優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)（通用12篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，接觸到簡報(bào)的地方越來越多，簡報(bào)是簡要的調(diào)查報(bào)告，簡要的情況報(bào)告，簡要的工作報(bào)告，簡要的消息報(bào)道等。我們該怎么擬定簡報(bào)呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 1
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。
我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。
以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng)，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度，實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項(xiàng)目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。
組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng)，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項(xiàng)，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。
按照荊州市的.考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門專網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報(bào)，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。
政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項(xiàng)時(shí)，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。
滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價(jià)。“好差評”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項(xiàng)、35個(gè)進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲，將“好差評”評價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容，作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 2
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動金融要素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項(xiàng)貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計(jì)培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)“時(shí)機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅(jiān)持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報(bào)材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、省級重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、省環(huán)保項(xiàng)目、“專精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實(shí)增強(qiáng)“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的`協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊(duì)、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 3
營商環(huán)境是地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志，也是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“活力之源”。連日來，我市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項(xiàng)短板，在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動，下猛藥、出重拳，祛沉疴、治頑疾，全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。
只有做到不回避、不逃避，才能讓“沉疴頑疾”不再成為“攔路石”。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會和全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，我市圍繞思想、作風(fēng)、能力、工作等方面開展大反思活動，促使全市廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政策、對標(biāo)先進(jìn)、深挖根源、觸及靈魂，以思想的大解放、認(rèn)識的大提高、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，推動營商環(huán)境的大改善。
在大整改活動中，我市堅(jiān)持問題導(dǎo)向不動搖，制定出臺《關(guān)于落實(shí)全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務(wù)清單》等系列文件，健全完善政策落實(shí)的責(zé)任鏈條體系，推動各項(xiàng)政策協(xié)同高效、及時(shí)精準(zhǔn)落實(shí)到位。
