給物業的建議書

時間：2024-09-17 14:55:31 建議書我要投稿

給物業的建議書

　　在快速變化和不斷變革的新時代，建議書使用的情況越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。相信許多人會覺得建議書很難寫吧，以下是小編整理的給物業的建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

給物業的建議書

給物業的建議書1

　　一、發展趨勢與戰略意義

　　1.項目背景：城鄉一體化發展

　　了解和把握社會經濟發展趨勢，有助于項目高起點規劃和實施。根據十八大報告精神，城鎮化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。

　　快速發展的新型城鎮化，正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎。新型城鎮化以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化。

　　這是具有國家戰略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉鎮為中心的“城鄉統籌”一體化發展的重要時期。

　　今后，城市的許多資源將向鄉鎮快速擴散，一批現代化新城鎮將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉鎮的差別。橫店無疑是這些新城鎮中最閃亮的一個星。

　　2.項目立意：新興現代化“鎮級市”中央核心商務圈

　　基于上述對國家建設發展的戰略意義和橫店現狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉一體化”發展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。

　　我們的基本闡述是：一個新興的現代化“鎮級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業發展與城市建設有機互動的一個典范

　　引領橫店現代商貿業的.發展潮流，成為支撐橫店新生態、新文化、新生活的城市地標。在傳統鄉鎮向現代小城鎮華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

　　3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位

　　在新型城鎮化建設發展中，商貿業一定充當領軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現代城市商業綜合體。

　　它在橫店的商業布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業建筑體量，足以構成橫店這樣的中心小城鎮的核心商務區的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。

　　4.項目運作：肩負小城鎮裂變的歷史使命

　　項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統小城鎮向新型城鎮化裂變的歷史使命，而不完全是開發商的功利性商業運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

　　二、項目理念與商業模式

　　1.項目理念：開創后商業街時代的典范之作

　　商業街是城市生活的一種特定商業形態。中國商業街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業街成為城市歷史經濟文化發展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

　　從某種意義上講，我國商業的發展已經從傳統的商店與商店之間的競爭，發展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

　　商業街在城市中的經濟形象和商業地位日益突出，商業街經濟正強力助推著城市經濟的發展，從而成為城市商貿發展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

　　商業特色街作為城市商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域，對于推動城市產業集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

　　現代商業街與傳統商業街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是后商業街時代的重要特征。

　　在電商迅猛發展的時代，玫瑰星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業街時代的典范之作。

　　2.商業模式：開啟橫店第五代商業模式

　　創新和差異化經營是商業發展的永恒主題，也是商業地產和商業業態提升競爭力的核心，更是商家通過商業模式賺取最大利潤或價值的過程。商業價值的取向，一般從商業發展的規律來看，商業地產和商業展貿業態必須與時俱進。

　　中國的商業發展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業模式：第一代供銷社商業模式；第二代百貨商業模式；第三代大賣場式的超市連鎖經營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應鏈商業模式。

　　第五代商業模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業模式，在大規模橫向供應鏈商業的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。

　　在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

　　一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現代商業提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

　　3.xx茶易餐飲管理有限公司

　　隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業策劃、招商服務和培訓已逾十年。公司注冊資本100萬元。（詳見公司介紹）

給物業的建議書2

尊敬的物業工作人員：

　　針對以上問題，我向你們提出如下幾點建議：

　　2.讓清潔工做清潔時，多注意衛生死角的清掃和消毒工作。并在小區開展“講衛生，文明”的活動，讓大家一起做文明業主。

　　為了讓我們的`小區變得更加美麗，讓生活這里的小區居民們的生活更加快樂美好，希望物業工作人員能接納我的建議。

業委會

　　20xx年11月xx日

給物業的建議書3

　　一、物業情況

　　超越工業園地處我國著名的魅力城市武漢。園區創建于20xx年8月,位于武漢市洪山區,左面連接白沙洲沙發材料市場、前面距離107國道200米、右面距離白沙洲大橋300米、后面距離長江300米,出園區5分鐘有539、593、34、59、202、小公共汽車的通過,地理位置優越。經過一年多的不斷完善,目前,園區現有建筑面積2.5萬多平方米,擁有一棟三層辦公樓,4棟雙跨廠房、7棟單垮廠房,基礎設施基本完善。

