審議制度會議紀(jì)要 篇3
一、 目的：
如實記錄公司會議內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范會議紀(jì)要制度，提高工作效率。會議紀(jì)要制度是必要的，完善的會議紀(jì)要制度，不但可以將會議的重點精神更好的傳達(dá)，更好、更準(zhǔn)確的`完成上級指示精神。
二、 適用范圍：
部門內(nèi)部會議（包括部門例會）
專題會議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議） 公司會議（包括公司全體參加）
三、 會議紀(jì)要工作的重點：
簡明：重點要突出在“紀(jì)要”二字上；突出要點，簡單明了，是會議紀(jì)要的核心，避免文辭修飾等，在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時可以更精準(zhǔn)、更高效的完成；
存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；
明確職責(zé)：會議紀(jì)要的記錄、保存責(zé)任明確到個人，對出現(xiàn)錯記、漏記、保管不力等責(zé)任人制定相應(yīng)懲處方案。對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃；
四、 會議名稱規(guī)定：
內(nèi)部會議（包含部門例會）：部門、日期、時間、參會人員、列席人、議題、內(nèi)容跨部門會議：會議主題加日期
五、 具體管理規(guī)定
(一)記錄要求：
1 所有會議必須做會議紀(jì)要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實；
2實記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄；
3 要做到完備的記錄，盡量簡要的同時，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄；
（二）整理要求：
1會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理；
2 各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議；
3 其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理；
（三）發(fā)放及工作追蹤：
1 會議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成；
2涉及的行動計劃及重要工作的追蹤由會議發(fā)起人安排專人進(jìn)行追蹤、落實，公司會議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實；
（四）抄報、存檔、保管：
1會議資料存檔：會議紀(jì)要由行政人事部存檔；跨部門會議紀(jì)要由發(fā)起部門存檔；部門內(nèi)部會議本部門負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行存檔保管；
2 所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部；
六、紀(jì)律和要求：
1. 會議開始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)；
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假；
3. 會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽；
4. 會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時時間完成。
審議制度會議紀(jì)要 篇4
1、有關(guān)系部考核另擇時機再協(xié)商
2、教學(xué)日志管理還有待協(xié)商和完善，日志的目的？
3、院系二級教學(xué)管理制度還待進(jìn)一步細(xì)化和明確教務(wù)處與系部在各項具體教學(xué)管理事務(wù)中的職責(zé)
4、學(xué)籍管理制度：留級問題如何與學(xué)分制一致起來
教學(xué)檔案管理辦法
增加兼職教師的教學(xué)情況、參加系部教學(xué)活動的材料、考核資料； 校外頂崗實習(xí)、實訓(xùn)管理的教學(xué)資料（完整的） 校內(nèi)實踐、實訓(xùn)的管理教學(xué)資料
老師參加校內(nèi)校外實踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）
系部對學(xué)生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）
專業(yè)設(shè)置
開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)），當(dāng)年申報審批，次年招生。
現(xiàn)有專業(yè)群外申報新專業(yè)要提前3年申報，教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。
專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位：四句話20字（正在考慮中）。 要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。
課程建設(shè)管理辦法 分類（學(xué)習(xí)領(lǐng)域）：
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程
增加核心課程、精品課程的'內(nèi)容和評審要求，每個專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）
宗旨：通過精品課程的建設(shè)帶動全院的課程建設(shè)、帶動和鍛煉團(tuán)隊、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費：國家級（10萬）、省級（學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費保障）另外還要考慮對精品課程適當(dāng)?shù)莫剟?1.5國家級、0.9 0.6)
（3）頂崗實習(xí)日志，學(xué)生每天記錄頂崗實習(xí)的工作內(nèi)容，指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅
（4）學(xué)校有給學(xué)生一個頂崗實習(xí)的評價成績
（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)
（6）要強調(diào)頂崗實習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個平臺
1、督導(dǎo)處的制度：
評教使用的表格可以考慮再細(xì)化（學(xué)生、老師評價用的），進(jìn)一步修訂完善。
要求簡單易操作，工作量不能很大。
機構(gòu)：督導(dǎo)委員會不用，直接用教學(xué)工作委員會。 督導(dǎo)員：學(xué)院層面，學(xué)院督導(dǎo)員
系部層面：系部督導(dǎo)小組（各系設(shè)管理秘書崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺采集工作）
督導(dǎo)也要考慮實踐教學(xué)的督導(dǎo)，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。
2、教師評學(xué)：6個方面
學(xué)習(xí)紀(jì)律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律） 學(xué)習(xí)態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）
學(xué)生管理人員對學(xué)生的評價表（重點班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）
3、教研科研處
科研項目申報，個人可以直接申報，不一定要通過系部。 經(jīng)費問題、課題津貼（去掉，在獎勵時考慮）。 學(xué)術(shù)活動（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加） 發(fā)表論文的期刊劃分。
4、人事處 部門考核：
考核內(nèi)容增加：每周按時召開部門會議，會議由安排有記錄。
工作考核內(nèi)容中：總結(jié)要求體現(xiàn)年初的工作計劃完成情況。 每學(xué)期對各部門進(jìn)行滿意度測評，作為部門考核的內(nèi)容之一。 考核權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)測評（40%）、群眾測評（40%）、部門互評（20%） 的述職+測評的評價
審議制度會議紀(jì)要 篇5
一、 目的：
為規(guī)范公司的會議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。
二、 適用范圍：
中層干部會議(包括周例會、月度、季度、會議等)
部門內(nèi)部會議(包括部門例會)
專題會議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議)
公司會議(包括公司全體參加)
三、 會議紀(jì)要的定義：
對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃進(jìn)行概括記錄。
四、 會議名稱規(guī)定：
內(nèi)部會議(包含部門例會)：部門加日期，如品管部為品管部XX0510
跨部門會議：會議主題加日期
五、 具體管理規(guī)定
1. 會議紀(jì)要記錄要求：
1) 所有會議均需做會議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的.查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實;
2) 會議紀(jì)要需如實記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄;
3) 會議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容：會議的主要內(nèi)容及議題，會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進(jìn)措施。
2. 會議紀(jì)要整理：
1) 公司會議、中層干部會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;
2) 各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;
3) 其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;
3. 會議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：
1) 會議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成，,根據(jù)工作需要發(fā)給所有會議相關(guān)人員;
2) 會議紀(jì)要中涉及的行動計劃及重要工作的追蹤由會議發(fā)起人安排專人進(jìn)行追蹤、落實，公司會議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實;
4. 抄報、存檔、保管：
1) 各類會議資料必須存檔：公司會議紀(jì)要由行政人事部存檔;跨部門會議紀(jì)要由發(fā)起部門存檔;部門內(nèi)部會議本部門負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行存檔保管;
2) 所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部;
六、 會議紀(jì)律和要求：
1. 會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。
3. 會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
4. 會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時間完成，扣相關(guān)人員績效考核5分。
審議制度會議紀(jì)要 篇6
一、目的
為進(jìn)一步加強公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
三、記錄形式
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的`會議記錄本。
2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議，在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時更精準(zhǔn)、更高效。
五、監(jiān)督檢查
公司辦公室負(fù)責(zé)對各部室、各單位執(zhí)行會議記錄、會議紀(jì)要制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正貫徹執(zhí)行中存在的問題