實用的計劃書學生匯編七篇

計劃書學生 篇1

　　一、 企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白 蘭地，各式啤酒等。

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果，巧克力，芒果等。

　　下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。

　　甜點：各式精致甜點，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　企業(yè)類型： 服務

　　二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　三、 市場評估

　　1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。

　　2、 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 1%

　　3、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。

　　4、 競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

　　5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的。

　　6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。

　　四、 市場銷售計劃：

　　1、 產(chǎn)品：同一

　　2、 價格：

　　意式咖啡 普通 中 大

　　焦糖瑪奇朵 24 27 30

　　拿鐵咖啡 19 22 25

　　卡布奇諾咖啡19 22 25

　　摩卡咖啡22 25 28

　　美式咖啡15 18 20

　　沁涼系列

　　冰拿鐵咖啡19 22 25

　　冰摩卡咖啡22 25 28

　　冰美式咖啡15 18 20

　　咖啡星冰樂21 24

　　摩卡星冰樂23 26

　　濃縮星冰樂25 28

　　焦糖咖啡星冰樂24 27

　　芒果茶星冰樂21 24

　　香草星冰樂21 24

　　巧克力星冰樂21 24

　　Breakfast

　　麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)]) 7-8元

　　丹麥類面包 5-8元

　　Lunch

　　蔬菜派 8元

　　法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

　　三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

　　沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

　　餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

　　Tea time

　　芝士條、面包棒 6元

　　小餅干 6-8元

　　提拉米蘇 10元

　　水果杯 6元

　　維也納黑森林蛋糕 8元

　　芝士蛋糕 10元

　　藍莓芝士蛋糕 12元

　　3、促銷方式：①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重

　　②個性化服務：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

　　3、 地點：

　　(1)選址細節(jié)：

　　地點面積(平方米)租金或建筑成本

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　(3)銷售方式： 最終消費者

　　(4)選擇該銷售方式的原因：服務行業(yè)，不適合批發(fā)零售

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記成： 合伙企業(yè)

　　擬議的企業(yè)名稱：

　　企業(yè)的員工：

　　職務數(shù)量月薪

　　經(jīng)理13500

　　咖啡師12000

　　西式面點師12000

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

　　類型 預計費用(元)

　　營業(yè)執(zhí)照700

　　稅務登記證100

　　衛(wèi)生許可證280

　　企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

　　種類預計費用(元)

　　國稅60

　　地稅45

　　保險480/人

　　工資7500

　　其他費用(水電費等)400

　　六、固定資產(chǎn)

　　1、工具和設備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱

　　吧臺方面：冰箱，水池，制冰機，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機等。

　　2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

　　七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

　　項目費用(元)備注

　　租金

　　營銷費用

　　維修費

　　登記注冊費

　　其他

計劃書學生 篇2

　　一：總體介紹

　　人們佩戴首飾已經(jīng)有了上千年的歷史，在我國，傳統(tǒng)的首飾只有金銀，而隨著改革開放的發(fā)展，各國文化的交流，各種不同樣式類型的首飾商品涌入我國，該行業(yè)是一個新興的行業(yè)，發(fā)展空間大，利潤豐厚，經(jīng)過綜合各方面因素考慮，如經(jīng)濟實力，店鋪選址，銷售對象，人員流動情況，購買力等，決定開設一個首飾店。在商店正式運作以前，先制定一份計劃書，為以后店鋪能夠健康順利運營打造基礎。

　　二：我之所以選擇首飾行業(yè)，有以下幾個理由

　　(1)：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的溫飽問題已經(jīng)解決，在衣食住行解決以后，開始追求物質(zhì)上的享受，尤其是韓國文化的涌入，大街小巷，從小孩到老人，尤其是年輕人，爭相購買韓國首飾。因此，佩戴首飾成為當前文化的潮流，也符合消費者的口味，所以這方面消費者肯定有需求，人們的審美情趣開始改變，不僅講究怎么佩戴，還講究佩戴什么，所以首飾有著很大的市場空間，每個人都必須的。但是現(xiàn)在雖說利潤很大，競爭者也比較多，要想在市場上有一席之地，取決于選擇什么樣的市場定位及生存方式，讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品是最重要的。

　　(2)首飾業(yè)便于崛起，利于把握生存原則及時做出調(diào)整 ，有利于店面的發(fā)展，避免不必要的風險。首飾市場大，購買力 強，只要產(chǎn)品迎合了大多的消費者，便是贏家，該行業(yè)需要的成本較低，很適合大學生創(chuàng)業(yè)者。