　　二、專業物業管理

　　隨著物業建設迅猛發展,住房制度改革的逐步深化,生活水平的不斷提高,人們對物業管理的需求也在逐步增長。新建住宅小區開始實行物業管理新體制,工業園的園區也不例外。目前再武漢工業園不斷的增多,在競爭激烈的市場競爭中要處于不敗之地,必須提高園區內的管理水平,提高管理的各種素質,以高標準的管理,良好的形象來吸引更多的客戶。在目前的基礎上,只有通過高素質的專業管理才能加快園區發展的進程,擴大園區在市場中的影響力。專業管理的好處有：

　　1、提高管理質量,為園區提供優質、高效的管理服務,創造一個安全、整潔、舒適的生活和創業環境。

　　2、作為園區的“大管家”,可以協調園區與客戶間的各種關系,緩解客戶與園區間的矛盾。

　　3、通過有效的管理方法與方案,保證園區內的正常運作,免除園區與客戶的后顧之憂。

　　4、通過有效的管理,最終能使園區內的各項工作正常有序的開展。不但能使園區保值、增值還能擴大園區的影響力與知名度。

　　三、合作方式

　　根據園區的實際情況,我建議采取合作管理方式,合作組成項目管理公司。董事會、董事長(待定),合作公司實行總經理責任制,合作公司的總經理、總工程師有、由我公司委派人士擔任,合作管理期限建議暫定為一年。

　　四、管理目標

　　從園區的設計、建筑、規模及設備設施來看,園區最需要的就是我們這樣子專業的管理人員,設施設備只有是等到合理有效的管理才會為園區增輝。因此在管理上也要達到與之相配的水平。我們的管理目標：

