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房地產網站發展戰略計劃書
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的房地產網站發展戰略計劃書，歡迎閱讀與收藏。
房地產網站發展戰略計劃書 1
一、背景
當前，中國的網絡基本成熟，企業也由傳統的辦公模式逐漸過渡到辦公自動化，加上互連網的信息的廣泛，也日益成為企業搜尋信息的主要來源之一。加上電子商務的發展，網絡也成為了企業日常辦公工作的一個不可分割的一部分。
由于網絡的信息的多樣性，廣泛性，引發了各式各樣的商業機會，許多的網站也開始加速自己的商務化進程。然而，至今。網絡社會中的網站依然還局限在一個媒體，中介，展示等為主體的，一直也作為一個企業的一個對外展示的窗口，很大的程度上需要得到實體的支撐才得以完成乃至發展。
網站的成熟，也直接導致了現今網站的盈利模式究竟是什么？如何才能使網站可以獲得更大的利潤空間？傳統的廣告費收入也已經不能滿足網站本身的發展的需要了，也更迫切的要尋找到一個更寬更廣的利潤來源。
江西搜房在江西是進入行業比較早的網站之一，也一直致力于房地產網絡營銷為主題定位的，但是綜上所述，江西搜房還更多的是面臨了同類網站的競爭。也就不得不使我們來思考這個問題。
二、行業分析
由于房地產業屬于一個大產業，所覆蓋的行業很多，一直都作為引導一個城市經濟發展的最大的產業之一，有著一個龐大的產業鏈。也促使了地產業在中國乃至全世界一直都是受人追捧的一個投資熱點產業之一。
而房地產類的網站由于定位的專一性，所服務的對象也基本定位在房產商和客戶2個群體，一直流離在媒體發布和中介服務的邊緣，具有雙重性。從某個角度上來講，也應該屬于一個媒體的發布、中介服務、房產開發商展示及樓盤展示等方面的結合體。
房地產網站的主要特點主要為：
1、地域性；
2、信息共享；
3、專業性。
由于房地產網站的這種共性，可以看出江西搜房也基本具備了以上的特征。而從未來的房產網站的發展趨勢來看，除了要加強以上的以有的功能外，更要具備其他的功能。
因為現在網站產品基本和傳統的企業的產品類似，產品同質化的趨向相當明顯，而且更具有可以復制性，目標客戶群體的重疊嚴重，導致了各個網站的發展都較為緩慢。
從江西搜房來看，由于地域性的影響，中國搜房目前還不能給之帶來什么壓力，主要的競爭對手主要是省內的一些相關的網站。從搜索可以看出，江西搜房面臨的競爭對手主要有：
1、京昌地產，這個網站主要是集中在一個2手房租售信息上的，加上在南昌市也有多家店面，可以把網絡上搜索到的2手信息直接利用到自己的實業上，從某個角度來說，已經實現了把網絡上的資源化為現實資源的一個轉變。
2、南昌房產，專著于南昌市的各個樓盤及2手房租售等業務上，相對來說也擁有一定的市場發展空間。
3、江西在線，房產目前只是作為他們的一個附屬子版塊的形式出現的，目前也基本沒有大動作，但是上次江西在線的一次網站聚會可以看出他們好象是以江西房產這個形式出現的，也證明了他們要進軍房產內容發布商的一個決心。
4、家秀網，主要是以家居裝修裝飾為豬的一個實體企業下的一個網站展示平臺，但是也很大程度覆蓋了房產信息的發布，而且更新速度和江西搜房差不多快，從更新速度可以看出家秀網本身對網站的展示的一個決心，從他們的論壇隨便看了下帖子，發現其中很大的程度都是在推廣其裝飾裝修的業務為核心的。網站的展示也直接給家秀網企業直接帶來客戶資源及一個品牌推廣度。其余的如無憂房產，江西房網等都是有著不同的定位和切入點，導致了江西房產網站的一個混亂局面，也使的房產網站的同質化因素更加突出來。
三、swto分析
由于江西搜房本身的競爭對手的影響，加上房產網站本身的特殊性，先簡要的對江西搜房進行一個swto分析：
1、優勢，江西搜房是江西進入行業最早的網站之一，加上和今視網，江投的合作，也給江西搜房帶來了很多的人氣和資源，也搭建起了自己的一個資源網，和各種資源平臺的合作，可以帶來后期強勁的發展趨勢。
