網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報（通用12篇）
在日常生活和工作中，許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧，簡報是指我們?nèi)粘＞鸵粋�題目而簡單向聽眾簡述報告內(nèi)容的過程。你知道什么樣的簡報才能算得上是好的簡報嗎？以下是小編收集整理的網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報（通用12篇），歡迎閱讀與收藏。
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近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關部門主要負責人參加督導調(diào)研。
會上，市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進建設項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續(xù)落實工委、管委會領導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領導小組及相關業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓，通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關部門下放審批業(yè)務的指導，使審批人員科學高效行使審批權，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
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按照縣、鄉(xiāng)政府環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，該村注重典型引路，強化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。
一、抓宣傳，重引導。充分利用橫幅、標語、宣傳單等形式廣泛宣傳，張貼固定性宣傳標語100余份、發(fā)放宣傳手冊200余本。組織村組及黨員干部40余人赴攸縣學習，并通過組織村民開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治大討論，結合如何發(fā)揚黃克誠大將精神來要求黨員干部講奉獻、村民講自覺來推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
二、強措施，重整治。投入環(huán)境整治資金20000余元，發(fā)動勞力500余人次，出動垃圾運輸車30余輛(次)，共清掃公路5公里，清運垃圾400多方，建設垃圾池3個，發(fā)放垃圾桶2000余個。村委會與各住戶簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生公約》，堅持做到“三有”，即村有保潔車、保潔員，組有評比公示欄、垃圾池，戶有分類垃圾桶。
三、建機制，保長效。建立長效評比管理機制，每月定期開展評比，確保該村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的長期推進。
通過此次整治工作，逐步完善了村環(huán)境衛(wèi)生公共設施，村民愛衛(wèi)意識進一步增強，做到了“三無”，即 “無衛(wèi)生死角、無一片垃圾、無污水橫流”，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村面貌的大改善。群眾反響好，將軍故鄉(xiāng)再換新顏。
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為了貫徹落實我縣創(chuàng)建“衛(wèi)生城市“工作，圍繞愛國衛(wèi)生月活動，我校積極開展學校環(huán)境綜合治理工作。
一是精心組織，認真落實 4月上旬我校對環(huán)境衛(wèi)生提出了整治要求，4月3日召開了校園環(huán)境綜合治理工作會議，成立了校園環(huán)境綜合治理工作領導小組，由校長親自牽頭，各班、各處(室)分工協(xié)作，落實責任齊抓共管，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。會后制定了《共和縣第二寄宿制小學校園環(huán)境綜合治理工作方案》對環(huán)境衛(wèi)生整治治理工作提出了明確的目標并做作了周密的布署和安排。
二是開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理 充分利用主題班會、宣傳欄、板報等宣傳陣地，進行多層次、立體式宣傳;建立健全“樓前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)，“校內(nèi)四自”(自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設施、自育花草樹木、自管班級秩序)。發(fā)動廣大師生員工大搞校園內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除亂涂亂畫、亂堆亂放、亂掛亂曬，產(chǎn)出積存垃圾，清除陰溝淤泥，徹底清除衛(wèi)生死角，使我校環(huán)境面貌得到明顯改觀。
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五一節(jié)將至，為進一步改善全街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，在全街道營造衛(wèi)生、整潔、文明、有序的節(jié)日環(huán)境。街道黨委、辦事處積極動員，周密部署，從4月26日起組織全街道黨員干部群眾再次掀起環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮。
4月26日，街道組織召開了專題會議，對全街道的'環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行安排部署。實行環(huán)境衛(wèi)生包抓責任制，要求街道領導班子成員分片包干、督促落實，切實做到“四個親自”即親自帶頭動員、親自督查落實、親自指揮治理、親自解決問題。同時各村立足實際進一步完善了村規(guī)民約，充分利用宣傳欄、橫幅、標語等形式廣泛宣傳，提高全民參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性。在街道形成了人人關心環(huán)境建設、人人參與環(huán)境整治的良好氛圍。街道要求各村充分發(fā)動轄區(qū)群眾，多方聯(lián)動開展集中治理。重點對威石輔路沿線、集市場、各村文化廣場、村委會周邊、重要溝渠等區(qū)域進行全面清掃整治。至目前，共清理各路段衛(wèi)生死角85處，清理溝渠1200米，清倒垃圾45車。
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創(chuàng)業(yè)中心按照高新區(qū)管委會主任辦公會議精神和高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復檢和創(chuàng)建文明城市工作中對城中村整治的標準和要求，迅速成立綜合整治工作組前往分包的東史馬村，圍繞村容村貌存在的'突出問題, 進行了實地調(diào)查，并聯(lián)合村兩委召開綜合整治行動動員會，制定東史馬村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案,并當即開始垃圾清運等整治工作。
