物業復工復產簡報

時間：2024-06-09 09:33:35 簡報我要投稿

物業復工復產簡報【薦】

　　在當今社會生活中，大家總少不了接觸一些耳熟能詳的簡報吧，簡報是指我們日常就一個題目而簡單向聽眾簡述報告內容的過程。一般簡報是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的物業復工復產簡報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業復工復產簡報【薦】

物業復工復產簡報1

　　今年三月以來，受多重因素影響，上海全市爆發新冠病毒“奧密克戎”變異病毒群體快速傳播、蔓延的危機，不少企業都通過封閉式管理以及停工的形式來遏制疫情的發展。近日，隨著疫情趨于平緩，企業也逐步進入了復工復產的`階段。

　　中信泰富物業在滬管理著諸多中高端商業，其中金融機構總部型大廈較多，如中信銀行大廈、建設銀行大廈、農業銀行大廈、興業銀行大廈、中國證券登記結算中心等金融企業。為助推各商辦樓宇的安全高效復工復產，受協會委托負責牽頭專委會成員單位編制《上海市物業管理行業新冠疫情防控工作操作指引（商辦物業管理部分）》，并由公司專家向全市物業管理企業進行直播宣貫，有效提高了商辦樓宇物業服務企業的疫情防控工作規范化管理水平。同時，公司與政府部門保持高效溝通，按照最新防疫政策部署樓宇相關防疫工作，嚴格執行各項疫情防控要求，落實各項防疫措施，包括樓宇進出人員管控，公共區域消殺工作，協助政府部門做好樓內復工企業健康管理。

　　中信泰富物業貫徹復工復產政策要求，并根據各管理項目的實際情況制定具體復工復產方案。關閉所有非必行通道，在通行出入口設置紅外線體溫監測點、掃描“場所碼”、核驗健康碼、配置“數字哨兵”等疫情防控措施，同時張貼疫情防控相關提示要求，設置雙向隔離通道，設置疫情防控專人，對外來快遞、外賣和物流人員及車輛進行嚴格詢問、登記，對新運入的貨物做好靜置、消毒工作。為最大限度地減少商辦樓宇復工后人員聚集，防控疫情傳播，在公司統一安排下，各項目提前著手，電話摸排企業復工時間，核實復工企業員工居住地信息，提前辦理出入證。在大堂、電梯口、出入口等區域設置隔離設施，保持一定的安全距離。安排專人入戶溝通，建議復工企業彈性、錯峰上下班。提醒復工企業員工佩戴口罩上崗，根據要求進行核酸和抗原檢測。中信泰富物業時時處處站在客戶角度為客戶著想。當了解到部分企業在清潔消毒、設備維修等方面存在困難后，物業人員第一時間響應，為企業提供日常零星維修等工程保障，解決企業復工消毒不專業等問題，幫助企業一手防疫情，一手促生產。同時，項目還協助企業與餐飲企業達成共識，以團餐配送的方式，保證企業職工正常用餐，并對每家餐飲企業訂餐時間、配送量、訂餐電話、相關負責人信息進行整理，形成溫馨提示，及時下發業主，以個性化服務，讓企業和員工們真真正正地感受到溫暖。

　　萬物漸豐，小得盈滿，美好的初夏到來，伴隨著返崗、復工、復產陸續而至，中信泰富物業將積極落實各項防控措施，多舉措并行，助力復工復產。我們全力以赴，用心守護，創造健康、舒心的工作環境，為廣大單位、業主筑牢安全防護的堅實屏障。

物業復工復產簡報2

　　一年之計在于春，為實現20xx年起好頭、開好局、邁好步，連日來，諸城市舜王街道統籌兼顧、周密部署，按下幫助企業復工復產“啟動鍵”，全力沖刺第一季度開門紅。

　　走進濰坊世紀晨光電力科技有限公司的生產車間，陣陣機器轟鳴聲中，數十名工人頭戴安全帽，有條不紊地操作著設備，趕制訂單，一幅熱火朝天的生產景象。“目前十二條生產線同時進行，日產量達到了八十噸左右，訂單已經排到了20xx年7月份，到現在為止，銷售額已經達到了1.2億元。”公司副總經理刁洪濤說。

　　據悉，為了保障企業持續生產運行不中斷，濰坊世紀晨光電力科技有限公司于2月5日正式復工生產，成為舜王街道較早打響復工第一槍的`企業之一。開工前幾天，街道負責對接濰坊世紀晨光電力科技有限公司的服務企業專員已加班數日，幫助企業完善復工的各項準備工作，在廠區測溫消毒、食堂就餐、員工上下班制度等方面全面指導，助力企業早日復工復產。