公開承諾踐諾，激發(fā)發(fā)展活力。在大承諾活動中，通過電視訪談、短視頻等方式，我市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾，營商環(huán)境涉及單位主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負(fù)”以及對本部門干部職工的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾，向全社會表明強(qiáng)力優(yōu)化營商環(huán)境的'決心，主動接受廣大人民群眾監(jiān)督，倒逼各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守承諾、履職盡責(zé)。
下“猛藥”方能治“頑疾”。在大監(jiān)督活動中，我市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強(qiáng)有力的外部監(jiān)督，通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項(xiàng)監(jiān)督，設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報(bào)受理督辦力度等方式，采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的強(qiáng)硬措施，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)舉措高位推動、高效落實(shí)。
“日新者日進(jìn)也，不日新者必日退。”在大查處活動中，我市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴(yán)治黨的硬任務(wù)、作風(fēng)建設(shè)的突破口，打好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實(shí)、社會監(jiān)督、紀(jì)委查辦典型案件”組合拳，查處曝光一批負(fù)面典型，形成警示震懾效應(yīng)，堅(jiān)決糾治“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)頑疾。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 4
8月12日下午，由市委督查辦副主任周翔、市中院副院長鳳良龍帶隊(duì)的市督查組一行到我縣實(shí)地督查營商環(huán)境工作，重點(diǎn)督查政務(wù)服務(wù)、辦理破產(chǎn)和執(zhí)行合同、不動產(chǎn)登記以及市營商辦交辦問題未辦結(jié)問題整改等工作情況。督查組一行采取現(xiàn)場查看、會議座談等方式開展?fàn)I商環(huán)境督查工作。
督查組一行首先到縣政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)場查看各相關(guān)業(yè)務(wù)窗口工作運(yùn)行情況，重點(diǎn)查看了不動產(chǎn)登記“綜合窗口”、工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建“綜合窗口”業(yè)務(wù)辦理情況，以及政務(wù)服務(wù)大廳各種標(biāo)識設(shè)置是否規(guī)范、大廳工作人員服務(wù)質(zhì)量等情況。
隨后，營商環(huán)境督查座談會在縣政務(wù)服務(wù)中心召開，市督查組全體人員，縣政府副縣長熊晏鋒，縣法院院長李建軍，縣委督查室、縣數(shù)據(jù)資源管理局（政務(wù)服務(wù)管理局）、縣自然資源和規(guī)劃局、縣稅務(wù)局、縣住建局等單位負(fù)責(zé)人以及縣營商辦全體人員參加會議。會上，我縣5家責(zé)任單位分別就市督查組成員提問進(jìn)行了針對性回答，同時(shí)對于各自承擔(dān)的未辦結(jié)問題承諾了辦結(jié)時(shí)限。
市中院副院長鳳良龍對我縣如何做好優(yōu)化營商環(huán)境工作，提出三點(diǎn)建議：
一是對營商環(huán)境工作，要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，提高政治站位；
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，對各項(xiàng)指標(biāo)要“取長補(bǔ)短抓空門，快慢分道抓提升”；
三是進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
市委督查辦副主任周翔強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：
一是壓實(shí)工作責(zé)任，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位；
二是要對標(biāo)考核指標(biāo)、先進(jìn)地市、反饋問題抓整改，要全面自查自糾抓整改，能立即整改的.立行立改，不能立即整改的要明確整改措施以及整改時(shí)限，堅(jiān)決做到問題整改到位。
縣政府副縣長熊xx就此次督查情況作出表態(tài)：我縣將加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)，督促責(zé)任部門加快推進(jìn)反饋問題整改，按照整改時(shí)限完成整改任務(wù)。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 5
近年來，常州市不動產(chǎn)登記交易中心不斷深化“放管服”改革，持續(xù)推動《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹落實(shí)，全面提升不動產(chǎn)登記便利化。近日，《全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào)》第86期刊發(fā)《常州市優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù) 助力營商環(huán)境提升》，介紹常州經(jīng)驗(yàn)做法。
今年以來，中心深化改革創(chuàng)新，以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為目標(biāo)，高規(guī)格落實(shí)營商環(huán)境優(yōu)化新舉措，在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限，重點(diǎn)推出擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”應(yīng)用，優(yōu)化不動產(chǎn)登記“一窗受理、并行辦理”，優(yōu)化不動產(chǎn)登記稅費(fèi)繳納模式，提升土地管理質(zhì)量指數(shù)，推行不動產(chǎn)登記全市通辦，深化不動產(chǎn)登記自助辦理，積極推行預(yù)告登記，加強(qiáng)登記金融協(xié)同、做大做強(qiáng)“融E辦”品牌，推廣使用電子證照及電子材料，推動公證延伸辦等10項(xiàng)改革事項(xiàng)，在推動全市不動產(chǎn)登記高質(zhì)量發(fā)展上取得了新提升。