　　1、樹立正確的物業管理概念,提出“全心全意為園區服務”的管理思想,創一流的管理、一流的效益、一流的服務、一流的形象,保證園區更有效的運作。

　　2、從公司正式開始運作起,半年內園區的管理水平要達到優秀水平。

　　五、管理組織

　　根據園區之實際,管理組織結構擬定為：

　　董事會

　　合作管理公司

　　總經理

　　六、管理服務內容

　　(一)、開業前管理工作：

　　1、具體管理工作：

　　(1)、確定管理公司所派人選。

　　(2)、就園區的整體設計問題、工程問題的設備安裝等提出建設性意見供園區領導參考。

　　(3)、管理公司人員定期參加有關園區建設管理會議。

　　(4)、確定管理公司辦公地方,為與園區、客戶聯系提供方便。

　　(5)、協助及處理園區各部分的交收程序,保障園區與客戶的利益/

　　(6)、編制公司架構,確定管理人員人數。

　　(7)、編制各項工作程序時間表,以便監督并保證各項籌備工作和交接工作順利完成。

　　(8)、編制員工招聘時間表。

　　(9)、擬定培訓計劃,組織安排好員工培訓,保證提供專業化培訓。

　　(10)、采購所需的'各種辦公用具和工具。

　　(11)、做好各種資料收集和存檔工作。園區提供各種竣工驗收圖紙以及各類設備設施資料存檔,以保障園區的各項設備、設施的維修保養順利進行。

　　(12)、根據實地情況,列出改善工程一覽表,以便園區能根據存在的問題和物管要求,加以改進。

　　2、管理公約：為規范客戶與園區之間的權利與義務,也為明確、規范管理公司的責任、權利和義務,開業前需要制定出“園區管理公約”。

　　3、編制管理預算方案：根據園區的實際情況,制定出詳細的管理預算方案,供園區審批后執行。

　　(二)、開業后的管理工作：

　　1、管理公司應對園區的各項工程進行驗收,如消防、通訊、強電、土建等工程的驗收以方便以后的維修、維護。

　　2、清潔工作：

　　(1)、園區的清潔水準對其形象有重大及深遠的影響。因此,制定出完備的清潔方案十分重要。

　　(2)、聘選素質良好的清潔經理及主管,以保持清潔衛生的進度和質量。

　　(3)、根據園區選用的材料和外墻情況,詳細擬定清潔方法和頻度、清潔服務規格條文和有關工作細則。

　　(4)、制定清潔監督的檢查表,定期檢查清潔工作的進度和質量。

　　3、園藝和綠化：鑒于綠化環境對園區形象的重要性,管理公司聘請有經驗的園藝師、菜農再園區的隔離帶種植樹木和蔬菜。

　　4、保險：

　　(1)、根據園區的情況,建議購買以下的保險：公眾責任險、機器損壞險、員工保險。

　　(2)、建議客戶根據自身情況,向保險公司投保。

　　5、建立檔案系統：建立完善的檔案系統,逐步規范各項管理,制定電腦管理系統。

　　6、為使管理工作做到公平、公開與公正,應增強與園區及客戶的溝通,并可根據情況變化向業主提出合理建議,制定多項報告程序。

　　(1)、財務報告：

　　①每年有關收支的財務報告;

　　②有關收支、應付未付等賬目,每月收支簡表。

　　(2)、管理報告：

　　①每年的管理情況工作匯報,包括管理、保安、維修保養等情況;

　　②每月管理工作簡報;

　　③其他特別事項報告。

　　7、處理投訴。

　　七、管理費預算

　　1、影響預算結果的變動因素：

　　(1)、園區各功能組別(核算對象)及其建筑面積

　　(2)、物業管理模式及內容

　　(3)、管理預算中各項目及金額

　　(4)、市場價格

　　2、管理費預算表：(略)

　　3、管理費預算分配表(略)

　　八、專項費用

　　開展全面的物業管理工作。為了工作順利開展,園區應提供一筆維護維修費用,經初步計算,約人民幣xxxxxxx元。費用將于園區在管理費用中逐年攤還。

　　九、質量保證方式

　　有信心將園區的物業管理做好,做到讓領導滿意、客戶高興雙方受益。

　　十、管理建議

　　1、園區應該設置總垃圾房,設在方便運輸且不礙雅觀的位置。

　　2、園區的外墻統一粉刷。

　　3、現有村里派來的三個人怎么解決?

　　4、圍墻、門衛房、辦公室、宿舍的解決

　　5、空置門面的招商招租費用計算問題

　　十一、物業管理的作用

　　1、物業管理能維護大家的合法權益,改善大家的生活與工作環境,促進園區工作的開展。

　　2、物業管理通過用新技術、新方法、依靠科技進步提高園區的管理水平。

　　3、物業管理能保證園區日常的正常運作,給大家一個安全舒適的工作環境。

　　十二、其他

　　具體牽扯到其他的運營模式或者管理方法,有待園區領導們協商,我會盡心盡力的想辦法減少管理漏洞、杜絕跑冒滴漏,嚴格控制電、水安全把園區管理的更好。

給物業的建議書4

　　經濟的設備使用周期的設備綜合服務效益。同時加強對重點設備的監管力度，實行24小時的跟蹤服務。對所有設施設備的維護管理具體落實到每個人，杜絕管理上的漏洞，實現機電設施設備運作的高效、節能和環保的最大化。

　　房屋本體管理

　　①制定維修、養護計劃：制定科學、合理的日常和定期的維修、養護計劃和實施方案，嚴格按計劃和實施方案執行；

　　②重在查勘：監督房屋的合理使用，防止房屋結構的過早損耗或損壞，對房屋結構易出現問題的部位在查勘中進行重點檢查，制定日常和定期的查勘養護計劃，做好早發現早處理；

　　③及時維修：在早發現的基礎上，及時維修，加強房屋維護，延長房屋使用壽命；

　　④建立房屋管理檔案：為每一棟房屋建立系統的檔案，及時統計檢查的結果，掌握房屋完損情況；

　　管理難點

　　由于缺少設備裝前期的介入管理，設備在使用初期階段各類技術參數的不穩定性，增加了管理和操作難度；

　　管理區域廣，各類設施設備安裝較分散，人員的配備相當增多，加大了費用開支；

　　電梯系統采取甲方分包形式，使得乙方與維保單位在實際運作中會增加協調的難度性；

　　工作措施

　　措施之一：派遣精銳骨干，組建優秀管理團隊

　　“一流”的管理需要“一流”的人才，鼎源業管理公司一貫強調人的'因素始終是第一位的，實踐證明，委派項目管理骨干的綜合素質是項目管理成功的關鍵，鼎源物業管理公司高度重視茂名學院的物業管理項目，將派駐最優秀的管理者和技術人員，組成富有效率的管理團隊，并持之以恒開展系統有效的培訓工作，使他們能有斷地適應物業管理發展的需求，為實現的總體目標不斷地努力奮斗。