　　“我們今年繼續增產擴能，目前已新建廠房8000余平方米，會根據訂單情況，新增生產線，加大新技術和設備的投入，為公司新的一年發展打下一個良好的基礎。”刁洪濤說。據介紹，目前該企業多條生產線同時作業，確保高質量完成第一季度開門紅任務。

物業復工復產簡報3

　　2月14日，位于臨潁縣產業集聚區的臨潁縣臺州機電產業園、漯河建泰精密科技有限公司、河南省南街村食品工業園等企業車間一片繁忙景象，隨處可見工人們忙碌的身影。多家企業搶抓機遇，陸續復工復產，開足馬力，迅速從“休假模式”轉入“工作狀態”，掀起了生產熱潮，奮力實現“開門紅”。

　　人勤春來早，奮蹄趕秋實。新年伊始，臨潁縣加快推進“項目為王、工業強縣”戰略，大力推進智能制造、產業升級、清潔能源、基礎設施等“三個一批”重大項目建設，努力實現“十四五”高質量發展。

　　臨潁縣臺州機電產業園是臨潁精密制造專業園區20xx年的龍頭項目，實現了“當年簽約、當年開工、當年投產”的建設目標，刷新了“臨潁速度”。產業園主要承載臺州機電產業板塊相關的研發、制造、銷售與服務，項目包含智能空壓機、自動清洗機、新型水泵、電動工具、電機、電線電纜、絕緣材料、潤滑油、軸承、模具、機械自動化等產業鏈多個板塊。該項目已與正月初八組織工人復工復產，目前3棟高標準廠房已建成封頂，江西南渦集團有限公司、江西杰豹機電有限公司、江西拓瑪仕機電科技有限公司、江西新森岱塑木科技有限公司等4個項目已簽訂投資入駐合同。

　　在漯河建泰精密科技有限公司生產車間，多名工人正在不同的流水線上緊張有序操作著，公司員工1400多人已全部到崗，正式恢復生產，年產1.4億套手機配件，目前正開足馬力趕訂單，準備在新的.一年里大展拳腳。

　　漯河建泰精密科技有限公司于正月初八復工復產。該公司集模具研發、設計、CNC加工、制作為一體，從事3C電子產品等，主要生產蘋果、華為、小米、HTC、黑莓、SKE等全球知名品牌手機配件，新購置1200臺cnc設備，500臺鍛壓設備已提前投入使用。

　　河南省南街村食品工業園已于正月初九正式恢復生產。公司產儲能力雄厚，運輸車輛充足，生產設備設計能力可達30億元以上，高標準庫房基本滿足產品貯存使用;南街系列產品有15大類，近200個品種。目前，建設8條方便面生產線已投產，3條拉面生產線正在建設，膠印包裝生產線6條已投產，彩印包裝車間4萬平方米已建成。該公司訂單已經排滿，迎來了紅紅火火的“開門紅”。

　　臨潁縣進一步增強抓經濟抓發展的緊迫感和責任感，進一步強化服務意識，通過完善機制、加強溝通，努力為市場主體提供更全面、更專業的服務，用心用情服務企業發展，開足馬力搶抓生產，以虎年之虎勁奮力沖刺工業經濟“開門紅”工作要求，主動配合、全力支持，努力為項目建設創造良好環境。

　　截至2月14日，臨潁縣“三個一批”重大項目項目48個在建項目，已有32個復工復產，企業均達到正常生產水平，復工比例占在建項目67%。南街村方便面、調味品，盼盼、親親、喜盈盈、豪峰等速食代餐食品供不應求。

物業復工復產簡報4

　　防疫不放松，生產不停工。即墨區各級各部門在繼續做好常態化疫情防控的同時，千方百計解決難題，統籌抓好經濟發展各項工作，積極有序推動復工復產，盡快把時間搶回來、把進度補起來，將疫情帶來的影響降到最低。

　　9月23日，在位于即發龍山產業園的.即發高檔食品包裝材料項目車間內，各條生產線快速運轉，叉車來回穿梭運送生產材料，工人規范佩戴口罩，熟練地操作機器，開足馬力趕訂單、搶進度。

　　“9月5日以來，我們的生產線就沒停過，由于生產一線的員工都是外地人，所以整個疫情期間都駐守在公司。大家不僅每天堅持做好核酸檢測，還要進行體溫檢測及健康碼、行程碼的檢查工作。”即發高檔食品包裝材料項目負責人李小剛說。

　　本輪疫情發生后，產業園嚴格按照疫情防控要求，優化生產組織運行機制，在保證安全生產的基礎上，做到人員流動最小化，做好工作人員就餐、住宿等相關工作，全力保障飲用水的生產與供應。

