【精選】計劃書學生集錦5篇
計劃書學生 篇1
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況,我們將本學期工作重點定為積極協助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
4月:
1.重視對部門資料的傳承與整合,并建立和完善部門博客。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動,提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部干事培訓,力求把部門的每一個成員都培養成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式,并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協助進行前期準備,計劃以此次活動為契機,嘗試多部門合作、分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽,加強溝通和聯系。
7.聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
5月:
1.公關系統群的建立(包括學院群和高校群),組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善(包括會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定干事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓,實行面向全體學生開展,重點培訓學生會成員的方針。
4.“學生會之星”活動,本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目,增強可觀賞性和靈活性等,加強活動后期與“星星”們的聯系,以方便下屆工作。程序具體如下:
a.提前完成活動的策劃
b.活動的前期準備和宣傳,與學院的合作
c.活動的舉辦
d.活動的總結
e后期聯系(建立專門的群,找機會進行集體活動等)
6月:
1.美化完善贊助體系
2.對現有資料的整理和總結(校學生會各部門,各學院學生會,校內其他組織,高校,公司等)
3.配合南校招新
對于這一學期,我們的目標是對于部門內部,要增強凝聚力,提高成員素質,整合部門資料,完善部門制度;對于學生會,我們要保證各部門贊助資金,協助各部門工作;對于各個高校,院學生會和其他組織,我們會積極溝通與聯系,資源共享,建立良好合作關系;對于贊助方面,我們會進一步完善贊助。
計劃書學生 篇2
一. 市場分析
隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品?梢韵氲讲痪玫膶砩鷳B、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都占有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區20xx年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年,當時不少養殖戶都增加了養殖數量,但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震,更是將豬價鎖定在了高價位。
1。雖然從遠來來看,以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養殖將存在一個動物與人爭糧問題,人口不斷增長,生活水平不斷提高,人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。
2。全球性的能源短缺、國際高油價,使得替代能源(已醇汽油)開發,而消耗大量玉米,造成國際糧食價格大漲,以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的沖擊。
3。飼料蛋白資源存在長期的短缺,末來缺口將在五千萬噸以上,所以尋求更為經濟有效,來源更為廣泛的蛋白資源潛代品,是當務之急。這些都直接影響到中國農業養殖戶的利益。但農業產品作為人類生存的必須品,有它存在的必要性,而尋求農業發展的可持續發展性,將是未來農業發展的大勢所趨。
利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的,對糟渣的綜合利用,費渣水再循環利用,對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率,對寵大的秸稈資源進行深度開發,并部分用于單胃動物,對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工,對動物糞便進行深度技術處理,都利用到微生物與酶技術,它們是最佳首選。我們展望未來養豬業的發展將受到發展慣性的影響,會略有回落,但對整個市場的影響不大,像東莞這樣的先進城市將在09年起為環保而會全面禁止養豬業,但同時也將留出大片的空白市場。
二.我們的創業規劃
1.養豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養殖場,采用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元,周轉資金為2.5萬元,一次可養60頭,年出欄三次共180頭,每頭豬的毛利在120-150元之間,那么使用全價飼料喂養的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬,那么初期的投資高些,但長期算下來養殖成本將大為下降。目前豬的生長周期為6 個月。可長到200斤,現在市場上的商品飼料批發價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態養殖場,目前農村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷類酒糟等)通過微生物與酶技術發酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料,再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。
2、生物鏈養殖。而全生態生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在于豬糞便的利用上,同樣的以10萬元投資養殖場為例。此養殖場月產糞便可達數噸,每噸作為農家肥使用僅為幾十元,但通過生態發酵后,每噸養殖蠅蛆可產100到200公斤,二次利用養殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生產蠅蛆,蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元,蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物。一噸價值幾十元的糞便,可產生數千元的產值,其生產成本將大大降低。
3、肉制品專賣連鎖店,F如今,在國外及國內的一些大中型城市,部分鮮肉及肉制品已從農貿市場中走出來,進超市、開專賣店,走中高端之路。在那里,鮮肉擺脫了農貿市場里的陰暗、蚊蠅,賣肉人的萬能抹布,買肉人千姿百態的手。享受著小包裝,空調房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹調用品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優勢,因為環境衛生將比農貿市場有品質保證。
4、深度發展組建合作社,解決“三農”問題服務中國農民。
我們的目標,聯合名個中小養殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現資源和利潤最大化,增強競爭力,在價格、技術、信息、資源上具有更強地話語權,走產業化之路。為降低投資風險,初期與各大型養殖場合作,提供種苗支源。
三、資金使用
資金用在辦理營業執照 、合作社組建、養殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元
四、產品成本及盈利分析。
為節省費用,合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的模式進行生產。
我們的贏利主要來自于、
1、種苗供應。
2、養豬場贏利
3、統一購銷的傭金、差價。
4、零售點的銷售利潤。
5、不收取養殖戶的技術指導費、培訓費、信息費。以上要求與各個養殖戶簽定加盟包銷合同。
五、合作方案