　　措施之二：全面推行ISO9001：20xx質量管理體系

　　鼎源物業管理公司ISO9001：20xx質量體系經過多年實際運作，具有很強的生命力和可操作性，是保證物業管理不可或缺的大綱，該體系將在茂名學院的物業管理全面推行并結合項目特點，確立適合的質量目標。在管理服務人員的培訓過程中，要增強質量體系實操能力，使廣大員工熟悉體系內容，增強質量意識和規范意識，使質量體系正常運作。

　　鼎源物業管理公司還將在茂名學院的物業管理中積極引進ISO140000環境控制體系，以此全面促進管理服務水平上新臺階。

　　措施之三：加強與學校各管理機構的關系協調和合作

　　物業管理公司和學校各管理機構涉及有項目管理的不同側面，一者關系若協調不好，必將演化為提高項目管理服務水平的一種阻力，需要協調。

給物業的建議書5

尊敬的小區物業辦的領導：

　　你好！

　　我是本院x號樓的一位業主。首先，感謝你們一直以來的優質管理和熱情的服務，使我們一直擁有一個像花園一樣綠色的、潔凈的、優美的生活環境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池，草地的周圍和路邊，生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹，樹上還開著粉色的花，景色美極了！

　　可是，最近新搬來了一些住戶，他們中有的是買的房子，有的是租房戶。可能是他們初來乍到，不懂小區內物業管理的條例，由于他們自由主義，小區內的整個環境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著樹枝圈起的`“自留地”。更可憐的是那些大樹，靠近下方的大部分樹枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的面目全非，簡直是慘不忍睹。小區內的業主，各個都是怨聲載道。

　　作為小區業主中的一員，迫切希望你們物業辦的領導，能在百忙之中抽出時間親自到小區走訪，親身體會一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護綠地，保護我們的生活環境，我想提幾條建議，供你們參考：

　　1、應該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復，恢復以前的優美環境。

　　2、就當前破壞綠地，毀壞花草樹木的行為，制定一個合理的獎懲制度。為了以后不再發生類似此類的事件，請物業辦的領導認真監督執行。

　　3、把管理小區規章制度的文件，復印后由物業管理人員發給那些違規的業主，抽時間耐心的給他們講解“小區是我家，維護靠大家”的道理。

　　4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時刻提醒大家保護綠色、維護環境，是每個業主應盡的義務。

　　5、盡快重新整理、修復小區內被破壞的綠地和花草樹木，我們迫切希望讓昔日的美景重現在我們的眼前。讓我們的生活環境更加綠色溫馨，讓我們的小區更加美麗！

　　x號樓業主：xx

　　20xx年10月26日

給物業的建議書6

各位業主：

　　由于業委會成員平時有自己的工作，為了方便小區管理，我們成立了zx業主群(群一：美麗的zx，群二：AA)，其目的是在小區業主與業主、業主與業委會、業委會與物業之間構建一條相互溝通、互動交流的平臺。zx業主群主要是一個工作平臺，成立一個月來，得到了廣大業主的積極支持和廣泛參與，并在征集意見建議、發布通知信息、再敘戰友情誼等方便取得了一定的成效，業主群已成為縮短大家心靈時空和距離的一道良好橋梁。

　　然而在近期，業主群出現了一些不和諧的現象，嚴重影響了戰友情誼和集體團結，影響了廣大業主建設小區的主人翁意識的發揮，這不是我們組建業主群的初衷。為了使業主群走上健康良性的發展軌道，在廣大業主的倡議下，我們謹對所有群內的業主提出如下建議：