　　一手抓抗疫，一手抓生產。連日來，即墨區在抓好疫情防控工作的同時，千方百計解決難題，統籌抓好經濟發展各項工作，越來越多企業按下復工復產“加速鍵”。

　　即發高檔食品包裝材料項目是青島市級重點項目，總投資3億元，總占地約66畝，建設約4萬平方米的生產車間和辦公用房，主要生產食品級高檔紙包裝和紙容器，為德克士、正大、哈吉客、康師傅等品牌供貨。

　　本輪疫情發生后，產業園第一時間啟動應對疫情保障生產的應急預案，購買了充足的糧食、蔬菜、肉類，將廠區的`閑置空間改造為臨時住宿點，解決了吃住問題，保障該園區500多名一線生產工人駐廠期間的生活所需。

　　同時，在各級政府部門的關心指導下，園區暢通原料和產品運輸。目前，即發高檔食品包裝材料項目每月可生產漢堡盒480萬個、雞塊盒180萬個、中薯盒200萬個、紙袋800萬個。

　　“‘一掃四查’包括掃場所碼，查體溫、健康碼、行程碼和48小時內核酸陰性證明。產業園員工較多，長期去園區外進行核酸檢測存在諸多不便。”龍山街道經發辦副主任趙倩說。

　　為有效推進復工企業全面執行“一掃四查”、守好企業安全防控關，方便企業員工就近采樣、快速返崗，加快推動企業復工復產，經發辦積極上報，最終在產業園園區開設了核酸檢測分檢點，為企業員工就近開展核酸檢測。

物業復工復產簡報5

　　目前，上海正逐步擴大復工復產。金外灘集團下屬晟新物業公司承擔著多處商務樓宇的物業管理工作，作為復工防疫大考的重要陣地，公司推出多項防疫舉措，以規范化、精細化、常態化的'服務，共織疫情防控安全網，全力服務企業復工復產。

　　迅速部署，建立責任落實閉環

　　晟新物業公司領導班子根據集團統一部署，第一時間召開線上會議，積極落實疫情防控和復工復產工作，建立健全疫情防控應急處置預案，明確各部門職責分工，層層壓實工作責任。辦公室負責防疫物資的儲備采購及發放；品管部負責落實各樓宇環境消毒、消防工作督檢并做好相關記錄；物業部負責各樓宇準備工作的部署、跟蹤和協調；各項目負責人組織人員專項培訓，并強化執行過程和結果檢查。

　　強化管理，構筑數字防控網絡

　　作為企業復工復產和場所恢復經營開放的前置條件，晟新物業公司按照“應設盡設、應掃盡掃”的要求，積極推進“場所碼”張貼和“數字哨兵”的設置。同時對門崗安保人員進行操作培訓，規范工作手勢，做到逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人。目前，10余處物業大廈“場所碼”均張貼完畢，鹽業大樓、中一大樓等5幢樓宇均已完成“數字哨兵”的安裝設置。

　　全面消毒，堅持“人-物-環境”同防

　　晟新物業公司對所服務的樓宇全面開展消毒和清潔工作，做到公共區域每日清潔消毒至少2次，并公示消毒記錄。清潔消毒的范圍包括門衛室、電梯廳、電梯轎廂、樓道、樓梯間、衛生間等公共區域。對于臺面、按鍵、扶手、把手、開關等高頻接觸的重點部位，做到科學消殺、應消盡消、不留死角。

　　維保搶修，緊抓安全生產管理

　　針對物業管理大廈內已近2個月處于停運或半停運狀態的設備設施，晟新物業公司提前安排工程人員、維保單位對電梯、消防、水泵等特種及重要設備進行全面安全檢查與維護保養，對存在故障的設施設備有序組織搶修。堅決做到安全管理措施不到位不復工、隱患問題不清零不復工、疫情防控措施不落實不復工。

　　有序返崗，嚴格人員健康監測

　　為配合物業管理大廈內各租戶單位有序推進復工復產，晟新物業公司根據員工居家封控情況，統籌安排員工分批逐步返崗。對返崗人員持續開展健康監測，嚴格執行異常人員每日零報告制度。采取“核酸+抗原”的組合篩查方式，每天先開展抗原檢測，再進行核酸篩查，做到“應檢盡檢”。

物業復工復產簡報6

　　當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實復工復產期間疫情防控最新工作舉措，保障商務樓宇、政法系統、體育場館等所轄項目有序復工，營造安全、穩定、整潔的環境，久事置業強生物業各大區項目員工已整裝待發，積極投入到準備工作當中。

　　一、響應號召落實復工宣傳。

　　商務樓宇項目認真組織封閉在崗員工學習《推進關鍵崗位“點式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開展復工復產員工有序輪崗工作。及時傳達疫情防控、復工復產政策規定和相關要求，密切關注樓宇內企業之間的聯系互通，交流防疫和復工經驗，收集企業防疫和復工過程中的困難和問題，協同業主、客戶三方共同解決，提升應對疫情的能力和水平，為后續復工復產提供堅強保障。