去年，中心參加國家發(fā)改委營商環(huán)境評價(jià)“登記財(cái)產(chǎn)”指標(biāo)填報(bào)，常州“登記財(cái)產(chǎn)”指標(biāo)在全國80個(gè)城市以及18個(gè)國家級新區(qū)中名列前茅，榮獲“20xx年全國營商環(huán)境指標(biāo)標(biāo)桿城市”稱號。下一步，中心將提高站位，對標(biāo)對表，持續(xù)推進(jìn)營商環(huán)境改革各項(xiàng)工作，同時(shí)積極迎戰(zhàn)營商環(huán)境國考省考，對照清單目錄，查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)提升，再創(chuàng)佳績。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 6
20xx年來不斷優(yōu)化營商環(huán)境，優(yōu)化審批流程，深化證照分離改革，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。我局依申請政務(wù)公共服務(wù)進(jìn)駐率100%，，所有進(jìn)駐事項(xiàng)均達(dá)到“0跑腿”，全程網(wǎng)上受理、審批。行政許可即辦件6項(xiàng)，完成行政許可事項(xiàng)的即辦件占比30%的目標(biāo)，全面壓縮辦理時(shí)限，完成行政許可事項(xiàng)的承諾時(shí)限壓縮85%的目標(biāo)。
認(rèn)真按照審批程序，指定專人負(fù)責(zé)，申請項(xiàng)目件件有落實(shí)、有批復(fù)。截至目前已經(jīng)辦理審批數(shù)量達(dá)到53件，其中取水許可8件、取水許可證延續(xù)2件、非防洪建設(shè)項(xiàng)目洪水影響評價(jià)報(bào)告審批2件、河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動（不含河道采砂）審批1件、河道管理范圍建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)方案審批4件、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批32件，無一投訴。
廣西12345政務(wù)服務(wù)便民熱線，受理群眾投訴3件、求助1件，及時(shí)安排相關(guān)工作人員對群眾的'訴求進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，并積極聯(lián)系群眾，做好進(jìn)展情況告知工作，提升群眾對政府工作的滿意度，所有訴求均按時(shí)完成接件、受理、答復(fù)等工作，未出現(xiàn)差評情況。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 7
為進(jìn)一步優(yōu)化升級水利營商環(huán)境，助力推進(jìn)營商環(huán)境指標(biāo)提升，煙臺福山區(qū)水利局立足部門職能，切實(shí)做好營商環(huán)境優(yōu)化工作，力爭實(shí)現(xiàn)“一年大翻身、兩年創(chuàng)一流、三年樹標(biāo)桿”的`目標(biāo)。
福山區(qū)水利局積極落實(shí)“放管服”改革要求，累計(jì)劃轉(zhuǎn)相對集中行政許可事項(xiàng)17項(xiàng)，實(shí)行“部門聯(lián)動”模式，區(qū)行政審批服務(wù)部門負(fù)責(zé)受理和作出許可決定，區(qū)水利部門負(fù)責(zé)技術(shù)支撐和事中事后監(jiān)管。為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，區(qū)水利局不斷創(chuàng)新工作方式、優(yōu)化工作流程，著力推行水利系統(tǒng)減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減跑動“四減”，增服務(wù)、增效率、增感情、增信心“四增”行動，讓政務(wù)服務(wù)有速度、有寬度、有溫度。
在“一次辦好”上謀實(shí)策。今年上半年，位于回里鎮(zhèn)工業(yè)園的煙臺海正藥業(yè)有限公司、煙臺華龍商用機(jī)器有限公司、煙臺順天工程機(jī)械制造有限公司等企業(yè)在辦理取水許可證過程中，通過線上方式發(fā)送《取水許可辦理明白紙》，一次性告知企業(yè)辦理流程，全天候提供咨詢服務(wù)，讓群眾減少環(huán)節(jié)、節(jié)約時(shí)間，提高工作效率。
在改革創(chuàng)新上出實(shí)招。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，為納入取水許可管理用戶統(tǒng)一安裝遠(yuǎn)程傳輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)水量申報(bào)、水量核定、水資源稅繳納線上一站式辦理，群眾足不出戶就可以完成水量的核定與繳稅事宜，切實(shí)做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。
在擔(dān)當(dāng)作為上求實(shí)效。全方位貫徹“四水四定”原則，加快推進(jìn)夾河生態(tài)景觀帶提升、城鄉(xiāng)供水一體化、老嵐水庫、農(nóng)村生態(tài)河道治理三年攻堅(jiān)行動、大沽夾河綜合治理、柳子河綜合治理等項(xiàng)目實(shí)施，不斷鞏固提升水旱災(zāi)害防御體系建設(shè)、河湖長制管理、水資源節(jié)約集約利用，助推全區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 8
落在“細(xì)”上，堅(jiān)持細(xì)處著眼、潤物無聲。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，以作風(fēng)整頓提升行政效能為抓手，在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境，個(gè)個(gè)都是形象”的服務(wù)理念。截至目前，針對參建單位主要人員是否在崗，是否存在轉(zhuǎn)包等問題，累計(jì)檢查超過20次，發(fā)現(xiàn)3個(gè)問題并完成整改，累計(jì)開展招標(biāo)備案涉及水利工程項(xiàng)目5個(gè)，完成投訴處理2個(gè)。