2、劣勢，江西搜房由于屬于一個綜合性的房產網站，專一針對江西的.一個整體樓市的把握，卻也因為這樣，在綜合性的思想的導致下，使自己的核心競爭力不突出，體現不出來。從現在江西搜房的整體結構看，基本覆蓋了各個層次，但是沒有形成自己的核心業務，給人的感覺就是江西搜房是做什么的，什么都做，但是什么都不像的感覺。
3、機會，現在江西南昌的政策條件的寬松，在提出了建設花園城市，城市建設學習新加坡的口號，而且南昌市政府也搬遷到了紅谷灘那塊，必然會加速自身的城市圈的建設。在這之下，必定會造成許多的市場機會。因為新城區的建設，老城區的改造，直接導致到南昌最近幾年的房產業的一個迅猛發展。
4、威脅，由于城市樓市在發展過程中，也會涌進大量的其他相關行業的誕生，不可否認的是，也或許會出現更多的房產網站，在加上本身的競爭對手。而各家必定都會去尋找一個合適自己的突破口，形成自己的核心競爭力，來實現自己的一個可贏利方式。
綜上所述，江西搜房應該把握現在自己的一個契機，利用目前以有的資源優勢，尋找一個合適的突破口，來實現自己的飛躍式的發展。
四、江西搜房的網站模式定位
江西搜房的定位已經可以明確，直接就是以房地產網絡營銷為主，潛心打造自己的商務平臺。但是如何把房產直接實現到網絡中為之營銷？實現一個務實的房產營銷商務平臺，就有必要對這個房產網絡營銷這個大概念進行細分，強化網絡營銷的這個主線。初步定位到會計師服務，可以幫助確定新房及2手房的定價，特別是2手房，因為這個2手房的發展空間不管在那個城市一直都是相對比較活躍的。如果這個服務能得到廣大的會員的認可，很大的程度可以直接形成江西搜房的一個2手房的產業鏈的形成，也更多的可以提升網站的品牌，增加網站本身的一個誠信度的提升，得到更多會員的信賴，使網站的影響力更大。在就是置業顧問，法律顧問這個方面的內容的充實和加強，因為直接和房產商的資源，可以優先為客戶提供置業幫助及法律援助，這些初期在網站利用網站論壇的形式來產生，這點做好了，可以建立很大的一個客戶群體的支持，更進一步將來更多業務的產生，會員客戶的更多支持。
五、網站的運做模式
現在網絡的電子上午始終難以突破的就是一個誠信2字這個瓶頸，江西搜房應該倡導安心家居類同的概念，扮演一個意見領袖的角色，努力營造自己的一個誠信度，只有擁有了意見領袖的一個優先發言權，運做也才會更得心應手，加上現在的網絡的資源的積累也逐漸由一個從原始的信息資源積累過渡到感情資源積累的關鍵時刻。網站本身也應該以品牌為發展方向。
從贏利模式上看，應該始終圍繞到購房客戶群這塊，因為這塊才是企業生存的根本，而且經營的好，也將會是一個長久的，穩定的，忠誠的客戶群，也最容易開發出其他的附屬產業的發展�？梢灾苯影熏F在的網站的一些看不見的資源或者信息資源直接演化成一種客戶能夠接受的資源，業務內容基本搜房都有做了，只是一直沒有使之化成看的見的利潤而已。
江西搜房如果可以使全國各地的信息發布商把自己的相關的信息發布到江西搜房，實現他們有錢收，也就意味著雙贏。因為，信息發布商不會因為披露了什么而會損失什么，相反，對之而言，也是獲得了更多的商業機會，同時網站要提升編輯，把握網站的一個信息功能，及時，準確，獨家，高透明度。因為網站的一個內容經常和別的網站的內容有重疊，在信息共享，資源無限復制的情況下，導致將來會很難。
江西搜房現在應該考慮到，應該如何把產品鋪到客戶的面前，如何把產品鋪到客戶的心里，這些才真是一個企業可以長足發展的根本。在利我和利他的原則思想的指導下，以平臺過渡發展，借勢而行，逐漸打造形成自己的主要核心業務。
房地產網站發展戰略計劃書 2
一、市場現狀與目標定位
當前，房地產行業數字化進程加速，線上購房、租房需求持續增長，但市場上房地產網站同質化嚴重，信息準確性、服務專業性參差不齊。據相關數據顯示，超60%的用戶在選擇房產時會優先通過線上平臺獲取信息，卻有45%的用戶曾因網站信息虛假、更新不及時而放棄使用。
本房地產網站以“打造精準、專業、高效的房產信息服務平臺”為核心目標，短期（1-2年）內成為區域內知名的房產信息平臺，用戶注冊量突破50萬，房源信息準確率達98%以上；中期（3-5年）輻射全國主要城市，形成集信息查詢、交易服務、售后保障于一體的綜合房產服務平臺，市場占有率進入行業前10；長期（5年以上）成為國際知名的房產服務品牌，推動全球房產資源高效流通。