　　二、多措并舉助力復工準備。

　　政法系統項目嚴控員工返崗關，建立返崗制度，切實掌握項目員工流動情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時內核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發現異常情況及時報告并采取相應的防控措施。加強健康監測，對返崗員工每天進行抗原檢測，每日進行兩次耳溫測試體溫，設立發熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話并保持暢通，做到“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開展形式多樣的.新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線職工充分掌握健康知識和防護要點，避免交叉感染。

　　三、精細管理優化復工環境。

　　體育場館項目為在疫情結束后，能讓業主安心復工，采取了一系列舉措。物業保潔員每日三次對門禁、電梯、衛生間、場館內外、垃圾房場進行嚴格、專業的消毒，加強消殺力度。施行數字化監測，在體育場館入口處張貼“場所碼”、設立“數字哨兵”，對所有進入場館人員必須進行場所碼掃碼、并持有 48 小時內核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內。加強防疫用品配備，在場館進出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時在門崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時之需。

　　保持定力，堅定信心。強生物業全體員工以實際行動構筑起一道疫情防控的“物業防線”，他們將繼續保持旺盛干勁、強化管理，優化服務，全力以赴迎接復工復產的到來。

物業復工復產簡報7

　　近日，隨著疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業都在有序分階段地推進復工復產。在風尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線上銷售，前幾日正式啟動線下門店營業，從半夜搶修貨梯，維護現場秩序，協助顧客搬運、到做好環境消殺清潔......每個環節，每個瞬間，風尚項目各條線一直在默默地竭盡全力助力盒馬開業，讓每一位顧客滿心而來，滿載而歸。

　　在得知盒馬生鮮可以復產之后，風尚項目張經理第一時間組織各條線召開會議，對各個條線的工作進行了規劃部署，以便更好更有條理地協助盒馬開業。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關的貨梯、電梯，電路，水管，地面等進行檢修確保設施設備正常運行，開業前必須完成全面檢修，同時，一天24小時隨時待命，準備營業期間的搶修工作；環境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環境安全干凈，讓盒馬放心復產，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進行核酸檢測和抗原檢測，準備在開業這天，用最大顧客人流量來部署復產第一天的現場秩序維護工作，出入口的把控等等。

　　開業當天，人流量很大但很有序。因被封控過久，顧客們都購買了大量物資。秩序部立馬調整工作方向和側重點，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現場秩序，把控各個出入口，重點點位等，另外一部分同事專門做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見許多老人采購大量物資，無力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來來回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開心地說：就當是鍛煉了。

　　項目負責人見人流量超預期的大，趁著中午消殺時間，他及時作出戰略調整，加開盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進出盒馬，提升購物體驗。斜梯的'開通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的天陰晴不定，時而風雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線不畏風雨，堅守崗位，于風雨之中緊急使用遮陽傘作為臨時雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風雨中前行，在風雨中守護，在風雨中堅定……

　　從開業至今數日以來，風尚天地項目全體員工一直全力協助盒馬生鮮復產，從各條線工作內容調整部署，到處理突發事件，張經理愈發有信心可以助力項目上更多企業的復工復產，他一直跟項目同事強調：項目上所有企業的復工復產，作為物業，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯動，分工協作，合力助推每一家企業安全復工復產。直至目前，風尚天地項目協助超過6家的餐飲業復工復產，相信在項目全體員工合力協助下，風尚天地會再現昔日熱鬧繁華景象。

物業復工復產簡報8

　　為有序有效恢復正常生產生活秩序。xx公司成山路公交停車場管理處以他們的同心抗疫、堅守服務，為公交復工保暢持之以恒、默默奉獻。

　　成山路公交停車場是浦東公交最大的停車場。5月13日，這個項目的.管理處經理袁娟芳辦妥手續回到項目復工，與現場駐守員工會合共同抗疫，迎接復工復產。從3月15日起，管理處39名員工被居家隔離，只有23名員工堅守項目，至今已經63天了。其間，駐場員工曾中有8名員工染陽隔離。但是，他們隔離轉陰后毫不猶豫又重返工作崗位繼續戰斗。3月以來，這些員工面對疫情防控嚴峻形勢，嚴格按照上海市和浦東新區疫情防控要求，堅守崗位、履職盡責、甘于奉獻、勇挑重擔，為服務浦東公交完成各類應急轉運任務做出了貢獻。