落在“小”上，注重小處著手、以小見大。全面執(zhí)行水資源費(fèi)“費(fèi)改稅”，河道砂石資源費(fèi)零收費(fèi)，進(jìn)一步減輕民營企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。截至目前，累計(jì)組織各項(xiàng)水行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和普法宣傳20余次，發(fā)放宣傳資料4000余份，確保水利配套政策落地生根、開花結(jié)果，讓群眾、社會滿意。對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，推行在建單位水土保持方案報(bào)告書（表）承諾制管理，減少審查會時(shí)間，壓減耗時(shí)，減少審批流程，真正讓企業(yè)滿意。
落在“實(shí)”上，倡導(dǎo)實(shí)處著力、知行合一。緊緊圍繞營商環(huán)境工作出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，助推優(yōu)化營商環(huán)境工作高質(zhì)量發(fā)展。今年，協(xié)助創(chuàng)建省級節(jié)水型企業(yè)1家，市級節(jié)水型企業(yè)5家。梳理公開責(zé)任清單146項(xiàng)，依法依規(guī)將行政檢查、行政強(qiáng)制等監(jiān)管事項(xiàng)錄入“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 9
3月以來，市水利局深入開展優(yōu)化提升營商環(huán)境宣傳月活動，全面宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》和《安陽市政務(wù)服務(wù)條例》，切實(shí)強(qiáng)化優(yōu)化提升營商環(huán)境政策、工作成效、典型案例宣傳,進(jìn)一步營造優(yōu)化營商環(huán)境工作良好典論氛圍。
一是開展通讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》原文活動。優(yōu)化營商環(huán)境宣傳周期間，市水利局組織局機(jī)關(guān)全體工作人員由各科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)讀了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》原文。全局通過領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)讀、黨員先進(jìn)典型帶讀，廣大黨員群眾齊讀共讀、共學(xué)共悟等多個(gè)環(huán)節(jié)和多種形式，共同推動《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》入腦入心，在全局營造了濃厚的“學(xué)原文、悟原理”氛圍。
二是組織開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣傳活動。市水利局組織干部職工先后到市政綜合辦公樓前廣場、安陽河殷都橋、南海泉水庫等進(jìn)行活動宣傳。發(fā)放宣傳彩頁5000余份，大力宣傳營商環(huán)境政策知識，提高廣大社會群眾的營商環(huán)境政策知識水平。
三是營造“優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月”濃厚氛圍。市直水利系統(tǒng)緊緊抓住“優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月”這個(gè)時(shí)機(jī)，結(jié)合本單位實(shí)際廣泛開展形式多樣的.宣傳活動。局機(jī)關(guān)院內(nèi)懸掛憲法宣傳橫幅，張貼宣傳海報(bào)，通過LED屏滾動播放優(yōu)化營商環(huán)境宣傳公益廣告和普法視頻，制作“深入解讀優(yōu)化營商環(huán)境條例”和“安陽市政務(wù)服務(wù)條例解讀”宣傳展板，營造了濃厚的宣傳氣氛。
通過開展“優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月”系列宣傳活動，廣泛宣傳了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安陽市政務(wù)服務(wù)條例》相關(guān)政策知識，使?fàn)I商環(huán)境理念深入基層、深入百姓、深入人心，為進(jìn)一步營造優(yōu)化營商環(huán)境工作良好輿論氛圍，著力打造“安陽最安心”營商服務(wù)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 10
為深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力和水平，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，西街街道政務(wù)服務(wù)中心組織職工開展貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》提升政務(wù)服務(wù)效能會議，強(qiáng)調(diào)作為政務(wù)服務(wù)窗口部門，直接服務(wù)于企業(yè)和群眾，履行部門職責(zé)、優(yōu)化營商環(huán)境，扎實(shí)學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實(shí)好《條例》尤為重要。會議為下一步工作開展明確了方向。
一是做好政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。近年來，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境方面取得了一定的成績，但“門好進(jìn)臉難看事難辦”現(xiàn)象，“不作為、慢作為”現(xiàn)象在少數(shù)窗口工作人員身上仍然存在。要嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對窗口工作人員損害營商環(huán)境的嚴(yán)格追責(zé)，讓制度管人、管事，政務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范；
