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。——汪中求
3、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
4、世界上到處都是散漫粗心的人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。
5、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
6、奧秘全在細(xì)微處。
7、細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。
8、做事不貪大，不計(jì)小。
9、機(jī)會往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
10、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。——秦國丞相李斯
11、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
12、細(xì)節(jié)承載著社會的文明。
13、細(xì)節(jié)決定成敗。
14、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。
15、做事不貪大，做人不計(jì)小。
16、奧秘全在細(xì)微處。——法國連鎖超市DM總裁格茨維爾納
17、千里之堤潰于蟻穴。
18、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。——布魯諾蒂茨
19、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
20、世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是一種功夫。
21、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
22、不放過任何細(xì)節(jié)。
23、我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去，他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。
24、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。 ——布魯諾·蒂茨
25、已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)再上報(bào)，不要等我檢查出了破綻或漏洞再辯解。 ——汪中求
26、普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕小事也做不好，小事也做不到位。 ——汪中求
27、簡單的招式煉到極至就是絕招。
28、個(gè)不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會成就大事業(yè)。
29、天下大事，必作于細(xì)。——老子
30、細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。 ——汪中求
31、無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。
32、認(rèn)真做是只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
33、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。
34、天下大事，必做于細(xì)。
35、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。——布魯諾?蒂茨
36、奧秘全在細(xì)微處。——法國連鎖超市DM總裁格茨?維爾納
37、永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的細(xì)節(jié)。
38、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。 ——李斯李斯
39、一心渴望、追求成功，成功卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。
40、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
41、永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。
42、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 ——戴維·帕長德
43、成功是細(xì)節(jié)之子。
44、魔鬼在細(xì)節(jié)。——建筑大師斯·凡·法羅
45、任何計(jì)劃要實(shí)際，腳踏實(shí)際，具體化。 ——汪中求
46、奧秘全在細(xì)微處。 ——漢斯.維爾納·格茨
47、實(shí)際情況往往是這樣的：想法是好的，但卻沒有人愿意和能夠把每一件小事做透。
48、不放過細(xì)節(jié)。無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。 ——松下幸之助
49、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。——惠普創(chuàng)始人戴維·帕長德
50、考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走向成功之路。
51、我們的成功表明，我們的競爭者就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。 ——費(fèi)雷德特納
52、生意的機(jī)會無處不在，無時(shí)不有，遍布于每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。
53、關(guān)注細(xì)節(jié)，成就大事。
54、成功者無論從事什么工作，都絕對不會輕率疏忽。
55、我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。 ——克洛克
56、大事皆由小事累積而成，沒有小事的積累，也難成大事。
57、細(xì)節(jié)始于計(jì)劃，計(jì)劃同時(shí)也是一種細(xì)節(jié)，是很重要的細(xì)節(jié)。
58、細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。
59、一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
60、個(gè)人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大步。
61、人的意志力是由責(zé)任感決定的。
62、成功=正確的定位+堅(jiān)定的步伐+快樂的行進(jìn)。
63、人生最大的浪費(fèi)是選擇的浪費(fèi)。
64、人最能自我原諒的缺點(diǎn)是懶惰。
65、素質(zhì)就是快速適應(yīng)社會的能力。學(xué)歷不等于能力，知識不代表素質(zhì)。
66、知識本是不值錢的，只有在理念的吸引下產(chǎn)生的集群的知識才可能成為個(gè)人的競爭力。
67、把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
68、簡單的招式練到極致就是“絕招”。
69、每天問一遍：是你解決了問題，還是你成了問題的一部分?
70、簡單不等于容易。
71、以極高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的無用功。
72、上坡的路和下坡的路，其實(shí)是同一條路。
73、生活是參差不齊的，而生命是完全平等的。
74、飛得再高，我們?nèi)匀辉谀愕囊暰�里。
75、中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。
76、細(xì)節(jié)是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實(shí)質(zhì)的微小事物和情節(jié)。
77、1%的錯(cuò)誤會帶來100%的失敗;100-1=0。
78、標(biāo)準(zhǔn)是你應(yīng)接受的工作最低水平。
79、戰(zhàn)略：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去。
80、衛(wèi)星要上天，馬桶也不能漏水。
81、精細(xì)化管理的本質(zhì)更多的是對員工的職業(yè)化要求。
82、精細(xì)化管理始于數(shù)據(jù)化。
83、管理就是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。
84、管理包括“管”和“理”，“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)。
85、中國管理者的主要任務(wù)是在“理”，而并非“管”。
86、科學(xué)管理就是使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。
87、以量化的數(shù)據(jù)作為：提出問題的依據(jù)、分析判斷的基礎(chǔ)、考察評估的尺度。
88、高管人員應(yīng)該：多做選擇題、少做問答題、不做論述題。
89、口號不是目標(biāo)，倡議不是管理。
90、策劃要活，管理要死。
91、任何一種管理理論都難以使中國企業(yè)有全面的實(shí)質(zhì)性的提高，系統(tǒng)的組合式的理論轉(zhuǎn)化為可操作的、可復(fù)制的管理模式，才是中國企業(yè)夢寐以求的。
92、有些不發(fā)達(dá)地區(qū)可以從鄉(xiāng)間小路直接進(jìn)到高速公路，但管理階段則不可能如此跨越，基礎(chǔ)管理無法繞過。
93、中國企業(yè)當(dāng)前首先要理解管理是一門科學(xué)，通過工作流程解決“事”的問題，通過崗位標(biāo)準(zhǔn)解決“人”的問題。
94、明確、準(zhǔn)確、精確：必將成為管理者孜孜以求的三級跳。
95、管理者要努力使整體大于各部分之和，還要使今天與明天相適應(yīng)，相平衡。
96、銷售額不是企業(yè)的市場競爭力，市場占有率才是。
97、可有可無的企業(yè)，不論銷量多大，蕭條時(shí)下降極快，繁榮時(shí)增長卻慢。
98、規(guī)則是由服務(wù)者向被服務(wù)者提供的。
99、規(guī)則包括程序和制度，程序需要訓(xùn)練，制度不必學(xué)習(xí)。
100、規(guī)則提高一次做對的概率，流程減少銜接的摩擦。
101、培訓(xùn)是最大的福利，工作崗位是訓(xùn)練平臺。
102、職業(yè)化的訓(xùn)練是最大的人性化。
103、合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。
104、決策要慢，行動要快。
105、不要相信“布置等于完成”。
106、最基本的等于最有效的。
107、戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重。
108、企業(yè)資源必須創(chuàng)造效能與效率。不與效率同步的效能是脂肪，脂肪不是肌肉。
109、上級可以越級調(diào)查但不可越級指揮，下級可以越級投訴但不可越級匯報(bào)。
110、經(jīng)過磨合的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競爭力。
111、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力不能超出總經(jīng)理的個(gè)人能力，是可怕的，也是可悲的。
112、大膽用人，小心保護(hù)，允許出錯(cuò)，改過則進(jìn)。
113、一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒有輸家，一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)沒有贏家。
114、蒼蠅蚊子中一定也有天才，但不妨礙我們拍死它們。
115、兵的失敗是將的無能。
116、沒有考核就等于沒有制度，不與分配銜接就等于沒有考核。
117、處罰員工是管理者的無奈。
118、與員工對話，用“謝謝”和“對不起”開頭。
119、老板是職業(yè)經(jīng)理人的第一客戶。經(jīng)理有很大的權(quán)力，但沒有公開批評老板的權(quán)力。
120、不要勉強(qiáng)接受公司決定，又在員工面前加以批評。
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