春節期間銀行營銷簡報（通用10篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到簡報，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。你寫簡報時總是沒有新意？以下是小編整理的春節期間銀行營銷簡報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　春節期間銀行營銷簡報 1

　　12月1日晚，建行唐山復興路支行召開“建行賀新春”旺季營銷啟動會。以早動員、早部署、早搶抓機遇的工作思路全面安排營業室的旺季營銷活動。

　　會議首先由主管行領導詳細傳達了吳行長在旺季營銷動員會上的講話，從“為什么要及早啟動旺季營銷、旺季營銷抓什么、旺季營銷怎么抓”三方面具體部署了旺季營銷，并指出旺季營銷的號角已經吹響，希望全行員工發揚敢打敢拼、奮勇爭先的`頑強意志，發揚主動作為、勇挑重擔的奉獻精神，盡職履責，真抓實干，奪取旺季營銷“開門紅”的全面勝利。吳行長的講話大大鼓舞了員工士氣。之后營業室主任又詳細解讀了市分行旺季營銷活動方案及支行營業室的旺季營銷活動方案，對方案中各項任務指標進行了全員分解，制定了具體的活動措施，員工們一起分析指標，獻計獻策，表示堅決打好旺季營銷戰役，再創佳績，再創輝煌！

　　春節期間銀行營銷簡報 2

　　近日，為推動新年一季度各項業務發展，滁州皖東農商銀行以電子銀行業務引領旺季營銷發展，引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產品，擴大了品牌影響力，提升了品牌知名度。

　　皖東農商銀行電子銀行營銷活動以“e氣飛揚開門紅，普惠金融迎新春”為主題，全力拓展手機銀行新用戶。活動期間，該行推出社區e銀行“一元購”體驗活動、“社區e銀行加油優惠”活動、“社區e銀行過年好禮”活動，并且辦理“惠分單”業務享手續費率5折優惠。

　　該行充分利用網點跑馬屏集中發布統一宣傳語，在網點廳堂展架擺放活動宣傳海報；發揮微信等網絡宣傳工具的優勢，發布活動詳細信息；開展外延宣傳，如深入人流聚集處及社區現場宣傳等。

　　皖東農商銀行認識到零售銀行業務、電子銀行業務發展對調結構、促轉型、提效益的重要性，采取一對一上門營銷，組織小型座談會、沙龍等多種形式，深入企事業單位、社區、專業市場、開發區、工業園區等進行產品推介，努力提升該行產品知名度和市場占有率。

　　截至1月11日，滁州皖東農商銀行新增POS商戶4戶，新增手機銀行549戶，新增社區e銀行注冊用戶72戶，實現新年首季業務開門紅的`目標，為新的一年業務發展打下扎實基礎。

　　春節期間銀行營銷簡報 3

　　為更好地完成跨年度和首季“開門紅”計劃，確保全年計劃目標健康穩固發展，郵儲銀行峽江縣支行認真謀劃發展方向，精心制定營銷策略，積極開拓市場份額，全行員工立足實際，把脈開方，狠抓首季業務發展。

　　狠抓節點工作，確保不督導。及時出臺20XX—20XX年跨年度個金營銷方案，各網點需按要求達到進度，并對完成情況及時通報，營造人人爭先的氛圍，確保不被督導。

　　狠抓五項工作，確保不掉隊。網點根據縣支行下發的大客戶名單，將客戶分配至各客戶經理維護，按要求與頻次進行維護和走訪；同時結合信貸客戶利率優惠政策，做好商貸客戶現金流歸行的'專項營銷工作，并對符合條件的商貸客戶，結合該行本代本優惠政策與條件，通過上門走訪或電話營銷客戶辦理該行POS機；做好VIP客戶預約開卡工作，確保VIP客戶持卡率達50%以上；動員全員力量，大力開發與營銷項目資金，務必做到一月一項目。

　　狠抓中間業務發展，確保不落后。以分期為重點，加大信用業務發展，同時通過分期手續費打折，提高分期收入；抓好代理保業務發展，力爭年銷售保費突破2000萬元；以有效短信為重點，加強短信創收能力，力爭全年短信在網用戶再增2000戶，短信收入實現較大突破；強化POS的布放，進行拉網式宣傳，爭取峽江80%以上商戶使用該行POS，有效提升手續費創收能力。