二是以優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。梳理就近辦理事項(xiàng)、最多跑一次事項(xiàng)清單，推進(jìn)集成套餐服務(wù)、政務(wù)服務(wù)線上線下融合發(fā)展等各項(xiàng)工作，以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標(biāo)，使更多事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，逐步擴(kuò)大網(wǎng)上辦理的范圍，努力提高網(wǎng)上辦理率；
三是積極宣傳貫徹，營造良好氛圍。充分利用轄區(qū)電子屏、信息簡報(bào)、微信公眾號、政務(wù)微博等載體，多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容，營造良好的.社會輿論氛圍。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。建立健全績效考評機(jī)制，充分發(fā)揮各進(jìn)駐窗口工作人員的積極性，加強(qiáng)營商“軟環(huán)境”建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限，全面推進(jìn)“一網(wǎng)、一門、一窗、一次”改革，推動服務(wù)質(zhì)效再提升、政務(wù)環(huán)境再優(yōu)化，為群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 11
一是強(qiáng)化組織，壓實(shí)責(zé)任。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人、具體到事、時(shí)間明確，層層傳導(dǎo)壓力，為工作開展提供強(qiáng)有力的組織保障。
二是優(yōu)化服務(wù)，信息共享。深入企業(yè)走訪、座談，實(shí)時(shí)了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營情況及對營商環(huán)境的訴求和需求，從細(xì)節(jié)著手，精準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)解決在經(jīng)營過程中遇到的困難，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的`發(fā)展環(huán)境。
三是落實(shí)政策，加強(qiáng)培育。在深入分析轄區(qū)企業(yè)信息數(shù)據(jù)、充分了解企業(yè)訴求的基礎(chǔ)上，全面整合社區(qū)各方面資源，暢通企業(yè)困難問題的解決途徑。實(shí)時(shí)關(guān)注市場需求與上級政策，積極與企業(yè)對接，切實(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營中遇到的問題。
四是強(qiáng)化宣傳，優(yōu)化環(huán)境。為優(yōu)化營商環(huán)境，切實(shí)為轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)提供便捷服務(wù)，組織社區(qū)在職人員進(jìn)企入戶宣傳，提高人們對優(yōu)化營商環(huán)境工作的認(rèn)識。以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)文明城市、改善人居環(huán)境、樹文明形象為重點(diǎn)，持續(xù)開展文明城市鞏固提升工作，助力優(yōu)化營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境簡報(bào) 12
為全面優(yōu)化營商環(huán)境，加大助企紓困力度，加快“貴商易”推廣應(yīng)用。近日，丹寨縣金泉街道積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，把企業(yè)當(dāng)成真正的“貴人”，提供貴人服務(wù)。
“包保式”服務(wù)，問題有人管。各包保網(wǎng)格員深入企業(yè)認(rèn)真開展每月走訪服務(wù)工作，了解企業(yè)意見建議和合理訴求，科學(xué)梳理甄別匯總困難問題和訴求,建立臺賬跟蹤督促問題、訴求反饋情況，做到訴求事事有回音、件件得落實(shí)，提升滿意度。
“下沉式”服務(wù)，便企暖人心。網(wǎng)格員在開展走訪服務(wù)工作中，深入開展“壓實(shí)服務(wù)”及“一對一”服務(wù)品牌宣傳，強(qiáng)化企業(yè)知曉“壓實(shí)服務(wù)”內(nèi)容，同時(shí)培訓(xùn)好企業(yè)明白人，讓其知曉有網(wǎng)格員服務(wù)，認(rèn)識網(wǎng)格員，知曉貴人品牌內(nèi)容，認(rèn)可服務(wù)工作。加大對企業(yè)“貴商易”APP的宣傳和注冊力度，向企業(yè)講解“找政策、找政府、找市場、找服務(wù)、找人才、找資金”六大板塊功能,提升企業(yè)對“壓實(shí)服務(wù)”或“一對一”服務(wù)品牌知曉率。
“搖籃式”服務(wù)，精心更精準(zhǔn)。通過實(shí)地走訪調(diào)研、召開座談會、不定期電話、微信等方式及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面聽取企業(yè)的意見建議，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的`難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力解決服務(wù)企業(yè)“最后一公里”問題。明確專人做好每月壓實(shí)服務(wù)走訪記錄、工作圖片、簡報(bào)、化解問題訴求臺賬及情況匯報(bào)工作材料收集整理匯總歸檔，做到工作有痕、印證有據(jù)。目前已累計(jì)走訪轄區(qū)企業(yè)78家，梳理并助力企業(yè)解決發(fā)展難題15項(xiàng)，得到了相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，贏得了良好口碑。
下一步，金泉街道將繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上理清思路，改進(jìn)方法，不斷健全完善工作機(jī)制，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，用心、用情為企業(yè)解難紓困，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效解決資金、技術(shù)、用工等現(xiàn)實(shí)困難和問題，下決心、下力氣打造一流營商環(huán)境，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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