精選召開會(huì)議的通知范文匯總六篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用通知的場合越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的召開會(huì)議的通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

召開會(huì)議的通知 篇1

各科室、各部門：

　　為進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

　　一、民主生活會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的'寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

　　會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

　　特此通知。

召開會(huì)議的通知 篇2

各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

　　定于XX日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議議題

　　傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　XXX

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

　　會(huì)場：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　(一)請參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情況，務(wù)請回邕參加會(huì)議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。

　　XX宣傳部

　　20xx年x月x日

召開會(huì)議的通知 篇3

各縣、市、區(qū)人民政府，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、城陵磯臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)、屈原管理區(qū)，市安委會(huì)有關(guān)成員單位，有關(guān)企業(yè)：

　　經(jīng)市政府批準(zhǔn)，定于xxx年9月29日召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　9月29日上午9點(diǎn)30分

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　湘陰縣湘陰賓館

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　(一)推介湘陰縣關(guān)于加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法;

　　(二)貫徹落實(shí)9月23日全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，通報(bào)前段全市安全生產(chǎn)工作情況，安排部署后段特別是國慶和黨的十八屆四中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作。

　　四、與會(huì)人員

　　各縣市區(qū)政府分管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局局長，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、城陵磯臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)、屈原管理區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局局長;

　　市安監(jiān)局全體班子成員，市公安局、市交通運(yùn)輸局、市住建局、市國土資源局、市農(nóng)機(jī)局、市教育局、市質(zhì)監(jiān)局、市地方海事局、市水務(wù)局、市旅游局、市公安局交警支隊(duì)分管負(fù)責(zé)人;

　　中石化巴陵分公司、中石化長嶺煉化公司、華能xx電廠、泰格林紙集團(tuán)xx紙業(yè)公司、中國移動(dòng)xx分公司、中國電信xx分公司、中國聯(lián)通xx分公司分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　1、請湘陰縣準(zhǔn)備書面發(fā)言材料，并配合市安委辦做好會(huì)務(wù)組織工作。

　　2、請各與會(huì)單位于9月28日上午12時(shí)前將報(bào)名回執(zhí)報(bào)市安委辦(電話及傳真：xxxxxxxxxxxx;湘陰聯(lián)系人：李艷，電話：xxxxxxxxxxx1xxxxxxxxxxxxx)。

　　xxxx年九月二十八日

召開會(huì)議的通知 篇4

各部門負(fù)責(zé)人：

　　為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

　　會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

　　會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會(huì)議要求：

　　1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

　　2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報(bào)備;

　　3、 會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

　　5、 匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

　　6、 會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

召開會(huì)議的通知 篇5

　　關(guān)于召開年度總結(jié)表彰大會(huì)的通知

　　各公司：

　　經(jīng)研究，決定召開集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰大會(huì)，為全面組織好這次大會(huì)，現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：

　　一、時(shí) 間：20xx年x月x日9時(shí)整

　　二、地 點(diǎn)：**公司二樓會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員：

　　**公司125人、**公司11人、**公司11人，**10人、**公司5人，安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附后。

　　四、相關(guān)要求：

　　1、各公司辦公室主任按上述參會(huì)人員名單認(rèn)真組織，提前10分鐘入場。

　　2、入場后按指定位置就座，不得喧嘩，隨意走動(dòng)，要嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律。

　　3、會(huì)場主席臺(tái)設(shè)席卡，主席臺(tái)下人員對(duì)號(hào)入座，座位標(biāo)號(hào)以及所有參會(huì)人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。

　　4、獎(jiǎng)品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排，并安排專人發(fā)放。

　　5、各公司上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員由公司辦確定到人，領(lǐng)獎(jiǎng)人員按指定位置就座。

　　6、大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)：禮儀小姐8人，由王斌負(fù)責(zé)組織，服裝要統(tǒng)一，提前做好訓(xùn)練。會(huì)場按會(huì)務(wù)要求組織頒獎(jiǎng)。

　　7、會(huì)場材料：報(bào)紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。

　　附：人員名單

　　江蘇******集團(tuán)

　　20xx年x月x日

召開會(huì)議的通知 篇6

公司各部門負(fù)責(zé)人：

　　經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會(huì)議室召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議。主要內(nèi)容如下：

　　1.20xx年3月20日下午會(huì)議主要針對(duì)20xx年公司全體員工的 績效考核評(píng)定及“3S”管理的推行工作。

　　2.請各位參會(huì)人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的實(shí)施想法。以便現(xiàn)場討論及評(píng)定。

　　3.本次參會(huì)人員：姓名

　　XX有限公司

　　20xx年x月x日

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