　　5月15日中午，市道路運輸管理局召開地面公交復工復產恢復方案布置會，要求地面公交運營從6月1日起，原則上要全面恢復地面公交。接到通知后，袁經理帶領員工一手繼續抓抗疫，一手開始準備復工。一方面在業主方支持下，第二天就以最快的速度在進口處安裝了數字哨兵。另一方面組織在崗員工學習公司下發的《后疫情防控指導方案》以及街道下發的《復工復產單位環境消毒工作指南》，制訂了《成山路公交停車場項目復工方案》，這個方案主要突出了“準、細、實”三個字。一是數據核查要“準”。管理處圍繞“全面排查、不留死角、不漏一人”的目標，做好項目疫情防控各類數據的核查。二是巡視排查要“細”。疫情期間，停車場每天有近500輛公交車要進出停車場，完成新區安排的各類轉運任務。管理處員工要指引車輛有序停放并做好加油等工作，清理使用過的防護服等醫廢物品。三是防疫管控要“實”。疫情期間，為了認真執行防疫政策，管理處對公交員工進出停車場采取了嚴格管控措施。無論是誰，進入停車場時必須出示48小時核酸陰性證明、員工工作證、掃場所碼等缺一不可，符合要求方可進入。

　　成山路公交停車場管理處的員工表示，經歷過風雨才能見彩虹。穿上“大白”就是抗疫“戰士”，身在崗位就要扛起責任。每一位浦江人的堅守一定能迎來大上海保衛戰的最終勝利。

物業復工復產簡報9

　　隨著上海逐步進入復工復產階段，中國郵政在按照國家郵政局及市委政府相關統籌推進疫情防控和復工復產工作有關要求下，作為第一批“白名單”企業逐步有序推進復工復產。上海xx物業管理有限公司作為中國郵政的物業管理服務單位，全力以赴助力郵政項目復工復產。目前在管項目包括：洪安大樓項目、郵政轉運樓項目、曲陽郵政大樓項目、郵政市北大樓項目、郵政石泉大樓項目以及浦東金生檔案館項目，均屬于中國郵政上海地區辦公地點。郵政項目的復工復產無疑對于打通快遞運行堵點，特殊時期的保通保暢起到了積極作用，同時對于物業而言，在疫情下也面臨了較多的管理難點，郵政作為保供企業將會涉及大量的.人員及車輛流動，無疑在防疫管控上需要極高極全的管控力度及管理措施，這需要郵政方與景瑞物業緊密配合才能夠確保萬無一失。

　　2022年4月9日，首次接到洪安大樓項目預備復工復產籌備的消息后，景瑞物業郵政項目片區第一時間全面了解各項復工復產的政府要求及相關工作事項注意點，并由時間軸串聯制定復工復產籌備、預備、復工當日、復工后的不同時期工作注意事項及應急預案保障事項的《郵政項目復工復產物業計劃》。4月20日，管理處與郵政速遞方面相關人員召開洪安大廈郵政速遞營業廳復工協調會，會議明確了“人員、生活區域、后勤保障及工作內容”、“行車動線”、“安全責任”、“其他物業配合工作”等各項細節要求，務求確保穩妥達成復工復產的后勤服務工作。在郵政甲方與景瑞物業的共同努力下，洪安大樓于4月21日如期復工。

　　復工后，景瑞物業郵政項目管理處對于內部管理極度重視。通過每日早晚兩會進行工作安排及總結，包括當日復工復產人證查驗、人車消殺等，每一項工作均責任到人。在日間管理上，每日對于現場的各項工作即時進行水印相機記錄反饋，做到時時監控不落一處。在夜間管理上更是加強了管理力度，每日照片記錄人員防護著裝規范、水印相機記錄夜間巡邏崗位卡點。不僅如此，郵政甲方對于復工復產的現場管理也高度重視，景瑞物業郵政項目管理處每日通過工作簡報方式圍繞“當日復工情況”、“疫情信息通報”、“重點環境消殺服務”、“工程巡檢日覆蓋”及“疫情防控溫馨提示”五大板塊內容進行當日物業服務工作總結上報，務求與甲方緊密聯動，全面落實各項工作要求。

　　截止至今，洪安大樓已復工1個月有余，對于防疫工作，每日開展場所環境管理、人員健康管理，例如：每日兩次抗原測試核查，每日一次核酸，完成人員信息查驗，掃場所碼進場，確保人員健康管理無異常；每日進行車輛消殺，掃場所碼放行；針對包裹運輸車輛進行動線消殺；針對重點區域（如：垃圾房、衛生間）在落實常規每2小時進行一次消毒外，還進行不定時的消毒服務等。此外，目前同樣復工復產的景瑞物業郵政片區在管項目還有郵政轉運樓管理處，該項目涉及郵政甲方外地來滬支援車輛停放管理，這對于疫情期間的物業管理無疑又是一大挑戰。物業管理處嚴格根據復工復產政府相關要求落實各項防疫復工常規工作并且協助郵政甲方安排外地來滬支援人員入住郵政大廈，協調車輛停放及車輛、環境消殺（復工至今累計汽車進入485輛，電瓶車進入450輛），并為之設置醫療廢棄物投放點，全面做好后勤保障措施。