　　春節期間銀行營銷簡報 4

　　為提高全行員工參與信用卡交叉銷售的積極性，民生銀行長沙湘府路支行于近日開展了一場為期10天的信用卡專項營銷競賽活動。

　　本次活動由該支行網點經理劉洋負責規劃及營銷推動，活動分四部曲展開：

　　一是制定營銷目標，針對現有存量客戶及分行下發的信用卡白名單客戶進行突破式集中營銷，實現10天新增信用卡首卡100張的目標。

　　二是開展全員培訓，支行請到信用卡中心團隊經理對全體員工開展了最新申辦業務知識培訓，提升員工專業營銷能力。

　　三是進行任務分解：運營團隊4戶/人、網點經理及其他零售員工10戶/人。

　　四是制定營銷推動措施：支行統一針對白名單客戶發送主題營銷短信，同時配備了精美禮品———青花瓷保溫杯用于外出營銷輔助，完成任務的個人均可獲得該支行提供的獲得價值100元的小禮物一份。網點經理每日在微信群內通報任務達成情況，次日晨會進行分析總結。

　　經過10天的'持續營銷，本次活動共新增營銷信用卡首卡72張（網申），另外還有紙質進件40張待審批中。且參與出單人數達到14人，全員參與度54%，排名分行前列。7人完成了10戶的小目標。

　　春節期間銀行營銷簡報 5

　　自新年伊始，河津農商銀行開展“送吉祥、送財運、送服務、送驚喜”“四送”活動，助力“首季開門紅”各項工作順利開展。

　　該行一是開展“送吉祥”活動，聘請書法名家，為前來辦理業務的客戶書寫春聯并免費贈送。

　　二是開展“送財運”活動，各網點專門設立新幣兌換窗口，配備專員為廣大市民兌換新錢。

　　三是開展“送服務”活動，確保節日期間服務“不打烊”。

　　四是開展“送驚喜”活動，客戶辦理磁條卡換芯、睡眠卡銷卡、新增定期存款等業務的即可領取精美宣傳品。同時，還有“刷卡消費，幸運伴您行”等活動親情回報廣大用卡客戶。

　　春節期間銀行營銷簡報 6

　　早動員、早部署、早安排，才能抓住業務快速發展的關鍵時期，才能爭取全年工作的主動權，為此，從去年末開始，汝州農商銀行就結合轄內實際情況，研究制定了首季“開門紅”活動方案，各支行在總行實施方案的基礎上，形式多樣的增存攬儲活動層出不窮。

　　開門紅活動總體分為三個階段，第一階段和第三階段是存款送禮品，主要針對居民定期存款，不同檔次對應不同的禮品，禮品選擇價格實惠、居民實用的生活用品，受到廣大儲戶的歡迎。第二階段是幸運大抽獎活動，每個支行營業部及分理處都設有一個抽獎箱，只要是定期壹萬元以上的客戶均可參與抽獎，設置特等獎及一至四等獎等獎項，掀起了開門紅又一個存款上升高潮。

　　截至2月7日，各項存款余額1244076萬元，較年初增加139750萬元。存款完成分配任務70%以上的支行共9家，其中，完成分配任務80%以上的.支行有6家，超額完成任務的支行有3家。

　　在活動過程中，各支行充分發揮主觀能動性，結合各自的存款實際、客戶實際，開展了形式多樣的營銷活動。比如，溫泉支行、光明支行等，對禮品進行分類布置，刺激了客戶存款的意愿，增強了客戶的存款體驗。比如，廟下支行制作十余條橫幅，在支行營業樓進行垂掛，渲染了節日氣氛，提升了活動效果。

　　春節期間銀行營銷簡報 7

　　20xx年1月20日，為增強與客戶的粘合度，提升手機銀行動戶率，鞏固電子銀行產品競爭優勢，豐富客戶服務內涵，我行在界首市文廣新局開展以“安徽農金手機銀行，你交易，我送禮”為主題的春節營銷宣傳活動。