　　(3)選擇大學生作為消費群體：由于大學生年齡段在18——25歲之間，該年齡鍛的消費群體是首飾消費的最主要的群體，是消費群體中首飾 購買頻率 最多，總體購買金額較多的群體 ，其中女生消費頻率 高于男生，該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望 ，時尚，追求流行，個性，敢于嘗試新事物。因此款式相應斯文，時尚，新穎，不能過于前衛(wèi) ，夸張，價格定在中高檔次上，且讓顧客有物有所值的感覺。

　　(4)店面選址：雖然地點不是首飾經(jīng)營成功的唯一前提，但鋪址的選擇極大限度的影響店鋪生意的好壞，由于該商品主要針對的消費者對象 是大學生，因此商鋪應選擇在大學校園的周邊地區(qū)。

　　(5)店鋪裝潢要求：門口要有醒目的廣告，讓路過的人一目了然的知道店內(nèi) 是賣什么的，晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過顧客的眼球，店內(nèi)燈光采用冷暖結(jié)合的形式，能夠給人一種溫馨柔和的感覺。

　　(6)長期發(fā)展營銷策略：每周都要有新貨上架，把每個環(huán)節(jié)標準化，以備日后發(fā)展連鎖，訓練營業(yè)員對顧客的服務態(tài)度，初次來店有小驚喜，免費贈送顧客小飾物掛件，告知顧客團購優(yōu)惠，每逢節(jié)假日進行打折。

計劃書學生 篇3

　　第一部分

　　一：團隊口號：

　　校媒實踐團，快樂齊團員!

　　二：組織結(jié)構(gòu)：

　　團長-副團長-新聞采編部-攝影宣傳部-外聯(lián)

　　推廣部(每部10人左右，一個部長，不安排副部長，每次活出3-5人，如有意外情況，組內(nèi)其他成員頂上，機動安排。)

　　三：團隊協(xié)作：

　　幾個部門之間可以明確分工，共同出謀劃

　　策，靈活安排，提高辦事效率。

　　第二部分

　　一、 活動背景：

　　現(xiàn)在，旅游成為了人們在空閑時間緩解壓力,放松身心的重要方式。近幾年,我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,旅游逐漸成為了人們的一種生活方式。而大學生團體的旅游也是尤為重要的，無論是對大學生體質(zhì)的一種考驗鍛煉，也是對個人修養(yǎng)的一種提升。

　　二：、活動目的及意義：

　　旅游是一種親身的體驗：體驗離家出門的每一步路，感悟

　　大千世界的種種不同。旅游所追求的是一種有價值的體驗：在一段時間的繁忙工作學習后，讓自己疲憊的身心得以放松，眼光得以開闊，見聞得以增長，人生得以豐富。在迷人的山水和朋友般的友情中去體會生命力、創(chuàng)造力的迸發(fā)，體會人與人、人與自然的真、善、美。而我們陜西校媒旅游實踐團將為您提供這樣的一個平臺。

　　三、活動流程：

　　第一階段：前期籌備工作

　　1、 團隊建設：

　　(1)招募實踐團隊成員：在各學校組織招募，招募有意向的同學組成一個大約100人的社會實踐團，招募期間由校媒的領(lǐng)導小組對有意向的同學進行考核，確立最終的實踐團隊成員名單，在陜西校媒范圍內(nèi)進行公示。

　　(2) 團隊制度建設：建立完善的組織制度、安全制度及財務制度，確保實踐活動順利進行。

　　2、 團隊設置：

　　團隊負責人：負責實踐團隊在實踐期間的組織管理。

　　組織部：負責實踐期間團隊的活動總體組織工作，包括團隊的管理，人員安排等系列的活動的組織工作。

　　宣傳外聯(lián)部部：負責實踐期間的新聞稿件和相關(guān)資料整理等工作，負責實踐期間的媒體聯(lián)系，確定活動贊助等工作。

　　財務部：負責實踐期間的物品保管和財務管理

　　3、相關(guān)聯(lián)系：

　　在活動前期與相關(guān)的政府部門，媒體單位進行聯(lián)系。向他們介紹有關(guān)活動情況，認真聽取他們對活動的意見，及時的進行調(diào)整和完善。

　　4、實地考察：

　　在各方面落實基本到位的基礎上，由活動的主要負責人在前期到敲定的社實踐地進行前期的實地考察，考察的目的在于了解實踐地的具體情況，聯(lián)系住宿地點，為活動正式開始做好準備，同時對活動的贊助單位進行選擇和確定，完成活動資金準備并交財務部。