　　現今，上海即將迎來曙光，復工復產也在眼前，堅持就是勝利！景瑞物業每一名駐守防疫一線的員工用實際行動亮出精彩，用愛心善舉溫暖人心，用守望相助守護家園，散發出耀眼的光芒。現階段，景瑞物業將全力以“復”，為加速復工復產獻力！

物業復工復產簡報10

　　5月24日，新邯鄲客戶端刊發題為《復工復產出實招就業服務再升級》的新聞稿，主要報道了邱縣通過多種途徑促進企業復工復產，提升就業服務質量。

　　“我們企業參加了這次‘民營企業招聘月’活動，將企業亟須招聘的`工藝工程師、質檢員、信息管理員、庫管等崗位在邱縣人力資源網站上發布了，感謝政府提供的招聘平臺。”來自邱縣工業開發區崇正華盛制造中心工廠的負責人說。

　　據了解，為深入貫徹黨中央、國務院“六穩”“六保”決策部署和省委、省政府、市委、市政府相關工作要求，充分發揮民營企業吸納就業主渠道作用，幫助高校畢業生等重點群體就業，邱縣人社局在全縣范圍開展了2022年“民營企業招聘月”線上招聘活動。

　　“本次招聘活動的主題為——‘就’在民企，‘職’向未來。該活動以民營企業、中小微企業為服務重點，以高校畢業生、退役軍人、脫貧勞動力、登記失業人員、農民工、殘疾人等為重點服務對象，同時面向各類求職人員。”邱縣政府副縣長潘永超介紹說。

　　截至目前，本次招聘月活動邱縣共發布用工信息150余條，提供就業崗位1500余個，達成就業意向500余人。

　　據悉，受疫情影響，大量返鄉農民工和高校畢業生滯留在家中無法外出，開始選擇就地就近就業。邱縣立足工作實際，圍繞本地食品產業發展用工需求，對重點企業進行走訪調研，召開縣重點企業用工情況座談會，20余家重點用工企業參加了座談。

　　通過座談會邱縣了解了企業的用工需求，利用網上智能招工系統，幫助企業免費注冊“邱縣人力資源網”，企業注冊后可通過網站自主發布招聘信息。

　　邱縣還積極組織開展“就業援助月” 、“春風行動”、“直播帶崗”等線上線下大型招聘活動，通過縣三級微信矩陣、邱縣宣傳等融媒體平臺，多渠道、多形式、高頻率持續發布用工信息，讓求職者全面了解崗位需求，實現企業用工與勞動者就業供需快速對接。

　　下一步，邱縣將繼續圍繞主導產業和新興產業緊缺工種，開展“訂單式培訓”，為企業精準培養緊缺技能人才，組織培訓學員到企業參觀面試，洽談入職，實現培訓與招聘無縫對接。

物業復工復產簡報11

　　4月15日訊隨著全區疫情防控形勢好轉，連日來籠罩在人們心頭的陰霾仿佛也淡去不少。棗莊高新區企業在做好疫情防控的同時，有序推進復工復產等各項工作。

　　近日，記者來到山東精工電子科技有限公司，鋰離子電池組PACK智能化生產線在技術人員的調試下正有條不紊的進行試生產，部分操作臺上的工人們也帶著口罩緊鑼密鼓的進行包裝作業，整條生產線已然是一片繁忙的景象。

　　精工電源生產部主管張小娣告訴記者：“今天我們的出勤人數達到了應出勤人數的50%，達到了40%的出貨額。明天還有部分員工辦理好出入證，陸陸續續在上班，明天預計達到人數的60%，我們的出貨量也會在不斷的增長，下周一，根據疫情情況，預計全面恢復。”

　　據了解，精工電子科技有限公司此次首日復工復產的員工基本都是在附近居住的，為保障公司正常生產運轉，嚴把疫情防控關，公司實行半封閉管理，采用"公司——家"兩點一線模式，員工持通行證經體溫檢測、核酸檢測后進入車間生產。

　　精工電源生產部主管張小娣說：關于這次復工復產，我們領導作了詳細的部署，包括員工的出入證、上下班路途都已經作了精心的安排，對于我們的生產現場，包括每個車間、每個班組和每位員工的工序，我們都提前進行了預排，確保員工今天到線上以后能夠順利生產。

　　生產部主管告訴記者，疫情發生以來，公司領導科學謀劃，研判分析市場走勢，提前備足鋰離子電池相關生產原料和打通運輸銷售環節，不斷挖掘生產潛力釋放產能，力爭在市場競爭中搶占先機，把疫情受到的影響降到最低。