　　此次活動我行聯合界首市青少年校外活動中心以“送春聯 剪窗花”的形式開展宣傳。宣傳期間，我行員工走街串巷利用宣傳手冊、彩頁折紙、知識講解等方式，同時依靠青少年及老師手寫春聯吸引了南來北往的行人，拓展了手機銀行用戶，擴大手機銀行用戶規模，培養客戶使用習慣，提高手機銀行動戶率，引導客戶使用手機銀行辦理轉賬匯款、移動信貸、便民繳費等各項業務，吸引了更多客戶關注我行微信公眾號。

　　活動期間，周邊的.居民參與眾多，手機銀行用戶明顯增多，動戶率持續提升，市民對信e付、金農信e貸、易貸卡業務也了解更多。通過開展宣傳活動拉近了我行與客戶之間的關系，也增強了我行的影響力。

　　春節期間銀行營銷簡報 8

　　近日，長春農商銀行白山渾江大街支行緊跟該行“大零售”戰略轉型發展要求，緊抓春節營銷旺季，通過多種途徑開展“開門紅”營銷活動。活動期間，該支行到訪客戶800余人，新增銀行卡372張、手機銀行355個，營銷存款852萬元。

　　一是充分利用廳堂陣地營銷，營造節日氛圍，打造活動主題，吸引新客戶駐足并展開廳堂營銷。

　　二是積極開展電話、微信邀約，通過開展春節感恩回饋活動，向老客戶贈送春聯、福字、購物袋等小禮品，持續增加存量客戶粘性。

　　三是開展外拓駐點營銷，借助春節期間超市客流量較大的特點，合理安排員工作息時間，保證每天至少2人駐點宣傳，在營銷優勢金融產品的同時，進一步提升長春農商銀行白山渾江大街支行社區影響力。

　　春節期間銀行營銷簡報 9

　　日前，介休農商銀行朝陽路支行特邀書法家與客戶互動，舉行“迎新春寫春聯送祝福”活動力促首季開門紅。

　　活動中，書法家現場揮毫潑墨大顯身手與客戶互動。同時營銷人員為客戶講解金融知識，并推薦理財產品及代繳罰款等業務。此次“迎新春寫春聯送祝福”活動吸引了眾多客戶。該支行形成“內外配合、積極營銷”的良好模式，廣泛介紹農村商業銀行社會貢獻、機構網點、業務發展、經營業績、產品種類、服務手段等內容，促進支行各項業務快速發展，努力實現首季開門紅。

　　春節期間銀行營銷簡報 10

　　迎來了嶄新的20xx年，意味著我們要擼起袖子加油干。“每個人都了不起。”我們一定要咬定青山不放松，腳踏實地的加油干。

　　本周是20xx年的第一周，我行李加主任在1月4日晨會傳達了省行20xx年“春天行動”綜合營銷的精神，對即將迎來的各項工作及任務指標和日常營銷工作進行積極部署，強調我行要把重心放在“春天行動”上，時刻關注任務完成情況，加快我行前進的步伐，做好信用卡及超級柜臺及高柜彈屏拉新促活工作，遇到的問題要及時進行溝通和解決，確保每一個客戶的權益，我們每一位職員都要有責任，有擔當。

　　由于我行的`客戶多為老齡客戶居多，為充分考慮老年客戶的金融服務需求，我行在保留傳統網點柜面金融服務的基礎上，進一步完善網點服務設施和服務保障措施，加大轄內網點適老化設備設施的配備，設置愛心座椅、無障礙通道，配備輪椅、老花鏡、放大鏡等，提升硬件設施的適老化服務功能的完善；同時還在網點設置敬老服務專員，為有需要的老年人提供“一對一”的業務指導服務，為客戶提供更優質的服務體驗。

　　20xx年1月1日我行大堂經理張洪宇成功營銷保險一單。實現了我行營銷開門紅。

　　1月6日我行大堂經理樂分易信用貸款成功放款15萬元。

　　1月6日上午，在我行員工的共同努力下成功營銷大額存單33萬元，為我行存款指標做出積極貢獻！

　　希望我行員工再接再厲，共同做好廳堂營銷和智迎客拉新促活等各項工作！

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