　　5、 物品準備：

　　宣傳準備：筆記本電腦、數(shù)碼相機、個人的u盤、宣講所需物品。 物資準備：統(tǒng)一印有實踐團隊名稱的服裝、帽子、橫幅等。

　　安全防暑等藥品 、環(huán)保宣傳展板。實踐隊員到實踐基地的食宿交通費用。

　　第二階段：具體活動安排

　　1、隊員赴實踐地匯合

　　實踐團成員趕赴實踐地并在活動前期確定的地點，各部門對活動進行最后的協(xié)調(diào)準備。

　　2、在景區(qū)進行實踐活動

　　(1)團隊成員做好前往景區(qū)的一切準備工作，團隊負責人與景區(qū)負責人接頭，并與景區(qū)辦公室做好活動準備工作，包括：在合適區(qū)域搭建簡易工作區(qū)，對最佳活動范圍進行商議選定，對活動期間需要的物品

　　(水，桌椅，遮陽傘等)進行搜集等，為稍后開展活動做好物資準備，與到場采訪記者做好溝通工作。

　　(2)上午10點活動正式開始，隊員在參觀游覽過程中要文明禮貌，態(tài)度端正，遵守景區(qū)的相關(guān)規(guī)定，不破壞景區(qū)環(huán)境，嚴禁與景區(qū)工作人員及游客發(fā)生沖突，維護現(xiàn)代大學生的良好形象。

　　(3)隊員于中午12點到2點在工作區(qū)進行臨時休整，吃午飯并對中午調(diào)查情況做初步整理和分析并向負責人匯報，對調(diào)查地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境進行及時清理和維護，對臨時出現(xiàn)的情況做出及時處理。

　　(4)下午2點隊員繼續(xù)在景區(qū)進行實踐調(diào)查。

　　(5) 下午4點本次實踐活動結(jié)束，隊員整理調(diào)查資料，清理現(xiàn)場衛(wèi)生，負責人對本次調(diào)查活動做簡短總結(jié)，隊伍乘車返回住宿地。

　　第三階段：(后期整理工作)

　　1、資料匯總成冊(稿件、攝影作品等)

　　2、提出自己可行建議

　　四、注意事項：

　　1、安全問題：

　　在實踐前期，積極組織所有隊員認真學習外出實踐的安全知識，確保隊員在實踐期間的人身財產(chǎn)安全。

　　2、隊伍管理：

　　(1)、團隊形象

　　在實踐期間，實踐隊員都應該處處以大局為重，考慮團隊的整體利益，維護團隊的形象。

　　(2)、物品保管

　　在實踐期間，實踐團隊的物品由專人負責，注意自己和團隊的物品保管。

　　(3)、責任制度

　　在實踐準備期間，建立由指導老師負責的實踐指導制度，直接對實踐活動

　　進行指導。同時建立由社會實踐團隊成員組成的負責人制度，各項具體的任務

　　由專人負責，以保證各項活動順利進行。

　　五、經(jīng)費預算：

計劃書學生 篇4

　　場地租約的事項：

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算

　　2、場地的租約年限

　　3、場地租約的每年遞增費用

　　4、場地租約的支付方式

　　健身房場地與設施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設施與設備

　　根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　1、俱樂部平面布局設計

　　俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　⑴前臺（服務臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設水吧臺、商品區(qū)。

　　⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

　　⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

　　⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，

　　⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

　　⑺動感單車房

　　2、俱樂部的設備和裝修風格設計

　　配套設備：

　　⑴更衣區(qū)設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　　⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設計蒸汽房）

　　⑶有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　　⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群的設備。

　　⑸自由訓練設備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　⑹健美操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　⑺休息區(qū)：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

　　⑼水、電、消防等設備

　　裝修、風格設計：

　　⑴俱樂部Logo的獨特設計（設在最為顯著的地方）

　　⑵招牌（以最顯著的`方式方法擺設和設計）

　　健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

　　⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

　　⑶施工招標、裝修。

　　四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　1、俱樂部經(jīng)營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務登記等相關(guān)手續(xù)。

　　2、計算機管理軟件的應用。

　　3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

　　五、市場環(huán)境分析

　　1、綜合環(huán)境分析

　　2、競爭環(huán)境分析

　　（五）員工招聘與培訓

　　招聘步驟：

　　發(fā)布招聘信息。

　　對應聘人員進行初步的篩選。

　　對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務。

　　簽訂相關(guān)合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

　　專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

　　試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　招聘職位：

　　會籍顧問。（重點），要有良好的銷售能力

　　私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

　　客戶服務。

　　后勤。財務。

　　健身俱樂部成本控制

　　流程改選：改善成本構(gòu)成比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機，跑到微微出汗為止。可是熱身一定要有跑步機嗎從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數(shù)萬元，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時，企業(yè)一年在器材折舊與電費的節(jié)約金額會是一筆不小的數(shù)目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎私人教練就不用巡場嗎俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎俱樂部一定要有免費有氧課程嗎每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。