　　一是實名登錄。每位在群內的業主都要以自己的真實姓名、自己家的真實樓幢房號出現，不得以匿名、化名或假借他人身份出現在群中。實名登錄的目的，就是希望大家能公平公正、客觀理性、真實真人發表觀點、反映問題、提出意見和建議，在業主家庭遇到物業管理問題時我們好與物業溝通能夠及時安排上門服務。

　　二是文明發言。進業主群發表意見是我們業主的民主權利，是積極參與小區管理，關心小區建設的具體表現，業主在發表意見的時候，要講文明、講道德、講公心，在群內有理有據有節地發表自己的觀點、看法，不能把業主群變成個人賭氣、罵街和泄私憤的場所

　　三是理性交流。我們小區因總隊的不作為、亂作為，房屋“兩證”、維修基金、公共場所歸屬、前任物業服務差等歷史遺留問題深深傷害了每位業主的心。如今，在沒“爹”沒“娘”疼愛的情況下，業主選出業委會進行自治，我們有信心在業主大會、業主委員會的統一組織下依法理性維權，大家都該珍惜小區來之不易的團結和有效的管理。即使哪位業主對業委會、對新物業有意見建議，我們都不妨坐在一起相互交流、溝通，我們主張集體問題集體討論、個人問題個別反映的原則，防止問題復雜化。如果是大多數業主的真實意思表達，業主大會授權業委會后，業委會和業主們一道督促物業落實，從而實現小區自我管理、服務自我的目的。在群內相互攻擊、逞個人一時之勇都無助于問題的解決，大家都要理性地看待現狀，分步驟逐一解決遇到的.各類問題。

　　“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，這是一句大家耳熟能詳的歌詞，在我們小區，我們就是需要集體的智慧和力量。“眾人拾柴火焰高”，我們相信，只要大家能在維護自身合法權益的同時，不去人為、故意地損害小區集體的利益，“補臺不拆臺”，我們的小區一定一天比一天好，我們的心也會一天比一天快樂。沒有了后顧之憂，每位業主的事業也一定會一天比一天興旺!

　　小區期待每一位業主的誠心支持與愛護!戰友們，姐妹們，只要我們同心協力，沒有過不去的火焰山，相信我們小區的明天會更好!!

　　業委會

　　20xx年11月**日

給物業的建議書7

物業人員們：

　　你們好！

　　不知你們有沒有注意到，最近小區中浪費水的現象越來越嚴重，到外都是水的“領地”，連地下車庫的地板也是濕漉漉的，害得我們這群小朋友連自行車都不敢騎快，否則，背上便會留下“美麗”的黑點。滑板更是不用提了，一直雪藏在家中像寶貝似的供著。

　　在我們這群孩子的細心觀察下，我們發現，小區的噴水管每時每刻都在不停地“噴血”，“鮮血”染黑了大地，讓人們生活在一個“血”的世界中。

　　為此，我們向你們提出如下建議：

　　１、給每一位澆花人員配上一個專用的水龍頭，這個水龍頭可以用來計算水的用量，并規定一個正常的用水量，如果超出，則要從工資中扣錢。

　　２、每個月開展一次“節水我在行”的活動，選出每月用水量最少的１０個家庭，給予獎勵。

　　３、開展一次關于節約水資源的活動，給小區的居民觀看有關水資源的'視頻和圖片，讓人們意識到水的重要性。

　　４、每三個月選出用水量最多的一個家庭以停水一天作為懲罰，并進行一次節約水資源的教育。

　　水資源還在不斷地減少，讓我們共同努力，節約水資源吧！

　　建議人：趙澤軒

給物業的建議書8

對小區物業管理的建議：

　　一、車輛管理

　　現在小區入住僅一半，但車輛管理存在問題

　　1、小區道路是公共的，但道路的主要功能是通行而不是停車，因此，在小區的固定車位、車庫停滿以前，不應在道路上劃車位停車。而現在小區晚上是道路上停滿了車，固定車位和車庫卻大部分空著，這很不正常。