　　精工電源生產部主管張小娣表示：現在我們生產線上的物料、電芯包括我們的原材料、包裝材料，基本上沒有缺料現象，保證了我們的`產品交期，我們的發貨今天也已經正常，后續我們的一些包裝材料，也陸陸續續來到，沒有耽誤我們的生產現場。

　　在企業自身做好復工復產工作的同時，產業東區也積極對幫包規上企業應檢人員進行摸底，逐一登記造冊，設置核酸檢測點，持續開展全員核酸檢測，為園區企業送去便捷服務，保障園區人員身體健康，同時協助規上工業企業辦理通行證，全力幫助符合疫情防控政策要求的企業盡早復工復產。

物業復工復產簡報12

　　近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩向好，為迎接商務樓園區（樓宇）復工復產，瑞創物業在抓好常態化疫情防控工作的基礎上，各管理處服務靠前，主動對接，通過線上各種途徑了解企業實際需求，直面企業“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協助入駐企業加快復工復產進度，推動全市盡早恢復正常的生產生活秩序。

　　加強內部管理。要求各項目點成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實到人到崗，編制復工復產方案及疫情防控專管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優化復工復產應急預案，建立健全疫情防控工作體系。

　　嚴把出入關口。重新規劃園區（樓宇）車行人行、訪客及快遞外賣進出動線，嚴格做好測溫、監督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數字哨兵”或“場所碼”，提前組織員工熟練掌握相關流程和處置要點，并按照相關要求設置好隔離點，扎實筑牢疫情防線。

　　全方位公區消殺。做好常態化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風，針對大堂、電梯按鈕、衛生間、空調出風口、垃圾房、公區門把手、開關、按鍵等重點部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實落細，做到“不留死角、不漏盲區”。

　　設施設備檢查。組織專員對消防、給排水、空調、電梯等重點設施設備進行安全檢查，實時掌握維護保養情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態。在落實疫情防控工作的`同時，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。

　　客戶溝通管理。優化客戶復工復產申請流程，建立客戶聯絡機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時傳遞相關部門有效信息，詳細了解企業遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務，為企業辦事開辟綠色通道，為復工復產保駕護航。

物業復工復產簡報13

　　近階段，隨著疫情得到有效遏制，上海社會面清零攻堅行動取得階段性成果，在市委市府的總體部署下，部分企業陸續復工復產。申能物業公司根據上級部門相關會議要求，聞令而動、積極響應，助力在管項目的復工復產，運籌帷幄、充分準備、全力以“復”。

　　公司運籌帷幄提前籌劃。xx物業公司本著“逐步、穩步、有序、有效、動態、常態”為復工企業提供后勤服務保障原則，全面統籌，精心準備。5月18日，公司總室按照申能集團提出的“要扎實推進復工復產”的`相關要求，及時通過視頻會議，結合各管理項目特點和業主方需求，圍繞下一階段項目人員輪崗、復工復產方案、各項物資準備、復工后常態化防疫等方面工作，組織進行了專題研究。

　　商務樓宇保障全力以“復”。5月18日通過線上研究討論，結合現場實際，基于落實好復工復產和疫情防控持久性、常態化管理工作整體思考，公司制定了《申能物業疫情期間復工復產工作實施方案（辦公樓參照）》，明確了關于復工復產組織保障、前期準備工作、人員復工返崗健康管理、復工后日常運行、物品快遞管理、環境消殺垃圾管理、空調通風設備消毒運行、食堂運行就餐管理、住宿管理、突發事件處置、防疫物資專項管理等14項62點具體保障措施，為項目復工復產保障提供有力支撐。近日申能國際大廈管理處重點圍繞復工前場所環境清潔消毒、復工人員排班、屬地街道復工信息報送、數字哨兵及場所碼應用、開辟“靜默管理”和“應急隔離”空間、各類運行物資準備、復工人員返崗前溝通等諸項準備工作，有條不紊，有序進行中。5月20日，按照規范標準，申能國際大廈事前向大廈各公司發出樓宇消殺相關管理公告通報具體消殺方案。組織專業消殺機構5人和大廈管理處備勤保安、保潔人員9人，按照方案要求“以不破壞環境、不損壞物品”為總原則，確保物品保全、人身安全、遵守室內工作紀律為前提，分別對a樓整體環境和空調系統逐層多頻次進行全方位環境防疫消殺，并按照專業標準重點對室內空氣、空調出風口、進風口、衛生間設施及下水道等進行嚴格消毒。同時，確保對消毒后的室內空氣進行凈化，保證辦公場所無異味。管理處主動有為，確保大樓干凈、整潔，為樓宇復工復產做好充分準備。