　　如果把俱樂部從籌建到運營過程中的采購一層層剝開來看，我們的每一個采購流程都有很大的成本控制空間。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。問題是，你在購買的時候有沒有同時對比5家以上的器械商有沒有打聽同行最低的折扣是多少有沒有利用網(wǎng)絡，進行全球的器械采購你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣了解信息的渠道其實很多，雜志、報紙、網(wǎng)絡、顧客、同行、展會甚至培訓都會給你很多有效的信息，有效采購資料的收集，對成本控制無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。

　　◎上游法

　　了解你采購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的，全部分析他的制造成本。

　　◎下游法

　　了解你采購的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的。

　　◎平行法

　　了解你采購的產(chǎn)品有哪些替代品，比如跑步機是不是可以用橢圓要替代，是不是可以用自行車替代，獲得詳細的新產(chǎn)品的體格與供應商資料。

　　當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋�細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類，抓住主要的采購，如器材采購、裝修材料采購等等。比如采購器械，可能占俱樂部籌建預算的60%以上，所以我們一定要管理好器械采購合同。要制定好規(guī)范的采購合同書，包括簽定、記載、審核、處理、檢查等內(nèi)容，隨時檢查采購的進度與規(guī)范采購人員行為。記住一個原則：能從全球采購就不要找代理商，能多家采購就不要找一家。

計劃書學生 篇5

　　一、活動宗旨：

　　團委學生會由學生中學有余力、工作成績突出的學生組成，以為學生服務、促進學生與教師溝通，積極響應學校號召，展開各項活動，為本院學生鍛煉自己、發(fā)揮才能，提供充裕的機會，且順利起到“傳，幫，帶”作用為宗旨。

　　國教學院擁有一支團結(jié)高效、人才濟濟的學生隊伍。如何能更加充分發(fā)揮這支隊伍的作用，整合力量，再創(chuàng)輝煌？新一屆團委學生會將以“團結(jié)，求實，進取，創(chuàng)新”為宗旨，創(chuàng)建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。前四屆團委學生會做了大量的工作，也取得了巨大的成就，這對于后來者既是壓力，更是一種動力。相信，充滿責任感與榮譽感的新一屆團委學生會成員將各盡所能，使學生會的工作更上一層樓。帶著希望與夢想，無限風光在將來。

　　二、成立換屆選舉代表大會

　　1、院領(lǐng)導

　　2、院團委學生會代表

　　3、各年級團總支學生分會代表

　　4、各班級代表（××、××屆每班推選5名代表）

　　三、候選人應具備的條件

　　1、為人正直，作風正派，品行端正。思想要求進步，積極向黨組織、團組織靠攏。嚴于律己，沒違法、違紀的行為。

　　2、熱愛院團總支學生分會，具有較強的責任感和較高的工作熱情，能協(xié)調(diào)好其他部門的工作，按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上級下達的任務。時刻保持較高的工作激情，克己奉公，具有吃苦耐勞、任勞任怨為同學服務的精神。

　　3、具有較強的工作能力（如：組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力、口頭表達能力、交際能力、創(chuàng)新能力、社會實踐能力等）和某方面的特長（如：擅長攝影、寫作、繪畫、書法、跳舞、唱歌等）。

