會議紀(jì)要范本（通用10篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀(jì)要 1
會議時間：20xx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的.問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求。
會議紀(jì)要 2
時間：20xx年x月xx日午時至xx日
地點：市委主樓xx會議室
主持人：
出席：
列席：
議定事項：
一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委20xx年x月xx日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點。
會議認(rèn)為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認(rèn)識的差距和治理整頓任務(wù)的.艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定：
在省委傳達(dá)中央工作會議精神后，召開市委工作會議，經(jīng)過傳達(dá)中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于x月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了xx關(guān)于20xx年xx立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進(jìn)行調(diào)整，并做好大會準(zhǔn)備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備，向書記辦公會匯報。
會議紀(jì)要 3
時間：
20xx年3月18日13：30
地點：
市政府辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
研究落實我市春季森林防火工作
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達(dá)了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災(zāi)，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴(yán)峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災(zāi)整體能力，堅決預(yù)防和遏制較大以上有影響火災(zāi)事故發(fā)生，保持我市火災(zāi)形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當(dāng)作一件大事來抓。要認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當(dāng)前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責(zé)任，把每項工作落實到具體責(zé)任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責(zé)任。要成立春季防火組織機(jī)構(gòu)，各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責(zé)任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的`投入，購置或檢修防火設(shè)備。
(三)強(qiáng)化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，及時發(fā)布預(yù)警信息，要制定或完善防火預(yù)案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護(hù)宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當(dāng)成有火防，小火當(dāng)成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機(jī)構(gòu)人員要保持24小時信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴(yán)懲不貸。
(六)建立聯(lián)動機(jī)制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
會議紀(jì)要 4
6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會，共同討論、探索"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)舉措。會議由縣局副經(jīng)理許春旺主持，、市(縣)農(nóng)行、郵儲銀行、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及零售戶、客戶經(jīng)理代表參加會議。
會議上，參會人員對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、存在的問題以及如何解決進(jìn)行討論，并發(fā)表看法，具體紀(jì)要如下：
一、縣局"借轉(zhuǎn)貸"工作開展現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)模式從零售戶自己去銀行辦理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理拜訪客戶時與客戶現(xiàn)場簽約辦理，較大地提高了工作效率。
2、按照市局要求，8月10日前"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，目前已完成15.17%,還需認(rèn)真做好此項工作以完成目標(biāo)計劃。
3、目前農(nóng)行和郵儲銀行對"借轉(zhuǎn)貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業(yè)進(jìn)行合作，并加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，共同做好"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
二、"借轉(zhuǎn)貸"工作中遇到的問題
1、銀、企、零售戶之間的溝通還需加強(qiáng)，以保證"借轉(zhuǎn)貸"后續(xù)工作的及時推進(jìn)。
2、因信息到達(dá)不夠全面、流暢，導(dǎo)致部分零售戶未能及時還款，從而產(chǎn)生額外費用損失。
3、部分客戶離銀行網(wǎng)點較遠(yuǎn)，還款不夠方便。
4、前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。
5、辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進(jìn)一步加快辦卡的速度。
三、解決問題的方案
1、進(jìn)一步加強(qiáng)銀、企、零售戶之間的溝通，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的方式及時溝通協(xié)調(diào)，快速跟進(jìn)激活、注冊信用卡等后續(xù)工作。
2、短信通知服務(wù)將進(jìn)一步提升，除在零售戶消費后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發(fā)生。
3、將梳理銀行網(wǎng)點分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網(wǎng)點分布。
4、關(guān)于前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度，也可將現(xiàn)有的卡銷戶，針對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)重新辦理信用卡以提高額度。
5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。
會議最后對"借轉(zhuǎn)貸"工作的.推進(jìn)進(jìn)行了布置：
1、要加大對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的宣傳，確保零售戶知曉此項業(yè)務(wù)。通過宣傳此業(yè)務(wù)帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的良好氛圍。
2、銀企之間要持續(xù)進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)與合作，以達(dá)到為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
3、8月10日前，"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，在時間緊、任務(wù)重的前提下，相關(guān)部門要積極提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。
會議紀(jì)要 5
工程名稱：
主持人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令；每月底召安全例通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊。
8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。
會議紀(jì)要 6
時間：
20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地點：
三樓會議室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的`方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京xx公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
會議紀(jì)要 7
會議時間：20xx.02.27
主 持 人：何雷震
會議內(nèi)容：
重點落實項：
1、因邊坡綠化遲緩，造成雨水沖刷后，邊坡泥沙流入水溝、水渠，對多處造成隱患，已加大人員施作。
2、聯(lián)系當(dāng)?shù)亓謭觯员惚M快的進(jìn)行被砍伐邊坡的`綠化植樹工作，林場工作人員種植樹苗工作正在進(jìn)行；
3、對各班組、各工地的垃圾進(jìn)行集中處理；
4、加派人員對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域垃圾進(jìn)行清揀；
5、混凝土罐車已指定傾倒、洗車專用地點，并告知全體人員對違規(guī)倒砼和洗車的罐車進(jìn)行5000元每次的罰款處罰。
下一階段環(huán)水保工作重點：
1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統(tǒng)完善工作。
2、高邊坡施工和綠化作業(yè)需加快進(jìn)度。
3、生活垃圾集中處理應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范。
會議紀(jì)要 8
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
會議主題：
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的.發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部xx對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、xx總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀(jì)要 9
時間：20xx年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。
最好，柯董事長強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的'正常和高效運行。
會議紀(jì)要 10
時間：
地點：
主持人：
參會人：
記錄：
會議內(nèi)容：
一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照"公平、公正、公開"的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的.評分結(jié)果為：大方科技園藝場99.99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
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