與全國各大院校、大型養殖場合作,與各個養殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支持,定期聘請各院校的優秀教師到田間地頭給養殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶的生產積極性將一定數額的利潤,奈人對養殖戶的返點計劃中。
合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養殖戶收購,然后批發給上門來的客商、食品企業、零售者并對其收取不低于價值3%的傭金,養殖戶不收取。所得的利潤30% ,即作為返點金。返點率以3個月為一次結算,分為多個等級,大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續發展性、養殖成本等,每月考核入擋,每季調整一次。
六、本項目的未來。
由于產業門檻不高,具有易復制易操作的特點。難免有他人搶占市場先機的風險,所以應加強與農業院校|、養殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯動性,提高信息的準確性,快速準確調整養殖結構,加強技術含量和品質的提升,降低成本,做好服務。通過合作社的努力,將全生態生物鏈養殖發揚光大,服務全國人民。
計劃書學生 篇3
編輯部作為本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的宣傳,對學院優秀青年學子進行真實、有力的采訪報道,增強學院宣傳工作的吸引力和感召力,展現學生會工作風貌,展現學院學子風采,為同學和學院搭建交流的平臺。
部門職責:
1對內宣傳:以學院及學生會編輯部為平臺,及時宣傳學院最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。
2對外宣傳:負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時,協助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4記者站的管理:記者站作為我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理,通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。
5部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現文化氛圍下,積極創新工作思路,創建經典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發展的優秀部門。
6服務廣大同學:利用各種宣傳手段,對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導。及時提供各種校內活動信息,使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現學院的以人為本。
去年工作總結:
從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然,還有那些為了工作忙碌奔波的場景,點點滴滴都讓我在不經意間涌起絲絲感動。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績,但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰并存,所以,我們不僅要總結經驗,汲取教訓,而且要做出周密的計劃并且提高效率,這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。
工作計劃:
新學期伊始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,針對上學期宣傳工作中重大題材把握部到位,具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下:
一.總體計劃
1、定期召開例會,每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版,營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排,組織編輯部的工作。
2、出版書籍《大學生科技》。目前計劃在本學期前半年征稿,組織同學廣泛參與,大量投稿,在部里進行篩選,預計十二月份出版發行。
3、我部各成員將更加團結一致,積極進取,從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發展、成長,從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
4、我部將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動,將我部的特色與活力展現出來,并進行積極報道。
5、我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部門合作組織知識競賽,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務。
6、我部將更加虛心地向其他部、他人學習,以更好地作好本部的發展工作,從而使我部更加成熟。
7、我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道,以期更好地把我校展現出來。
8、我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態發展報道出去。
9、做好采訪工作,將采訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等,指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。
二.重點工作計劃
1、采風內容。我部將安排采風的計劃采風內容應貼近同學,服務于同學。采風生于校園,也應該立足于校園。因此應該把采風的內容做成讀者關注的校園相關問題,吸引讀者關心校園局部現象,進而培養同學對采風的興趣和關心。至于了解同學們所關心的問題,最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道,對一些系領導、老師、學生干部、學習優秀生、或運動健兒進行有目的性地采訪。(如果被采納,招新時可以在編輯部下設一個3—4人的記者團,專門從事采訪工作)。
2、采風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的'局限,不可能按照專業的稿件采集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發行機構等來分配任務。根據編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的干事負責一個板塊,最后把板塊和在一起。這樣一來采風的格式和風格就必須嚴加統一。
3、采風的標準。“采風標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量,也是采風成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式,包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節。另外采風的色調和風格的統一,同樣重要,這樣才為被讀者所喜愛。因此,針對“采風標準”編輯部的成員應保證部內成員的信息交流,協調、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復,浪費人力物力。
以上為我部本學期的初步計劃,我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使我部能夠成為我校向外界展現風采的得力助手。
請系里的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見,從而使我部更好地發展,能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。
今年是我部成立十五周年,我部將組織部員進行一系列活動,充分調動部員積極性,力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承河北工程大學“立德立志,善學善行”校訓,通過編輯部這一溝通媒介,積極宣傳校規校紀,使同學們樹立正確的人生、價值觀,使之成為有道德、有志氣,善學習、善實踐”,德智體美全面發展的社會主意建設人才。引導廣大同學在優良校訓的指導和感召下創造自己輝煌的業績和燦爛的人生!