　　4、學習成績在班中處于中上水平，考試無作弊、無補考、沒有不及格現(xiàn)象。

　　5、群眾基礎扎實，具備良好的形象，能起到模范帶頭作用，在同學中有較高的威望。

　　四、各崗位如下

　　（團總支）副書記1名；

　　（學生會）主席1名；副主席1——2名

　　辦公室、組織部、文藝部、學習部、體育部、外聯(lián)部、紀檢部、宣傳部、女工部

　　（以上各部門分別設正、副部長各1名，各部門下設委員若干名。）

　　五、各崗位職責

　　團總支副書記：

　　1、按照團總支工作職責，全面協(xié)助團總支書記處理日常工作。

　　2、主持、具體策劃團總支、學生分會的各項工作，負責把握團總支學生會的工作方向。

　　3、負責本院的青年志愿者、文娛、社團的工作。

　　4、具體承擔團總支一個方面的工作。書記不在時，代理團總支書記工作。

　　學生會主席：

　　1、主持學生會日常工作和學生會委員會議，決定有關(guān)重大事項，負責學生會全局工作的決策。

　　2、各種日常寫作指導，帶領(lǐng)學生會全體干部，面向全院學生組織開展各種有益于同學身心健康的活動，促進同學們?nèi)�面發(fā)展。

　　3、聽取各部門的，統(tǒng)籌、調(diào)查、指導各部門工作。

　　4、向院學生會部署工作，聽取各部門的工作匯報，指導和幫助各部門開展工作和活動。

　　5、做好學生會干部思想教育工作，總結(jié)工作經(jīng)驗、教訓，促進干部工作能力的提高，增加學生會的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　　6、負責向團總支書記請示及匯報工作。

　　學生會副主席：

　　1、協(xié)助主席做好學生分會全局工作的決策和主持學生會日常工作。

　　2、協(xié)助主席開展各項工作，指導并監(jiān)督各分管部門的工作，及時向主席匯報工作。

　　3、協(xié)助主席溝通院團委學生會與院學生分會的工作，并協(xié)調(diào)院團委與院學生會之間的關(guān)系，對我院學生會的工作進行指導。

　　4、主席不在或受主席委托時，代表主席行使各項主席職責。

　　辦公室：

　　1、協(xié)助主席、副主席開展工作，協(xié)調(diào)各部門日常工作，全面了解學生分會工作情況，參與各部門重大活動的組織策劃工作，負責各次會議的記錄并傳達各項指示。執(zhí)行決議分配、落實部署的工作任務，監(jiān)督各職能部門工作的開展情況。

　　2、完成學生會日常事務。包括辦公室、經(jīng)費、檔案，所有的財產(chǎn)、文件打印、派發(fā)等管理工作，落實學生會內(nèi)部制度的執(zhí)行情況。起草有關(guān)文件，草擬有關(guān)條例制度，活動方案，并提交審議。

　　3、發(fā)揮辦公室的功能。包括協(xié)調(diào)團總支書記、副書記，學生會主席、副主席和各職能部門之間、各職能部門之間以及學生會干部之間的工作關(guān)系，并通過各種渠道增強學生會的整體凝聚力，使之更有效地開展工作。

　　5、發(fā)揮橋梁作用及時反饋基層信息，增進院團委學生會和學生之間的溝通和交流，使之更好地改進工作，服務同學。

　　6、定期公布院學生分會工作進程，收集學生會干部和同學的意見和建議，做好同學們的信息反饋

　　組織部：

　　1、了解和掌握各支部的組織狀況，經(jīng)常與各支部組織委員保持聯(lián)系，檢查督促各支部的組織生活，搞好團建、推優(yōu)、評優(yōu)工作，督促各支部的團活動正常進行。

　　2、建立全院團員花名冊，負責指導各支部做好對要求入團積極分子的培養(yǎng)和考查，積極穩(wěn)妥地做好新團員的發(fā)展的工作；

　　3、負責團的組織建設和團活動的組織策劃管理工作，負責做好新團員的發(fā)展工作，超齡團員的退團工作，轉(zhuǎn)接團的組織關(guān)系。

　　4、抓好團總支的組織建設和組織管理工作，健全團總支各項工作制度。

　　5、組織馬列小組，學生干部及其它培訓工作。

　　6、依時做好全院團費的收繳、團員統(tǒng)計，協(xié)助團委做好團員證的頒發(fā)，及每年團員民主評議和團籍注冊工作。

　　學習部：

　　1、配合院團總支學生分會解決同學們在學習中遇到的各種問題，通過開展、組織各類學術(shù)討論、學術(shù)競賽、學術(shù)報告會、辯論等活動活躍同學們學習氣氛，增強學習興趣和在輕松中學習及增加課外知識。

　　2、檢查院學生學術(shù)活動的開展情況，監(jiān)督院學習制度的執(zhí)行，引導學生熱心學術(shù)探討和加強師范技能的培養(yǎng)，優(yōu)化校園的學習環(huán)境。