　　2、在小區的固定車位、車庫停滿后，我不反對在道路上劃部分臨時車位解決業主的停車問題，但車位劃分要合理，不應影響正常功能。現在小區停在消防通道的車輛影響了其他正常車輛進出，尤其是晚上，很不安全。

　　3、道路是全體小區業主共有的，共同通行的，劃車位給少數業主使用，這部分業主當然不應無償使用，收費是必須的。但收的費應該屬于全體業主所有。當然物業公司為這部分管理工作增加了成本，我不反對從中劃一定比例（如20％）給物業，但大部分是業主的，而且應該定期合理使用（例如可以用這筆收入給小區中心花園的水池加護欄，增加兒童游樂設施）。

　　二、綠化和花園的維護

　　1、積極同開發商聯系，死的樹要盡快補栽，死的植物和草皮也應補栽，現在小區交房已經超過一年了，再不抓緊，施工方會不認帳的。這是全體業主的正常要求。另一方面，小區業主有不少統建的職工，有些還是具體業務部門的或領導，必要時可尋求他們的幫助。

　　2、加強后期維護，如果后期維護的好，經過1－2年，小區仍然可以生機勃勃的。同時要加強管理，嚴禁各種破壞綠化的行為。

　　三、其他管理問題

　　1、小區保安長期守大門，很少看見在小區內巡邏的。大門管理也有問題。

　　2、小區衛生近期有進步，但仍有問題，例如一些公共場所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外，武漢許多小區都是保潔員每天做衛生時替業主把垃圾帶下樓，這應該不是很難做到的。

　　3、

　　4、有些工作不主動。例如，有的樓道內樓梯壓條掉了半年了，卻一直沒有修理，這種情況保潔員應馬上報告，當時還在保修期內，完全可以通知施工隊免費更換的。又如，香港路進小區的路口有一個小坑，對車輛進出有影響，用點水泥填一下是很簡單的事，可能因為是在小區大門外，就沒有主動去做。

　　1、物業費收繳問題

　　物業費收繳是權利與義務的關系，如不對等，必然產生糾紛。如果小區內大多數業主感覺小區的各種配套設施不完善不理想，管理不到位，使大部分業主心理不平衡，不能及時交納費用。故建議與物業協商，能否費用打折解決。以達到良性運行之目的。（交不交與心里平不平衡的沒有邏輯關系。關鍵在于我需要知道我交的錢干什么了，合不合理。打折的問題可以不談，顯得業主只是因為錢）

　　2、車輛的管理

　　機動車管理：應參照成熟社區管理經驗執行，小區物業不僅要進行有效管理，保證汽車不亂停亂放，保證小區行車通暢，保證消防通道不被占用。而且還應保證停車安全，保證小車不被盜，不被劃傷。并且要不定期對小區車輛停放進行檢查，特別是在吃飯時間段和晚上，小區汽車亂停亂放現象容易發生，在這些時間段要多進行檢查。（這個基本很難，即使做到，物業成本很高，也會轉嫁到我們，不切合實際。其實，物業只要做到疏導就可以了，而疏導的人力費用我可以接受的'是40元/天.百平米以下）

　　自行車管理：完善地下自行車庫的施工安裝。為防止自行車丟失應避免業主將自行車隨意停放在樓道內，盡快啟用地下自行車庫。（支持，但是不要占用人防以及開發商產權的地方，如果開發商在這里有部分產權的話）

　　3、綠化的管理

　　園區內的草坪、樹木應按時做修剪，噴灑農藥等維護。

　　4、公用設施、場地經營使用和收益要透明

　　比如物業收取得停車費用以及屬于全體業主的公共設施對外出租改為營業場所，這些收入的去向明細應當及時準確的告知廣大業主。（所有我們繳納的都要說明來龍去脈）

　　5、公共維修基金使用的使用要透明（極其需要）

　　6、服務人員態度要親和友善（目前做的很好，也是我看到長城物業有希望的地方）尤其在接聽業主的咨詢電話方面某些物業工作人員的態度還有待于提高。

給物業的建議書9

　　尊敬的小區物業部管理員：

　　我是秋實小學六年級五班的一名學生，每天，我和千千萬萬個小區居民一樣，生活在自己小區里，每天上學走出小區的大門，放學又回到這個熟悉而又親切的“大家庭”，時間長了，它是一個我避風的港灣，可是，在這個“大家庭”中，也有許多不好的現象，對此，我進行了觀察，發現了以下問題：