二、核心發展戰略
�。ㄒ唬┊a品優化戰略
信息精準化：建立專業的房源審核團隊，對每一條房源信息進行實地核查，包括房屋面積、戶型、周邊配套等，確保信息真實可靠。同時，開發智能信息更新系統，實時同步房源價格、銷售狀態等變化，避免信息滯后。
功能多元化：除基礎的房源查詢、篩選功能外，新增VR看房、在線法律咨詢、裝修設計推薦等功能。用戶通過VR技術可沉浸式了解房屋細節，在線法律咨詢能為用戶解答購房過程中的法律疑問，裝修設計推薦則為用戶提供一站式購房后續服務。
（二）營銷推廣戰略
線上推廣：利用社交媒體平臺（微信、微博、抖音等）發布優質房產內容，如購房攻略、房產市場分析等，吸引用戶關注。與搜索引擎合作，優化網站關鍵詞排名，提高網站曝光率。此外，開展線上直播活動，邀請房產專家解讀市場動態、推薦優質房源，增強用戶互動性。
線下推廣：在各大城市的房產交易中心、住宅小區、商業廣場等地設立宣傳點，發放宣傳資料，現場解答用戶疑問。與房地產開發商、中介機構合作，舉辦線下房產推介會，擴大網站影響力。
�。ㄈ┯脩暨\營戰略
個性化服務：基于用戶的`瀏覽歷史、購房需求等數據，為用戶推薦個性化的房源信息。建立用戶專屬服務群，由專業客服為用戶提供一對一的咨詢服務，解決用戶在購房過程中遇到的問題。
用戶激勵機制：推出積分制度，用戶通過注冊、登錄、發布房源信息、邀請好友注冊等方式獲取積分，積分可兌換購房優惠券、禮品等。定期舉辦用戶抽獎活動，提高用戶活躍度和忠誠度。
（四）技術保障戰略
系統升級與維護：定期對網站系統進行升級，優化網站性能，提高用戶訪問速度。建立完善的系統維護機制，及時處理系統故障，保障網站穩定運行。
數據安全保護：加強用戶數據安全保護，采用先進的加密技術，防止用戶信息泄露。建立數據備份機制，定期對用戶數據進行備份，確保數據安全可靠。
三、實施步驟與時間規劃
�。ㄒ唬┑谝浑A段（第1-6個月）
完成網站信息審核團隊組建，建立房源信息審核機制，確保現有房源信息準確率達到95%以上。
啟動VR看房功能開發，完成微信、微博等社交媒體賬號注冊與運營，發布首批房產內容。
與10-15家房地產開發商、中介機構建立合作關系，開展線下宣傳推廣活動。
�。ǘ┑诙A段（第7-12個月）
上線VR看房功能，完成智能信息更新系統開發與測試，實現房源信息實時更新。
擴大線上推廣范圍，與搜索引擎簽訂合作協議，優化網站關鍵詞排名。
推出積分制度和用戶抽獎活動，建立用戶專屬服務群，完善用戶運營體系。
�。ㄈ┑谌A段（第13-24個月）
新增在線法律咨詢、裝修設計推薦等功能，打造綜合房產服務平臺。
輻射更多城市，在全國主要城市設立宣傳點，與更多房地產開發商、中介機構合作。
完成網站系統升級與數據安全保護體系建設，確保網站穩定運行和用戶數據安全。
四、風險評估與應對措施
（一）市場競爭風險
隨著房地產網站數量不斷增加，市場競爭將日益激烈。應對措施：加強市場調研，及時了解競爭對手動態，調整發展戰略；不斷優化產品功能和服務質量，提升用戶體驗，形成差異化競爭優勢。
�。ǘ┬畔踩L險
用戶數據泄露、房源信息被篡改等信息安全問題可能影響網站聲譽和用戶信任。應對措施：加強技術研發，采用先進的信息安全技術，建立完善的信息安全管理制度；定期對網站系統進行安全檢測和漏洞修復，及時處理信息安全事件。
�。ㄈ┱叻ㄒ庯L險
房地產行業政策法規不斷變化，可能對網站運營產生不利影響。應對措施：建立政策法規研究團隊，及時關注行業政策法規變化，調整網站運營策略；加強與政府部門溝通交流，積極響應政策法規要求，確保網站合規運營。
通過以上發展戰略的實施，本房地產網站有望在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展，為用戶提供更優質、更專業的房產信息服務，為房地產行業的數字化發展貢獻力量。
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