　　3、加強師生間的教學聯(lián)系，促進教學平衡。服務同學，鍛煉同學，幫助同學解決在學習中遇到的困難。

　　宣傳部：

　　1、配合院團總支學生會的中心工作，宣傳黨的路線、方針和政策以及新時期的工作重點等。

　　2、負責學生會主辦的各類活動的宣傳工作。

　　3、通過多種途徑，報道院內(nèi)動態(tài)，了解和反映廣大同學的思想情況。

　　4、通過多種形式，向全院師生傳遞工作信息，促進院團委學生會與各年級同學的聯(lián)系和交流。

　　5、負責院學生分會專項板報和宣傳欄的出版管理工作。負責傳達院的各項通知，及設計、制作各項活動的舞臺背景等。

　　6、追蹤院學生會、青年志愿者協(xié)會大型活動，深入追蹤、采訪和調(diào)查同學們關(guān)心的線索和話題。

　　文藝部：

　　1、負責組織校學生會的各項文體活動，創(chuàng)造機會鍛煉提高同學們的文娛才能，全面提高學生的文娛素質(zhì)。

　　2、組織文娛骨干培訓活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　3、加強與其他兄弟學院開展文娛聯(lián)誼活動，促進高校之間的交流。

　　體育部：

　　1、負責組織和開展各項積極有益的體育競賽活動，包括學院運動會、籃球賽、男排女籃比賽等比賽項目。

　　2、組織訓練體育隊伍，提高同學們參加體育活動的熱情，推廣“全民健身”精神。

　　外聯(lián)部：

　　1、負責學生會的公關(guān)工作，與外界的企業(yè)單位建立良好的合作關(guān)系，到學院外面拉贊助，為學生分會的各項活動開展提供物質(zhì)和資金支持，同時為院學生尋找兼職機會。

　　2、負責院學生會主辦的各類大型活動的接待工作。

　　3、以全體同學為服務對象，組織同學們開展各類社會實踐活動，提高我院學生的社會實踐技能。

　　4、促進我院與其他院外聯(lián)部之間的相互交流與合作。

　　紀檢部：

　　1、紀檢部主要是配合院團總支、學生會各部門維護我院的正常管理秩序，負責大型活動的保衛(wèi)工作，開展法制、校規(guī)、校紀的宣傳活動，培養(yǎng)同學們的自律能力，協(xié)助學院加強校園文明建設，創(chuàng)建優(yōu)良校園風氣。協(xié)助院團委進行考勤等工作，促進我院優(yōu)良學風的建設。

　　2、負責本系學生干部的考核、獎懲。

　　3、配合團總支抓好本院學生的紀律管理，開展各年級的紀律評比工作，促進良好校風的形成。

　　4、督導不文明現(xiàn)象。查處違紀現(xiàn)象，調(diào)解學生內(nèi)部矛盾，維護學生的正當權(quán)益。

　　5、通過知識競賽等活動形式，開展法制觀念和安全觀念教育，增強同學們遵紀守法的意識，引導同學們進行自我管理和約束。

　　6、搞好演出、運動會等各種活動的保障工作。

　　7、保護公共設施，對破壞公共設施，教學設備，花草、樹木等行為堅持制止。協(xié)助宿舍管理員搞好宿舍的管理工作。

　　女工部：

　　1、配合紀檢部搞好本院"文明寢室"的評比工作，及時通報有關(guān)情況違紀情況。

　　2、負責寫好本部的學期和期末。

　　3、積極開展增強女生自尊、自愛、自強、自立的活動。

　　3、定期開展調(diào)查活動，深入女生中間，關(guān)注女生問題，切實為女生排憂解難，并將有關(guān)情況匯報給團總支領(lǐng)導及輔導老師。

　　6、策劃組織好一年一度的“女生才藝大比拼”和教師節(jié)系列活動。

　　7、按時參加校學生會女工部的有關(guān)工作會議，及時向院學生會主席匯報有關(guān)會議情況和需協(xié)調(diào)處理的事宜。

　　8、協(xié)助其它各部室開展有關(guān)工作

　　六、選拔程序

　　采用個人申報、班委推薦、公開演講、代表投票、組織考核的選拔方式

　　1、有志參加經(jīng)管系第五屆團總支學生分會換屆選舉的同學，需填寫《報名表》，《報名表》包括報名者簡歷、競選職位、對團總支學生會的看法、建議、任職后的工作思路等。由各班班長統(tǒng)一收齊于5月8日（星期二）早上上交到學生分會辦公室，逾期不交視為棄權(quán)處理。

　　2、以各班推薦2~3名學生及現(xiàn)任學生會自薦的方式進行報名。先由團總支學生會進行對參選同學資格審查并把名單向團總支領(lǐng)導申報，確定候選人名單（5月10日星期四）；再由我院團總支學生會的全體委員、部長及各班代表組成的選舉代表，對候選人進行第一輪投票選舉，確定團總支學生會第五屆候選委員競選演說時間（5月17日星期四）。競選者做3分鐘的脫稿演講。以投票結(jié)果占30%、團總支領(lǐng)導評分占30%、委員代表評分占40%來綜合評分，選出第二輪候選委員。再將候選委員名單進行公示（5月19日星期六），對不符合條件的候選予以去除。