　　有許多小區居民不保護環境衛生，常常把垃圾隨意扔在地上，其實垃圾箱就在不遠處，但是許多居民都抱著：“反正又不用我來打掃，有物業呢！”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。

　　大家都知道，塑料袋被譽為“最糟糕的發明”，許多的小區環保工人只清理垃圾箱里的垃圾，絲毫不留意樹枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風“起舞”，這也是居民環保意識太差，所造成的一系列環境污染。

　　對于以上的'問題，我想對物業管理部門提出以下兩點建議：

　　1、張貼一些標語，警示公民保護環境的意識。

　　2、發放一些有關保護環境的傳單，講解環境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認識。

　　保護環境需要從我做起，只要大家下定決心保護環境，一定能讓我們的家園更加干凈整潔。

　　建議人：

　　**年10月18日

給物業的建議書10

　　我是20xx年入住的，那時小區要干凈整潔的多，當然人也少，但不應是小區混亂的借口。現在小區的混亂管理不但影響了我們共同的生活環境，而且是影響了所有業主房產的價值。在國外，哪怕有人隨便晾曬衣服，也會被視為影響了整個小區物業的價值，并傷害了所有人的利益。

　　建議新的物業公司最好是有一定外資背景的，不是說外資一定就好，但他們的'問責制的確有力的多，也守規矩，社會關系也不復雜。

　　最終目的應該是建設寧靜的純居住小區，沒有商業色彩，這樣才是好的基礎。我們的小區硬件是不錯的，也成了學區房，更要好好好管理，這樣才能真正實現好的居住環境，實現小區房產的真正價值。謝謝您為大家做的工作和給予大家的幫助。

　　如下建議：

　　1、關于小區各大門管理：整個小區現在是一個收費停車場，任何車輛可隨意進入，且非常嘈雜，建議封閉管理，禁止外來車輛無端進入，如有問題，可通過門衛與業主聯系，方可進入。并建議降低地下車庫停車費，小區馬路禁止停車。

　　2、純居住型社區：小區應建設成純居住社區，現在幾乎見縫插針的布滿各種小店，建議集中安排在一個位置，例如會所。

　　3、關于電梯及樓梯間的廣告：建議一律拆除，我們不靠這個掙錢，也不想被打擾。

　　4、關于賣房子的中介：建議全部趕走，并禁止該類人員進入。這些人像蒼蠅一樣。例如，F1區507樓2門1B的麥田房產，每天早上都要集體唱歌，喊口號，像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個門洞，影響小區安全。

　　5、關于綠化：現在的綠化已經越來越像大雜院的綠化了，沒有任何規劃，草木品種亂七八雜。建議重新整理規劃，建立及時維護制度，對草坪采取圍欄保護。

　　上述問題不但影響了小區環境，而且會影響每個業主房產的價值。

給物業的建議書11

物業主任：

　　您好!

　　我是七單元B13的業主，今天冒昧給您寫這封建議書，請您在休息時間看一下，下面就是我一名小業主的請求與建議：

　　一、一到夏天，小區里的小池塘就許多干凈的水和可愛的小魚。可是過了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁，可愛的小魚浮上了水面，因為一些小孩，吃小食品后把垃圾扔到里面才會這樣所以請您立一個牌子，上面寫一些關于環保的話，加強管理這樣我們的小區才更美

　　二、小池塘里的.魚也漸漸變少了，是因為有一些小孩經常抓小魚，物業應該找保安來管理，不讓小孩抓魚。

　　三、我家門上和鄰居家門上，貼滿了小廣告，物業應該找保安把貼小廣告的人給趕出小區

　　四、如果著火的時候想用滅火器很麻煩，于是我想出了辦法，把滅火器拿出來，然后滅火器的下半身裝上保護，這樣就方便了。

　　五、如果什么意外的事情發生了，我們就應該從安全通道出發，可是有一次，我在安全通道玩，就發現一股惡臭的味道，所以請保潔阿姨多受點累，把安全通道清理一下。

　　六、電梯經常壞，還有的電梯經常不打開，這是為什么，我想物業不要為了省錢，就把電梯電源滅了，然后電梯質量還不好，請物業把電梯電源打開，然后買一個好電梯。

　　以上幾條建議，如有不合理之處，請您多多包涵，如建議合理，希望您能采納。

給物業的建議書12

尊敬的物業：

　　您好!

