財務(wù)部工作計劃書

時間：2020-12-15 10:14:37 計劃書我要投稿

財務(wù)部工作計劃書

　　篇一：財務(wù)部工作計劃書

　　一、工作背景

財務(wù)部工作計劃書

　　新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍主要由大二學(xué)生組成，各部門將在新學(xué)期招收新的干事。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，財務(wù)部工作做得好壞與否，對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了財務(wù)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，財務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃：

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1、財務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支，嚴(yán)格按照程序給各部門的發(fā)票進(jìn)行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字，然后財務(wù)部部長給予報銷，已報銷的由財務(wù)部部長簽字留檔)

　　2、在九月份財務(wù)部開始招新。

　　3、十月，青協(xié)會針對本院2012級新生進(jìn)行招新，財務(wù)部此時則負(fù)責(zé)對新會員進(jìn)行一系列的歸檔及會費的記錄。

　　4、十月上旬，財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進(jìn)行志愿服務(wù)。

　　5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動（具體實施方案待定）

　　6、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）

　　7、下半年的活動本著集思廣益的原則，活動計劃將由本部門成員擬定。

　　三、部內(nèi)的自身建設(shè)

　　1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

　　2.會費與檔案有專人負(fù)責(zé)

　　3.財務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購

　　4.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

　　5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。

　　6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學(xué)院的最高端。

　　7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。

　　8.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

　　9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點培養(yǎng)。

　　10.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗。

　　11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

　　12.跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系，就像一家人那樣，相親相愛，以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。

　　13.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。

　　四．工作流程：

　　活動策劃

　　2.人員安排

　　3.外出工作

　　4.活動組織、開展

　　5.工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

　　五.總結(jié)

　　以上為財務(wù)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破，為我們青協(xié)爭光，我作為財務(wù)部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的計劃，我們的工作會越做越好，預(yù)祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛，因為我們就是一家人！一個大家庭！

　　篇二：財務(wù)部工作計劃書

　　1．了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍:

　　通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料，認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

　　2．充分與主管上司進(jìn)行溝通，取得支持，明確領(lǐng)導(dǎo)的期望：

　　了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的.期望，以作為日后工作關(guān)注重點；

　　掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討；

　　熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊中；

　　在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展；

　　及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

　　3．掌握財務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：

　　了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；

　　通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；

　　查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等；

　　召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；

　　采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。