　　3、第五屆“國際教育學院院團委學生干部緩解競選大會”，預定于（5月20星期日）召開，由選舉代表大會全體代表對第一輪選舉出來的候選委員進行第二輪的投票選舉。會議議程是選出團總支副書記、學生分會主席、副主席、辦公室主任、宣傳部長、組織部長、外聯(lián)部長、學習部長、體育部長、文藝部長、紀檢部長、學習部長共21——22人組成的國教原第五屆團總支學生會干部。參加委員競選的同學必須脫稿演講，時間不超過3分鐘。演講內(nèi)容包括本人的及工作意愿、對以往工作的回顧和今后工作的設想等等。隨后與會代表對候選委員進行提問并投票選舉。

　　4、組委會根據(jù)候選干部的競選情況（報名表、就職演講、得票情況、平時表現(xiàn)等）確定為考察對象，進行為期一周的考察。

　　6、5月27日（星期日）組委會確定新一屆團總支學生會全體成員名單并上報上級領(lǐng)導進行審批，審批結(jié)果在10號樓宣傳欄公示一周。公示期間師生可提出異議，經(jīng)查確有問題的，不予任用。

計劃書學生 篇6

　　摘要

　　民以食為天，只要生活在社會，就離不開吃飯。餐飲業(yè)，有著得天獨厚的條件。只要小店開得好，必定會紅紅火火。

　　本項目計劃開一家學生餐廳，該餐廳位于河南工業(yè)大學東門門口。經(jīng)營各種早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各種飲品等。

　　由于東門離各個食堂都較遠，且很多人抱怨食堂的飯菜不好吃而且菜樣單一，因此我們有意在東門門口開這樣一家餐廳。既解決了在東門居住人群就餐遠的問題，同時又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方，充分符合大學生的口味、品味，以及生活習慣，相信定能吸引很多顧客前來就餐。新的一學期，屆時河工大里面將入住很多學生。因此相信這個時候介入市場時機恰好,市場發(fā)展前景廣闊。

　　本餐廳已有兩位二級廚師，一位三級廚師。總經(jīng)理與店長都為工商管理專業(yè)出身，取得了管理學學士學位，且都有好幾年的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗。

　　本餐廳目前需要融資一筆6萬元的啟動資金，在暑假期間便完成裝修，以準時迎接下學期各位同學的到來。根據(jù)預算，本項目投資回收期短，4個月左右便可回收成本。而且保守估計，第一年凈利潤可達4萬元，第二年可高達5萬元，項目風險較小。

　　關(guān)鍵詞：餐飲業(yè)團隊協(xié)作能力分析能力

　　一、發(fā)展前景

　　自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于種種因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生餐廳。

　　二、餐廳基本情況介紹

　　本餐廳計劃盤下河南工業(yè)大學東門一店面位置，經(jīng)營面積為80平米左右。因該位置離東門旅館非常近，因此餐廳的主要目標客戶群為情侶，還有其他一些流動人群等。

　　本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶，現(xiàn)加工的各種口味的面包、蛋糕，以及水煮蛋為主。主要特點為新鮮有營養(yǎng)，且一點也不油膩，充分符合女生的瘦身飲食。而且對于女生來說，早晨醒來最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水，這樣既有益于皮膚，又有益于順腸排毒，以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水。

　　而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學經(jīng)常會抱怨學校食堂每天都是一樣的菜，每天打來打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法，每天要準備5個冷菜，30個品種的熱菜，然后每月進行統(tǒng)計，淘汰1—2個最冷門的菜，加進幾個新菜，品種控制在30個以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進行一定調(diào)整。除了川菜，本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會保證香軟可口，并免費提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯，八寶飯等。

　　且本餐廳在各時點均提供各種飲品。夏天的時候，本餐廳可提供各種冷飲，如水果杯，刨冰，冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲，如熱咖啡，熱奶茶，熱柚汁等。此外，本餐廳特為女生供應美容養(yǎng)顏的蔬果粥，蔬果飲品等。第二部分餐廳市場前景分析