　　我是大潤發B座二單元十樓第三戶的一名業主，我今天冒昧的寫這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。

　　1.請讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因為由于電梯十分愛壞，一壞就是好幾天，并且還沒有人修，人們只好走樓梯，累的`上氣不接下氣。

　　2.阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶的門上都貼上了小廣告，這不僅嚴重影響了公共環境，還影響了大家的休息。

　　3.不讓小孩子們爬上假山。因為假山上的形狀十分奇特，而且也沒有護欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險發生，請不讓孩子們爬上假山。

　　4.不讓其他人在墻上亂寫亂畫。人們一但在墻上亂寫亂畫

　　，尤其是小孩子，許多人就會效仿，小區的墻到那時就不堪入目了，應及時管理。

　　以上四點，就是我的建議，如果可行的話，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請您見諒，謝謝!、

此致

敬禮!

給物業的建議書13

尊敬的物業：

　　您好我是東昌區東風小學六年一班的王美婷。我們家小區前僅有的一個垃圾箱已經被堆滿了，可還是有人在堆放爛果皮，使它們不時發出惡臭，讓這樣個潔凈的小區忍受著臭氣熏天的折磨，既污染了環境，而且讓人很受不了。

　　據我分析出現這種問題的原因為三點：

　　1、隨著經濟快速地發展和人民生活水平的提高，讓一些人們忽略了環保，只覺得自己家有錢，吃得好就行了，可不知道他們吃掉的是“有限的資源”啊！吃不了就扔掉，這是多么嚴重的餐桌浪費呀！

　　2、小區中只安有一個垃圾箱，讓小區的.人們只能把垃圾堆在一起。

　　3、環保清潔人員為數不多，讓垃圾無法運走，就這樣日積月累地積攢起來，導置了這樣的結果。

　　我為此提出了一些建議：

　　1、多加宣傳環保，盡量杜絕餐桌上的浪費。

　　2、訂制垃圾分類標準，分為四大類：可回收垃圾、廚房垃圾、有害垃圾、其它垃圾。

　　3、建個專業回收垃圾的企業，這樣可以將垃圾更加規范的處理，更加文明。我相信，只要我們現在補救，那么地球一定能愈發斑藍！

給物業的建議書14

物業的叔叔、阿姨：

　　你們好！

　　小區是我們共同的家園，這幾年來，我們小區的環境越來越差了。就拿小區游樂園里的那個湖來講吧，以前，那個湖是透明的，還可以看到湖底的生物。可是現在呢，水面上時不時的有幾個空瓶子、垃圾袋，每次從湖邊經過時還有一陣一陣的臭味。而且草坪破壞也更嚴重了，到處都有枯死的灌木和花草，到處都可以看見垃圾，時常有人進入草坪玩耍。還有一個是小區主干道上全是小汽車、電動車，對人們的出行造成很多不便，有時還會從樓上飄垃圾下來。在此，我想提出幾點建議，供你們參考：

　　1、保護環境不是說空話，不作文是立幾個告示牌就能了事的.，應該時刻加強管制，應該對破壞環境的人有所懲罰。

　　2、地下停車場應適當收費，不應該要求大家買車位，要呼吁大家多自行車，既節能又環保。

　　3、樓道應定時清理，為大家創建良好、舒適的居住環境。

　　4、應該到廣播里時刻提醒業主保護環境、愛護公物，應該找個時間分批召集所有業主，給他們上一節環保課。

　　小區環境不是靠一個人兩個人來維護的，這需要大家共同的努力，我希望在我的呼吁下，大家會更加重視環境保護，讓我們小區更加漂亮、整潔。

　　建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日