　　總部大樓保障穩步推進。目前，公司總部大樓管理項目太平洋保險中山南路大廈、東方證券大廈復工復產平穩有序推進，管理處緊跟業主方的節奏，貼合業主方的需要，同步做好復工前門崗管控、樓層及空調系統消殺、辦公環境清潔和設備安全運行等后勤保障服務。同時，積極與與業主方協調，提前做好返崗人員的報備和管理工作。管理處復工復產相關預案的新舉措包括，現場安保對返崗人員進行查驗，掃“場所碼”或“數字哨兵”設備，查驗48小時核酸陰性報告、當日職場入口現場抗原檢測、手部消毒、體溫測量及登記，做到“逢進必檢”和“逢檢必嚴”，符合進場要求后按照指定動線進入靜默區，進行健康觀察，確保無異常后，再進入正常辦公狀態。同時，嚴格執行快遞無接觸取件，對快遞人員查驗電子通行證、24小時核酸檢測陰性報告和抗原檢測陰性報告，并掃場所碼。物資消殺靜止后放置60分鐘方可進行配送。太保大廈管理處疫情防控和復工復產雙管齊下，超前籌劃，精準對接業主方需求，共同筑牢太保“無疫職場”防控屏障。

　　在東方證券管理處，根據業主方需求，在新大樓的門崗處、大門入口處張貼“場所碼”，并對官方推薦的供應商“數字哨兵”產品性能、報價、技術參數進行整理匯總，為業主方進行產品選定提供詳實的參考依據。目前，業主方已經選定、采購完成2款產品，并安裝于現場完成了測試，確保體溫測量，健康碼、行程碼、核酸碼“三碼”一個不漏、一次通過，提高入口把關的效率和正確率。管理處相關崗位重點加強了對外界人流、物流的隔離、消毒工作，建立“人-物-環境預防”為一體的多維度消毒防控工作網，為復工提供了安全可靠的環境保障。

物業復工復產簡報14

　　近日，上海疫情防控總體呈現向好趨勢，全市有序推動復工復產。物業作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業主安心復工復產，xxx公司織起一道道疫情防控安全網，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業主單位復工復產。

　　以責任護航健康積極開展線上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開騰訊會議，多次組織工作人員參加線上培訓，積極落實復工復產前場所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產相關工作細化落實到個人。

　　對細節抓嚴抓實全面落實消毒消殺。根據疫情防控相關要求，各項目物業人員加強對重點區域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現場垃圾進行分類收集及時回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開展專項清潔工作及檢修工作，不留衛生死角。對大樓內各空調出風口實施了消殺和過濾網的清洗，以確保室內空氣流動安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專人進行統一拿取，并對領取的'物品實行指定臨時存儲點，在采取消毒二次以及靜置一小時后方可取走。

　　嚴格對進出人員進行管理。各項目員工在上班前都要經過嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場所碼，嚴控進出人員及車輛登記，對進出入人員進行掃描場所碼、體溫檢測正常后才允許進入。加強對現場消防安全巡查、場地運營情況檢查以及安全隱患排查的頻次，確保項目現場運行安全；制定應急處置預案，定期開展培訓，并設置專門的隔離觀察室，按照要求配備相應的防護物品。

　　防疫常態化安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業復工防護知識和物業防疫措施等信息進行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類風險，把各項措施抓實、抓細，切實保障疫情防控常態化、安全生產兩手抓。

　　疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執行到位，并通過多項舉措加快助力復工復產，xxx公司將繼續做好業主的守護神。

物業復工復產簡報15

　　精工電源生產部主管

　　張小娣告訴記者：“今天我們的出勤人數達到了應出勤人數的50%，達到了40%的出貨額。明天還有部分員工辦理好出入證，陸陸續續在上班，明天預計達到人數的60%，我們的出貨量也會在不斷的增長，下周一，根據疫情情況，預計全面恢復。”

　　精工電源生產部主管

　　張小娣說：關于這次復工復產，我們領導作了詳細的部署，包括員工的出入證、上下班路途都已經作了精心的安排，對于我們的生產現場，包括每個車間、每個班組和每位員工的工序，我們都提前進行了預排，確保員工今天到線上以后能夠順利生產。

　　生產部主管告訴記者，疫情發生以來，公司領導科學謀劃，研判分析市場走勢，提前備足鋰離子電池相關生產原料和打通運輸銷售環節，不斷挖掘生產潛力釋放產能，力爭在市場競爭中搶占先機，把疫情受到的.影響降到最低。

　　精工電源生產部主管

　　張小娣表示：現在我們生產線上的物料、電芯包括我們的原材料、包裝材料，基本上沒有缺料現象，保證了我們的產品交期，我們的發貨今天也已經正常，后續我們的一些包裝材料，也陸陸續續來到，沒有耽誤我們的生產現場。

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