計劃書學生 篇4
創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面,它用以描述與擬辦創業相關的內外部環境條件和要領摘要。通常創業計劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。
一 封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會是閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。本公司的封面使用蔬菜類和水果合成的圖片。
二 計劃摘要
1 、 公司介紹:現在的市場的綠色食品越來越少,什么問題都有。本公司是以出售綠色食品為主的,無農藥的農家菜,還有無藥水甘蔗,還有各種各樣的水果,蔬菜類的食品……有質量保證的食品。本公司可以批發,也可以零售。
2 、 管理者及組織:個體工商戶
3 、 主要產品和業務范圍:
4 、 市場概貌:
經營地點:廣西省玉林北流市新圩鎮。
面積:占地大概150平方米
選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人
流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊
5 、 營銷策略:以產品策略,價格策略,促銷策略和渠道策略等吸引消費群眾。
6 、 銷售計劃:
一、基本目標 :本超市××年度銷售目標如下:
(一)銷售額目標:
(1)部門全體:××××元以上;
(2)每一員工/每月:×××元以上;
(3)每一營業部人員/每月:××××元以上。
(二)利益目標(含稅):××××元以上。
(三)新產品的銷售目標:××××元以上。
二、基本方針
(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。
(二)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
(三)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。
(四)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。
(五)策略的目標包括全國有名的××家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。
三 行業分析
1、 店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。 可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。
因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。 如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
四 人員及組織結構
人員有董事,總監,財務管理,銷售人員
五 市場決策
商圈范圍潛在的消費群體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈(200—500米半徑范圍內)居民區消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理居民住宅消費能力中等附近有一間中學生活商(500—1000米半徑范圍內)鄰近有幾個村子消費觀念增強,消費水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少。 交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
六 營銷策略
我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
計劃書學生 篇5
一、建立完善的會議組織體系,規范日常會議工作。
為把學生會的日常會議做得更加規范、更加有效。書記部一地方將完善會議的流程和工作部署,實施“分工承擔責任制”,由已熟悉學生會工作的高陽同事承擔責任日常的會議組織,王學鋒承擔責任會議的簽到、記錄和上傳工作。另一地方,書記部將會在思想層面上開展工作,爭取做成一種會議文化!
二、做好工作簡報,爭取做成各級領導和基層班級每月必讀的刊物。
在工作簡報這一地方,存在不少潛在的難題,不少的不確定性。書記部將以“主動換取認可”的指導思想開展工作,在保證工作簡報品質的前提下,采取主動的態度去對待,堅持下去,我們相信問題會得到解決。
三、認真管理好學生會博客,做出自身的特點。
學生會博客的定位:學生會的資料庫、網上家園、網絡宣傳的窗口。書記部將在這一塊投入精力。除了規范管理外,將把“走出去”做為重點,拓寬網絡宣傳。
四、加強與社團、高校間的聯系,尋求合作的機遇。
預計4月下旬,各大社團換屆完畢,書記部將重點了解它們本學期的工作計劃,為學生會與其合作尋求更多的機遇。
預計5月中旬,如果沒有其他部署的情況下,書記部將會組織一次桂林六大高校計算機學院(系)學生會交流會。
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