　　一、競爭者現(xiàn)狀分析

　　競爭者主要優(yōu)勢主要劣勢

　　大食堂就餐座位多，菜色相對較多，價格相對便宜。

　　前門與后門小攤小店品種較多，可選擇也較多食品質(zhì)量安全部不能保障，且就餐環(huán)境差，有些甚至沒座位

　　我們菜色豐富，營養(yǎng)健康，環(huán)境優(yōu)雅，價格適中，且提供送餐服務離銀杏園較遠

　　二、客源市場分析

　　鑒于以上現(xiàn)狀，本餐廳選擇開在芙蓉園門口，必定能夠吸引很多情侶前來就餐。很多情侶也會約在芙蓉園門口等，他們來本餐廳就餐的概率很大。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務，聲譽好了之后，必能吸引更多顧客前來就餐。

　　三、市場份額預測

　　本餐廳可同時容納20人左右就餐，且同時提供外帶以及送餐服務。因此據(jù)估計，本餐廳早餐可為五十人服務，而中餐和晚餐則可達到一二百人。大概占理工所有市場份額的2.5%。

　　第三部分餐廳經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和經(jīng)營策略

　　一、經(jīng)營理念

　　本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個方面

　　(一)別樣的產(chǎn)品具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水，蔬果粥、飲品，以及每日不一樣的各地特色菜，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

　　(二)別樣的服務提供網(wǎng)上訂餐，電話訂餐以及外帶服務，從細微之處為顧客著想，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。

　　(三)別樣的環(huán)境本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛(wèi)，樸素卻又不失個性。充分體現(xiàn)學生群體的個性特征，迎合他們的喜好。

　　二、經(jīng)營模式

　　目前有四種方案可供選擇：

　　1、本餐廳不使用任何飯卡，只能憑現(xiàn)金消費;

　　2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理;

　　4、即可用現(xiàn)金消費也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案2。

　　三、經(jīng)營策略

　　(一)定價策略

　　本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競爭者中價格屬于適中，然而相對于所提供的產(chǎn)品與服務而言，性價比較高。

　　面包、蛋糕價格一般為1.5-2.5元，牛奶價格為1.5元/杯，素菜為1-1.5元/份，葷菜為2-3元/份，各種飲品價格為2-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷一素加一杯飲品，7元套餐為兩葷一素加一杯飲品。

　　(二)促銷策略

　　前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。開業(yè)前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優(yōu)惠券。

　　后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷。定期進行具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。可贊助學生社團活動。

　　(三)服務特色

　　任何一家餐廳如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存，服務的背后其實是員工的態(tài)度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。因此我們要對員工進行培訓和激勵，先培訓后上崗，同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務，高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè)，站在顧客的立場去移情設想,及時的去了解和提供客人所真正所需。

計劃書學生 篇7

　　創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

　　一、創(chuàng)業(yè)計劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

　　（一）關(guān)注產(chǎn)品

　　（二）敢于競爭

　　（三）了解市場

　　（四）表明行動的方針

　　（五）展示你的管理隊伍

　　（六）出色的計劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　（一）封面

　　封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　（二）計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹；

　　管理者及其組織；

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產(chǎn)管理計劃；

　　財務計劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　（三）企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

　　（四）行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

　　（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

　　（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

　　（4）價格趨向如何？

　　（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

　　（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

　　（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

　　（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

　　（五）產(chǎn)品（服務）介紹

　　產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

　　（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

　　因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

　　（七）市場預測

　　應包括以下內(nèi)容：

　　1、需求進行預測；2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　（八）營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：

　　（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

　　（2）營銷隊伍和管理；

　　（3）促銷計劃和廣告策略；

　　4）價格決策。

　　（九）制造計劃

　　創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀；

　　2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

　　3、技術(shù)提升和設備更新的要求；

　　4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

　　（十）財務規(guī)劃

　　財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　（十一）風險與風險管理

　　（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險？

　　（2）你準備怎樣應付這些風險？

　　（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？

　　（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？

　　（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？

　　如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

　　三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

　　準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

　　第一階段：經(jīng)驗學習

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　（1）市場機遇與謀略；

　　（2）經(jīng)營管理；

　　（3）經(jīng)營團隊；

　　（4）財務預算；

　　（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　　（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

　　（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　　（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

　　（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

　　（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。

　　（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

　　（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務）的疑慮。

【實用的計劃書學生匯編七篇】相關(guān)文章：

【實用】計劃書學生七篇08-30

實用的計劃書學生匯總七篇08-13

實用的計劃書學生匯編八篇08-29

【實用】計劃書學生集錦七篇07-27

【實用】計劃書學生匯編九篇07-31

實用的計劃書學生范文合集七篇09-08

實用的計劃書學生模板集錦七篇09-08

實用的計劃書學生模板匯總七篇09-08

實用的計劃書學生模板匯編10篇09-03

實用的計劃書學生范文錦集七篇09-09