工作組根據(jù)東史馬村垃圾成堆問題突出、街道衛(wèi)生差、綜合治理時間緊的特點，分為3個小組分別同村組長一起，對照環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標準，立即組織人員到各自分包區(qū)域開始進行治理。截至22日下午6時，已清理垃圾6800方，砌筑圍墻長度已完成近50米，清理電線桿和墻面小廣告已經(jīng)全面鋪開，統(tǒng)一墻面粉刷安排到位，文明創(chuàng)建、健康教育和衛(wèi)生管理制度專欄開始印制，垃圾死角也已經(jīng)基本清理完畢，違規(guī)占道經(jīng)營商鋪已全部收回銷售店外所有商品，整體形象實現(xiàn)了大變樣。計劃24日開始對路面進行全面沖洗，在此期間安排專職人員管理個體經(jīng)營商鋪，并安排專職路面清掃保潔人員加以保持，要求生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑材料堆放有序。爭取在24日下午6點前達到管委會要求的綜合整治標準。
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5月8日，自馬欄街道滿庭芳社區(qū)獲悉，日前，該社區(qū)開展“攜手志愿服務、共建文明家園”環(huán)境集中整治活動，歷時4天，共清理道路500余米，清理18棟樓內(nèi)外雜物，清運垃圾約4噸，參與人員200多人，形成了全民動員、全民參與的良好氛圍。
活動中，近百名志愿者、社區(qū)工作者和街道機關干部，轄區(qū)物業(yè)、紅旗消防中隊和轄區(qū)企業(yè)共同參與，重點對馬欄北街樓院亂堆亂放、彩云園樓道內(nèi)雜物，以及粹園廣場、天豐街19號樓山體白色垃圾等處進行集中清理。志愿者們引導居民對自家堆放的雜物進行了清理，對沒有主動清理的居民，社區(qū)工作者和消防中隊的工作人員耐心向居民解釋樓院內(nèi)、樓道堆放物品容易造成火災隱患，經(jīng)過耐心的'講解，清理工作得到居民的理解和大力支持。
對沒有能力清理的居民，志愿者們一起幫助進行了清理，共清理亂堆雜物4噸;此外，志愿者們手拿夾子、垃圾袋，鐵鍬、耙子等工具來到了天豐街粹園廣場和天豐街19號樓山體，對地面上的包裝紙、枯樹枝、塑料袋、碎酒瓶等進行了清理。
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為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，帶頭提高社區(qū)各村人民的生活環(huán)境水平，營造一個潔凈舒適的生活環(huán)境，11月6日，龍峰社區(qū)全體工作人員開展了一次環(huán)保衛(wèi)生清理大掃除，對社區(qū)內(nèi)的'所有衛(wèi)生死角進行了一次徹底的整治。
活動中，龍峰社區(qū)干部及工作人員積極發(fā)揮奉獻精神，不怕臟、不怕累，個個奮力爭先，認真地把花圃中叢生的.雜草鏟除，對各類花木進行修剪，把長期無人清理店面的墻面、雜物等垃圾清理運走。附近一些村民見狀，也紛紛拿來掃帚等工具，幫忙配合清掃，自覺加入整治環(huán)境的行列中，用行動為社區(qū)清潔出了一份力。
通過這次集中清掃活動，不但改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，還帶動社區(qū)居民增強了環(huán)境保潔意識，為共同創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境開了一個好頭，社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
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為進一步凈化校園周邊環(huán)境，維護校園正常的教育教學秩序。近日，印江縣第三小學開展對校園周邊環(huán)境整治行動。
連日來，該校高度重視，召開行政例會統(tǒng)一思想，制定具體方案安排部署，成立專項整治工作領導小組，分工合作，細化到人；重點針對校園周邊的流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、垃圾廣告、環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、三無食品、校門口的餐飲店、食品百貨店、校園門口的'雜貨店進行了專項整治。
據(jù)了解，該校值周行政教師于周一至周五上學與放學期間（早上6：20——11：30），（下午2：10——4：00）準時到崗，與同安保人員加大巡邏對校園門口的雜貨店、流動攤販排查。同時，要求各班主任及時召開“告別零食，從我做起”主題班會，堅決杜絕學生去買東西或零食吃。
通過整治行動，給學生們創(chuàng)造一個安全健康的生活和學習環(huán)境。確保校園周邊的環(huán)境安全，營造良好的育人環(huán)境，進一步推動平安、和諧校園建立工作。
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為深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作，調(diào)動老百姓自覺參與積極性，4月27日上午，油市鎮(zhèn)邀請縣花鼓戲團到鎮(zhèn)中心市場開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳文藝匯演，吸引數(shù)千名趕集群眾駐足觀看。
此次文藝匯演，節(jié)目表演豐富多彩、有獎知識競答參與踴躍，引來群眾陣陣歡呼。匯演中，鎮(zhèn)長鄺應站宣讀了“人人講究衛(wèi)生，共創(chuàng)潔凈家園”倡議書，號召大家從自己做起、從小事做起，人人都當保潔員，家家爭取清潔戶，共建美好家園。匯演現(xiàn)場為全鎮(zhèn)105戶清潔戶進行頒獎，分別獎勵各清潔戶灰斗、洗衣粉、牙膏等日常生活用品;向群眾發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生和計劃生育公開信、垃圾處理小常識等宣傳資料2000余份。
此次文藝匯演，走近群眾生活，為群眾謀福祉，深得群眾喜愛，為改變?nèi)罕娚盍晳T、深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，把油市打造成宜居、宜業(yè)、宜商城鎮(zhèn)起到了很好的宣傳推動作用。
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2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領域各項政策任務落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在2020-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；2022年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應商的.“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從2021年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務機構開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報11
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領域和問題，把辦事的`“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報12
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關向服務型機關轉變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪⑸朴阢@研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的.“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結果就是成功，就是飛躍！
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